H σύμπραξη Γρηγόρη-Brothers in Law στην Αθήνα, το ”σαφάρι” των Ισραηλινών για κτίρια Airbnb, το ελκυστικό ομόλογο της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και ο στόχος του Υπερταμείου για το Λιμάνι Λαυρίου

Ο Γρηγόρης, που κατεβάζει τους Brothers in Law στην πρωτεύουσα, και ο στόχος για προτιμητέο επενδυτή για το Λιμάνι Λαυρίου μέσα στο φθινόπωρο

Λιμάνι Λαυρίου © Υπερταμείο

Θερμή υποδοχή για το ομόλογο της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ

Με ενθουσιασμό υποδέχτηκε χθες η επενδυτική κοινότητα τη δημόσια προσφορά για το επταετές ομόλογο της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ύψους 500 εκατ. ευρώ. Ήδη από την πρώτη ημέρα καταγράφηκε ισχυρή ζήτηση-κυρίως από το λεγόμενο retail -αποταμιευτές και ιδιώτες επενδυτές, που αναζητούν αποδόσεις- η οποία αγγίζει την αξία της έκδοσης της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Η δημόσια προσφορά θα διαρκέσει έως την Πέμπτη 25 Σεπτεμβρίου, με το ενδιαφέρον πλέον να επικεντρώνεται στο πόσες φορές θα υπερκαλυφθεί το ζητούμενο ποσό. Τα κεφάλαια θα αξιοποιηθούν για τη χρηματοδότηση κρίσιμων έργων υποδομών και ενέργειας, αλλά και για τη μείωση του υφιστάμενου δανεισμού του ομίλου.

Το 2028 ανοίγει τις πύλες του το IRC στο Ελληνικό

Για να μείνουμε στη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, το 2028 έχει τεθεί ως χρονικό ορόσημο ολοκλήρωσης για το Integrated Resort Casino (IRC) στο Ελληνικό, την επένδυση ύψους 1,8 δισ. ευρώ της κοινοπραξίας Hard Rock International και της εισηγμένης. Πρόκειται για το πρώτο θέρετρο καζίνο αυτού του τύπου στην Ευρώπη, που φιλοδοξεί να αλλάξει το τουριστικό και ψυχαγωγικό αποτύπωμα της Αθήνας. Αυτό αποκάλυψε ο Γεώργιος Στρατηγός, Executive Director της Hard Rock Athens IRC SA.

Όπως μαθαίνουμε, μάλιστα, θα διαθέτει 1.100 ξενοδοχειακά κλειδιά, εκ των οποίων 200 σουίτες και 900 δωμάτια, 14 διαφορετικούς προορισμούς εστίασης με αναγνωρισμένα διεθνή brands, χώρους συναυλιών και θεαμάτων, ένα από τα μεγαλύτερα συνεδριακά κέντρα στην Ευρώπη και, φυσικά, έναν εκτεταμένο χώρο παιγνίων. Η εκτίμηση για την επισκεψιμότητα κυμαίνεται στις 10.000 έως 15.000 άτομα ημερησίως, με δυνατότητα ανόδου όταν φιλοξενούνται συνέδρια ή μεγάλα γεγονότα.

Ωστόσο, το φιλόδοξο αυτό σχέδιο δεν στερείται προκλήσεων. Η πολυπλοκότητα του έργου, που χαρακτηρίζεται ένα από τα πιο απαιτητικά που υλοποιούνται σήμερα στη χώρα, καθιστά κρίσιμο τον συντονισμό ανάμεσα στους επενδυτές και τις αρμόδιες αρχές. Οι αδειοδοτήσεις βρίσκονται ακόμη σε εξέλιξη, ενώ παραμένουν ανοιχτά ρυθμιστικά ζητήματα. Ο κ. Στρατηγός αναγνώρισε επίσης ότι μία από τις πιο σημαντικές προκλήσεις είναι η εξισορρόπηση ανάμεσα στην ανάπτυξη και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα του συγκροτήματος. Όπως υπογράμμισε, η Hard Rock Athens IRC SA έχει δεσμευτεί να τηρήσει υψηλά πρότυπα βιωσιμότητας, τόσο κατά την κατασκευή όσο και κατά τη λειτουργία του θερέτρου, με σεβασμό προς το περιβάλλον και την κοινωνία.

