Όταν η δημόσια διαβούλευση δεν είναι και τόσο δημόσια!
Μαζί με τη «Διαύγεια» στις αρχές της προηγούμενης δεκαετίας δημιουργήθηκε και η ιστοσελίδα opengov.gr, στην οποία ανεβαίνουν για δημόσια διαβούλευση σχέδια νόμου και άλλες κρίσιμες αποφάσεις του Δημοσίου. Πολίτες, οργανισμοί, επιχειρήσεις και άλλοι φορείς μπορούν να υποβάλουν τα σχόλιά τους επί του σχεδίου νόμου ή της όποιας απόφασης και να διαβάσουν τα σχόλια των άλλων. Κάποια υπουργεία καταστρατηγούν, πάντως, τη δημόσια διαβούλευση και αντί για το opengov.gr, ανεβάζουν κρίσιμα κείμενα στους δικούς τους δικτυακούς τόπους, όπου οι πολίτες και οι άλλοι ενδιαφερόμενοι δεν μπορούν να διαβάσουν τα σχόλια. Τα υπουργεία δίνουν ένα email και ζητούν να υποβάλεις το σχόλιό σου, αλλά το κρατούν για δική τους χρήση, αφού δεν μπορούν να το διαβάσουν οι υπόλοιποι ενδιαφερόμενοι! Μήπως να σταματήσει αυτή η φάμπρικα και οι δημόσιες διαβουλεύσεις να γίνουν ξανά δημόσιες;
Έκρηξη ξένων άμεσων επενδύσεων στην Ελλάδα τον περασμένο Αύγουστο δείχνει η ΤτΕ
Μια μη αναμενόμενη και μεγάλη αύξηση των ξένων άμεσων επενδύσεων (ΞΑΕ) καταγράφει η Τράπεζα της Ελλάδος μέσα στον μήνα Αύγουστο. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε η κεντρική τράπεζα της χώρας, στο Ισοζύγιο Τρεχουσών Συναλλαγών (ΙΤΣ) που παρουσίασε για τον μήνα Αύγουστο οι εισερχόμενες ΞΑΕ ανήλθαν σε ύψος μόνον σε έναν μήνα στα 4,77 δισ. ευρώ.
Το ποσό είναι υπέρμετρα μεγάλο, καθώς τον προηγούμενο μήνα Ιούλιο οι εισερχόμενες ΞΑΕ στη χώρα μας δεν ξεπέρασαν τα 300 εκατ. ευρώ. Το ποσό ξεπερνά ακόμη και το άρθοισμα όλων των ΞΑΕ μέσα στο 7μηνο Ιανουαρίου-Ιουλίου (3,2 δισ. ευρώ), αλλά και το σύνολο του έτους 2024, οπότε οι εισερχόμενες ΞΑΕ ανήλθαν σε 4,5 δισ. ευρώ.
Η ΤτΕ δεν αναφέρει από πού προέρχεται η μεγάλη αυτή αύξηση του ποσού των εισερχόμενων ΞΑΕ. Πάντως, αν στο τελευταίο 7μηνο του 2025 προστεθούν οι ΞΑΕ του μήνα Αυγούστου, τότε φτάνουμε στα 8,1 δισ. ευρώ στο 8μηνο.
Η επίδοση αυτή φέρνει τις ΞΑΕ στη χώρα μας σε ιστορικό υψηλό. Το προηγούμενο ιστορικό υψηλό ήταν εκείνο του 2022, όταν οι εισερχόμενες ΞΑΕ ανήλθαν σε 7,5 δισ. ευρώ, ενώ έναν χρόνο αργότερα, το 2023, υποχώρησαν στα 4,5 δισ. ευρώ, για να κλείσουν πέρυσι στα 5,9 δισ. ευρώ.
Επίσης, το απόθεμα των ΞΑΕ (= εισερχόμενες – εξερχόμενες ΞΑΕ) καταγράφεται σε ιστορικό υψηλό στο 8μηνο, ύψους 5,8 δισ. ευρώ, έναντι 1,4 δισ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2024 και 2,4 δισ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2023.
Οι μεγαλύτερες ξένες επενδύσεις που καταγράφηκαν τον περασμένο Αύγουστο στη χώρα μας είναι η αύξηση της συμμετοχής της Unicredit στην Alpha Bank κατά 5% (έφτασε σε 26%) ύψους 300 εκατ. ευρώ, η εξαγορά του τελευταίου 15% της Stoiximan αντί 201 εκατ. ευρώ από τον ΟΠΑΠ, η συμμετοχή του ION Group ύψους 450 εκατ. ευρώ στη Lamda Development κ.λπ. μικρότερες.
Πρόσφατα ολοκληρώθηκαν και άλλες σημαντικές εξαγορές, όπως εκείνη της Hellenic Healthcare Group από την PureHealth αντί 800 εκατ. ευρώ, όπως επίσης κι εκείνη της Intralot από την Bally’s έναντι 1,3 δισ. ευρώ. Ωστόσο οι συναλλαγές αυτές έχουν ολοκληρωθεί στις πρώτες ημέρες του Οκτώβρη και δεν μπορεί να περιλαμβάνονται στις συναλλαγές του Αυγούστου.
