Πρώτη προτεραιότητα για τη Eurobank το bancassurance
Σαφές έκανε χθες η Eurobank στους αναλυτές, με τα αποτελέσματα και τις επιδόσεις που ανακοίνωσε για το εννεάμηνο, ότι στόχος της είναι να καταστεί ένας ηγετικός τραπεζοασφαλιστικός όμιλος, όπως οι μεγάλες τράπεζες της Ευρώπης. Στο πλαίσιο αυτό, η εξαγορά της Eurolife αποτελεί κομβική κίνηση. Όπως ανέφερε η διοίκηση της τράπεζας, η EuroLife σε βάση προ φόρων (full P&L) θα ενσωματωθεί στα έσοδα από ασφαλίσεις της Eurobank, προσθέτοντας σε αυτά περί τα 100 εκατ. ευρώ. Ως προς τον κεφαλαιακό αντίκτυπο της εξαγοράς της Eurolife Life, αναφέρθηκε ότι τα πλεονάζοντα κεφάλαια της τράπεζας διαμορφώνονται αυτήν τη στιγμή στις 150 μονάδες βάσης πάνω από CET1 στο 14%, επίπεδο κεφαλαίου στο οποίο η τράπεζα είναι άνετη. Εάν αξιοποιηθεί το πρόσθετο «μαξιλάρι» των 100-110 μονάδων βάσης, ο εσωτερικός στόχος μειώνεται στο 13% (σημειώνεται ότι στο 13% υποχωρεί το CET1 εφόσον η τράπεζα προχωρήσει σε έκδοση ΑΤ1, όπως έχει τη δυνατότητα). Αυτό σημαίνει ότι τα πλεονάζοντα κεφάλαια αυξάνονται στις 250-260 μονάδες βάσης και, λαμβάνοντας υπόψη την εξαγορά της Eurolife και την κεφαλαιακή επίδραση των 120 μονάδων βάσης, το πλεονάζον κεφάλαιο καταλήγει στις 130 μονάδες βάσης. Η κεφαλαιακή επίδραση από την εξαγορά της Eurolife αναμένεται στις 120 μονάδες βάσης και θα μειωθεί κατά 50 μ.β., εφόσον η τράπεζα επιτύχει τον Δανέζικο Συμβιβασμό. Η διαδικασία θα πάρει καιρό, ωστόσο, αφού πρώτα η Eurobank θα πρέπει να εξασφαλίσει καθεστώς χρηματοοικονομικού ομίλου, έως το τέλος του 2026, ίσως και αργότερα. Το αποτύπωμα που έχει κατακτήσει η Eurobank στην παρούσα φάση είναι ήδη σημαντικό: στην Ελλάδα μερίδιο αγοράς 22% στις ασφαλίσεις ζωής μέσω του 100% της Eurolife Life και μερίδιο 3% στις γενικές ασφάλειες μέσω του 20% της Eurolife Γενικών Ασφαλίσεων, στην Κύπρο (σ.σ. μόλις ολοκληρωθεί η λειτουργική ενσωμάτωσή τους) μερίδιο 30% στις ασφαλίσεις ζωής μέσω του 100% της ERB Cyprialife και 21% στις γενικές ασφάλειες μέσω του 55% της ERB Asfalistiki, ενώ στη Βουλγαρία η τράπεζα συνεργάζεται με τρίτο εταίρο στις γενικές ασφάλειες και ασφάλειες ζωής και επί του παρόντος δεν σχεδιάζει μεταφορά του ασφαλιστικού επιχειρηματικού μοντέλου που ακολουθεί σε Ελλάδα και Κύπρο.
