Η επόμενη ημέρα της AKTOR διαμορφώνεται μέσα από μια ξεκάθαρη στρατηγική στροφή προς τους τομείς της ενέργειας και των παραχωρήσεων, σηματοδοτώντας τη μετάβαση του Ομίλου στον δεύτερο κύκλο επενδύσεών του. Όπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος, Αλέξανδρος Εξάρχου, στη χθεσινή Γενική Συνέλευση, στόχος είναι η σταδιακή απεξάρτηση από τον κατασκευαστικό τομέα, ο οποίος σήμερα συνεισφέρει το 81% των EBITDA, και η ενίσχυση δραστηριοτήτων με σταθερές και προβλέψιμες αποδόσεις. Μέχρι το 2030 η εταιρεία επιδιώκει τη μείωση της συμμετοχής των κατασκευών στα EBITDA στο 48%.
Ενέργεια: O νέος πυλώνας ανάπτυξης
Ο ενεργειακός τομέας αποτελεί πλέον κεντρικό άξονα της στρατηγικής κατεύθυνσης του Ομίλου. Ο κ. Εξάρχου προανήγγειλε νέα ανακοίνωση έως το τέλος του 2025 στον συγκεκριμένο κλάδο, ο οποίος θεωρείται καθοριστικός για τη μελλοντική ανάπτυξη. Η δραστηριότητα επικεντρώνεται στα αιολικά πάρκα και στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, ενώ εξετάζονται επενδύσεις και στην αποθήκευση ενέργειας, ανάλογα με την εξέλιξη του θεσμικού πλαισίου και τις κυβερνητικές αποφάσεις για τις μπαταρίες.
Όπως ανέφερε, ο πρώτος κύκλος ολοκληρώνεται με τη σταθεροποίηση της AKTOR ως εταιρείας που υλοποιεί αποτελεσματικά τα έργα που έχει αναλάβει. Ο δεύτερος κύκλος, που μόλις ξεκινά, βασίζεται σε αυτήν τη βάση και στοχεύει στην ανάπτυξη συμπληρωματικών δραστηριοτήτων, κυρίως στους τομείς της ενέργειας και των παραχωρήσεων. «Αν επιτύχουμε στον ενεργειακό τομέα μια δυναμική ανάλογη με εκείνη που είχαμε στις κατασκευές και στις παραχωρήσεις, τότε ο δεύτερος κύκλος θα είναι επιτυχημένος», σημείωσε χαρακτηριστικά.
Παραχωρήσεις: Σταθερές ροές και διεθνής παρουσία
Η εξαγορά της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις αποτέλεσε κομβικό σημείο στη στρατηγική του Ομίλου, δημιουργώντας ένα χαρτοφυλάκιο με προβλέψιμες ταμειακές ροές. Σε συνδυασμό με τα υπόλοιπα έργα ΣΔΙΤ και παραχωρήσεων, εξασφαλίζονται ροές 1,2 δισ. ευρώ σε βάθος χρόνου και ανεκτέλεστο έργων 760 εκατ. ευρώ. Με βάση τις σημερινές προβλέψεις, τα EBITDA αναμένεται να ανέλθουν σε 210 εκατ. ευρώ το 2025 και 460 εκατ. ευρώ το 2030.
Στρατηγική προτεραιότητα αποτελεί η Ρουμανία, όπου σχεδιάζεται περαιτέρω διείσδυση, ενώ στην Ελλάδα δεν προβλέπονται νέες εξαγορές παραχωρήσεων – χωρίς, ωστόσο, να αποκλείεται η συμμετοχή σε υπάρχοντα σχήματα. Παράλληλα, η AKTOR διερευνά επενδυτικές ευκαιρίες σε χώρες της ευρύτερης περιοχής, σε απόσταση έως τεσσάρων ωρών από την Ελλάδα.
Η εξαγορά του χαρτοφυλακίου παραχωρήσεων της ΕΛΛΑΚΤΩΡ, σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, είχε καθοριστική αξία για τον Όμιλο: με σχετικά χαμηλό κεφάλαιο κτήσης, εξασφαλίστηκαν ροές που, μετά την αποπληρωμή των δανείων, εκτιμώνται σε 500 εκατ. ευρώ μέσα στην επόμενη δεκαετία. Μαζί με τις υπάρχουσες συμμετοχές, οι συνολικές ροές ξεπερνούν τα 700 εκατ. ευρώ.
«Πρόκειται για ένα υγιές χαρτοφυλάκιο, με έργα που έχουν ολοκληρωθεί και αποδίδουν μερίσματα, χωρίς υπερτιμημένες εξαγορές ή υπερβολική δανειακή έκθεση», τόνισε.