Τα αγκάθια στην αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας
Η αξιοποίηση της δημόσιας ακίνητης περιουσίας εξακολουθεί να προσκρούει σε βαθιές παθογένειες του συστήματος. Σύμφωνα με τα όσα τόνισε στη Prodexpo η διευθύνουσα σύμβουλος της ΕΤΑΔ, Ηρώ Χατζηγεωργίου, τα μεγαλύτερα εμπόδια εντοπίζονται στο σύνθετο ιδιοκτησιακό καθεστώς, τις εκκρεμότητες του Κτηματολογίου και το χρονοβόρο θεσμικό πλαίσιο, τα οποία συχνά οδηγούν σε καθυστερήσεις, προσφυγές και αυξημένο κόστος. Όπως επισημαίνει, όλα αυτά δυσκολεύουν την πλήρη ωρίμανση ακινήτων και εντείνουν την αβεβαιότητα για τους επενδυτές, που ζητούν ξεκάθαρους κανόνες και θεσμική ασφάλεια.
Σύμφωνα με την ίδια, ο στόχος της ΕΤΑΔ είναι να επιταχύνει τις διαδικασίες αξιοποίησης, με εκσυγχρονισμό των χρήσεων, μεγαλύτερη εξωστρέφεια και ενίσχυση των συνεργασιών με την επενδυτική κοινότητα. Παράλληλα, η εταιρεία επιδιώκει πιο αποτελεσματικό συντονισμό ανάμεσα στους εμπλεκόμενους δημόσιους φορείς, καθώς πολλά ακίνητα απαιτούν πολλαπλές εγκρίσεις και κοινό βηματισμό με Περιφέρειες και άλλες αρχές.
Η κατεύθυνση, για την κ. Χατζηγεωργίου, είναι ξεκάθαρη. Η δημόσια περιουσία μπορεί να λειτουργήσει ως μοχλός ανάπτυξης, εφόσον λυθούν οι χρόνιες θεσμικές εκκρεμότητες και διαμορφωθεί ένα σταθερό, προβλέψιμο περιβάλλον, που θα επιτρέψει στην αγορά να λειτουργήσει με ταχύτητα και ασφάλεια. Το στοίχημα για την ΕΤΑΔ είναι η ουσιαστική αξιοποίηση, με όρους σύγχρονης στρατηγικής και με πραγματικό αντίκρισμα στην οικονομία.
Οι ισχυρές αντοχές των ελληνικών τραπεζών
Αξιοσημείωτη σταθερότητα και ανθεκτικότητα στις εξωτερικές πιέσεις έχει επιδείξει το ελληνικό τραπεζικό σύστημα, παρά τις όποιες αναταράξεις, όπως η «βουτιά» της περασμένης Παρασκευής λόγω κυρίως εξωτερικών πιέσεων. Όλες οι ευρωπαϊκές τράπεζες υποχώρησαν εξαιτίας των ανησυχιών για την πιστοληπτική ικανότητα των αμερικανικών τραπεζών Western Alliance Bank και Zions Bank, οι οποίες ανακοίνωσαν ότι «χτυπηθήκαν» από τοξικά δάνεια, πυροδοτώντας αλυσιδωτές αντιδράσεις στην παγκόσμια αγορά και ανησυχία των επενδυτών στον ευρύτερο τραπεζικό τομέα. Στην Ελλάδα, τόσο οι συστημικές όσο και οι μη συστημικές τράπεζες δεν έμειναν ανεπηρέαστες, με την πτώση να κυμαίνεται από -1,8% έως -4,9%, ωστόσο τη Δευτέρα η αγορά άρχισε από νωρίς να «μαζεύει» τις απώλειες.
Τη σταθερότητα και ανθεκτικότητα των ελληνικών τραπεζών στις εξωτερικές πιέσεις έχουν επισημάνει η S&P και η Moody’s, το ΔΝΤ και πλήθος αναλυτών διεθνών επενδυτικών οίκων. Οι οποίοι, με βάση τα περιθώρια ανόδου και την αποτίμηση, φαίνεται να βάζουν στην κορυφή των προτιμήσεών τους τη μετοχή της Alpha Bank, ιδίως μετά και την αναβάθμιση της πιστοληπτικής της ικανότητας από τη Moody’s.
