Η METKA διεκδικεί νέα έργα στη Θεσσαλονίκη
Η METKA βάζει στο στόχαστρο σημαντικά νέα έργα με επίκεντρο τη Θεσσαλονίκη και τη Βόρεια Ελλάδα. Στο πλαίσιο του Athens Riviera Summit 2025, ο αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Ντίνος Μπενρουμπή, ανακοίνωσε ότι στις διεκδικήσεις εντάσσεται το υπό δημοπράτηση οδικό ΣΔΙΤ Θεσσαλονίκης-Έδεσσας, που αναμένεται να ενισχύσει καθοριστικά τις οδικές υποδομές της Κεντρικής Μακεδονίας και να διευκολύνει την πρόσβαση στην ενδοχώρα. Παράλληλα, η METKA φιλοδοξεί να υλοποιήσει την κατασκευή του Μουσείου Ολοκαυτώματος, ενός εμβληματικού πολιτιστικού έργου, που έχει ήδη ξεκινήσει με την εκσκαφή. Το μουσείο θα αναπτυχθεί σε έκταση περίπου 9.000 τ.μ., με έξι υπέργεια και δύο υπόγεια επίπεδα, περιλαμβάνοντας μόνιμες και περιοδικές εκθέσεις, αρχεία, εκπαιδευτικούς χώρους και διοικητικές υποδομές. Ο σχεδιασμός του ακολουθεί βιώσιμες πρακτικές, με στόχο την πιστοποίηση LEED. Στην ίδια αναπτυξιακή ατζέντα εντάσσονται η ανάπλαση του πρώην εργοστασίου Φιξ στη Θεσσαλονίκη -έργο με ισχυρό πολιτιστικό και ιστορικό αποτύπωμα-, καθώς και η ανακαίνιση των τριών ξενοδοχείων Sani/Ikos στη Χαλκιδική, τα οποία πέρασαν από την Goldman Sachs στον όμιλο Sani/Ikos. Τέλος, η MΕΤΚΑ σχεδιάζει τη δημιουργία νέων γραφείων στη Θεσσαλονίκη, κίνηση που σηματοδοτεί την πρόθεσή της να αποκτήσει ισχυρή τοπική βάση.
Ποια ελληνογερμανική εταιρεία μπαίνει στο παιχνίδι για τον σιδηρόδρομο στην Πελοπόννησο
Μετά τη Levante Train, η οποία ήδη έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον για την επέκτασή της στην Πελοπόννησο, στο προσκήνιο εμφανίζεται και η Εταιρεία Μεσημβρινών Σιδηροδρόμων Ελλάδος (ΕΜΣΕ). Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2024 από Γερμανούς και Έλληνες επιχειρηματίες και έχει καταθέσει επισήμως ενδιαφέρον για την ανάληψη τμημάτων του σιδηροδρομικού δικτύου της Πελοποννήσου. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό της, στο επίκεντρο βρίσκονται η γραμμή Κόρινθος – Καλαμάτα με τουριστικό χαρακτήρα, οι διαδρομές Κόρινθος – Ναύπλιο – Τρίπολη, καθώς και ο προαστιακός της Καλαμάτας με τακτικά δρομολόγια τοπικής συγκοινωνίας. Πληροφορίες αναφέρουν ότι τα γραφεία της ΕΜΣΕ στεγάζονται στο Παρθένι, στα σύνορα Αρκαδίας – Αργολίδας, στον δρόμο που ενώνει την Τρίπολη με το Άργος. Πίσω από την πρωτοβουλία βρίσκονται Γερμανοί επιχειρηματίες με ενεργό ρόλο στο σιδηροδρομικό δίκτυο της χώρας τους. Συνεργάζονται με Έλληνες εταίρους για να μεταφέρουν στην Πελοπόννησο ένα μοντέλο λειτουργίας τοπικών γραμμών που ήδη εφαρμόζεται στη Σαξονία. Η εταιρεία τους, η Nossen-Riesaer Eisenbahn-Compagnie GmbH (NRE), αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα αναβίωσης παροπλισμένων σιδηροδρόμων, καθώς ιδρύθηκε το 2008 για να επαναφέρει σε χρήση γραμμές που είχαν εγκαταλειφθεί από την Deutsche Bahn (σ.