Από την Prodea στην AKTOR Παραχωρήσεις
Αναφερόμενος στη ματαίωση της συμφωνίας με την Prodea, ο κ. Εξάρχου εξήγησε ότι η επιλογή αυτή συνδέεται με την ευκαιρία εξαγοράς της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις, η οποία προσέφερε παρόμοιες, και εν μέρει καλύτερες, προοπτικές ροών, χωρίς το υψηλό τίμημα και τον δανεισμό που θα απαιτούσε η επένδυση στα ακίνητα.
Παραμένει, ωστόσο, ανοιχτό το ενδεχόμενο για επιλεκτικές επενδύσεις μικρότερης κλίμακας στον τομέα των ακινήτων, χωρίς πρόθεση νέων μεγάλων εξαγορών.
«Ιστορική ημέρα» για τον Όμιλο
Ο Αλέξανδρος Εξάρχου χαρακτήρισε τη χθεσινή Έκτακτη Γενική Συνέλευση ως «ιστορική ημέρα», καθώς για πρώτη φορά οι δραστηριότητες των Κατασκευών και των Παραχωρήσεων ενώνονται υπό την ομπρέλα του ίδιου Ομίλου. Ήταν, επίσης, η πρώτη ημέρα που η εταιρεία υποδέχθηκε επίσημα τα στελέχη της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις, σηματοδοτώντας την ολοκλήρωση μιας μακράς διαδικασίας αναδιοργάνωσης.
Ο ίδιος υπενθύμισε ότι το 2022, με την είσοδο της Winex Investments στην τότε Intrakat, είχε δηλώσει πως μέσα σε τρία χρόνια ο Όμιλος θα κατακτούσε τη δεύτερη θέση στην αγορά. «Τρία χρόνια μετά», σημείωσε, «η πορεία αυτή επαληθεύτηκε στην πράξη», με την κεφαλαιοποίηση του Ομίλου να φτάνει το 1,8 δισ. ευρώ, αποτυπώνοντας την πρόοδο και τη συνέπεια της στρατηγικής που ακολουθήθηκε.
Στήριξη των μετόχων και προοπτικές
Ο διευθύνων σύμβουλος στάθηκε ιδιαίτερα στη στήριξη των μετόχων, υπογραμμίζοντας ότι ποτέ στο παρελθόν μια κατασκευαστική εταιρεία δεν είχε ενισχυθεί κεφαλαιακά σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα. Οι δύο αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, συνολικού ύψους 300 εκατ. ευρώ, όπως είπε, επιβεβαίωσαν την εμπιστοσύνη των επενδυτών και τη βεβαιότητά τους για τις προοπτικές της εταιρείας.
Με τη διατήρηση των σημερινών ρυθμών ανάπτυξης και την ενίσχυση των ταμειακών διαθεσίμων, η AKTOR, σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, διαθέτει σημαντικά περιθώρια περαιτέρω μεγέθυνσης και σταθερής απόδοσης. Παράλληλα, προχωράει η δημιουργία πέντε αυτόνομων πυλώνων δραστηριότητας, διακριτών από την εισηγμένη εταιρεία, οι οποίοι στοχεύουν στη δημιουργία αξίας για τη μετοχή και στην προστασία των μετόχων.
Νέα εποχή έργων και προκλήσεων
Αναφερόμενος στη «μετα-Ταμείο Ανάκαμψης» εποχή, ο κ. Εξάρχου τόνισε ότι η αγορά εισέρχεται σε νέα φάση, με ώριμα έργα και αυξανόμενες ανάγκες υποδομών. Αν και το ανεκτέλεστο υπόλοιπο είναι ήδη μεγάλο, δεν υπάρχει λόγος ανησυχίας, όπως σημείωσε, αναγνωρίζοντας ωστόσο την ύπαρξη ζητημάτων που πρέπει να επιλυθούν ώστε να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη υλοποίηση των έργων.
Ο διευθύνων σύμβουλος αναφέρθηκε στις νέες ανάγκες της χώρας, όπως τα έργα αντιμετώπισης της λειψυδρίας, αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις, καθώς και σημαντικά έργα κυκλοφορίας, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τον Κηφισό. Παράλληλα, υπογράμμισε ότι οι επεκτάσεις του μετρό σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη συνεχίζουν να προσφέρουν σημαντικές ευκαιρίες για τον κλάδο. Κλείνοντας, αναφέρθηκε στις πρότυπες προτάσεις της εταιρείας, δύο εκ των οποίων έχουν ήδη κατατεθεί, οι οποίες, όπως είπε, θα διαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο στην υλοποίηση νέων έργων. Το μοντέλο της συγχρηματοδότησης, πρόσθεσε, θα αποδειχθεί ιδιαίτερα επωφελές, καθώς θα επιτρέψει την ταχύτερη και πιο αποδοτική εκτέλεση κρίσιμων υποδομών.