Τελευταία η Jefferies αύξησε τις προβλέψεις της για την τιμή της μετοχής της τράπεζας στα 4,10 ευρώ από 3,80 ευρώ με σύσταση αγοράς, ενώ ταυτόχρονα αναμένει πως η Alpha Bank θα δώσει τη μεγαλύτερη μερισματική απόδοση ανάμεσα στις τέσσερις ελληνικές συστημικές τράπεζες κατά την τριετία που διανύουμε, άνω του 20%, με την Εθνική στη δεύτερη θέση. Αναλυτές και επενδυτές σημειώνουν την εντυπωσιακή πορεία της Alpha Bank στο εννεάμηνο του 2025 (σ.σ. η τράπεζα θα ανακοινώσει αποτελέσματα γ’ τριμήνου στις 7 Νοεμβρίου), αλλά και τα οφέλη από τη στρατηγική συνεργασία με τον ιταλικό όμιλο UniCredit. Με βάση τις τιμές κλεισίματος της Παρασκευής 17 Οκτωβρίου και με βάση τη μέση τιμή-στόχο των αναλυτών, Alpha Bank και Τράπεζα Πειραιώς δίνουν ακόμη διψήφια περιθώρια ανόδου, με την Alpha Bank να έχει κατέβει σε επίπεδα αποτίμησης κάτω από τη μονάδα (τιμή προς ίδια κεφάλαια).
Σημειώνεται ότι η βραχύβια κρίση στην παγκόσμια αγορά την περασμένη Παρασκευή δεν επηρέασε το ετήσιο ρεκόρ της Alpha Bank, παρά την προσωρινή πτώση, αφού έχει διπλασιάσει την τιμή της μετοχής της, με την αύξηση της τιμής από την αρχή του έτους να ξεπερνά το 108%. Υπενθυμίζεται ότι στις 16 Οκτωβρίου η Moody’s αναβάθμισε την πιστοληπτική ικανότητα της Alpha Bank σε Baa1, φέρνοντάς την στα ίδια επίπεδα με την Εθνική και την Eurobank και ένα σκαλί πάνω από την Τράπεζα Πειραιώς. Η Moody’s αιτιολογεί την αναβάθμιση αναφέροντας ότι αντανακλά την περαιτέρω βελτίωση της φερεγγυότητας της τράπεζας, χάρη στο χαμηλότερο ποσοστό προβληματικών δανείων, σε συνδυασμό με τη σταδιακή αύξηση της κερδοφορίας της.
Οι κινήσεις της Πειραιώς στις υπηρεσίες θεματοφυλακής
Εδραίωση της ηγετικής θέσης της στη θεματοφυλακή, επέκταση σε εναλλακτικά και ψηφιακά assets, περαιτέρω ενσωμάτωση ESG και συνεχή επένδυση σε τεχνολογίες αιχμής, όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη και η κυβερνοασφάλεια, θέτει ως στόχους η Τράπεζα Πειραιώς για την προσεχή τριετία στο πεδίο της θεματοφυλακής. Η θεματοφυλακή αποτελεί ισχυρό σημείο της Πειραιώς και θα της δώσει συγκριτικό πλεονέκτημα στην πιθανή ένταξη του Χρηματιστηρίου Αθηνών στο Euronext, καθώς θα ενισχυθούν η προσέλκυση διεθνών κεφαλαίων, η ρευστότητα της αγοράς και η προβολή των εκδοτών.
Σημειώνεται ότι η Πειραιώς έχει ξεχωρίσει στις υπηρεσίες θεματοφυλακής, αποσπώντας διεθνή αναγνώριση τα τελευταία χρόνια, με διαδοχικές διακρίσεις από κορυφαίους θεσμούς του κλάδου, με πρόσφατο το βραβείο Global Custodian Award for Client Service & Relationship Management, ένα από τα πιο διακεκριμένα και απαιτητικά βραβεία παγκοσμίως, που απονέμεται αποκλειστικά σε οργανισμούς με κορυφαία επίδοση στην εξυπηρέτηση και στη διαχείριση σχέσεων θεσμικών πελατών.
Η θεματοφυλακή έχει πάψει να αποτελεί μια καθαρά συναλλακτική υπηρεσία και εξελίσσεται σε στρατηγικό συνεργάτη για τους θεσμικούς επενδυτές, είπε ο CEO της Πειραιώς, Χρήστος Μεγάλου, σε συνέντευξή του στο διεθνές αναγνωρισμένο περιοδικό Global Custodian. Η Πειραιώς αναπτύσσει και τη θεματοφυλακή νέας γενιάς για εναλλακτικά και ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία, χτίζοντας θεσμικού επιπέδου υποδομές για ασφαλή διαχείριση και φύλαξη tokenised assets, ενώ ενσωματώνει δείκτες ESG στις υπηρεσίες θεματοφυλακής, δίνοντας τη δυνατότητα στους πελάτες να παρακολουθούν την περιβαλλοντική και κοινωνική επίδοση των χαρτοφυλακίων τους, δίπλα στα οικονομικά τους αποτελέσματα – εξέλιξη που μετατρέπει τη βιωσιμότητα σε ουσιαστικό παράγοντα επενδυτικής αξίας.