Στο τραπέζι νέα συμφωνία με doValue για «κόκκινα» δάνεια
Στα ενδιαφέροντα της χθεσινής παρουσίασης των αποτελεσμάτων της Eurobank και μία ερώτηση για το κόστος της διαχείρισης των «κόκκινων» δανείων, στην οποία η διοίκηση της τράπεζας απάντησε ότι μέσα στους επόμενους μήνες θα προχωρήσει σε επαναδιαπραγμάτευση του ύψους των προμηθειών με την doValue, στην οποία έχει αναθέσει τη διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Όπως πληροφορείται η στήλη, η Eurobank προτίθεται να ξεκινήσει το 2026 διαπραγματεύσεις με την Do Value για την επαναπροσέγγιση των όρων του συμβολαίου (σ.σ. λήγει το 2030) που αφορούν την τιμολόγηση του servicing των NPEs. Και οι τρεις τράπεζες, που έχουν κάνει outsourcing αυτές τις υπηρεσίες (πλην της Εθνικής Τράπεζας), μαθαίνουμε ότι σκοπεύουν ή έχουν ξεκινήσει ήδη διαπραγματεύσεις προς αυτήν την κατεύθυνση, δεδομένου ότι όταν έγιναν αυτά τα συμβόλαια -την περίοδο 2018-2019-, οι συνθήκες ήταν διαφορετικές. Ανάλογες τέτοιες περιπτώσεις επαναδιαπραγμάτευσης πραγματοποιούνται και σε άλλες χώρες της Νότιας Ευρώπης (βλέπε Ιταλία). Μιλώντας για τα «κόκκινα» δάνεια, ο δείκτης NPE της Eurobank παρέμεινε στο 2,8% το γ’ τρίμηνο, με την τράπεζα να αυξάνει σημαντικά την κάλυψή τους από σωρευτικές προβλέψεις στο 94% και να διατηρεί το κόστος πιστωτικού κινδύνου στις 61 μονάδες βάσης, αν και κάτι τέτοιο δεν υπαγορεύεται από εισροές νέων μη εξυπηρετούμενων δανείων, αλλά αποτελεί σήμα ισχυρής θωράκισης του ενεργητικού και αυξημένης αξιοπιστίας. Σημειώνεται ότι από το 2024 η Eurobank δημιουργεί περιθώρια προβλέψεων, εν όψει της ρύθμισης που αναμένεται από την κυβέρνηση για τα δάνεια σε ελβετικό φράγκο, έχοντας σχηματίσει πρόβλεψη περίπου 300 εκατ. ευρώ, που της παρέχει άνεση για τυχόν διαγραφές.
Η UniCredit βάζει πλώρη για το 29,9% της Alpha Bank
Το fit & proper για την απόκτηση του 29,9% της Alpha Bank έδωσε η EKT στη UniCredit, η οποία προχώρησε σε αύξηση της συμμετοχής της και ελέγχει πλέον ποσοστό 29,5% στην Alpha Bank. Σύμφωνα με την αιτούμενη άδεια από την ΕΚΤ, η UniCredit έχει συνάψει πρόσθετα χρηματοοικονομικά μέσα, αυξάνοντας τη συνολική της θέση στην Alpha Bank σε περίπου 29,5%. Η αύξηση του ποσοστού της UniCredit πραγματοποιήθηκε με έκπτωση από τις επικρατούσες τιμές της αγοράς και σε συνδυασμό με την εκτέλεση αντιστάθμισης κινδύνου για την προστασία μέρους της συνδυασμένης συμμετοχής από πτωτική πορεία, επηρεάζοντας έτσι μόνο οριακά την απόδοση της επένδυσης. Ο αντίκτυπος στο κεφάλαιο σε περίπτωση πιθανής πλήρους μετατροπής των χρηματοοικονομικών μέσων για την επίτευξη άμεσης συμμετοχής περίπου 29,5% παραμένει σε περίπου -80 μονάδες βάσης του δείκτη CET1. Αφού λάβει όλες τις υπόλοιπες κανονιστικές εγκρίσεις, η UniCredit θα ενοποιήσει στο μετοχικό της κεφάλαιο το 9,8% της Alpha Bank, φέρνοντας ισοδύναμο ποσό καθαρών κερδών της Alpha Bank τόσο στα έσοδα όσο και στα καθαρά της κέρδη. Η απόφαση για το εάν και πότε θα μετατραπεί και θα ενοποιηθεί το υπόλοιπο μερίδιο της Alpha Bank, που κατέχεται μέσω παραγώγων χρηματοοικονομικών μέσων, θα ληφθεί στο μέλλον, αξιολογώντας την αντιστάθμιση μεταξύ της απόδοσης και της συνεισφοράς στα κέρδη αφενός και του αντίκτυπου στο κεφάλαιο και των διανομών αφετέρου. Παρόμοια προσέγγιση ισχύει και για το πρόσθετο 3% μερίδιο στην Commerzbank, που η UniCredit κατέχει μέσω παραγώγων χρηματοοικονομικών μέσων. Η UniCredit δηλώνει ότι πιστεύει στις θετικές προοπτικές της ελληνικής οικονομίας και του τραπεζικού τομέα. Η επιτυχής συνεργασία με την Alpha Bank επιτρέπει στους δύο ομίλους να αξιοποιήσουν τα αντίστοιχα δυνατά τους σημεία και να αυξήσουν περαιτέρω τη συνεργασία τους σε υπηρεσίες πληρωμών, εξειδικευμένες χρηματοδοτικές υπηρεσίες, συμβουλευτικές υπηρεσίες, κεφαλαιαγορές, διαχείριση περιουσιακών στοιχείων και ασφαλιστικά προϊόντα, επιτρέποντας στους Έλληνες πελάτες να έχουν πρόσβαση σε κορυφαία και καινοτόμα προϊόντα και στη UniCredit να αξιοποιήσει τα «εργοστάσια» παραγωγής προϊόντων της, αντιπροσωπεύοντας παράλληλα ένα σημαντικό μερίδιο των καθαρών κερδών της Alpha Bank στο μέλλον.
