Bancassurance, κεφάλαια και… μια στρατηγική κίνηση από την ΕΤΕ στις 6 Νοεμβρίου
Στις 6 Νοεμβρίου, και για πρώτη φορά νωρίς, πριν από την έναρξη της συνεδρίασης του Χρηματιστηρίου, θα ανακοινώσει τα αποτελέσματα εννεαμήνου η Εθνική Τράπεζα, με τη διοίκησή της να παρουσιάζει τα αποτελέσματα στους αναλυτές στις 10:30 το πρωί. Δεν θα είχε νόημα η αναφορά της ώρας -άλλωστε, δεν πρόκειται για δρομολόγιο του ΚΤΕΛ- αν δεν ξυπνούσε συνειρμούς για την ανακοίνωση της μεγάλης είδησης που περιμένει η αγορά από το στόμα του CEO της Εθνικής Τράπεζας, Παύλου Μυλωνά. Η διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας έχει κρατήσει σε μεγάλη αναμονή τους αναλυτές και επενδυτές για το πώς θα αξιοποιήσει το μεγάλο της κεφαλαιακό απόθεμα (σχεδόν 2 δισ. ευρώ, αν δεν με απατά η μνήμη μου) και το πώς θα «απαντήσει» στην απώλεια της Εθνικής Ασφαλιστικής, την οποία το CVC πώλησε στην Τράπεζα Πειραιώς. Η πολυαναμενόμενη «απάντηση» της Εθνικής Τράπεζας μάλλον είναι θέμα ακριβώς δύο εβδομάδων, με τις πληροφορίες που κυκλοφορούν στην αγορά να κάνουν λόγο για επικείμενη συνεργασία -και μετοχική- της Εθνικής με την ΝΝ Hellas για τις εργασίες bancassurance και με την Allianz για τις γενικές ασφάλειες, όπως έγραψε το powergame.gr.
Στα 3,3 δισ. το νέο «οπλοστάσιο» ρευστότητας για ΜμΕ
Μέσα στο επόμενο δεκαήμερο αναμένεται η αύξηση του προϋπολογισμού του ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ κατά 780 εκατ. ευρώ (+240 εκατ. για δάνεια και +540 εκατ. ευρώ για εγγυήσεις), που θα ανεβάσει τον συνολικό προϋπολογισμό του προγράμματος στα 3,3 δισ. ευρώ. Το ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ, σε συνέχεια των ΤΕΠΙΧ Ι και ΙΙ, παρουσιάζει πολύ μεγάλη ζήτηση και μέχρι στιγμής έχει χορηγήσει 1,92 δισ. ευρώ από τον αρχικό προϋπολογισμό του σε 7.353 δάνεια, εκ των οποίων το 91% αφορά σε επιχειρήσεις με κύκλο εργασιών μικρότερο των 10 εκατ. ευρώ και, μάλιστα, το 61% σε πολύ μικρές επιχειρήσεις με ετήσιο τζίρο έως 2 εκατ. ευρώ. Η επιτυχία του ΤΕΠΙΧ αποδεικνύει τη συμβολή των χρηματοδοτικών εργαλείων της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας στην αύξηση των επιχειρηματικών χορηγήσεων, ιδίως προς τις μικρομεσαίες, μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις. Η ΕΑΤ έχει διαθέσιμα για επιχειρήσεις πάνω από 4,4 δισ. ευρώ, που εκτός του ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ αφορούν το Ταμείο Μικροπιστώσεων (80 εκατ. ευρώ), το Ταμείο Μικροδανείων Ανάκαμψης από φυσικές καταστροφές που θα λειτουργήσει για τη Θεσσαλία με 12 εκατ. ευρώ και -όπως μαθαίνω- με έμφαση στην στήριξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας, το Ταμείο Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης με 187 εκατ. ευρώ, το Ταμείο Μικρών Δανείων Αγροτικής Επιχειρηματικότητας με 107 εκατ. ευρώ, το Ταμείο Εγγυοδοσίας ΕΑΤ – ΤΜΕΔΕ με 95 εκατ. ευρώ, το Ταμείο Εγγυοδοσίας Καινοτομίας με 155 εκατ. ευρώ και το Development Law Financial Instrument (DeLFI) με 500 εκατ. ευρώ. Μέχρι στιγμής η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα έχει χορηγήσει 74.158 δάνεια στην αγορά, ύψους 13,7 δισ. ευρώ. Παράλληλα, η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα Επενδύσεων (EATE) διαχειρίζεται κεφάλαια venture capital και private equity funds ύψους 2,27 δισ. ευρώ, με τα μισά εξ αυτών να κατευθύνονται προς νεοφυείς επιχειρήσεις. Για κάθε ευρώ που επενδύεται αρχικά από την ΕΑΤΕ, άλλα 6,65 ευρώ μοχλεύονται από άλλες πηγές από τις εταιρείες χαρτοφυλακίου των funds, συμβάλλοντας στη δημιουργία συνολικής οικονομικής δραστηριότητας 23,21 ευρώ.