Η εκδήλωση προς τιμήν του Γιάννη Στουρνάρα
Κατάμεστη ήταν χθες το βράδυ η Μεγάλη Αίθουσα του Πανεπιστημίου Αθηνών, από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, Κωνσταντίνο Τασούλα, υπουργούς, πολιτικούς, τραπεζίτες και οικονομικούς παράγοντες που έδωσαν το «παρών» για να τιμήσουν τον διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννη Στουρνάρα. Στην τελετή επίδοσης του τιμητικού τόμου «Μελέτες προς τιμήν του καθηγητή Γιάννη Στουρνάρα», από τον πρύτανη του Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, καθηγητή Γεράσιμο Σιάσο, στον Ομότιμο Καθηγητή του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών της Σχολής Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών του Πανεπιστημίου, διοικητή της ΤτΕ, μέλος του ΔΣ της ΕΚΤ και πρώην υπουργό Οικονομικών, Γιάννη Στουρνάρα, παρέστησαν εκπρόσωπος του Αρχιεπισκόπου Αθηνών, ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, Κωστής Χατζηδάκης, οι υπουργοί Κυριάκος Πιερρακάκης, Σταύρος Παπασταύρου, Μάκης Βορίδης, Άδωνις Γεωργιάδης, Νίκη Κεραμέως, Τάκης Θεοδωρικάκος, ο επικεφαλής του ΟΔΔΗΧ, Δημήτρης Τσάκωνας, ο πρόεδρος της ΕΧΑΕ, Γιάννος Κοντόπουλος, η πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Βασιλική Λαζαράκου, η υποδιοικήτρια της ΤτΕ, Χριστίνα Παπακωνσταντίνου, ο υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών, Θάνος Πετραλιάς, η γενική γραμματέας Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους, Θεώνη Αλαμπάση, ο Ανδρέας Λοβέρδος, η Άννα Διαμαντοπούλου, ο Ευκλείδης Τσακαλώτος, ο πρώην υπουργός Οικονομικών του ΠΑΣΟΚ Νίκος Χριστοδουλάκης, οι τραπεζίτες Γιώργος Ζανιάς, Γκίκας Χαρδούβελης, Χρήστος Μεγάλου, Ελένη Βρεττού, ο πρώην τραπεζίτης Θεόδωρος Πανταλάκης, ο πρόεδρος του ΔΣ και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Εταιρειών AKTOR, Αλέξανδρος Εξάρχου, ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου (τον οποίο άκουσα να λέει στον Διοικητή της ΤτΕ «Γιάννη, ούτε ροκ σταρ να ήσουν, τόσος κόσμος που ήρθε και περιμένει στην ουρά για αφιέρωση»), ο πρώην επικεφαλής οικονομικός σύμβουλος του πρωθυπουργού, Αλέξης Πατέλης, και άπειροι άλλοι. Χαρούμενος και συγκινημένος ο Γιάννης Στουρνάρας, μετά της συζύγου του, μιλούσε εγκάρδια σε όσους είχαν έρθει να τον τιμήσουν, επιβεβαιώνοντας το χαρακτηριστικό για το οποίο μίλησαν οι καθηγητές και συνάδελφοί του: «Ο Γιάννης όσο ψηλά και αν έφτασε, δεν ξέχασε ποτέ από πού ξεκίνησε, δεν ξέχασε το Πανεπιστήμιο και όποτε τον χρειαστήκαμε ήταν πάντα κοντά μας», είπαν όσοι μίλησαν για τον ίδιο και το ακαδημαϊκό και ευρύτερο έργο του. Στην αντιφώνησή του, ο Γιάννης Στουρνάρας εξέφρασε την ευγνωμοσύνη και την τύχη που είχε να συνδυάσει την ακαδημαϊκή πορεία με την έρευνα και την προσφορά στην πατρίδα του. «Τα οικονομικά αποδείχθηκαν για μένα μια συναρπαστική διαδρομή. Διαβάζω διαρκώς, σκέφτομαι και πάντα μαθαίνω καινούργια πράγματα. Πολύ νωρίς συνειδητοποίησα, και δεν το ξέχασα ποτέ, τι εννοούσε ο John Maynard Keynes όταν είπε ότι τα Οικονομικά είναι Moral Science, Ηθική Επιστήμη, δηλαδή Επιστήμη του Ανθρώπου, όχι Natural Science, Φυσική Επιστήμη», είπε ο Γιάννης Στουρνάρας, δίνοντας και το παρασκήνιο για το πώς ξεκίνησε η διαδρομή του στην Οικονομία. «Την αγάπη μου στην οικονομική επιστήμη την οφείλω σε ένα βιβλίο που εντόπισα τυχαία στο φουαγιέ ενός κινηματογράφου στους Αμπελοκήπους, όταν ήμουν στην Πέμπτη Τάξη του Γυμνασίου Φιλοθέης, το 1973, και προετοιμαζόμουν για τις εισαγωγικές εξετάσεις στο Πολυτεχνείο. Ήταν “Η θεωρία της Οικονομικής Δυναμικής: Μία πραγματεία στις Κυκλικές και Μακροχρόνιες Αλλαγές στον Καπιταλισμό”, του Πολωνού οικονομολόγου Μιχάλ Καλέτσκι, Εκδόσεις Routledge, 1954. Με συνεπήρε! Στις σελίδες του βρήκα τα πάντα: Οικονομική Ανάλυση, Πολιτική Οικονομία, Κλασικούς Οικονομολόγους, Marx, Keynes, Μαθηματικά, Στατιστική, Οικονομική Ιστορία. Άφησα κατά μέρος το Πολυτεχνείο και ανακοίνωσα στον πατέρα μου την απόφασή μου να σπουδάσω οικονομικά. Τσακωθήκαμε άσχημα, αλλά δεν άλλαξα γνώμη. Και δεν το μετάνιωσα, ούτε και τώρα, με το όφελος της ύστερης γνώσης». Στην ομιλία του ο διοικητής της ΤτΕ μίλησε για τις ανατροπές στις διεθνείς οικονομικές ισορροπίες, την ευρωζώνη και την ελληνική οικονομία, η οποία, όπως είπε, με θυσίες κέρδισε την αξιοπιστία της, είναι πλέον παράδειγμα προς μίμηση και μπορεί να αξιοποιήσει τις μεγάλες ευκαιρίες που παρουσιάζονται εφόσον συνεχίσει στον δρόμο της υπεύθυνης δημοσιονομικής πολιτικής και της υλοποίησης μεταρρυθμίσεων.