Νέα εταιρεία για φοιτητική στέγη στο Ελληνικό

Για να μείνουμε στο Ελληνικό, η Ellinikon Student Living είναι μία ακόμη νέα εταιρεία, που ιδρύθηκε χθες και αφορά την επένδυση της Lamda Development. Η νέα εταιρεία, με μετοχικό κεφάλαιο 1,25 εκατ. ευρώ, έρχεται να καλύψει τον τομέα της φοιτητικής στέγης και των υποστηρικτικών εγκαταστάσεων στο Ελληνικό, σε μια συγκυρία που η εκπαιδευτική διάσταση της μεγάλης αστικής ανάπλασης αποκτά ιδιαίτερη σημασία. Ήδη προγραμματίζεται η λειτουργία παραρτήματος του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, ενώ και ισχυροί επιχειρηματίες, όπως ο εφοπλιστής Γιώργος Προκοπίου, σχεδιάζουν κινήσεις στην ίδια κατεύθυνση, με την προοπτική εγκατάστασης και ιδιωτικού πανεπιστημίου να παραμένει ανοικτή.

Το πρώτο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας, με θητεία έως τον Σεπτέμβριο του 2031, αποτελείται από τους Θεόδωρο Γαβριηλίδη, ο οποίος αναλαμβάνει πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, τον Χαράλαμπο Γκορίτσα, τον Χριστάκη Βλάχο, την Αδαμαντία Φωκά και τον Αντώνιο Πολεμίτη.

Σκοπός της Ellinikon Student Living είναι η ανάπτυξη, αξιοποίηση, διαχείριση και εκμετάλλευση ακινήτων, με επίκεντρο τις φοιτητικές εστίες και τα καταλύματα φιλοξενίας, τις ξενοδοχειακές και τουριστικές εγκαταστάσεις, τους εμπορικούς χώρους και τα καταστήματα εστίασης, τις αίθουσες εκδηλώσεων, τις αθλητικές υποδομές και τους χώρους στάθμευσης. Στις δραστηριότητές της περιλαμβάνονται επίσης μελέτες και κατασκευές, παροχή τεχνικών και οικονομικών συμβουλών, εκτιμήσεις ακινήτων, διαχείριση έργων, εξασφάλιση χρηματοδοτήσεων και υπηρεσίες μάρκετινγκ και προώθησης.

Τα σχέδια της Dimand για Γούρνες και Καμπά

Το πλάνο που θα ακολουθήσει η Dimand στις Γούρνες Ηρακλείου και στο κτήμα Καμπά στην Παλλήνη αποκάλυψε η διοίκηση της εταιρείας. Στις Γούρνες, η επένδυση της Dimand αποκτά ιδιαίτερο βάρος, καθώς βρίσκεται δίπλα σε μια κομβική υποδομή, που αναμένεται να αναδιαμορφώσει τις ισορροπίες σε ολόκληρη την Κρήτη, το νέο διεθνές αεροδρόμιο στο Καστέλι. Η λειτουργία του θα αναβαθμίσει την πρόσβαση στο νησί, ανοίγοντας τον δρόμο για αυξημένες ροές επισκεπτών και ανεβάζοντας κατακόρυφα τη ζήτηση σε τουριστικές υποδομές. Μέσα σε αυτό το νέο τοπίο, το ακίνητο των 345 στρεμμάτων σχεδιάζεται ως ένας πολυδιάστατος πόλος φιλοξενίας και αναψυχής, με στόχο να καλύψει τις αυξανόμενες ανάγκες της περιοχής. Το μεγαλύτερο τμήμα του, περίπου 315 στρέμματα, θα αξιοποιηθεί για τουριστικές χρήσεις και δραστηριότητες αναψυχής, ενσωματώνοντας και την πρόβλεψη για καζίνο, που θα προσδώσει διεθνή χαρακτήρα στην ανάπτυξη. Παράλληλα, ένα συμπληρωματικό οικόπεδο 11.000 τ.μ. προορίζεται για εμπορικές δραστηριότητες, ώστε το έργο να αποκτήσει και έναν καθημερινό, λειτουργικό πυρήνα εξυπηρέτησης.

Στον Καμπά, η στρατηγική τοποθεσία αποτελεί το μεγάλο πλεονέκτημα για την εταιρεία. Το ακίνητο γειτνιάζει με την έξοδο της Αττικής Οδού, διαθέτει άμεση πρόσβαση στη Γραμμή 3 του μετρό και στον Προαστιακό, καθιστώντας το ένα πραγματικό κομβικό σημείο για την Ανατολική Αττική. Ο σχεδιασμός προβλέπει κυρίως τη δημιουργία γραφειακών χώρων και μεικτών χρήσεων, ενώ ένα μικρό τμήμα της ανάπτυξης αφορά κατοικίες στη βίλα Καμπά. Η ολοκλήρωση του έργου τοποθετείται χρονικά στην περίοδο 2028-2029.