σ. Γερμανικοί Σιδηρόδρομοι) και σήμερα βρίσκεται στη διαδικασία επαναλειτουργίας γραμμής για τακτική επιβατική χρήση, έργο ύψους περίπου 50 εκατ. ευρώ. Η ΕΜΣΕ φιλοδοξεί να αξιοποιήσει αυτήν την τεχνογνωσία στην Ελλάδα, επισημαίνοντας ότι η επαναλειτουργία των γραμμών μπορεί να συμβάλει τόσο στην τουριστική ανάπτυξη όσο και στη βιώσιμη μετακίνηση των κατοίκων της υπαίθρου. Παράλληλα, δηλώνει ξεκάθαρα την αντίθεσή της στα σχέδια μετατροπής του δικτύου σε ποδηλατόδρομο, υπενθυμίζοντας ότι πριν από 15 χρόνια ο μετρικός σιδηρόδρομος της Πελοποννήσου είχε εκσυγχρονιστεί με ευρωπαϊκά κονδύλια ύψους 80 εκατ. ευρώ.
Η Eurobank ενισχύει τη λειτουργία του Χρηματιστηρίου Ενέργειας στην Κύπρο
Με την ολοκλήρωση της συγχώνευσης της Ελληνικής Τράπεζας και της Eurobank Κύπρου, η Eurobank προχωρεί σε κινήσεις που σηματοδοτούν τον ρόλο της στην αγορά της Κύπρου και την κυπριακή οικονομία. Η τράπεζα έγινε η μοναδική τράπεζα ή Εταιρεία Παροχής Επενδυτικών Υπηρεσιών που απέκτησε την ιδιότητα του Γενικού Εκκαθαριστικού Μέλους στην Κυπριακή Αγορά Ενέργειας, ενισχύοντας ουσιαστικά την επιχειρησιακή ετοιμότητα και τη λειτουργική αρτιότητα της Ανταγωνιστικής Αγοράς Ηλεκτρισμού Κύπρου, η οποία τέθηκε σε λειτουργία στις 15 Σεπτεμβρίου 2025, με πρώτη ημέρα εμπορίας την 1η Οκτωβρίου 2025. Η νέα αγορά λειτουργεί ως Χρηματιστήριο Ενέργειας, στο οποίο παραγωγοί και προμηθευτές διαπραγματεύονται τιμές σε ημιωριαία βάση. Ο σχεδιασμός της προβλέπει τον διακριτό ρόλο του Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου (ΧΑΚ) ως Φορέα Εκκαθάρισης, του Λειτουργού Αγοράς ως εποπτεύοντος φορέα διαχείρισης και της Eurobank Ελλάδας ως διαμεσολαβητή μεταξύ ΧΑΚ και συμμετεχόντων -παραγωγών και προμηθευτών- για την εκκαθάριση και τον διακανονισμό θέσεων στην Αγορά Επόμενης Ημέρας, την Αγορά Εξισορρόπησης και τις Επικουρικές Υπηρεσίες, σύμφωνα με τους Κανόνες Αγοράς Ηλεκτρισμού και τις Τεχνικές Αποφάσεις του ΧΑΚ. Ως Γενικό Εκκαθαριστικό Μέλος, η Eurobank αναλαμβάνει τις ακόλουθες βασικές λειτουργίες για τους συμβεβλημένους συμμετέχοντες, με γνώμονα την ασφάλεια και την ακεραιότητα των συναλλαγών:
- Λήψη αποτελεσμάτων εκκαθάρισης και διακανονισμού από τις εκτελεσμένες συναλλαγές,
- Παρακολούθηση και εκπλήρωση των χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων (ημερήσιοι διακανονισμοί μετρητών, φορολογικές υποχρεώσεις).