Πώς θα λειτουργήσουν η κοινωνική κατοικία και η κοινωνική αντιπαροχή
Λεπτομέρειες για το πώς θα λειτουργήσουν η κοινωνική κατοικία και η κοινωνική αντιπαροχή έδωσε η υπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, Δόμνα Μιχαηλίδου, παρουσιάζοντας στο συνέδριο της Prodexpo το νέο στεγαστικό πλαίσιο που θα εφαρμοστεί στα μεγάλα αστικά κέντρα. Το πρώτο εργαλείο, η κοινωνική κατοικία, θα υλοποιηθεί σε συνεργασία με το υπουργείο Εθνικής Άμυνας μέσα από την αξιοποίηση ανενεργών στρατοπέδων σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Πάτρα. Στόχος είναι η ανέγερση 1.500–1.700 προσιτών κατοικιών, οι οποίες θα διατεθούν σε νοικοκυριά μεσαίου εισοδήματος, ενισχύοντας άμεσα τη διαθεσιμότητα στέγης σε περιοχές με οξύ στεγαστικό πρόβλημα. Το δεύτερο εργαλείο, η κοινωνική αντιπαροχή, θα βασιστεί στην αξιοποίηση ακινήτων του Δημοσίου που μπορούν να αποδώσουν περισσότερα από 25 διαμερίσματα. Τα ακίνητα αυτά θα προέρχονται από φορείς όπως ο πρώην ΟΕΚ, το Υπερταμείο, το ΤΕΕ ή πανεπιστήμια και θα παραχωρούνται σε επενδυτές που θα αναλαμβάνουν την ανάπτυξη. Σε αντάλλαγμα, το Δημόσιο θα λαμβάνει τουλάχιστον το 30% των νέων κατοικιών, οι οποίες θα διατίθενται ξανά ως κοινωνική στέγη. Με αυτό το μοντέλο, το κράτος στοχεύει να αυξήσει το στεγαστικό απόθεμα χωρίς δημόσια δαπάνη, αξιοποιώντας περιουσία που σήμερα παραμένει ανενεργή. Σύμφωνα με την υπουργό, τα δύο εργαλεία «έρχονται να καλύψουν τις ανάγκες των ανθρώπων που δεν μπορούν πλέον να ανταποκριθούν στο κόστος στέγασης, αλλά δεν ανήκουν στις ευάλωτες ομάδες». Με αυτόν τον διπλό μηχανισμό, η κυβέρνηση επιδιώκει παράλληλα την αύξηση της προσφοράς, την αποκλιμάκωση των πιέσεων στην αγορά ενοικίων και τη δημιουργία ενός μόνιμου αποθέματος προσιτής κατοικίας στην καρδιά των πόλεων.
