Η Siemens, μία από τις μεγαλύτερες και πιο εμβληματικές τεχνολογικές εταιρείες στον κόσμο, προχωρά σε μια σειρά από στρατηγικές αλλαγές, ενισχύοντας την πορεία της προς τον στόχο της να γίνει μια «Μοναδική Τεχνολογική Εταιρεία» (One Tech Company), εν μέσω πολύ καλών οικονομικών αποτελεσμάτων.
Η νέα στρατηγική της εταιρείας στοχεύει να επιταχύνει την ανάπτυξή της και να ενσωματώσει όλες τις τεχνολογικές της δραστηριότητες κάτω από έναν ενιαίο οργανισμό, με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς της και την αποτελεσματικότερη αξιοποίηση των πόρων της.
Ωστόσο, οι ανατροπές που αναμένονται δεν είναι χωρίς ρίσκο, καθώς η Siemens πρέπει να ισχυροποιήσει τη θέση της σε μια παγκόσμια αγορά που συνεχώς αλλάζει και αντιμετωπίζει προκλήσεις από νέες τεχνολογικές τάσεις και γεωπολιτικές αναταράξεις.
Με τη νέα στρατηγική, η Siemens προσπαθεί να γίνει μια απόλυτα ενοποιημένη και ολοκληρωμένη τεχνολογική δύναμη, καλύπτοντας όλο το φάσμα των βιομηχανικών και τεχνολογικών λύσεων, από τις λύσεις αυτοματισμού και ψηφιοποίησης μέχρι τη διαχείριση ενέργειας και τις υποδομές.
Οι συγκεκριμένες λεπτομέρειες της στρατηγικής αναμένονται να παρουσιαστούν σε μια εκδήλωση για τις αγορές κεφαλαίου τον Δεκέμβριο του 2025.
Ταυτόχρονα, η Siemens είναι έτοιμη να επενδύσει σε νέες καινοτόμες τεχνολογίες, με στόχο να εισέλθει σε πιο στρατηγικούς τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη, το Internet of Things (IoT), η αυτοματοποίηση, και οι έξυπνες υποδομές.
Η εταιρεία θα συνεχίσει την ανάπτυξη προϊόντων που συνδυάζουν τις τελευταίες εξελίξεις στην τεχνολογία και την πράσινη ενέργεια, ενώ παράλληλα εστιάζει στην ψηφιοποίηση και την ασφάλεια δεδομένων για την ανάπτυξη και τη συντήρηση της βιομηχανίας.
Αλλαγές την τελευταία πενταετία
Η Siemens δεν είναι η πρώτη φορά που προχωρά σε στρατηγικές αλλαγές. Κατά την τελευταία πενταετία, η εταιρεία έχει ήδη προχωρήσει σε σημαντικές αναδιοργανώσεις, οι οποίες περιλάμβαναν τη δημιουργία νέων επιχειρηματικών τομέων, τη μείωση του λειτουργικού κόστους και την επικέντρωση σε πιο εξειδικευμένες τεχνολογίες και προϊόντα.
Ειδικότερα, η Siemens έχει ενισχύσει τη θέση της στον τομέα της ψηφιοποίησης, με την ανάπτυξη του Digital Industries, που συνδυάζει τις λύσεις για την αυτοματοποίηση και τη συνδεσιμότητα. Παράλληλα, επένδυσε στην ανάπτυξη της «έξυπνης ενέργειας», προσφέροντας λύσεις για την αποδοτική διαχείριση της ενέργειας σε βιομηχανικές και αστικές υποδομές.
Επιπλέον, η Siemens προχώρησε στην πώληση μη στρατηγικών δραστηριοτήτων της, όπως για παράδειγμα την μονάδα οικιακών συσκευών (Bosch Siemens Hausgeräte), ενώ ανέπτυξε νέες επιχειρηματικές συνεργασίες και εξαγορές, όπως η εξαγορά της εταιρείας για την αυτοματοποίηση και τη βιομηχανική τεχνητή νοημοσύνη, ικανή να επαναστατήσει την παραγωγικότητα και τη συνδεσιμότητα των εργοστασίων παγκοσμίως.
Η νέα στρατηγική «One Tech Company» θα ενοποιήσει τις τεχνολογίες της Siemens κάτω από μία ομπρέλα, με σκοπό την καλύτερη συνεργασία μεταξύ των τμημάτων και τη βελτίωση της συνολικής απόδοσης.
Οι νέοι τομείς στους οποίους η Siemens σκοπεύει να επικεντρωθεί περιλαμβάνουν την ενέργεια, τις βιώσιμες υποδομές, την ψηφιοποίηση, τις έξυπνες πόλεις και τη συνδεσιμότητα μέσω του 5G.
Λύσεις για έξυπνες πόλεις με ΑΙ
Ένα από τα πιο καινοτόμα έργα είναι η ανάπτυξη λύσεων για έξυπνες πόλεις, οι οποίες θα βασίζονται στην τεχνητή νοημοσύνη και το IoT για να βελτιώσουν την καθημερινή ζωή των πολιτών και να μειώσουν το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των αστικών περιοχών.
Επιπλέον, η εταιρεία προγραμματίζει την ανάπτυξη ενός νέου προϊόντος στον τομέα της αυτοματοποίησης, το οποίο θα συνδυάζει τη ρομποτική με την τεχνητή νοημοσύνη, προσφέροντας νέες δυνατότητες στους τομείς της παραγωγής, της μεταποίησης και της εφοδιαστικής αλυσίδας. Το νέο αυτό προϊόν θα προσφέρει στους πελάτες μεγαλύτερη αποδοτικότητα και ευελιξία στην παραγωγή.
Οι αλλαγές κρύβουν και κινδύνους
Παρά τις φιλοδοξίες της Siemens, οι αναγκαίες αλλαγές ενδέχεται να κρύβουν και κινδύνους. Η αγορά παραμένει ασταθής, με την εταιρεία να αντιμετωπίζει ανταγωνισμό από νέες τεχνολογικές εταιρείες και startups, αλλά και από άλλους γίγαντες του τομέα, όπως η General Electric και η ABB.
Αν και η στρατηγική ενοποίησης έχει πολλά πλεονεκτήματα, η υλοποίησή της απαιτεί σωστό συντονισμό και διαχείριση των διαφορετικών τομέων, κάτι που δεν είναι πάντα εύκολο, καθώς οι νέες τεχνολογίες απαιτούν μεγάλα κεφάλαια για ανάπτυξη και έρευνα.
