Πράσινο φως για το Data Center «Olive» στα Σπάτα
Σε δημόσια διαβούλευση θα είναι μέχρι τις 7 Οκτωβρίου η μελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων του νέου data center που θα υλοποιήσει στα Σπάτα η Dromeus Capital, σε συνεργασία με την Αpto, έναν νέο ισχυρό πάροχο data centers στην Ευρώπη. Πρόκειται για μια επένδυση ύψους 300 εκατ. ευρώ, καθώς αναμένεται να αναπτυχθεί σε δύο διώροφα κτίρια (DC1 και DC2), που θα φιλοξενούν αίθουσες δεδομένων, σύγχρονο υποσταθμό ισχύος 80 MVA, χώρους στάθμευσης και βοηθητικές εγκαταστάσεις. Στόχος είναι η αποθήκευση, η επεξεργασία και η μεταφορά δεδομένων για μεγάλες επιχειρήσεις και φορείς, ενισχύοντας τις ψηφιακές υποδομές της χώρας. Στόχος των επενδυτών είναι η πρώτη φάση του να είναι έτοιμη το φθινόπωρο του 2026. Η επένδυση αναμένεται να δημιουργήσει σημαντικά οφέλη, όπως νέες θέσεις εργασίας, τόσο κατά την κατασκευή, όσο και στη λειτουργία, τόνωση της τοπικής οικονομίας μέσα από συνεργασίες και προμήθειες, αλλά και αναβάθμιση των τηλεπικοινωνιακών υποδομών. Παράλληλα, προβλέπονται προγράμματα ανάπτυξης ψηφιακών δεξιοτήτων για τους κατοίκους της περιοχής, ενώ η Ανατολική Αττική ενισχύει τη θέση της ως τεχνολογικός κόμβος, λόγω της γειτνίασης με τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών και τους διεθνείς τηλεπικοινωνιακούς διαδρόμους.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στην περιβαλλοντική διάσταση. Το Data Center «Olive» έχει σχεδιαστεί σύμφωνα με τα πρότυπα LEED for Data Centers, με στόχο την υψηλή ενεργειακή αποδοτικότητα, την εξοικονόμηση νερού και τον περιορισμό των εκπομπών CO₂. Θα αξιοποιεί τεχνολογίες «free cooling» και συστήματα ψύξης που μειώνουν την κατανάλωση ενέργειας, ενώ η μελέτη ξεκαθαρίζει ότι δεν επηρεάζονται δάση, περιοχές Natura 2000 ή χώροι ιδιαίτερου φυσικού κάλλους. Προβλέπονται, επίσης, μέτρα περιορισμού της σκόνης και του θορύβου κατά την κατασκευή, έλεγχος της φωτορύπανσης και ενίσχυση της φύτευσης γύρω από τις εγκαταστάσεις. Το έργο μέχρι στιγμής έχει λάβει την απαραίτητη προέγκριση και ήδη έχουν υπογραφεί οι όροι σύμβασης με τον ΑΔΜΗΕ για την απαραίτητη ενεργειακή κάλυψή του. Η επένδυση αυτή, που θα έχει απόσταση μόλις 15 λεπτά από τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, έρχεται σε μια χρονική συγκυρία κατά την οποία η Ελλάδα έχει μπει στο επίκεντρο μιας ομοβροντίας επενδύσεων σε data centers, με σκοπό να αποτελέσει βασικό κόμβο της Ευρώπης, λόγω της εξαιρετικής της γεωγραφικής θέσης.