Στεγαστικά δάνεια με προνομιακούς όρους σε στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων
Συνεργασία στρατηγικής σημασίας ξεκινάει η εταιρία διαμεσολάβησης στεγαστικών δανείων FinTHESIS με το Military Club, δίνοντας τη δυνατότητα στα μέλη του, εν ενεργεία και εν αποστρατεία στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας, καθώς και το αντίστοιχο πολιτικό προσωπικό, να αποκτήσουν κατοικία με προνομιακούς όρους, πέραν της δωρεάν υπηρεσίας που παρέχεται από τη FinTHESIS σε κάθε ενδιαφερόμενο. Στο πλαίσιο της συνεργασίας, η FinTHESIS μέσω των πιστοποιημένων συμβούλων της αναλαμβάνει αποκλειστικά την επικοινωνία με τους ενδιαφερόμενους και παρέχει όλη την απαραίτητη υποστήριξη για την ηλεκτρονική υποβολή της αίτησης καθώς και την προετοιμασία του φακέλου του δανείου που θα αποσταλεί στις τράπεζες. Η FinTHESIS συνεργάζεται με όλες τις τράπεζες, συλλέγει όλες τις συμφέρουσες προτάσεις και απαλλάσσει τους ενδιαφερόμενους από την υποχρέωση να επισκεφθούν τραπεζικά καταστήματα, ενώ βοηθά στο στάδιο επιλογής του πλέον κατάλληλου χρηματοδοτικού προγράμματος. Η όλη διαδικασία διαμεσολάβησης είναι εντελώς δωρεάν και επιπλέον, τα μέλη του Military Club, υποβάλλοντας το αίτημά τους μέσω της FinTHESIS, δεν επιβαρύνονται τα έξοδα εξέτασης φακέλου για το δάνειο που θα επιλέξουν. Η υπηρεσία αφορά δάνειο από όποια τράπεζα επιλέξει ο ενδιαφερόμενος. Το Military Club ιδρύθηκε το 1995, με σκοπό τη μείωση του κόστους ζωής των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων και Σωμάτων Ασφαλείας, μέσω στρατηγικών συμφωνιών με εταιρείες που παρέχουν υπηρεσίες και προϊόντα της καθημερινότητας.
Οι προβλέψεις της Euroxx για τη μετοχή της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Δεν διεκδικεί -μαζί με τη ΔΕΗ- τον τίτλο της πιο ανθεκτικής μετοχής του 25άρη, αλλά βλέπει και ακόμη καλύτερες επιδόσεις. Αναφερόμαστε στη μετοχή της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, για την οποία σε πρόσφατο report της η Euroxx Research δίνει τιμή-στόχο 34 ευρώ, από 28 ευρώ προηγουμένως. Το σκεπτικό της χρηματιστηριακής; Ότι ο όμιλος αποτελεί ένα από τα «best plays» για όσους αναζητούν αποδόσεις από το αναπτυξιακό κύμα στις υποδομές. Η Euroxx Research εντοπίζει «κρυμμένη αξία» και σημαντικά περιθώρια ανόδου σε έργα-ορόσημα, όπως ο Βόρειος Οδικός Άξονας Κρήτης (ΒΟΑΚ) και οι νέες μονάδες διαχείρισης απορριμμάτων. Χωρίς να συνυπολογιστούν τα νέα έργα, που αναμένεται να προκηρυχθούν εντός της επόμενης διετίας. Σύμφωνα με τις προβλέψεις της Euroxx για το 2028, οι οποίες λαμβάνουν υπόψη τη σταδιακή ωρίμανση των μεγάλων παραχωρήσεων αυτοκινητοδρόμων, η μετοχή της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διαπραγματεύεται με EV/EBITDA 8,7x. Εφόσον συμπεριληφθεί το αναλογούν EBITDA από τις συμμετοχές -με κυριότερη το joint venture με τη Motor Oil-, ο δείκτης υποχωρεί στο 6,9x, επίπεδο που θεωρείται ιδιαίτερα ελκυστικό.
Γεωπολιτικά ρίσκα στις οικονομικές καταστάσεις του 2025
Με φόντο τις διεθνείς γεωπολιτικές εντάσεις και την αυξανόμενη αβεβαιότητα στις αγορές, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ετοιμάζει επιστολή προς τις εισηγμένες εταιρείες με νέες κατευθύνσεις για τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις του 2025. Η επιστολή, βασισμένη σε οδηγίες της ESMA, θα ζητάει ειδική αναφορά στις επιπτώσεις από τον πόλεμο στην Ουκρανία, τους δασμούς των ΗΠΑ και τις γενικότερες εμπορικές αναταράξεις. Οι εταιρείες καλούνται να παρουσιάσουν με σαφήνεια πώς οι εξελίξεις αυτές επηρεάζουν τη ρευστότητα, τις επενδύσεις και τη βιωσιμότητά τους. Οι επιπτώσεις ενδέχεται να περιλαμβάνουν απομειώσεις, αναπροσαρμογές σε πρότυπα αναγνώρισης εσόδων, αλλαγές στα μοντέλα αποτίμησης και πιέσεις στις τραπεζικές ρήτρες. Η Επιτροπή αναμένεται να τονίσει την ανάγκη για διαφάνεια, αποφεύγοντας γενικόλογες διατυπώσεις, ώστε οι επενδυτές να έχουν πλήρη και τεκμηριωμένη εικόνα για τη χρηματοοικονομική θέση και τις προοπτικές των εταιρειών.
