Περί τα 150 εκατ. ευρώ έσοδα ετησίως έχει το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ), από την υλοποίηση ευρωπαϊκών, εθνικών ερευνητικών προγραμμάτων και έργων υποστήριξης της βιομηχανίας, ίδιου ύψους με την ετήσια κρατική επιχορήγηση. Στα προγράμματα του ΑΠΘ, απασχολούνται περί τους 2.500 ερευνητές – ενεργά μέλη του Πανεπιστημίου και εξωτερικοί συνεργάτες επιστήμονες – με αποτέλεσμα το ΑΠΘ να είναι ο μεγαλύτερος εργοδότης ανθρωπίνου κεφαλαίου, στον τομέα της έρευνας, στη Θεσσαλονίκη.
«Η Θεσσαλονίκη έχει μία ιστορική ευκαιρία, να γίνει ένας διεθνής εκπαιδευτικός προορισμός, με την ίδρυση και των ιδιωτικών πανεπιστημίων, όπως και με τη δημιουργία αγγλόφωνων τμημάτων σπουδών στα δημόσια πανεπιστήμια. Πρόκειται να προτείνω στο Συμβούλιο των Πρυτάνεων, τη συμμετοχή και των πρυτάνεων των ιδιωτικών πανεπιστημίων, στη Σύνοδο», δήλωσε ο πρύτανης του ΑΠΘ καθ. Κυριάκος Αναστασιάδης, στη διάρκεια συνέντευξης Τύπου, κατά την οποία παρουσιάσθηκε η στρατηγική για το ‘Νέο Αριστοτέλειο’ αλλά και η ανάληψη και υλοποίηση συγκεκριμένων δράσεων, που αφορούν στην αναβάθμιση των κουρασμένων υποδομών του μεγάλου εκπαιδευτικού ιδρύματος, που έκλεισε 100 χρόνια ζωής, στην ενίσχυση της εξωστρέφειας και διεθνοποίησής του στην «εποχή των πανεπιστημιακών συμμαχιών και των εκπαιδευτικών δικτύων», όπως και το μεγαλύτερο άνοιγμά του στην κοινωνία της Θεσσαλονίκης.
Στην εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη της νέας πρυτανικής αρχής, τοποθετήθηκαν επίσης οι αντιπρυτάνεις: Iωάννης Ρέκανος, αντιπρ. Έρευνας και Καινοτομίας, Νικόλαος Μαγγιώρος, αντιπρ. Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Ανάπτυξης, Ιάκωβος Μιχαηλίδης, αντιπρ. Διεθνών Σχέσεων, Εξωστρέφειας, Δια Βίου Μάθησης και Φοιτητικής Μέριμνας.
Τρεις οι μεγάλες προκλήσεις του ΑΠΘ
Το ΑΠΘ, πρέπει να απαντήσει στις μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζει, που είναι: H «κόπωση» υποδομών και εξοπλισμών μετά από δεκαετίες λειτουργίας. Η απαλλαγή της πανεπιστημιακής κοινότητας από τα «τείχη της απομόνωσης», που θα φέρει την κοινωνία της Θεσσαλονίκης μέσα στο Πανεπιστήμιο και, ο καθορισμός της πορείας του ΑΠΘ για την επόμενη 15ετία, με βάση της δημογραφικές εξελίξεις και τη δυναμική της Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης. Όπως χαρακτηριστικά είπε ο πρύτανης «πρέπει να δούμε πόσους φοιτητές θα έχουμε στα επόμενα χρόνια και ποια είναι η ευρύτητα των σπουδών που θέλουμε να έχουμε».
Το ΑΠΘ, θέλει να αποτελέσει πυλώνα ανάπτυξης, με συμβολή στο ΑΕΠ, αναδεικνυόμενο σε ένα διεθνή εκπαιδευτικό διαγωνισμό.
Τα οφέλη από τα αγγλόφωνα τμήματα
Η λειτουργία του αγγλόφωνου Τμήματος της Ιατρικής Σχολής, την τελευταία 4ετία, είχε μόνο θετικά αποτελέσματα. Φέρνει έσοδα 4,5 εκατ. ευρώ, στο ΑΠΘ, το χρόνο, απασχολεί 80 καθηγητές /readers, με μισθό επίκουρου καθηγητή που χρηματοδοτούνται από το πρόγραμμα, ενώ έχει συμβάλλει και στη βελτίωση των επιδόσεων των φοιτητών του ελληνόφωνου τμήματος. Το ΑΠΘ θα αποκτήσει συνολικά 10 αγγλόφωνα τμήματα σπουδών, μαζί το τμήμα της Νομικής που ετοιμάζεται και της Ιατρικής, που ήταν το πρώτο που λειτούργησε.
Από τα έσοδα του Αγγλόφωνου της Ιατρικής, έχει ανακαινισθεί η Σχολή όπως και τα αμφιθέατρα των δημόσιων νοσοκομείων της πόλης, του Πανεπιστημιακού ΑΧΕΠΑ, του Ιπποκρατείου, του Γεννηματάς, του Παπανικολάου.
Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας
Παράλληλα, σταδιακά προωθείται η αξιοποίηση της τεράστιας ακίνητης περιουσίας του ΑΠΘ. Στη συγκεκριμένη φάση καταρτίζονται επιχειρησιακά σχέδια για την αξιοποίηση του Αγροκτήματος του ΑΠΘ στην ανατολική Θεσσαλονίκη, έκτασης 1.300 στρεμμάτων, των μεγάλων δασών σε Ταξιάρχη και Περτούλι, όπως και του κάμπινγκ στο Ποσείδι Χαλκιδικής, που βρίσκεται σε έκταση 135 στρεμμάτων.
