Όταν η Shein κατέκτησε τη βραζιλιάνικη αγορά με μοντέρνα ρούχα, εξαιρετικά χαμηλές τιμές και τη στήριξη διασημοτήτων όπως η Anitta, φαινόταν έτοιμη για το επόμενο μεγάλο βήμα.
Το 2023, ο κινεζικός κολοσσός της γρήγορης μόδας ανακοίνωσε φιλόδοξα σχέδια να μετατρέψει τη Βραζιλία σε βασικό παραγωγικό κόμβο για ολόκληρη τη Λατινική Αμερική. Δύο χρόνια αργότερα, το εγχείρημα αυτό δείχνει να έχει σκοντάψει στην πραγματικότητα της τοπικής βιομηχανίας.
Η στρατηγική της Shein βασιζόταν στη συνεργασία με εκατοντάδες μικρά και μεσαία εργοστάσια και βιοτεχνίες ενδυμάτων, κυρίως στις φτωχότερες περιοχές της βορειοανατολικής Βραζιλίας.
Η υπόσχεση ήταν δελεαστική: μεγάλες παραγγελίες, πρόσβαση σε μια παγκόσμια πλατφόρμα και δημιουργία χιλιάδων θέσεων εργασίας. Στην πράξη, όμως, οι απαιτήσεις αποδείχθηκαν δύσκολα διαχειρίσιμες.
Η Shein ζητούσε εξαιρετικά χαμηλές τιμές κόστους
Τοπικοί παραγωγοί αναφέρουν ότι δυσκολεύτηκαν να ανταποκριθούν στις εξαιρετικά χαμηλές τιμές που ζητούσε η Shein, αλλά και στους ασφυκτικούς χρόνους παράδοσης.
Πολλά εργοστάσια λειτουργούν με περιορισμένο εξοπλισμό και εργατικό δυναμικό, γεγονός που καθιστά σχεδόν αδύνατη τη μαζική παραγωγή σε ρυθμούς fast fashion. Παράλληλα, το σύνθετο φορολογικό και ρυθμιστικό πλαίσιο της Βραζιλίας αύξησε το κόστος και την αβεβαιότητα για όλους τους εμπλεκόμενους.
Αποτέλεσμα ήταν αρκετοί προμηθευτές να αποχωρήσουν από το πρόγραμμα συνεργασίας, κρίνοντας ότι το οικονομικό ρίσκο υπερέβαινε τα πιθανά οφέλη.
Κάποιοι μάλιστα υποστηρίζουν ότι οι όροι συνεργασίας πίεζαν τα όρια της βιωσιμότητας, τόσο σε οικονομικό όσο και σε κοινωνικό επίπεδο, σε μια χώρα όπου τα εργασιακά δικαιώματα βρίσκονται ήδη στο μικροσκόπιο.
Η Βραζιλία είναι τεράστια αγορά
Για τη Shein, η αποτυχία αυτή έχει ιδιαίτερη σημασία. Η Βραζιλία αποτελεί τη δεύτερη μεγαλύτερη αγορά της εκτός Ηνωμένων Πολιτειών και θεωρείται κομβική για τη διεθνή της ανάπτυξη. Παρά τα προβλήματα στην παραγωγή, η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει στη χώρα, κυρίως στο εμπόριο και τη διανομή.
Το βραζιλιάνικο «πείραμα» αποκαλύπτει τα όρια του μοντέλου της υπερταχείας μόδας όταν αυτό επιχειρεί να ριζώσει σε τοπικές οικονομίες με διαφορετικές δομές και κανόνες.
Και ταυτόχρονα, θέτει το ερώτημα αν η παγκόσμια επιτυχία της Shein μπορεί πράγματι να μεταφραστεί σε βιώσιμη τοπική παραγωγή και σε άλλα γεωγραφικά σημεία.