Το ενδιαφέρον της Dimand για την αξιοποίηση των σιδηροδρομικών σταθμών Αθήνας και Θεσσαλονίκης
Την πρόθεσή της να δώσει το «παρών» στους μελλοντικούς διαγωνισμούς της ΓΑΙΑΟΣΕ για την αξιοποίηση των εμβληματικών σιδηροδρομικών σταθμών σε Αθήνα, Πειραιά και Θεσσαλονίκη εξέφρασε ο διευθύνων σύμβουλος της Dimand, Δημήτρης Ανδριόπουλος, με αφορμή την πρόσκληση μη δεσμευτικού ενδιαφέροντος, που βρίσκεται ήδη στον αέρα. Βλέποντας τα πρώτα φωτορεαλιστικά σχέδια που παρουσιάστηκαν για την ανάπλαση των τριών μεγάλων σταθμών, εμφανίστηκε θετικός στο όραμα της ΓΑΙΑΟΣΕ, καθώς το αντικείμενο αυτό βρίσκεται στον πυρήνα της στρατηγικής της εταιρείας, που εξειδικεύεται σε παρεμβάσεις αστικής αναγέννησης και αξιοποίησης εγκαταλελειμμένων κτιρίων και περιοχών. Ο Δημήτρης Ανδριόπουλος επισήμανε ότι ως αξιοποιητής ακινήτων η εταιρεία παρακολουθεί τις εξελίξεις στα σιδηροδρομικά έργα από τη δεκαετία του 2000 και ότι η Ελλάδα αφυπνίστηκε βίαια μετά την τραγωδία των Τεμπών. Υπογράμμισε ότι οι μεγάλοι σιδηροδρομικοί σταθμοί δεν αποτελούν απλώς υποδομές μετακίνησης, αλλά τοπόσημα και πύλες των πόλεων, με τη δυνατότητα να μετατραπούν σε πραγματικούς πόλους έλξης, εφόσον υπάρξει σοβαρός σχεδιασμός και υλοποίηση σε ρεαλιστικό και σταθερό χρονοδιάγραμμα. Κατά τον ίδιο, οι σταθμοί πρέπει να αποκτήσουν ζωντανή καθημερινότητα και πολλαπλές χρήσεις, που θα εξυπηρετούν τους πολίτες και πέρα από τη μετακίνηση με εμπορικές και κοινωνικές λειτουργίες, που θα τους κρατούν ενεργούς, ανοιχτούς και χρήσιμους. Υπογράμμισε επίσης ότι οι ιδιωτικές εταιρείες μπορούν να έχουν ουσιαστικό ρόλο στην προσπάθεια, αρκεί να υπάρξει γόνιμη συνεργασία με το Δημόσιο και συμμετοχή στον σχεδιασμό από τα πρώτα στάδια.
Τα σούπερ μάρκετ πιέζουν τη βιομηχανία
Διαπραγματεύσεις βρίσκονται σε εξέλιξη αυτήν την περίοδο μεταξύ των μεγάλων αλυσίδων σούπερ μάρκετ και των προμηθευτών βασικών καταναλωτικών αγαθών. Σύμφωνα με πηγές της αγοράς, οι αλυσίδες ζητούν περικοπές τιμών, με το επιχείρημα ότι «οι καιροί απαιτούν συγκράτηση για να περάσει το μήνυμα στον καταναλωτή. Η βιομηχανία τροφίμων, ωστόσο, αντιδρά. Κύκλοι παραγωγών κάνουν λόγο για «ασφυκτικές πιέσεις» και εκφράζουν φόβους ότι, αν οι αλυσίδες επιμείνουν, θα υπάρξουν επιπτώσεις σε επενδύσεις και σε μικρότερους προμηθευτές, που δεν έχουν τη δύναμη να απορροφήσουν νέες μειώσεις. Την ίδια στιγμή, οι αλυσίδες εμφανίζονται με ισχυρά νούμερα: ο τζίρος έως τώρα κινείται με τουλάχιστον 5% πάνω από το 2024, σύμφωνα τους ίδιους ανθρώπους, ενώ οι αναλύσεις του ΙΕΛΚΑ έδειξαν χαμηλό πληθωρισμό στα τρόφιμα (0,61% τον Σεπτέμβριο). Κάτι που σημαίνει πως η αύξηση του τζίρου προέρχεται από μεγαλύτερη κατανάλωση και όχι από υψηλότερες τιμές, γεγονός που δίνει στις αλυσίδες το «πάτημα» να διεκδικούν περισσότερα από τους προμηθευτές.
