Το 2025 ήταν μία καλή χρονιά για την ΑΝΑΔΟΜΩ, η οποία κατόρθωσε να ξεπεράσει τους αναπτυξιακούς της στόχους, παρότι το επιχειρηματικό περιβάλλον δεν ήταν ευνοϊκό για τον κλάδο της οικοδομής. Η ΑΝΑΔΟΜΩ, που έχει κατασκευάσει περισσότερα από 3.000 έργα και, στην παρούσα φάση, «τρέχει» πάνω από 35 ενεργά εργοτάξια, επιδιώκει να πάρει μεγαλύτερο μερίδιο στην αγορά των βιομηχανικών έργων, έχοντας μάλιστα δημιουργήσει μία εταιρεία αποκλειστικά για b2b τεχνικά έργα.
Για τις εξελίξεις στον κλάδο της οικοδομής και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι κατασκευαστικές εταιρείες, μίλησε στο powergame.gr o ιδρυτής και CEO της ΑΝΑΔΟΜΩ, πολιτικός μηχανικός Νίκος Κωνσταντινίδης, επισημαίνοντας ότι η ζήτηση αφορά κυρίως σε επαγγελματικά κτίρια, επειδή τα έργα αυτής της κατηγορίας, ενισχύονται από ειλικρινή κι’ όχι προσχηματικά χρηματοδοτικά προγράμματα.
Αντιθέτως, η αγορά της κατοικίας, έχει στραφεί πάλι στις ανακαινίσεις, λόγω του υψηλού κόστος κατασκευής στα νεόδμητα, αύξηση που σε πολύ μεγάλο βαθμό οφείλονταν στη δραματική έλλειψη τεχνικού εργατικού δυναμικού.
Όπως επισήμανε ο κ. Κωνσταντινίδης, υπάρχει τρόπος να βοηθηθεί, από την κυβέρνηση ο κλάδος της οικοδομής. Ένα ευνοϊκό μέτρο θα ήταν η αναστολή του ΦΠΑ στα έργα ανακαινίσεων, ενώ κυριολεκτικώς θα λύνονταν τα χέρια των κατασκευαστών, εάν διευκολύνονταν η έλευση εργατοτεχνικού προσωπικού από τρίτες χώρες. Ακολουθεί η συνέντευξη:
Ποιες είναι οι πιο κρίσιμες και σε μεγαλύτερη ζήτηση υποκατηγορίες έργων, στον κλάδο της οικοδομής ( κατοικία ή επαγγελματικοί χώροι ή συγκροτήματα logistics ή ακόμη επενδυτικά ακίνητα για βραχυχρόνια μίσθωση);
«Αυτή τη στιγμή στην αγορά, η μεγαλύτερη ζήτηση που υπάρχει είναι για επαγγελματικά κτήρια, εφόσον εννοούμε τετραγωνικά και όγκο, και όχι αριθμό έργων. Κυρίως αυτό προκύπτει γιατί υπάρχουν προγράμματα επιδοτήσεων ή χρηματοδοτήσεων που λειτουργούν και δεν είναι προσχηματικά. Αυτό αποδεικνύει ότι όταν υπάρχει πολιτική βούληση και σωστός σχεδιασμός, υπάρχει και αποτέλεσμα».
Έχει ο κλάδος της οικοδομής, περάσει από την ανακαίνιση στην κατασκευή;
«Ναι και μετά ξανά στην ανακαίνιση, δηλαδή οι τελευταίοι 10 μήνες ήταν πολύ κακοί για την κατασκευή. Αυτό κυρίως οφείλεται στην ανεξέλεγκτη άνοδο του κόστους κατασκευής που με την σειρά του βρίσκει τις αιτίες της στην δραματική έλλειψη τεχνικού εργατικού δυναμικού».
Ποιοι οι λόγοι, που η αγορά κατοικίας, παλαιάς και νέας, δεν μπορεί να ανταποκριθεί στη ζήτηση για affordable στέγη;
«Ακριβώς λόγω της δραματικής ανόδου του κόστους κατασκευής, ενώ τα οικοδομικά υλικά είχαν μια άνοδο 7-10% το τελευταίο έτος, η άνοδος στην τιμή του τετραγωνικού μέτρου, στην κατασκευή μίας κατοικίας, ξεπερνάει το 15%. Αυτό σημαίνει ότι το εργατικό κόστος έχει αυξηθεί παραπάνω από 20%. Φυσικά και τα μπρος- πίσω με τις αποφάσεις του ΣτΕ για τις οικοδομικές άδειες, έπαιξαν τον ρόλο τους».