Από το Σύνταγμα στον Πειραιά: οι Ισραηλινοί ψάχνουν κτίρια για Airbnb

Το επενδυτικό ενδιαφέρον των Ισραηλινών για την ελληνική αγορά βραχυχρόνιας μίσθωσης παραμένει ζεστό, αλλά αλλάζει κατεύθυνση. Μέχρι πρόσφατα, το κέντρο της Αθήνας ήταν ο απόλυτος πόλος έλξης, τώρα όμως οι ευκαιρίες έχουν περιοριστεί δραματικά. Οι τιμές ακινήτων έχουν εκτοξευθεί, ενώ η απαγόρευση έκδοσης νέων ΑΜΑ και οι διαρκείς νομικοί φραγμοί λειτουργούν αποτρεπτικά. Έτσι, οι Ισραηλινοί επενδυτές αφήνουν στην άκρη τα μεμονωμένα διαμερίσματα και ψάχνουν πλέον ολόκληρα κτίρια, με στόχο να τα μετατρέψουν σε καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης. Όπως αναφέρει μεγάλος property manager με αρκετές ισραηλινές ιδιοκτησίες στο χαρτοφυλάκιό του, το βλέμμα τους στρέφεται προς Δυτική Αττική και Πειραιά, περιοχές όπου θεωρούν ότι υπάρχει ακόμη «χώρος» για ανάπτυξη. Μόνο που εδώ εμφανίζεται το πρόβλημα της απόδοσης: ενώ το κέντρο της Αθήνας κινείται με πληρότητες κοντά στο 78%, ο Πειραιάς υπολείπεται σημαντικά. Με άλλα λόγια, το ρίσκο αυξάνεται και η αγορά δείχνει ότι δεν είναι έτοιμη να προσφέρει τα ίδια returns με το ιστορικό τρίγωνο της πρωτεύουσας. Το στοίχημα για τους επενδυτές είναι αν η «μετακόμιση» εκτός κέντρου θα αποδειχθεί σοφή κίνηση ή ένα παιχνίδι υψηλού ρίσκου.

ΑΒΑΞ: Ανοικτό το ενδεχόμενο ομολόγου

Κλείνουμε το μέτωπο των κατασκευών και των ακινήτων με τον όμιλο ΑΒΑΞ, ο οποίος, απαντώντας σε φήμες της αγοράς περί επικείμενης έκδοσης ομολόγου, κρατά χαμηλούς τόνους, επιβεβαιώνοντας ότι πράγματι εξετάζει το ενδεχόμενο. Χωρίς να έχει ληφθεί ακόμη οριστική απόφαση. Όπως επισημαίνει η εταιρεία, το ομόλογο θα μπορούσε να αποτελέσει εναλλακτική πηγή χρηματοδότησης για το επενδυτικό της πρόγραμμα, ωστόσο δεν βρίσκεται σε άμεση προτεραιότητα, ούτε επίκειται κατάθεση ενημερωτικού δελτίου. Η στάση αυτή δείχνει αφενός ότι η ΑΒΑΞ παρακολουθεί στενά τις συνθήκες της αγοράς, αφετέρου ότι επιλέγει να μην πυροδοτήσει προσδοκίες προτού υπάρξει σαφές χρονοδιάγραμμα.

Ο Γρηγόρης κατεβάζει τους Brothers in Law στην Αθήνα

Σε εταιρική σύμπραξη, με προορισμό αυτήν τη φορά την Αθήνα, προχωρούν ο όμιλος Γρηγόρης με τη βορειοελλαδίτικη αλυσίδα Brothers in Law. Αυτό επιβεβαιώνουν άνθρωποι της αγοράς στη στήλη. Πρόκειται ουσιαστικά για επέκταση της συνεργασίας που ήδη υφίσταται μεταξύ των δύο πλευρών, καθώς οι δύο επιχειρήσεις συστεγάζονται επί της λεωφόρου Μεγάλου Αλεξάνδρου 106 στη Θεσσαλονίκη, όπου βρίσκονται κατάστημα Γρηγόρης και κατάστημα Brothers in Law Smash n’ Pasta. Αλλά αυτή δεν είναι η πρώτη φορά που ο Γρηγόρης και ο επιχειρηματίας Βλάσσης Γεωργάτος, στον οποίο ανήκει ο όμιλος, προχωρούν σε σύμπραξη. Θυμίζουμε παλαιότερη συνεργασία με τον Τερκενλή, στη λεωφόρο Βασιλίσσης Σοφίας, απέναντι από το Πάρκο της Ελευθερίας, σε κοινό χώρο.