ΙΚΕΑ: Η μεταμόρφωση της Ρόδου και ο «πιλότος» για τα νησιά
Μία στοχευμένη στρατηγική κίνηση εξελίσσεται αυτήν την περίοδο στη Ρόδο, όπου ο Όμιλος Φουρλή ανεβάζει ταχύτητα στο πλάνο αναβάθμισης του δικτύου ΙΚΕΑ στην Ελλάδα. Το υπάρχον pick-up centre του νησιού περνάει στην επόμενή του μέρα, καθώς μετατρέπεται σε πλήρες κατάστημα ΙΚΕΑ, με χώρο πώλησης, αποθήκη και ανανεωμένο concept εξυπηρέτησης. Η αναβάθμιση στη Ρόδο εντάσσεται σε ένα ευρύτερο σχέδιο αναδιάρθρωσης του δικτύου ΙΚΕΑ, που περιλαμβάνει τόσο την ανανέωση των φυσικών σημείων όσο και την ενίσχυση των «μεικτών μοντέλων» καταστημάτων με έκθεση, click & collect και αποθήκη σε έναν χώρο. Πίσω από την ανακατασκευή βρίσκεται η Vector, εταιρεία στην οποία συμμετέχει μετοχικά και η WeRealize του Χάρη Καρώνη, που έχει εξελιχθεί σε σταθερό συνεργάτη του Ομίλου Φουρλή στα έργα ανάπτυξης ακινήτων λιανεμπορίου. Η συνεργασία των δύο πλευρών ενισχύθηκε μετά το επιτυχημένο project του νέου ΙΚΕΑ στο Ηράκλειο Κρήτης, το οποίο -σύμφωνα με πληροφορίες- παραδόθηκε κάτω από τον προϋπολογισμό και με συντόμευση χρονοδιαγράμματος. Στόχος είναι το νέο κατάστημα, με 1.850 τ.μ. χώρο πώλησης και 800 τ.μ. αποθήκη, να λειτουργήσει ως πιλότος για μικρότερα νησιωτικά ΙΚΕΑ, όπου οι ανάγκες logistics και εξυπηρέτησης διαφέρουν από τα μεγάλα καταστήματα της ηπειρωτικής Ελλάδας.
Trastor: Πότε θα προχωρήσει στην Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου
Η Trastor περνά στο πιο κρίσιμο στάδιο της στρατηγικής της, καθώς μέσα στο επόμενο εξάμηνο ενεργοποιεί την Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου ύψους 120 εκατ. ευρώ, με έκδοση νέων κοινών μετοχών και κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης των παλαιών μετόχων. Στόχος είναι η διεύρυνση της μετοχικής διασποράς και η ενίσχυση της θέσης της στο διεθνές επενδυτικό περιβάλλον. Σε αυτό το πλαίσιο πραγματοποιήθηκε και το πρόσφατο roadshow στο Λονδίνο, όπου καταγράφηκε ενδιαφέρον από ξένους θεσμικούς, οι οποίοι βλέπουν πλέον την Ελλάδα ως σταθερό και ελκυστικό brand.
Το βασικό «αγκάθι», ωστόσο, παραμένει το περιορισμένο βάθος της ελληνικής αγοράς, καθώς πολλά ξένα funds, όπως τόνισε η διοίκηση της εταιρείας, τοποθετούνται μόνο σε tickets άνω των 30 εκατ. ευρώ, επίπεδα που δεν συμβαδίζουν με τα μεγέθη και τα όρια της εταιρείας, λόγω free float και μετοχικής ισορροπίας. Παράλληλα, οι ξένοι επενδυτές θεωρούν ότι το hospitality έχει «φουσκώσει» στην Ελλάδα και στρέφουν το ενδιαφέρον τους σε άλλες κατηγορίες ακινήτων, όπως retail, γραφεία και φοιτητικές εστίες, τομείς στους οποίους ευθυγραμμίζεται πλέον και η στρατηγική της Trastor.