Τι πρέπει να διαθέτει μία σύγχρονη κατασκευαστική εταιρεία, για να παρέχει ολοκληρωμένο έργο- προϊόν και υπηρεσίες- στον πελάτη – αγοραστή;
«Πρέπει να έχει μόνιμο και σταθερό προσωπικό, είναι το βασικότερο συστατικό για να μπορέσει ένας κατασκευαστής να έχει σταθερή ποιότητα και να μπορεί να παραδίδει στην ώρα τους τα έργα. Για εμάς στην ΑΝΑΔΟΜΩ αποτελεί στρατηγική επιλογή και έτσι διαθέτουμε περισσότερους από 80 εργατοτεχνίτες σε όλες τις ειδικότητες, και έτσι είμαστε ίσως η μόνη εταιρία με πολύ χαμηλά ποσοστά καθυστέρησης σε τεχνικά έργα. Επίσης, η εμπειρία είναι βασικός παράγοντας, στην ΑΝΑΔΟΜΩ αυτή τη στιγμή έχουμε περισσότερα από 35 ενεργά εργοτάξια, και έχουμε υλοποιήσει παραπάνω από 3.000 έργα, οπότε κάτι κάνουμε σωστά όλα αυτά τα χρόνια, αυτό θα έλεγα ότι πρέπει να ψάξει κάποιος που θέλει έναν κατασκευαστή, τι εμπειρία έχει».
Yπάρχουν παρεμβάσεις, στις οποίες θα πρέπει να προχωρήσει η κυβέρνηση, ειδικά στην αγορά κατοικίας;
«Κοιτάξτε έχουμε κάνει αρκετές οικονομικές μελέτες με δικούς μας πόρους, που τις έχουμε επικοινωνήσει στον εκάστοτε υπουργό, όπως και παρεμβάσεις, αλλά δυστυχώς δεν υπήρξε η ανταπόκριση που θα θέλαμε. Ας πούμε για την περίπτωση των ανακαινίσεων που είναι πλέον μια τεράστια αγορά, και αποτελεί μόνιμη μαύρη τρύπα για το Υπουργείο Οικονομικών, θα μπορούσε η αναστολή ΦΠΑ να βοηθήσει πολύ τους σοβαρούς παίκτες της αγοράς και να αποκλείσει τους παράτυπους εργολάβους. Επίσης, η έλευση από τρίτες χώρες εργατοτεχνικού προσωπικού σίγουρα θα ήταν κάτι που θα σταματούσε την άνοδο στο κόστος κατασκευής, όχι γιατί θα ρίξουμε τα μεροκάματα, κανείς δεν το θέλει αυτό, αλλά γιατί θα έχουμε επιλογές».
Ποιοι είναι οι στόχοι σας για το 2026 και ποιοί σε βάθος πενταετίας.
«Στην ΑΝΑΔΟΜΩ δουλεύουμε με πλάνο και στρατηγικό σχεδιασμό. Οπότε για εμάς τα πράγματα είναι πολύ ξεκάθαρα, το 2025 ήταν μια καλή χρόνια, πετύχαμε και ξεπεράσαμε τους στόχους μας, παρόλο που το περιβάλλον στο κλάδο μας δεν ήταν ευνοϊκό. Ο βασικός στόχος μας είναι να αναλάβουμε περισσότερα βιομηχανικά έργα, έχουμε υλοποιήσει πολλά και εξειδικευμένα εδώ και μια δεκαετία, αλλά θέλουμε ακόμα μεγαλύτερο κομμάτι της αγοράς. Έτσι έχουμε δημιουργήσει μία εταιρία μόνο για b2b εργολαβίες, ώστε ο επαγγελματίας να έχει μια πιο εξατομικευμένη προσέγγιση, να νοιώσει ασφάλεια, ηρεμία κατά την διάρκεια του έργου, όχι μόνο στο εργοτάξιο αλλά και στο back office, καθώς τα περισσότερα έργα τέτοιου είδους εντάσσονται σε χρηματοδοτικά προγράμματα.
«Επίσης, πλέον με ένα τεράστιο portfolio σε πολυτελείς κατοικίες, είτε παραθεριστικές, είτε μόνιμες, θέλουμε να μοιραστούμε τις εξειδικευμένες λύσεις που παρέχουμε, με αρχιτέκτονες και πελάτες. Πιστέψτε με, είμαστε ιδιαίτερα καλοί και σε αυτόν τον τομέα, οπότε είναι κρίμα να μην το εκμεταλλευτούμε, δε σας το κρύβω ότι αυτά τα έργα είναι και το αγαπημένο μου κομμάτι, από τον σχεδιασμό και την μελέτη, μέχρι την κατασκευή τους !»