Μέσα στο φθινόπωρο ο προτιμητέος επενδυτής για το λιμάνι Λαυρίου

Προχωρεί ο διαγωνισμός για την πώληση του 51% του λιμένα του Λαυρίου. Σήμερα θα ανοίξουν οι τεχνικοί φάκελοι των ενδιαφερομένων και θεωρητικά αναμένεται να περάσουν όλοι στην τρίτη φάση, που θα είναι το άνοιγμα των οικονομικών προσφορών. Το άνοιγμα αυτό θα γίνει σε περίπου 10 ημέρες και στο Υπερταμείο τρέφουν πολύ υψηλές προσδοκίες. Τα ονόματα που συμμετέχουν στο διαγωνισμό δεν είναι πολλά -πέντε συνολικά προσφορές-, αλλά και πολύ μεγάλα. Το λιμάνι του Λαυρίου μπορεί ν’ αποτελέσει το εναλλακτικό λιμάνι του Πειραιά στην Αττική, κι επιπλέον να διαδραματίσει ρόλο λιμανιού ακτοπλοΐας, ελλιμενισμού μεγάλων γιοτ, λιμανιού κρουαζιέρας κ.λπ. Εφόσον το λιμάνι ιδιωτικοποιηθεί και αναπτυχθεί, τότε θα βελτιώσει και τις υπηρεσίες το λιμάνι του Πειραιά, καθώς το τελευταίο λειτουργεί εν είδει μονοπωλίου, ειδικά στην ακτοπλοΐα του Αιγαίου και στην κρουαζιέρα για την Αττική. Επίσης, το Λαύριο μπορεί να έχει και εμπορική δραστηριότητα, αφού διαθέτει εκτεταμένη χερσαία λιμενολεκάνη. Στόχος στο Υπερταμείο είναι μέσα στον Οκτώβριο ή το αργότερο μέσα στο φθινόπωρο να έχουμε τον προτιμητέο επενδυτή.

Αποπλήρωσε ομόλογο του Δημοσίου 950 εκατ. η Eurobank

Στην αποπληρωμή ομολόγου του Δημοσίου, ύψους 950 εκατ. ευρώ, πληροφορούμαι ότι προχώρησε χθες η Eurobank, επιβεβαιώνοντας ρεπορτάζ του powergame.gr στις 12 Σεπτεμβρίου. Οι επίσημες ανακοινώσεις αναμένονται σήμερα. Η αποπληρωμή του ομολόγου -το οποίο προερχόταν από ισόποσης αξίας προνομιούχες μετοχές της Eurobank, τις οποίες κατείχε το Δημόσιο και οι οποίες μετατράπηκαν το 2018 σε ομόλογο Tier II, με κουπόνι 6,41%-, έγινε παράλληλα με την πρόσθετη έκδοση 200 εκατ. ευρώ σε ομόλογο σταθερού τοκομεριδίου υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας, ύψους 500 εκατ. ευρώ, με λήξη το 2028. Η πρόσθετη αυτή έκδοση έγινε μέσω private placement, καθώς το πρόσθετο ομόλογο των 200 εκατ. ευρώ της Eurobank αγόρασαν η Deutsche Bank και η BNP Paribas και το διέθεσαν στη συνέχεια σε 10-15 υψηλού επιπέδου πελάτες τους. Η τιμή έκδοσης των νέων τίτλων έκλεισε στο 99,817%, που συνεπάγεται απόδοση 2,978%. Δηλαδή, χαμηλό επιτόκιο, που αποτυπώνει την εμπιστοσύνη των επενδυτών στα θεμελιώδη μεγέθη και τις προοπτικές της Eurobank. Η πρόσθετη έκδοση της Eurobank θα ενισχύσει περαιτέρω το κεφαλαιακό buffer της τράπεζας, προσθέτοντας, όπως πληροφορούμαι, 40 μονάδες βάσης στον δείκτη κεφαλαίων MREL. Σημειώνεται ότι για τη Eurobank ο δείκτης MREL ανερχόταν ήδη στο 30,7% στο τέλος του β’ τριμήνου 2025, έναντι στόχου 27,8%, δίνοντας στην τράπεζα buffer 290 μονάδων βάσης, το οποίο ενισχύεται τώρα περαιτέρω.