Η αύξηση κεφαλαίου στοχεύει, αφενός, στη συμμόρφωση με τον κανονισμό διασποράς του Χρηματιστηρίου (τουλάχιστον 15% έναντι 1,6% σήμερα), αφετέρου, στην επιτάχυνση της αναπτυξιακής πορείας της εταιρείας. Η Τράπεζα Πειραιώς, με ποσοστό 98,34%, θα καλύψει περίπου 60 εκατ. ευρώ, ανεβάζοντας τη διασπορά στο 17%. Ακόμη, όπως ανέφερε η διοίκηση, οι Έλληνες επενδυτές βλέπουν θετικά το γεγονός ότι η τράπεζα βρίσκεται πίσω από την εταιρεία, ενώ αντιθέτως οι ξένοι θα προτιμούσαν μια πιο «ανεξάρτητη» μετοχική βάση, εξέλιξη που όμως, αν συνέβαινε άμεσα, θα συνεπαγόταν σημαντική αραίωση μετοχικής συμμετοχής (dilution) και υψηλότερο discount.
Τα σαλονικιώτικα ψηφιακά και τεχνολογικά μουδιάσματα
Η επίσκεψη του ΓΓ Έρευνας και Τεχνολογίας, Τάσου Γαϊτάνη, στο Κέντρο Ψηφιακής Καινοτομίας της Pfizer στη Θεσσαλονίκη έβγαλε λαγουδάκια, φυσικά με «πετραχήλια», για όσους μπορούν να διαβάσουν πίσω από τις ασταθείς ισορροπίες της συμπρωτεύουσας. Τα καρντάσια στον Βαρδάρη μας ενημέρωσαν ότι η τοπική κοινωνία ψάχνεται να καταλάβει τι θα ξημερώσει (και για ποιους δεν θα ξημερώσει) εν όψει λίαν προσεχών αλλαγών σε πρόσωπα και φυσικά σε θέσεις. Έτσι, δεν είναι λίγοι αυτοί που αποφεύγουν να βρεθούν en face (κατά πρόσωπο που λένε και οι φίλοι μας οι Γάλλοι), με κυβερνητικά στελέχη, μπας και συμβεί το απευκταίο. Χαρακτηριστική ένδειξη είναι ότι λίγοι τοπικοί παράγοντες αρμόδιοι επί της Τεχνολογίας και Καινοτομίας είδαν και μίλησαν, έστω εθιμοτυπικά, με τον Τάσο Γαϊτάνη, πέρα από τα στελέχη της Pfizer. Πού τα μεγαλεία όταν ανέβαινε παλαιότερα Γενικός Γραμματέας Έρευνας και Τεχνολογίας (σήμερα Καινοτομίας) στη Θεσσαλονίκη; Γινόταν συνωστισμός παραγόντων να τον συναντήσουν, να φωτογραφηθούν και να ζητήσουν «διευκολύνσεις». Οι παλαιότεροι θα θυμούνται τι γινόταν στις επισκέψεις και του θεσσαλονικιού Γιάννη Τσουκαλά, τ. ευρωβουλευτή, ομότιμου καθηγητή του ΑΠΘ, και του Θανάση Κυριαζή, ομότιμου Καθηγητή του Παν. Πειραιά με δελτία Τύπου, τοπικά κανάλια και φωτογραφίες.
Τώρα; Σιγή και σιωπή.
Έτσι, ο Τάσος Γαϊτάνης δεν έμαθε τι ετοιμάζουν οι Θεσσαλονικείς Hight και Digi Tech παράγοντες στις Εκθέσεις της Helexpo για την Καινοτομία και τις Νεοφυείς Εταιρείες. Τα καρντάσια μάς είπαν ότι στη Helexpo, από τη στιγμή που δεν ξέρουν αν θα κόψουν τη βασιλόπιτα του ’26, τι να την έκαναν την ενημέρωση; Παρόμοια εντύπωση έκανε και η στάση του προέδρου του μεγαλύτερου εθνικού real estate καινοτομίας σε παραθαλάσσιο οικόπεδο πάνω από 400 στρέμματα στην Περαία, που είναι και στη δικαιοδοσία του Τάσου Γαϊτάνη. Ούτε και οι τοπικοί παράγοντες της Πληροφορικής κινήθηκαν, για να δείξουν στον Τάσο Γαϊτάνη ότι και data denter έχουν και ισχυρό οικοσύστημα ψηφιακής τεχνολογίας έχουν και δεν υστερούν σε τίποτα. Ευτυχώς που έσωσε την κατάσταση η Ζώνη Καινοτομίας, συνονόματη του Αλέξανδρου του Μεγάλου, και φυσικά η Pfizer.