Ακίνητο-γωνία στη Θεσσαλονίκη αποκτά Ελβετό αγοραστή
Νέο ιδιοκτήτη ετοιμάζεται να έχει το γνωστό κτίριο της Θεσσαλονίκης που εδρεύει στη γωνία Ίωνος Δραγούμη 9 και Μητροπόλεως 10. Απ’ όσο μαθαίνουμε, γνωστή οικογένεια από την Ελβετία θα είναι οι επόμενοι ιδιοκτήτες του. Στο κτίριο σήμερα συστεγάζονται το γνωστό αρτοποιείο «Albeta Bakery» και η δικηγορική εταιρεία Rhetor Law Firm, των Δημήτρη Ζάχου και Ανδρέα Παπαμιμίκου. Έχει… πέραση η ακίνητη αγορά της συμπρωτεύουσας.
Τα βρήκαν ο «Ηρακλής» και ο Δήμος Καλαμαριάς
Τα βρήκαν τελικά ο Συνεταιρισμός Αυτοκινητιστών Θεσσαλονίκης «Ηρακλής» με τον Δήμο Καλαμαριάς, που για χρόνια «μαλώνανε» σε «δικό τους αχυρώνα», δηλαδή για το μεγάλο ακίνητο στην περιοχή του Φοίνικα, που χρησιμοποιεί ο ΟΑΣΘ ως αμαξοστάσιο. Το ακίνητο αυτό, έκτασης 24 στρεμμάτων, είχε αγοραστεί από τον «Ηρακλή», αλλά με την πράξη εφαρμογής της επέκτασης του σχεδίου πόλης, το μισό πέρασε στον δήμο, που ήταν υποχρεωμένος να καταβάλει αποζημίωση για τα νόμιμα υφιστάμενα κτίσματα και τις λοιπές εγκαταστάσεις που απαλλοτριώνονται. Ο «Ηρακλής», λοιπόν, κατέθεσε αγωγή και ζητούσε αποζημίωση, αλλά σε επόμενο χρόνο και ο Δήμος Καλαμαριάς κατέθεσε αγωγή σε βάρος του Συνεταιρισμού και ζητούσε μερίδιο από τα ενοίκια που κατέβαλε ο ΟΑΣΘ στον «Ηρακλή». Το δικαστικό μπρα ντε φερ συνεχίστηκε για χρόνια και μάλιστα σε περίοδο που ο «Ηρακλής» δεν έπαιρνε ούτε ευρώ από τον ΟΑΣΘ, που του χρωστούσε μερικά εκατομμύρια σε ενοίκια. Τελικώς, όμως, οι δύο πλευρές κατέληξαν σε συμφωνία, αφού το ΥΠΥΜΕ θα καλύψει τις οφειλές του ΟΑΣΘ, με το χρήμα να περιμένει από τους Συνεταιριστές να πάρουν φορολογική ενημερότητα. Αντί λοιπόν να συνεχιστεί η αντιπαράθεση, το Δημοτικό Συμβούλιο Καλαμαριάς αποφάσισε να αναγνωρίσει οφειλή σχεδόν 2 εκατ. προς τον «Ηρακλή» και ο «Ηρακλής» αναγνωρίζει οφειλή 8,3 εκατ. προς τον Δήμο, οπότε αυτό το κεφάλαιο κλείνει, ο Δήμος βάζει κάτι παραπάνω από 6 εκατ. στα ταμεία του και προχωράει σε άρση κάθε αναγκαστικού μέτρου, ώστε, αφού δοθεί και η έγκριση από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση, να δοθεί φορολογική ενημερότητα στον Συνεταιρισμό και να προχωρήσει η ενεργοποίηση της Συμφωνίας με τον ΟΑΣΘ.