Tα οφέλη για μετόχους και εργαζόμενους της Πειραιώς

Σε περίπου το 10% των κερδών που θα διανείμει για τη χρήση 2025 ανέρχεται το ποσό των 100 εκατ. ευρώ, που θα διαθέσει η Πειραιώς το δ’ τρίμηνο στους μετόχους της ως προμέρισμα μέσω της επαναγοράς μετοχών, τις οποίες θα ακυρώσει. Αυτά τα 100 εκατ. ευρώ προέρχονται από το καθαρό κέρδος ύψους 559 εκατ. ευρώ, που παρουσίασε η τράπεζα το α’ εξάμηνο και θα διατεθούν για buy back 15 εκατομμυρίων μετοχών. Με τον τρόπο αυτόν, όπως εξήγησε χθες η διοίκηση της τράπεζας στους μετόχους, οι μέτοχοι θα έχουν ένα όφελος της τάξεως του 2%, αφού ο στόχος κερδών των 80 σεντς ανά μετοχή, που έχει θέσει η τράπεζα για το έτος, θα είναι υψηλότερος, καθώς θα διαμοιραστεί σε λιγότερες μετοχές. Επιπλέον, ωφελημένοι θα είναι και οι εργαζόμενοι της τράπεζας μέσω του προγράμματος stock options, που αποφάσισε η διοίκηση για την ανταμοιβή της απόδοσής τους και ενέκρινε η γενική συνέλευση των μετόχων. Επιστρέφοντας στο buy back των 15 εκατ. μετοχών, πρακτικά θα γίνει Οκτώβριο – Νοέμβριο και σε εύρος τιμής από 4,50 μέχρι 9 ευρώ.

Ήδη η μετοχή της Πειραιώς βρίσκεται στα 7 ευρώ, που σημαίνει ότι τα 9 ευρώ είναι ορατά από την διοίκηση της Τράπεζας. Χθες ο CEO της Πειραιώς, Χρήστος Μεγάλου, είπε στους μετόχους ότι η Πειραιώς έχει προγραμματίσει να δώσει ως μέρισμα σε μετρητά άλλο ένα 40% από τα κέρδη της χρήσης 2025. Με τρέχουσες τιμές πρόκειται για απόδοση 6% στους μετόχους, είπε ο Χρήστος Μεγάλου, προσθέτοντας ότι σήμερα η κεφαλαιακή αξία της Πειραιώς έχει φτάσει στα 9 δισ. ευρώ, από λίγο κάτω των 2 δισ. ευρώ το 2021, όταν έγινε η απαραίτητη Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου. «Η τράπεζα έχει επιτύχει 6 φορές απόδοση στα κεφάλαιά της», σημείωσε ο CEO της Πειραιώς, με κάποιον από τους μετόχους να τον ρωτάει χαριτολογώντας αν φοβάται πως με μηδενικά επιτόκια στις καταθέσεις μπορεί να υπάρξει απόσυρσή τους για να αγοραστούν μετοχές. Η χθεσινή υβριδική (και με φυσική και με διαδικτυακή παρουσία των μετόχων) γενική συνέλευση της Πειραιώς είχε και κάποιες γκρίνιες για τον τρόπο διεξαγωγής. Μέτοχοι «παλαιάς κοπής» παραπονέθηκαν γιατί να μη γίνονται αποκλειστικά διά ζώσης οι γενικές συνελεύσεις. «Από τους 21.000 και πλέον μετόχους της Πειραιώς, είναι ζήτημα 10, εξαιρουμένου του προσωπικού της τράπεζας, να παρίστανται σήμερα διά ζώσης. Άλλωστε, πλέον η πλειοψηφία των μετόχων μας είναι ξένοι μέτοχοι», εξήγησε η διοίκηση στους αναπολούντες τους μπουφέδες και το «καφενείο», που πρόσφεραν τις παλαιές εποχές οι γενικές συνελεύσεις των τραπεζών.

