Σημαντική διεύρυνση του χαρτοφυλακίου της στον τομέα των παραχωρήσεων ετοιμάζεται να ανακοινώσει σύντομα ο Όμιλος AKTOR, καθώς μέσα στο προσεχές διάστημα αναμένεται να προχωρήσει στην υπογραφή δύο ακόμη παραχωρήσεων. Την ίδια στιγμή, η ολοκλήρωση της συμφωνίας με την ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις έχει προγραμματιστεί για τις 15 Αυγούστου, ενώ ο στόχος είναι έως τα τέλη Σεπτεμβρίου να έχει ολοκληρωθεί και ο ευρύτερος εταιρικός μετασχηματισμός. Μετά την εξέλιξη αυτή ο Όμιλος θα φτάσει το 2025 να έχει κύκλο εργασιών 1,48 δισ. ευρώ και λειτουργικών κερδών (EBITDA) 200 εκατ. ευρώ, ενώ σχεδιάζεται και η διανομή μερίσματος το 2026.
Αναφορικά με τις εξαγορές των νέων συμβάσεων παραχώρησης που πρόκειται να ανακοινώσει η εταιρεία, ο διευθύνων σύμβουλος της AKTOR, Αλέξανδρος Εξάρχου, κατά τη διάρκεια της χθεσινής Γενικής Συνέλευσης, απέφυγε να δώσει συγκεκριμένα στοιχεία. Ωστόσο, διευκρίνισε ότι η μία εξ αυτών αφορά υφιστάμενο έργο και η συμφωνία βρίσκεται κοντά στην ολοκλήρωσή της. Παράλληλα, ξεκαθάρισε για ακόμη μία φορά ότι δεν υφίσταται καμία συμφωνία που να αφορά την – κατά καιρούς φημολογούμενη – εξαγορά του 100% της εταιρείας «ΓΕΦΥΡΑ», παραχωρησιούχου της Γέφυρας Ρίου – Αντιρρίου.
Σε ό,τι αφορά τη δεύτερη παραχώρηση, η οποία σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς σχετίζεται με τη συμμετοχή της AKTOR στην παραχώρηση του Βόρειου Οδικού Άξονα Κρήτης (ΒΟΑΚ), στο τμήμα Χανιά – Ηράκλειο με προαίρεση για το κομμάτι Κίσσαμος – Χανιά, συνολικού προϋπολογισμού 2 δισ. ευρώ, την οποία έχει αναλάβει η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ο κ. Εξάρχου δεν θέλησε να επιβεβαιώσει ούτε να διαψεύσει τις πληροφορίες. Τόνισε, ωστόσο, ότι προς το παρόν δεν υπάρχει καμία επίσημη εξέλιξη, σημειώνοντας πως αναμένεται να υπάρχει πιο ξεκάθαρη εικόνα από τον Σεπτέμβριο.
Ο κ. Εξάρχου μίλησε και για τη νέα δομή του Ομίλου που προβλέπει τη δημιουργία πέντε διακριτών θυγατρικών εταιρειών – στους τομείς των Κατασκευών, των Συμμετοχών, των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), του Real Estate και της Διαχείρισης Εγκαταστάσεων – στο πλαίσιο μιας πιο ευέλικτης, διαφανούς και λειτουργικά αποδοτικής οργάνωσης.
Βασικός στόχος αυτής της μεταρρύθμισης είναι η ενίσχυση της επιχειρησιακής αποδοτικότητας και των σταθερών ταμειακών ροών, αλλά και η περαιτέρω ανάδειξη του Ομίλου σε έναν από τους ισχυρότερους παίκτες της ελληνικής οικονομίας. Ο επιχειρησιακός σχεδιασμός για το 2025 είναι φιλόδοξος και σαφής με επίτευξη κύκλου εργασιών 1,48 δισ. ευρώ και λειτουργικών κερδών (EBITDA) ύψους 200 εκατ. ευρώ. Οι επιδόσεις αυτές προκύπτουν από τη συνεισφορά των πέντε βασικών πυλώνων δραστηριότητας, όπως αποτυπώνονται στη στρατηγική του επιχειρησιακού σχεδίου.
Συγκεκριμένα, η ΑΚΤΩΡ Κατασκευές, βασικός πυλώνας του Ομίλου, αναμένεται να συνεισφέρει με 1,184 δισ. ευρώ σε έσοδα και 85 εκατ. ευρώ σε EBITDA, διατηρώντας τον ηγετικό της ρόλο στον εγχώριο και διεθνή κατασκευαστικό τομέα. Η ΑΚΤΩΡ Συμμετοχές προβλέπεται να αποφέρει 62 εκατ. ευρώ σε έσοδα και 37 εκατ. ευρώ σε EBITDA, αναδεικνύοντας την αξία των στρατηγικών επενδύσεων. Ο τομέας των Ακινήτων εκτιμάται ότι θα προσφέρει 116 εκατ. ευρώ σε έσοδα και 9 εκατ. ευρώ σε EBITDA, αντανακλώντας τη δυναμική που καταγράφεται στην ανάπτυξη και αξιοποίηση του χαρτοφυλακίου ακινήτων. Στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, ο στόχος είναι 62 εκατ. ευρώ σε έσοδα και 3 εκατ. ευρώ σε EBITDA, συμβάλλοντας στη βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου με χαμηλό περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Τέλος, η ΑΚΤΩΡ Facility Management αναμένεται να ενισχύσει τα συνολικά οικονομικά αποτελέσματα με 60 εκατ. ευρώ σε έσοδα και 24 εκατ. ευρώ σε EBITDA, εδραιώνοντας την παρουσία της σε υπηρεσίες διαχείρισης εγκαταστάσεων.