Ζημιογόνος χρήση για το Κτήμα Πόρτο Καρράς
Τα οικονομικά αποτελέσματα του 2023 με καθυστέρηση δημοσίευσε χθες η ανώνυμη εταιρεία Κτήμα Πόρτο Καρράς, με το ΓΕΜΗ να προχωρεί σε άρση της αναστολής καταχώρισής της. Η αναστολή είχε επιβληθεί καθώς η εταιρεία δεν είχε δημοσιεύσει εμπρόθεσμα τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της Xρήσης 2023. Με την οριστική καταχώρισή τους στις 19 Αυγούστου 2025 το ζήτημα έκλεισε τυπικά, δίνοντας τη δυνατότητα στην εταιρεία να συνεχίσει κανονικά τις καταχωρίσεις της στο μητρώο. Υπενθυμίζεται ότι στα τέλη του έτους, εκτός απροόπτου, αναμένεται να ολοκληρωθεί η μακροχρόνια υπόθεση πώλησης του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Πόρτο Καρράς από την Τεχνική Ολυμπιακή στην Belterra Investments, συμφερόντων Ιβάν Σαββίδη. Η συμφωνία, που βρίσκεται σε εκκρεμότητα εδώ και καιρό, οδεύει πλέον προς την τελική ευθεία. Οι καταστάσεις αποτυπώνουν μια ζημιογόνο χρήση, με τον κύκλο εργασιών να περιορίζεται σε 618.000 ευρώ, έναντι 772.000 ευρώ το 2022. Τα καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους κατέγραψαν ζημίες 2,23 εκατ. ευρώ, σημαντικά αυξημένες σε σχέση με τις ζημίες 1,3 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρονιάς. Σε αρνητικό έδαφος κινήθηκε και το EBITDA, με ζημιές 2,09 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με τον ισολογισμό, το σύνολο του ενεργητικού ανήλθε σε 6,14 εκατ. ευρώ, με ίδια κεφάλαια 3,14 εκατ. ευρώ και υποχρεώσεις 3 εκατ. ευρώ. Τα ταμειακά διαθέσιμα συρρικνώθηκαν στα 135.000 ευρώ, από 458.000 ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Η εταιρεία, πάντως, ενισχύθηκε κεφαλαιακά: το 2023 ολοκληρώθηκαν δύο Αυξήσεις Μετοχικού Κεφαλαίου, ύψους 555.000 ευρώ, ανεβάζοντας το μετοχικό στα 5,3 εκατ. ευρώ. Ακολούθησε νέα αύξηση το καλοκαίρι του 2024 κατά 2,14 εκατ. ευρώ, προσφέροντας ανάσα ρευστότητας. Στο επιχειρησιακό μέτωπο, το Κτήμα Πόρτο Καρράς συνεχίζει την αναμπέλωση και δημιουργία νέων αμπελώνων, επενδύει σ’ ένα σύγχρονο οινοποιείο και σε εγκαταστάσεις βιολογικής καλλιέργειας, ενώ η αίθουσα γευσιγνωσίας προσελκύει κάθε χρόνο χιλιάδες επισκέπτες. Παρά τις συσσωρευμένες ζημίες και την αδυναμία διανομής μερίσματος, η διοίκηση εμφανίζεται συγκρατημένα αισιόδοξη για το 2024, εκτιμώντας ότι η εταιρεία εισέρχεται σε μια «νέα εποχή», με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της εξαγωγικής δυναμικής, αλλά και τη σταθεροποίηση των οικονομικών μεγεθών.
Τα οικονομικά στοιχεία της Bally’s International Interactive
Τις οικονομικές καταστάσεις της Bally’s International Interactive (BII) έδωσε για λόγους ενημέρωσης στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης η μητρική εταιρεία Bally’s Corp. Η διάθεση των καταστάσεων γίνεται για πρώτη φορά και εν όψει της εξαγοράς της πρώτης από την ελληνική εταιρεία Intralot. Σύμφωνα με τα στοιχεία που περιλαμβάνουν οι οικονομικές καταστάσεις, στο τέλος του 2024 η BII είχε ενεργητικό ύψους 1,34 δισ. δολ. ΗΠΑ (1,15 δισ. ευρώ), εκ των οποίων τα 1,07 δισ. δολ. είναι τα ίδια κεφάλαια και τα υπόλοιπα 267 εκατ. δολ. τα ξένα κεφάλαια. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρεία διαθέτει συσσωρευμένα κέρδη και άλλα αποθεματικά ύψους 400 εκατ. δολ. Πέρυσι η εταιρεία είχε έσοδα 685,7 εκατ. δολ. (588 εκατ. ευρώ) και καθαρά κέρδη μετά από φόρους ύψους 177,7 εκατ. ευρώ. Η εξαγορά αναμένεται να ενδυναμώσει τη νέα Intralot, που δημιουργεί o -κορεατικής καταγωγής- Αμερικανός επιχειρηματίας Soohyung Kim. Στην πράξη, η Intralot, μετά την εξαγορά της BII, θα καταστεί μια εταιρεία του 1 δισ. ευρώ και με πολύ υψηλή κερδοφορία. Επιπλέον, θα καταστεί ένας ισχυρός παίκτης σε διεθνές επίπεδο, που θα μπορεί να «χτυπά» πολύ μεγάλες δουλειές σε ολόκληρο τον πλανήτη.