Roadshow από τη Morgan Stanley για ΑΔΜΗΕ στο Λονδίνο 29-30/9

Με τη Morgan Stanley στον ρόλο του διοργανωτή, ο ΑΔΜΗΕ, υπό τον διευθύνοντα σύμβουλο και πρόεδρο της εισηγμένης holding, Γιάννη Καράμπελα, ανοίγει κύκλο επαφών με την επενδυτική κοινότητα στο Λονδίνο, τη Δευτέρα 29 και την Τρίτη 30 Σεπτεμβρίου. Το διήμερο roadshow περιλαμβάνει σειρά συναντήσεων με κορυφαίους θεσμικούς, ενώ στο πρόγραμμα εντάσσονται και ξεχωριστές επαφές με την Ambrosia Capital και τον Τάσο Αστυφίδη. Σύμφωνα με τις μέχρι τώρα πληροφορίες, έχουν κλειστεί ήδη εννέα συναντήσεις με ξένα funds. Η στρατηγική είναι σαφής: αναζήτηση φρέσκου κεφαλαίου από long only funds και παράλληλα από κοινού χρηματοδότηση των μεγάλων έργων του Διαχειριστή, με ετήσιες ανάγκες που ξεπερνούν τα 500 εκατ. ευρώ.

Στο Λονδίνο, οι πόρτες ανοίγουν «door to door» για τον επικεφαλής του ΑΔΜΗΕ. Από την BlackRock, που διαχειρίζεται χαρτοφυλάκιο άνω των 11,5 τρισ. δολαρίων, έως την T. Rowe Price, την Jupiter, την IFM Investors με ειδίκευση στις υποδομές, αλλά και την Baillie Gifford και το Ashmore Group.

Κατά τις ίδιες πηγές, η ατζέντα των παρουσιάσεων επικεντρώνεται σε πέντε σημεία:

  1. Την ταχύτητα υλοποίησης των έργων του Διαχειριστή.
  2. Τη μερισματική πολιτική, με αναφορά στο τελικό μέρισμα της χρήσης 2024 (0,062 ευρώ/μετοχή) και την πρόβλεψη προσωρινού μερίσματος για το 2025. Συνολικά, οι μέτοχοι αναμένεται να εισπράξουν περί τα 0,115 ευρώ καθαρό μέρισμα, με απόδοση γύρω στο 2%, ενώ η αποκοπή τοποθετείται για αύριο, Πέμπτη.
  3. Το ετήσιο επενδυτικό πρόγραμμα άνω των 500 εκατ. ευρώ.
  4. Τη σταθερότητα του ελληνικού ηλεκτρικού συστήματος.
  5. Τα μεγάλα έργα υποδομής, όπως η «Αριάδνη» και η ηλεκτρική διασύνδεση των νησιών έως το 2030.

Η μετοχή του ΑΔΜΗΕ παραμένει στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος. Βρίσκεται μια ανάσα από τα ιστορικά υψηλά (3,40 ευρώ), στα 3,38 ευρώ, με απόδοση +32% από την αρχή του έτους. Τέλος, υπενθυμίζεται ότι τα οικονομικά αποτελέσματα πρώτου εξαμήνου και δευτέρου τριμήνου θα ανακοινωθούν σήμερα, μετά το κλείσιμο της συνεδρίασης.

Κληρώνει για νέες διοικήσεις σε ΔΕΘ ΑΕ και ΚΑΘ ΑΕ

Στο τέλος Σεπτεμβρίου, δηλαδή την ερχόμενη Τρίτη, «κληρώνει» για τις διοικήσεις των δύο εταιρειών του Υπερταμείου, με έδρα τη Θεσσαλονίκη, δηλαδή για τη ΔΕΘ ΑΕ και την ΚΑΘ ΑΕ, με την Ολομέλεια της Βουλής, σήμερα, να ψηφίζει την πιο μεγάλη διοικητική αλλαγή των τελευταίων πολλών χρόνων, για τον εκθεσιακό φορέα. Με την ψήφιση από την Ολομέλεια της Βουλής του σχεδίου νόμου του ΥΠΕΘΟ για «Ενίσχυση των υπηρεσιών των Αναπτυξιακών Προγραμμάτων και συναφή οργανωτικά και διοικητικά ζητήματα», η κυβέρνηση και το Υπερταμείο, που είναι ο μέτοχος της ΔΕΘ, θα επιδιώξουν να δώσουν ένα πιο μικρό και τεχνοκρατικό διοικητικό συμβούλιο στην Εταιρεία, μειώνοντας τα μέλη ΔΣ από 13 τελικά σε 9, αφού αποφασίσθηκε να συμπεριληφθούν στο Σώμα και εκπρόσωποι της Περιφέρειας Κ. Μακεδονίας, όπως και του Δήμου Θεσσαλονίκης, επειδή η πρώτη θα συμμετάσχει με κεφάλαια στο σχέδιο της ανάπλασης και ο δεύτερος με γη.