- Διαχείριση εξασφαλίσεων και κάλυψη υποχρεώσεων που απορρέουν από τον υπολογισμένο κίνδυνο.
- Διαχείριση πιστωτικών ορίων για την ομαλή διεκπεραίωση εντολών και συναλλαγών.
Σημειώνεται ότι η συμμετοχή της Eurobank στην Ανταγωνιστική Αγορά Ηλεκτρισμού Κύπρου δεν αφορά τη διαμόρφωση των τιμών ενέργειας, αλλά την παροχή θεσμικών υπηρεσιών εκκαθάρισης και διακανονισμού, ενισχύοντας τη διαφάνεια, την ασφάλεια και τη λειτουργική αρτιότητα της αγοράς. Η συμβολή της Eurobank υπήρξε καθοριστική για την επιτυχή ενεργοποίηση της αγοράς, χάρη στην πολυετή εμπειρία της ως Γενικό Εκκαθαριστικό Μέλος στα Χρηματιστήρια Αξιών, Παραγώγων και Ενέργειας στην Ελλάδα, όπου η Eurobank καταλαμβάνει διαχρονικά κορυφαίες θέσεις στην αγορά.
Με ενισχυμένα κίνητρα η εθελουσία στην Τράπεζα Πειραιώς
Επιβεβαιώνεται η στήλη, που έγραφε προς εβδομάδος ότι επίκειται εθελουσία έξοδος στην Τράπεζα Πειραιώς. Μαθαίνω ότι η τράπεζα ανακοίνωσε την 1η Οκτωβρίου στοχευμένο πρόγραμμα εθελούσιας αποχώρησης, με βασικό στόχο τη δημιουργία συνθηκών ανανέωσης του προσωπικού. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει ενισχυμένα κίνητρα και πρόσθετες παροχές, ειδικά για εργαζόμενους άνω των 55 ετών που αναζητούν ευκαιρίες για επαγγελματική ανανέωση ή βρίσκονται σε μετάβαση προς τη συνταξιοδότηση. Ανώτερο ποσό αποζημίωσης είναι οι 170.000 ευρώ, με δυνατότητα προσαύξησης με 2 επιπλέον μεικτούς μηνιαίους μισθούς για κάθε τέκνο του εργαζόμενου. Οι επιχειρησιακές ανάγκες λαμβάνονται υπ’ όψιν και στο πλαίσιο αυτό εξαιρούνται, για παράδειγμα, το δίκτυο ή η μονάδα Corporate & Investment Banking. Το πρόγραμμα εξασφαλίζει ιατροφαρμακευτική κάλυψη διάρκειας 7 ετών και τη δυνατότητα χρήσης υπηρεσιών επαγγελματικής συμβουλευτικής μετάβασης καριέρας. «Τρέχει» έως τις 13 Οκτωβρίου.