Ο κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, απαντώντας σε ερωτήσεις των δημοσιογράφων, αναφέρθηκε σε μια σειρά από σημαντικά έργα που υλοποιεί ο Όμιλος, δίνοντας έμφαση στην πρόοδο και τις προοπτικές τους. Μεταξύ άλλων, έκανε ειδική μνεία στο έργο των φοιτητικών εστιών στην Κρήτη, το οποίο – όπως τόνισε – προχωρά με ιδιαίτερα ικανοποιητικούς ρυθμούς. Αναφερόμενος στην πορεία του έργου επέκτασης του μετρό Θεσσαλονίκης προς την Καλαμαριά, σημείωσε ότι οι εργασίες της σύμβασης που έχει αναλάβει η ΑΚΤΩΡ θα ολοκληρωθούν εντός χρονοδιαγράμματος. Ωστόσο, επεσήμανε ότι στο συγκεκριμένο έργο υπάρχουν συνολικά πέντε διαφορετικές εργολαβίες με αντίστοιχο αριθμό αναδόχων, γεγονός που καθιστά τον συντονισμό όλων των εμπλεκόμενων πλευρών τη μεγαλύτερη πρόκληση μέχρι στιγμής.
Στρέφοντας το βλέμμα στο εξωτερικό και συγκεκριμένα στη Ρουμανία, ο κ. Εξάρχου επισήμανε ότι το ευνοϊκό πολιτικό περιβάλλον που επικρατεί στη χώρα επιτρέπει την απρόσκοπτη υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου του Ομίλου. Στόχος, όπως δήλωσε, είναι μέσα στην επόμενη τριετία το ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων να φτάσει τα 3 δισ. ευρώ.
Ο ίδιος προέβλεψε ότι, καθώς σταδιακά ολοκληρώνονται οι ευρωπαϊκές χρηματοδοτήσεις για τα δημόσια έργα, η Ρουμανία θα στραφεί όλο και περισσότερο στο μοντέλο των παραχωρήσεων – έναν τομέα στον οποίο, όπως σημείωσε, ο Όμιλος διαθέτει συγκριτικό πλεονέκτημα. Τέλος, ο κ. Εξάρχου ξεκαθάρισε ότι η περαιτέρω διεθνοποίηση του Ομίλου πέρα από τη Ρουμανία δεν αποτελεί άμεση προτεραιότητα. Αν και ένα τέτοιο άνοιγμα δεν αποκλείεται, τοποθετείται χρονικά μετά την επόμενη διετία και – όπως διευκρίνισε – θα αφορά χώρα γεωγραφικά κοντινή.
Στόχος του Ομίλου είναι η AKTOR να αναδειχθεί στην κορυφαία κατασκευαστική εταιρεία στην Ελλάδα έως το 2025, ενώ μέχρι το 2028 φιλοδοξεί να συγκαταλέγεται ανάμεσα στους πρωταγωνιστές του κλάδου σε εθνικό επίπεδο. Όπως εξήγησε ο κ. Εξάρχου, αυτός ο στόχος είναι απολύτως ρεαλιστικός, καθώς η AKTOR, αν συνυπολογιστούν τα δημόσια έργα που έχει αναλάβει, διαθέτει ήδη το μεγαλύτερο χαρτοφυλάκιο σε σχέση με τον ανταγωνισμό. Μάλιστα, εάν προστεθούν και οι παραχωρήσεις, τότε – όπως υπογράμμισε – μέσα σε έναν χρόνο η εταιρεία θα κατέχει το μεγαλύτερο ανεκτέλεστο έργων στην ελληνική αγορά.
Παράλληλα, στον Όμιλο επικρατεί η πεποίθηση ότι «η ανάπτυξη δεν έχει όρια», καθώς η διοίκηση δεν σταματά να εξετάζει νέες επενδυτικές ευκαιρίες, να αναζητά σταθερές ταμειακές ροές και να αξιοποιεί χρηματοδοτικά εργαλεία που μπορούν να στηρίξουν την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας του. Σε αυτό το πλαίσιο, υπάρχει και σαφής στρατηγική πρόθεση για επέκταση, με επίκεντρο δραστηριότητες που ενισχύουν τη μακροχρόνια βιωσιμότητα και την αναπτυξιακή δυναμική του Ομίλου.