Όλα δείχνουν πως ο επί 12 χρόνια πρόεδρος της ΔΕΘ, Τάσος Τζήκας, ο οποίος με τον λόγο που εκφώνησε στα εγκαίνια της φετινής Διεθνούς Έκθεσης έμοιαζε προετοιμασμένος να αποχωρήσει, τελικά θα αντικατασταθεί, αν και με πολύ πρόσφατη δήλωση ανέφερε ότι δεν παραιτείται. Οι εκπρόσωποι των οικονομικών φορέων της πόλης βγαίνουν εκτός ΔΣ και θα έχουν κάποιον υποστηρικτικό ρόλο σε μία Συμβουλευτική Επιτροπή, ενώ πιθανότατα θα αντικατασταθεί και ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Κυριάκος Ποζρικίδης, ο οποίος όμως έχει και υπαλληλική σχέση με την επιχείρηση. Ποιος θα αναλάβει τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, που φυσικά έχει και εκτελεστικές αρμοδιότητες; Ποιος θα αναλάβει νέος, μη εκτελεστικός, πρόεδρος; Αυτό ακόμη δεν το ξέρουμε, θα πρέπει να περιμένουμε για το ποιοι θα εκδηλώσουν ενδιαφέρον στη σχετική πρόσκληση που θα δημοσιευτεί.

Τονίζεται ότι αυτήν την περίοδο η νέα διοίκηση του Υπερταμείου αξιολογεί, με τη βοήθεια γνωστής εταιρείας συμβούλων, όλα τα διοικητικά συμβούλια των θυγατρικών της, με σκοπό την επανεκκίνηση των επιχειρήσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, θα γίνει μάλλον και η αξιολόγηση της διοίκησης της ΚΑΘ ΑΕ, δηλαδή της Κεντρικής Λαχαναγοράς Θεσσαλονίκης. Για τη συγκεκριμένη εταιρεία η αξιολόγηση του ΔΣ έχει μάλλον καθυστερήσει, αφού η θητεία του κανονικά έληξε το 2022. Έκτοτε, και αν εξαιρεθούν κάποιες μικρές αλλαγές μελών, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, όπως και τα περισσότερα μέλη, παραμένουν τα ίδια, με εξάμηνες παρατάσεις που κράτησαν 3,5 χρόνια.

Και για τη συγκεκριμένη εταιρεία έχουν κατά καιρούς υπάρξει πληροφορίες ότι μπορεί να απορροφηθεί από τον ΟΚΑΑ της Αθήνας ή ότι μπορεί να περάσει σε μία holding, που θα ελέγχει τόσο τον ΟΚΑΑ όσο και την ΚΑΘ, ενώ κάποια στιγμή είχε συζητηθεί η διερεύνηση ενός agro-logistics κέντρου, σε τμήμα του πρώην Στρατοπέδου Γκόνου. Βεβαίως, σε ό,τι αφορά το Γκόνου, βρίσκεται σε εξέλιξη ο διαγωνισμός για την παραχώρησή του σε ιδιώτη. Πολλά έχουν λεχθεί, αλλά εκτιμούμε ότι η νέα διοίκηση του Υπερταμείου θα καταλήξει στο τι τελικώς θα γίνει και με την ΚΑΘ και αν σε πρώτη φάση θα αποφασίσει την αλλαγή του ΔΣ, που είχε αναλάβει το 2019, ακόμη επί κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ. Πάντως, τις προάλλες είχαμε την αλλαγή διοίκησης στον ΟΚΑΑ της Αθήνας και την τοποθέτηση νέου προέδρου στην ΑΕΔΙΚ, την ΑΕ Διώρυγος Κορίνθου.