Στις 12 Σεπτεμβρίου κόβεται το μέρισμα της Attica Group
Το οικονομικό ημερολόγιο έδωσε στη δημοσιότητα η Attica Group, σύμφωνα με το οποίο στις 9 Σεπτεμβρίου θα γίνει η ετήσια τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων, όταν και αναμένεται η έγκριση της καταβολής μερίσματος από τα κέρδη του 2024 ύψους 17,02 εκατ. ευρώ. Το ποσό αντιστοιχεί σε μέρισμα 0,07 ευρώ ανά μετοχή και είναι το ίδιο με εκείνο που διανεμήθηκε πέρυσι, ενώ αντιστοιχεί σε μερισματική απόδοση 3%. Το μέρισμα κόβεται στις 12 Σεπτεμβρίου και καταβάλλεται στους μετόχους της εταιρείας μία εβδομάδα αργότερα, στις 19 Σεπτεμβρίου.
Το ελληνικό «επιχειρείν» ποντάρει στο digital
Ψήφο εμπιστοσύνης στη διαδικτυακή διαφήμιση δίνουν οι ελληνικές επιχειρήσεις. Με βάση τα τελευταία στοιχεία της Eurostat, σχεδόν μία στις δύο εταιρείες στην Ελλάδα επενδύει σε online καμπάνιες, κατατάσσοντας τη χώρα στην πρώτη πεντάδα της ΕΕ, μαζί με τη Μάλτα, τη Φινλανδία, την Κύπρο και την Ιρλανδία. Το ποσοστό αυτό είναι σημαντικά υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (33%), αποτυπώνοντας αφενός την ανάγκη των ελληνικών επιχειρήσεων να αποκτήσουν μεγαλύτερη προβολή σ’ ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον, αφετέρου τη στροφή προς πιο οικονομικά και στοχευμένα εργαλεία marketing. Αντίθετα, σε χώρες όπως η Γαλλία, η Ισπανία και η Πορτογαλία τα ποσοστά κυμαίνονται αρκετά χαμηλότερα, γεγονός που δείχνει ότι η νοτιοευρωπαϊκή περιφέρεια δεν έχει ομοιογενή στρατηγική στο digital advertising. Η ελληνική επίδοση φανερώνει μια πιο ώριμη στάση απέναντι στη χρήση της τεχνολογίας, αλλά και την εξάρτηση από τα social media ως βασικό δίαυλο επικοινωνίας με τον καταναλωτή.