Σκλαβενίτης: Ανακοίνωση για το πρόστιμο σε κάθε γωνιά των καταστημάτων
Σε κάθε πιθανό σημείο των καταστημάτων του έχει τοποθετήσει ο Σκλαβενίτης την ανακοίνωση με την οποία επιχειρεί να εξηγήσει στους καταναλωτές ότι το πρόστιμο των 1,44 εκατ. ευρώ που του επιβλήθηκε ήταν -όπως χαρακτηριστικά αναφέρει- μια λανθασμένη ενέργεια. Το μήνυμα αυτό το συναντά κανείς κυριολεκτικά παντού: από την είσοδο, το κλιμακοστάσιο και τα ασανσέρ, μέχρι τα ταμεία και τα ράφια. Στόχος, να περάσει ευθέως στο κοινό η θέση της αλυσίδας. Όπως ανέφερε άνθρωπος της αγοράς στη στήλη, το πρόστιμο αναμένεται να προσβληθεί νομικά, με αρκετές πιθανότητες -σύμφωνα πάντα με τις ίδιες πηγές- να ακυρωθεί. Το θέμα, βέβαια, δεν εξαντλείται εκεί. Ο Κώδικας Δεοντολογίας ορίζει ρητά ότι δεν επιτρέπεται η αναγραφή τιμής στο καρτελάκι του προϊόντος, ακόμα κι αν αυτή εμφανίζεται κωδικοποιημένα, όπως συνέβη με την ένδειξη «Α.Τ.» που υιοθέτησε ο Σκλαβενίτης. Επιπλέον, σε ό,τι αφορά τα πορτοκαλί καρτελάκια, ο ίδιος Κώδικας αναφέρει ότι η χρήση τους απαγορεύεται, καθώς θεωρείται πως κατευθύνουν τους καταναλωτές προς συγκεκριμένα προϊόντα, πρακτική που συγκρούεται με τους κανόνες διαφάνειας στην αγορά.
Qualco: Ποιοι λόγοι οδήγησαν σε ζημία στο α’ εξάμηνο
Σε διευκρινίσεις για τις ζημίες που καταγράφηκαν στο α’ εξάμηνο προέβη η Qualco, η οποία σπεύδει να διευκρινίσει ότι δεν θα επηρεάσουν τη μελλοντική της κερδοφορία. Έπειτα από παρέμβαση του powergame.gr, η Qualco επανήλθε, τονίζοντας πως στα κέρδη χωρίς προσαρμογές ο Όμιλος σημείωσε ζημία -5 εκατ. ευρώ για το α’ εξάμηνο του 2025, κυρίως εξαιτίας των εξόδων αναδιοργάνωσης του Ομίλου. Τα έξοδα αναδιοργάνωσης (4,5 εκατ. ευρώ) αφορούν νομικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες για την προετοιμασία μετασχηματισμού της μητρικής εταιρείας του Ομίλου από αγγλική σε ελληνική νομική μορφή, καθώς και για την εισαγωγή της στο Χρηματιστήριο Αθηνών και τον εξορθολογισμό της δομής του Ομίλου. Το ύψος των εξόδων αυτών οφείλεται στο περιορισμένο χρονικό πλαίσιο προετοιμασίας. Πρόκειται για μη επαναλαμβανόμενες δαπάνες (one-off) που έχουν ολοκληρωθεί και δεν θα επηρεάσουν τη μελλοντική κερδοφορία της εταιρείας. Η κερδοφορία επίσης επηρεάστηκε από το κόστος δαπανών σχετιζόμενων με δωρεάν διάθεση μετοχών (IPO share awards) (3,2 εκατ. ευρώ) σε επιλεγμένα στελέχη του Ομίλου (non-cash item).
Τον Ιούνιο 2026 παραδίδονται τα έργα του ΟΑΚΑ
Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος του Υπερταμείου, Πάνος Σταμπουλίδης, μιλώντας χθες σε φόρουμ για επενδύσεις και ανάπτυξη, είπε ότι το ΟΑΚΑ παραδίδεται στους πολίτες τον Ιούνιο 2026. Και σημείωσε ότι το Υπερταμείο έχει μπροστά του μια μεγάλη πρόκληση, που αφορά την ωρίμανση και τη δημοπράτηση των έργων για την ανάταξη του σιδηροδρομικού δικτύου, προϋπολογισμού άνω του ενός δισ. ευρώ. Τη διενέργεια των διαγωνισμών θα αναλάβει η Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων (PPF). Αναφερόμενος στο σύνολο των έργων που υλοποιεί το PPF, υπογράμμισε ακόμη ότι οι διαγωνισμοί θα έχουν ολοκληρωθεί έως τις 30 Ιουνίου 2026, καταληκτική ημερομηνία του Ταμείου Ανάκαμψης. Παράλληλα, εξέφρασε ανησυχία για τις καθυστερήσεις που παρατηρούνται στα έργα ΣΔΙΤ, σημειώνοντας την ανάγκη βελτίωσης της διαδικασίας ωρίμανσης πριν από την έναρξη συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.