Δικαιοσύνη και οικονομία

Υποχρεωτικά πρέπει να γίνουν βασικά μαθήματα Οικονομικής Πολιτικής και Ανάπτυξης στη Νομική, παραδέχθηκε χθες ο καθηγητής Νομικής Γιώργος Δελλής. Ο καθηγητής της Νομικής Σχολής Αθηνών, μιλώντας στο συνέδριο «Δικαιοσύνη: Θεμέλιο Ανάπτυξης & Ευημερίας», είπε ότι σχεδόν τα 3/5 των μεταπτυχιακών δικηγόρων κάνουν μαθήματα Οικονομικής Θεωρίας. Αυτό είναι φαινόμενο της τελευταίας 10ετίας ή 15ετίας και απότοκο της οικονομικής κρίσης στη χώρα μας. Δεν συμβαίνει, όμως, το ίδιο σε όσους εισέρχονται στην Σχολή Δικαστών. Γι’ αυτό δημιουργείται ένα έλλειμμα κατανόησης από τους δικαστές υποθέσεων που αφορούν συμβάσεις, μεγάλα έργα κ.λπ. Ο καθηγητής της Νομικής Σχολής είπε πως, παρά το ότι το ενδιαφέρον των λειτουργών της Δικαιοσύνης μεγαλώνει, η Σχολή Δικαστών συνεχίζει να μην επιβραβεύει όσους έχουν εντρυφήσει σε οικονομικά, αλλά αποκλειστικά σε νομικά ζητήματα. Για τον λόγο αυτόν, τόσο ο κ. Δελλής όσο και ο Σύμβουλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, Κωνσταντίνος Κρέπης, πρότειναν μαθήματα βασικής οικονομίας θεωρίας να γίνουν σε προπτυχιακό επίπεδο στις Νομικές Σχολές της χώρας. «Η Νομική έχει 41 μαθήματα, αν φτάσει 43 δεν χάθηκε ο κόσμος», είπε ο κ. Κρέπης, σημειώνοντας ότι οι δικαστές της χώρας πρέπει να γνωρίζουν βασικές αρχές δημοσιονομικής πολιτικής, αναγνώρισης ισολογισμών επιχειρήσεων, βασικών λειτουργιών της Ευρωπαϊκής οικονομικής πολιτικής κ.ο.κ. Το θέμα απασχολεί πολύ, καθώς ολοένα και περισσότερες οικονομικές και επιχειρηματικές υποθέσεις φτάνουν στη Δικαιοσύνη και ο χρόνος λήψης αποφάσεων είναι μεγάλος και λειτουργεί ανασταλτικά στις επενδύσεις και την ανάπτυξη της χώρας.

ΟΟΣΑ: Μια κλινική αναφορά για ασθενή σε χρόνια αδυναμία

Ο ΟΟΣΑ, στο ενδιάμεσο φθινοπωρινό report, εμφανίστηκε λίγο πιο «αισιόδοξος» από τον Ιούνιο, τόσο όσο, για να μην πει κανείς ότι ενθαρρύνει μια μόνιμη καταστροφολογία. Κατά τ’ άλλα, όμως, οι προβλέψεις του θυμίζουν κλινική αναφορά για ασθενή σε χρόνια αδυναμία: η παγκόσμια ανάπτυξη θα γλιστρήσει από το 3,3% φέτος στο 3,2% το 2025 και στο 2,9% το 2026. Οι δασμοί των ΗΠΑ, αντί να «προστατεύουν την οικονομία», φαίνεται να στραγγαλίζουν εμπόριο και επενδύσεις, ενώ η Κίνα δείχνει να σβήνει με αργό αλλά σταθερό ρυθμό.

Οι αριθμοί είναι αποκαρδιωτικοί: οι ΗΠΑ κατρακυλούν στον χαμηλότερο μεταπανδημικό ρυθμό (1,8% το 2025, 1,5% το 2026), με τη σφραγίδα των δασμών, της μείωσης στη μετανάστευση και ενός κουτσουρεμένου δημόσιου τομέα. Η Κίνα δεν πάει καλύτερα, με την ανάπτυξη να υποχωρεί στο 4,4% έως το 2026. Ευρωζώνη, Βρετανία και Ιαπωνία κινούνται στο όριο στατιστικού λάθους – 1% και κάτω.

Και το κερασάκι; Ο αποπληθωρισμός που υπόσχεται ο υπόλοιπος κόσμος δεν θα έρθει στην Αμερική. Εκεί η ανάπτυξη θα βυθίζεται, ενώ ο πληθωρισμός θα ξανασηκώνει κεφάλι στο 3%. Δηλαδή, το τέλειο κοκτέιλ: χαμηλή ανάπτυξη με υψηλές τιμές. Ή αλλιώς, στασιμοπληθωρισμός made in USA – το πιο ακριβό «δώρο», που μπορούν να προσφέρουν οι δασμοί και η πολιτική εσωστρέφεια στην παγκόσμια οικονομία.