Edison: Ο προβλήτας 6 «καταλύτης» για την πορεία του ΟΛΘ
Η ολοκλήρωση του προβλήτα 6 στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης είναι ο καταλύτης για την πορεία της εταιρείας και της μετοχής στο επόμενο διάστημα, αναφέρει o συμβουλευτικός οίκος Edison. H αποπεράτωση του προβλήτα αναμένεται να κοστίσει από 100-150 εκατ. ευρώ και θα συμβάλει στην ικανότητα του λιμένα στο να υποδεχθεί μεγαλύτερα πλοια μεταφοράς μέχρι 24.000 εμπορευματοκιβωτίων (ultra large containerships). Αν το πετύχει αυτό, θα βελτιώσει έσοδα και περιθώρια κέρδους και θα μπορέσει να ανταγωνιστεί το λιμάνι του Πειραιά, που είναι ο μεγάλος ανταγωνιστής. Η Edison σημειώνει ακόμη ότι η τιμή της μετοχής του ΟΛΘ έχει υπεραποδώσει από τις αρχές του έτους (+63%) και πλέον κινείται στα 35 ευρώ από 20 ευρώ που ήταν 10 μήνες πριν. Η εταιρεία έχει κεφαλαιοποίηση 362 εκατ. ευρώ (P/E 13), ενώ διαθέτει μετρητά στο ταμείο της ύψους 117 εκατ. ευρώ.
Από πού αύξησε τα μεγέθη της η ΔΕΘ-Helexpo το 2024
Αύξηση εσόδων και μείωση κερδών σημείωσε η ΔΕΘ-Helexpo μέσα στην προηγούμενη χρονιά. Τα έσοδα αυξήθηκαν περίπου 25% φτάνοντας τα 18,7 εκατ. ευρώ. Τα έσοδα διευρύνθηκαν κατά περίπου 3,4 εκατ. ευρώ, ποσό που αποδόθηκε από τη διοίκηση της εταιρείας σε τρεις παράγοντες: στη διοργάνωση της έκθεσης Agrotica 2024, η οποία προσέφερε 1,7 εκατ. ευρώ περισσότερα έσοδα σε σχέση με τις εκθέσεις Zootechnia και Agrothessaly που διοργανώθηκαν στη συγκριτική χρήση -η Agrotica γίνεται στις ζυγές χρονιές και η Zootechnica στις μονές- στις εκθέσεων Beyond, Forward Green Expo, 88η ΔΕΘ και Philoxenia-Hotelia, που πρόσφεραν επιπλέον 1,4 εκατ. ευρώ σε σχέση με τις αντίστοιχες εκθέσεις της χρήσης 2023, και τέλος στην αύξηση των εσόδων από την εκμετάλλευση των χώρων στάθμευσης κατά 0,3 εκατ. σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Τα καθαρά κέρδη (μετά από φόρους) δεν πήγαν τόσο καλά, τουλάχιστον σε επίπεδο δημοσιοποιημένων μεγεθών. Εμφανίζουν μείωση της τάξης του 60%, αλλά είναι μόνον λογιστική, αφού το 2023 η εταιρεία είχε παρουσιάσει λογιστικά έσοδα και κέρδη ύψους 19,7 εκατ. ευρώ, που αφορούσαν αναστροφή απομείωσης ιδιοχρησιμοποιούμενων ενσώματων περιουσιακών στοιχείων -κυρίως ανατιμήσεις της αξίας κτιριακών εγκαταστάσεων και ακινήτων. Έτσι, και τα καθαρά κέρδη πέρυσι σημείωσαν βελτίωση, τουλάχιστον οργανικά.
Τι ψάχνει η JinkoSolar στην Ελλάδα, οι στόχοι της νέας θυγατρικής
Την περασμένη εβδομάδα η κινεζική JinkoSolar, η μεγαλύτερη εταιρεία παραγωγής φωτοβολταϊκών στον κόσμο, ίδρυσε θυγατρική εταιρεία στην Ελλάδα, η οποία θα ασχολείται με τον τομέα αποθήκευσης ενέργειας. Η θυγατρική ονομάζεται Jinko Solar Storage Greece Μονοπρόσωπη ΙΚΕ και έχει έδρα τον Δήμο Αθηναίων. Σε δηλώσεις του στο energygame.gr, ο Δημήτρης Βαρλάμης, επικεφαλής Πωλήσεων της JinkoSolar για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη, ανέφερε πως «ο στόχος της ίδρυσης της νέας εταιρείας στην Ελλάδα είναι να υποστηρίξει τα έργα αποθήκευσης που έχουμε αναλάβει και θα αναλάβουμε στο μέλλον». Απαντώντας στο ερώτημα τι σηματοδοτεί η ίδρυση εταιρείας στην Ελλάδα από τον κινεζικό κολοσσό και τι «είδε» η JinkoSolar στην ελληνική αγορά, σχολίασε: «Θεωρούμε την ελληνική αγορά μία από τις σημαντικές αγορές αποθήκευσης ενέργειας στην Ευρώπη και μέσω της εταιρείας αυτής θα υποστηρίξουμε και τις γειτονικές χώρες στις υπηρεσίες μετά την πώληση».