Να σημειωθεί ότι από το 2022 είχε ανοίξει η συζήτηση για τη μεταφορά του ΑΧΕΠΑ και της Ιατρικής Σχολής στο Αγρόκτημα του ΑΠΘ, δίχως ακόμη να γνωρίζουμε τα συμπεράσματα της μελέτης που επρόκειτο να εκπονηθεί.
Επίσης, μετά την υπογραφή προγραμματικής συμφωνίας με το Δήμο Πύλης, ανοίγει και ο δρόμος επαναλειτουργίας του Χιονοδρομικού που βρίσκεται εντός του Πανεπιστημιακού Δάσους Περτουλίου. Η επαναδιαπραγμάτευση και η παραχώρηση χρήσης, θα έχει ωφελήματα για το ΑΠΘ.
Η έρευνα χρηματοδοτεί τις εκπαιδευτικές υποδομές
Το μέγεθος της οικονομικής συνεισφοράς στο ΑΠΘ, των ερευνητικών έργων, είναι πολύ μεγάλο για την οικονομία, την κοινωνία και την απασχόληση επιστημόνων και ερευνητών. Όπως χαρακτηριστικά λέχθηκε «δεν πρέπει να υπάρχει άλλος φορέας που να υποβάλλει δήλωση στη Δ’ ΔΟΥ Θεσσαλονίκης, με κύκλο εργασιών 150 εκατ. ευρώ και 2.500 ερευνητές».
Η εκπόνηση ερευνητικών προγραμμάτων είναι καίριας οικονομικής σημασίας για το ΑΠΘ, το οποίο διαθέτει τεράστια άϋλη περιουσία, που αποτυπώνεται σε πολλές χιλιάδες δημοσιεύσεις και πάνω από 1,5 εκατομμύριο ετεροαναφορές, σε 80 πατέντες και στις 19 spin offs.
Όπως είπε ο αντιπρ. Έρευνας και Καινοτομίας καθ. Ιωάννης Ρέκανος, υπάρχει διεθνοποίηση της έρευνας στο ΑΠΘ, ενώ με τη μετατροπή του Γραφείου Τεχνολογίας, σε Γραφείο Μεταφοράς Τεχνογνωσίας και Γνώσης, θα υποστηριχθεί η έρευνα και σε ανθρωπιστικές και κοινωνικές επιστήμες.
Εάν δεν υπήρχαν τα έσοδα από τα ερευνητικά προγράμματα, το ΑΠΘ θα είχε τεράστιο πρόβλημα στη λειτουργία του, αφού για τις λειτουργικές δαπάνες (πλην της μισθοδοσίας) λαμβάνει από τον κρατικό προϋπολογισμό μόλις 15 εκατ. Η επιχορήγηση ανεβαίνει στα 150 εκατ. ευρώ μαζί με τη μισθοδοσία.
Με τα έσοδα από τα ανταγωνιστικά προγράμματα, δημιουργείται και το αποθεματικό του ΕΛΚΕ ( Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας), αφού από 10-12 εκατ. ευρώ που πιστώνονται σε ετήσια βάση στο Λογαριασμό, έχει δημιουργηθεί αποθεματικό 20 εκατ. ευρώ. Τα χρήματα αυτά, θα πρέπει να διατεθούν για εκπαιδευτικούς και ερευνητικούς σκοπούς, για τους οποίους και προορίζονται, με βελτίωση των υποδομών του Πανεπιστημίου, όπως συμβαίνει να δίδονται για τις ανακαινίσεις των φοιτητικών εστιών και της φοιτητικής λέσχης.
Στο πλαίσιο της παρουσίασης ο αντιπρ. Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Ανάπτυξης καθ. Νικόλαος Μαγγιώρος δήλωσε ότι το ΑΠΘ έχει ήδη κατακτήσει τη Διεπιστημονικότητα και τώρα πρέπει να απαντήσει σε τρεις μεγάλες προκλήσεις που είναι η πλήρης ψηφιοποίηση, η διαμόρφωση σύγχρονων και ευέλικτων προγραμμάτων σπουδών και η σύνδεση με την αγορά εργασίας.
Για την διάχυση του στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης του Νέου ΑΠΘ, θα πραγματοποιηθεί το Μάϊο μία μεγάλη εκδήλωση με τίτλο Aristotle Innovations Forum.
Σε ό,τι αφορά στην ψηφιοποίηση, την ψηφιακή πλατφόρμα διαχείρισης των ερευνητικών προγραμμάτων του ΕΛΚΕ, έχουν υϊοθετήσει και όλα τα άλλα Πανεπιστήμια, πλην του Ε.Μ.Π, την έχει ζητήσει η Ακαδημία Αθηνών όπως και το Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών.
Ο καθ. Ιάκωβος Μιχαηλίδης, αντιπρ. Διεθνών Σχέσεων, Εξωστρέφειας, Δια Βίου Μάθησης και Φοιτητικής Μέριμνας, αναφέρθηκε στα έργα που εκτελούνται για την ανακαίνιση των υποδομών τεσσάρων φοιτητικών εστιών και δύο φοιτητικών λεσχών με χρήματα από το αποθεματικό του ΕΛΚΕ, στον εξωραϊσμό της Πανεπιστημιούπολης, στη δημιουργία Κέντρου Στήριξης Ευάλωτων Φοιτητών όπως και Μονάδας Ψυχολογικής και Συμβουλευτικής Υποστήριξης των φοιτητών, με την πρόσληψη εξειδικευμένου προσωπικού και, τέλος, τη θέση σε λειτουργία μίας εφαρμογής Panic Button.