Στα 15,6 τρισ. δολάρια οι απώλειες από το κυβερνοέγκλημα έως το 2029
Σε μία από τις μεγαλύτερες απειλές για την παγκόσμια οικονομία εξελίσσεται το κυβερνοέγκλημα, με τις απώλειες να προβλέπεται ότι θα ξεπεράσουν τα 15,6 τρισ. δολάρια έως το 2029, σύμφωνα με νέα έρευνα της ομάδας Signal Insights της Mastercard. Οι απειλές επιταχύνονται, οδηγώντας σε πιο περίπλοκες μορφές εγκληματικής δραστηριότητας, από αυτόνομους agents που εντοπίζουν τρωτά σημεία σε πραγματικό χρόνο, μέχρι εξελιγμένα δίκτυα ξεπλύματος χρήματος που ενσωματώνουν παράνομα κεφάλαια στη νόμιμη οικονομία. Σύμφωνα με την έρευνα, τέσσερις βασικοί παράγοντες διαμορφώνουν το νέο περιβάλλον απειλών: α) η αύξηση των τρωτών σημείων για κυβερνοεπιθέσεις, λόγω της εκτεταμένης χρήσης ψηφιακών συστημάτων και συσκευών, β) η γεωπολιτική αστάθεια, γ) οι επιθέσεις μεγάλης κλίμακας με τη χρήση Τεχνητής Νοημοσύνης και δ) η εύκολη πρόσβαση σε εργαλεία κυβερνοεγκλήματος, που επιτρέπει ακόμη και σε μη ειδικούς να πραγματοποιούν επιθέσεις. Οι νέες άμυνες στις επιθέσεις αυτές περιλαμβάνουν προσαρμοστικά εργαλεία βασισμένα στην Τεχνητή Νοημοσύνη, προηγμένες μορφές authentication και tokenization, καθώς και συνεργατικές πλατφόρμες, που επιτρέπουν την άμεση ανταλλαγή πληροφοριών για κυβερνοεπιθέσεις. Σημειώνεται ότι η Mastercard έχει επενδύσει περισσότερα από 10,7 δισ. δολάρια από το 2018 για την προστασία της παγκόσμιας ψηφιακής οικονομίας.
Στο ΣτΕ οι «Παλατιανοί» και οι… άλλοι
Εκεί που όλα έδειχναν πως κατά έναν «μαγικό» σχεδόν τρόπο το Κυβερνείο, το ωραιότατο αυτό δημόσιο κτίριο γνωστό σαν «Παλατάκι», θα γλίτωνε από τη βέβαιη, ακόμη μεγαλύτερη καταστροφή, βρέθηκαν κάτοικοι της Καλαμαριάς, «Μπουμπουλίνες» και «Κατιρλιώτες», μέλη αυτών των συλλόγων του προσφυγικού δήμου της Ανατολικής Θεσσαλονίκης, να καταθέσουν προσφυγή στο ΣτΕ, ζητώντας να ανασταλεί ο διαγωνισμός της ΕΤΑΔ που σκοπό έχει την αποκατάσταση του Κυβερνείου. Και όταν έγινε γνωστή η προσφυγή, κίνηση που σημειωτέον βρίσκει αντίθετη τη δήμαρχο Καλαμαριάς, Χρύσα Αράπογλου, οι μη επαναστατούντες δεν πίστευαν στ’ αυτιά τους και στα μάτια τους. Δηλαδή, ανταποκρίθηκε η Βουλή των Ελλήνων στο αίτημα της πρωτοβουλίας των πολιτών για τη διάσωση του Κυβερνείου και ανέλαβε τη διάσωση του διατηρητέου ακινήτου. Ήρθε υποστηρικτής η ΕΤΑΔ, που υποτίθεται ότι είναι ιδιοκτήτρια του ακινήτου, και προκήρυξε διαγωνισμό για την εκπόνηση των μελετών και… τώρα λένε οι αντιτιθέμενοι ότι το ακίνητο ανήκει στην πραγματικότητα στο Δημόσιο και όχι στην ΕΤΑΔ, ότι δεν έχουν ενημέρωση για το πώς θα αξιοποιηθεί το ακίνητο, ότι πρέπει να αναλάβει τη διαχείρισή του ο Δήμος κ.