Οι δημόσιες ευχαριστίες του δημάρχου Αλιβερίου προς το ΥΠΕΝ για το έργο υδροδότησης της πόλης
«Τρέχει» το σημαντικό project που δίνει λύση στο χρόνιο πρόβλημα υδροδότησης της πόλης του Αλιβερίου στην Εύβοια. Το συγκεκριμένο έργο, που «λίμναζε» επί σειρά ετών, προχωράει με πρωτοβουλία του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, το οποίο ενέκρινε τους απαραίτητους πόρους (1,75 εκατ. ευρώ) για τη χρηματοδότηση της κατασκευής αγωγού μεταφοράς νερού από την πηγή των Παραμεριτών στις δεξαμενές του Αλιβερίου. Γι’ αυτό και ο δήμαρχος Κύμης – Αλιβερίου, Νίκος Μπαράκος, θεώρησε σκόπιμο να ευχαριστήσει δημοσίως (με ανάρτησή του στο Facebook) τον υπουργό ΠΕΝ, Σταύρο Παπασταύρου, και τον γενικό γραμματέα Φυσικού Περιβάλλοντος και Υδάτων, Πέτρο Βαρελίδη, χάρη στις ενέργειες των οποίων εξασφαλίστηκε η χρηματοδότηση από το ΥΠΕΝ και το έργο προχωράει. Όπως σημειώνει ο κ. Μπαράκος, ο αγωγός θα μεταφέρει έως 200 κυβικά μέτρα νερού την ώρα, ενισχύοντας σημαντικά την επάρκεια και την ασφάλεια του πόσιμου νερού για τους κατοίκους της πόλης της Νότιας Εύβοιας. Με την ολοκλήρωση του έργου, σε συνδυασμό με την αξιοποίηση των 1,5 εκατ. ευρώ από το υπουργείο Εσωτερικών για μονάδες αφαλάτωσης, το Αλιβέρι θα αποκτήσει μόνιμη και αξιόπιστη πρόσβαση σε επαρκές, ποιοτικό νερό. Πρόκειται δε για ένα απτό «δείγμα γραφής», που δείχνει ότι το ΥΠΕΝ… πατά το γκάζι στη μάχη για την αντιμετώπιση της λειψυδρίας, με στοχευμένα έργα, ενόσω βρίσκονται σε εξέλιξη οι διεργασίες για το Εθνικό Σχέδιο Αντιμετώπισης της λειψυδρίας, για το οποίο αναμένονται νεότερα με τα φθινοπωρινά πρωτοβρόχια.
To live your myth in Greece κοστίζει ακριβά
Το ελληνικό καλοκαίρι του 2025 αναδεικνύει μια σκληρή αντίφαση: η χώρα εμφανίζεται στις διεθνείς λίστες ως «παράδεισος διακοπών», αλλά για τους ίδιους τους ταξιδιώτες -Έλληνες και ξένους- οι διακοπές μοιάζουν πλέον με πολυτέλεια. Δεν είναι μόνο τα καταλύματα που κοστίζουν ακριβά, είναι οι αεροπορικές πτήσεις που εκτινάχθηκαν, τα ακτοπλοϊκά εισιτήρια που καθιστούν σχεδόν απαγορευτική τη μετακίνηση με καμπίνα, η βενζίνη που παραμένει ακριβή και η έξοδος για φαγητό που έχει μετατραπεί σε «επένδυση». Την ίδια στιγμή, οι επιχειρηματίες της φιλοξενίας και της εστίασης βρίσκονται σε αδιέξοδο. Μπορεί οι αφίξεις να είναι υψηλές, όμως το λειτουργικό κόστος -ενέργεια, πρώτες ύλες, φορολογία- «ροκανίζει» τα έσοδα. Το αποτέλεσμα είναι το εξής παράδοξο: γεμάτα τραπέζια και δωμάτια, αλλά κέρδη που δεν δικαιολογούν τον κόπο.
Στην εξίσωση προστίθεται και το μοντέλο του all inclusive, που απομονώνει τους επισκέπτες εντός των ξενοδοχείων, στερώντας έσοδα από την τοπική αγορά. Από την άλλη, η άνθηση της βραχυχρόνιας μίσθωσης επιτρέπει στους τουρίστες να στραφούν στα σούπερ μάρκετ και στο έτοιμο φαγητό, αφήνοντας εκτός εστιατόρια και καφέ. Η κυβέρνηση πανηγυρίζει για τα ρεκόρ αφίξεων, όμως αποφεύγει να δει την πραγματική εικόνα: έναν τουρισμό που παράγει τζίρους, αλλά όχι βιώσιμη κερδοφορία και κοινωνική ισορροπία. Αν η στρατηγική συνεχίσει να μετρά μόνο αριθμούς εισερχομένων, χωρίς να αντιμετωπίζει το κόστος για επιχειρήσεις και ταξιδιώτες, τότε η «βαριά βιομηχανία» της χώρας κινδυνεύει να καταρρεύσει κάτω από το ίδιο της το βάρος.