Σημειώνεται πως, με βάση τα στοιχεία που είναι αναρτημένα στο ΓΕΜΗ, η Jinko Solar Storage Greece Μονοπρόσωπη ΙΚΕ θα έχει ως βασική δραστηριότητα το χονδρικό εμπόριο επαγγελματικών ηλεκτρικών μηχανημάτων, άλλων ηλεκτρικών συσκευών και υλικών επαγγελματικής ή οικιακής χρήσης, ενώ δευτερεύουσες δραστηριότητες θα είναι το λιανικό εμπόριο -έπειτα από εισαγωγή- μπαταριών, υπηρεσίες παροχής συμβουλών μηχανικού, υπηρεσίες μηχανικών για ενεργειακά έργα, καθώς και υπηρεσίες μελετών μηχανολόγου μηχανικού. Η νέα εταιρεία ελέγχεται πλήρως από την ελβετική θυγατρική JinkoSolar Energy Storage Switzerland, ενώ διαχειριστής της θα είναι η Li Yan, που διατελεί Περιφερειακή Διευθύντρια (General Manager) για όλες τις δραστηριότητες της JinkoSolar στην περιοχή Ασίας–Ειρηνικού, πιθανώς της πιο σημαντικής αγοράς του κινεζικού ομίλου.
Όταν η επίθεση είναι φθηνότερη από την άμυνα
Τις τελευταίες εβδομάδες σχεδόν σύσσωμος ο ευρωπαϊκός Τύπος αναφέρεται σε ένα νέο βιβλίο του Ιταλοελβετού πολιτικού επιστήμονα Giuliano da Empoli με τίτλο «Η Ώρα του Αρπακτικού» (The Hour of the Predator), που μιλάει, χωρίς περικοκλάδες, για τον νέο κόσμο που αναδύεται, τον ρόλο των πολιτικών, των τεχνολογικών ολιγαρχών κ.λπ. Ένα ενδιαφέρον που αναδεικνύει ο da Empoli είναι πως κάποτε ήταν πολύ πιο ακριβή η επίθεση από την άμυνα, ενώ σήμερα οι ισορροπίες έχουν αλλάξει.
Όπως γράφει «στις μέρες μας, η επίθεση είναι φθηνότερη από την άμυνα. Πολύ φθηνότερη. Και η τιμή συνεχίζει να πέφτει. Ορισμένοι πιστεύουν ότι στο μέλλον ένα και μόνο άτομο θα είναι σε θέση να κηρύξει τον πόλεμο στον υπόλοιπο κόσμο – και να κερδίσει. Αν σκεφτεί κανείς ότι ένας συνθέτης DNA με τη δυνατότητα να δημιουργήσει θανατηφόρα νέα παθογόνα κοστίζει περίπου 20.000 δολαρια -την τιμή ενός μεταχειρισμένου αυτοκινήτου-, αυτό δεν φαίνεται ιδιαίτερα απίθανο».
Στον απόηχο του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου και καθ’ όλη τη διάρκεια του Ψυχρού Πολέμου, η πυρηνική αποτροπή κατέστησε απαγορευτικό το κόστος οποιασδήποτε μεγάλης κλίμακας επίθεσης, εξηγεί ο συγγραφέας. «Ωστόσο, η εξέλιξη του γεωπολιτικού πλαισίου και η πρόοδος της τεχνολογίας έφεραν το τέλος αυτής της περιόδου σχετικής ηρεμίας: η επίθεση στους Δίδυμους Πύργους, η οποία αναβίωσε την ιστορία μετά την πρόωρη ανακοίνωση του θανάτου της, κόστισε λιγότερο από ένα εκατομμύριο δολάρια για να οργανωθεί».
Σήμερα «ένα αεροπλανοφόρο στο οποίο η αμερικανική κυβέρνηση ξόδεψε 10 δισεκατομμύρια δολάρια μπορεί να βυθιστεί από δύο ή τρεις κινεζικής κατασκευής υπερηχητικούς πυραύλους, που κοστίζουν μόλις 15 εκατομμύρια δολάρια. Από την άλλη πλευρά, για να καταρρίψουν ένα drone αξίας 200 δολαρίων που εκτοξεύτηκε από τους Χούθι στην Ερυθρά Θάλασσα, οι ΗΠΑ και οι συμμαχικές δυνάμεις πρέπει να χρησιμοποιήσουν πυραύλους που κοστίζουν εκατομμύρια δολάρια. Και αυτό χωρίς καν να λάβουμε υπόψη ότι μια κυβερνοεπίθεση ικανή να παραλύσει ένα ολόκληρο έθνος μπορεί να εξαπολυθεί πρακτικά δωρεάν».