ο.κ. Δηλαδή, «μας δίνανε γάιδαρο και τον κοιτάζαμε στα δόντια». Ένα στολίδι δίπλα στον Θερμαϊκό, που ρημάζει για περίπου 30 χρόνια, να αφεθεί στην κακή του τύχη ή να περάσει στον δήμο, που βεβαίως δεν έχει χρήματα ούτε για να το αποκαταστήσει, αλλά ενδεχομένως ούτε και για να το συντηρεί. Δεν μας φταίνε πάντοτε οι… άλλοι, φταίμε και εμείς πολλές φορές, που τα πράγματα δεν προχωρούν στη χώρα μας. Παρά τις δεσμεύσεις που δόθηκαν, παρά την ταχύτατη κινητοποίηση από πλευράς Βουλής και ΕΤΑΔ, ότι το κτίριο θα αποκατασταθεί και θα λάβει χρήσεις που θα αρμόζουν στην ιστορία και το ύφος του, ορισμένοι δεν θέλουν να πειστούν. Αφού δεν μπορούμε να τα έχουμε όλα, δηλαδή και την αξιοποίηση του χώρου του πρώην στρατοπέδου Κόδρα, να μείνει και το Παλατάκι έτσι, να βουλιάζει στην εγκατάλειψη και να καταστρέφεται; Πάντως, ο διαγωνισμός για τις μελέτες έχει εκκινήσει, ενδιαφέρον έχει υπάρξει από μελετητές και… ας γίνει ό,τι αποφασιστεί από το ΣτΕ, όταν αποφασιστεί.
Μουσαμάς: Ανακαινίσεις ξενοδοχείων με «όχημα» την αύξηση τζίρου το 2024
Ο Όμιλος Μουσαμά βάζει στο τραπέζι νέο κύκλο επενδύσεων, με αιχμή την ανακαίνιση των ξενοδοχείων Crowne Plaza στη Μιχαλακοπούλου και Holiday Inn στα Σπάτα σε ορίζοντα διετίας, θέλοντας να κεφαλαιοποιήσει τη θετική δυναμική της αγοράς. Η στρατηγική αυτή έρχεται σε μια περίοδο που ο οικογενειακός όμιλος εμφανίζει βελτιωμένα οικονομικά αποτελέσματα: το 2024 ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 17,65 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 6,56% σε σχέση με το 2023. Την καλύτερη επίδοση κατέγραψαν το Holiday Inn (8,32 εκατ. ευρώ) και το Crowne Plaza (8,29 εκατ. ευρώ), ενώ μικρή αλλά σταθερή άνοδο σημείωσε και το μικρό Holiday Suites (1,03 εκατ. ευρώ), που λειτουργεί συμπληρωματικά στο ξενοδοχείο του κέντρου. Παρά τις δανειακές υποχρεώσεις που βαίνουν προς εξόφληση το 2025, η διοίκηση δείχνει ότι ποντάρει στην ενίσχυση της παρουσίας της στον αθηναϊκό ξενοδοχειακό χάρτη μέσα από επενδύσεις σε αναβάθμιση υπηρεσιών και υποδομών.