Το πλάνο πώλησης του Φρεσκούλη
Σε φάση στρατηγικής αναδιάταξης φαίνεται να εισέρχεται ο όμιλος Eurocatering, επιχείρηση πίσω από το brand φρέσκιας σαλάτας «Φρεσκούλης», καθώς, όπως αποκαλύπτουν οι κινήσεις των τελευταίων μηνών, οι βασικοί μέτοχοι έχουν θέσει σε τροχιά την ολοκληρωτική πώληση της εταιρείας έως τα μέσα του 2027. Η συμφωνία, που προβλέπει πώληση του συνόλου των μετοχών με ελάχιστο τίμημα 79 εκατ. ευρώ, αναμένεται ότι θα αποτελέσει ένα από τα σημαντικότερα «deals» στον εγχώριο κλάδο των φρέσκων τροφίμων και έτοιμων σαλατών. Η εξέλιξη αυτή δεν ήρθε αιφνιδιαστικά. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι η συζήτηση για το επόμενο βήμα της Eurocatering είχε γίνει γνωστή μετά την είσοδο του Latsco Family Office -συμφερόντων Μαριάννας Λάτση- στο μετοχικό κεφάλαιο το καλοκαίρι του 2024 και την ανάρτηση του σχετικού σχεδίου της εταιρείας στο ΓΕΜΗ. Το Family Office απέκτησε το 30% μέσω εξαγοράς ποσοστών από τα funds της EOS Capital Partners (12,18%) και της Elikonos Capital (17,82%), κίνηση που άνοιξε τον δρόμο για τον ανασχηματισμό των συμμαχιών εντός της εταιρείας. Να πούμε εδώ ότι για την εταιρεία είχε ενδιαφερθεί κάποια στιγμή και ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, ωστόσο οι συζητήσεις των δύο πλευρών δεν είχαν τελικά θετική έκβαση.
Παράταση για τις προσφορές στα δύο μεγάλα ΣΔΙΤ στη Βόρεια Ελλάδα
Η υλοποίηση δύο εκ των σημαντικότερων οδικών έργων της Βόρειας Ελλάδας προχωρεί, καθώς το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών έδωσε παράταση έως την 1η Δεκεμβρίου 2025 για την υποβολή δεσμευτικών προσφορών στους διαγωνισμούς των έργων Θεσσαλονίκη – Έδεσσα και Δράμα – Αμφίπολη, τα οποία υλοποιούνται μέσω ΣΔΙΤ. Η παράταση κρίθηκε αναγκαία ύστερα από αιτήματα των προεπιλεγμένων σχημάτων (ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ΑΒΑΞ, ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις (νυν ΑΚΤΟR-Metlen), ώστε να ολοκληρώσουν τους φακέλους τους. Το έργο Θεσσαλονίκη – Έδεσσα, προϋπολογισμού 444,9 εκατ. ευρώ, περιλαμβάνει τη μελέτη, κατασκευή και συντήρηση του οδικού άξονα Μαυροβούνι – Έδεσσα, με τις παρακάμψεις Γιαννιτσών και Χαλκηδόνας. Θα μειώσει σημαντικά τον χρόνο μετακίνησης, θα αποσυμφορήσει τα αστικά κέντρα και θα ενισχύσει την οικονομία της Κεντρικής Μακεδονίας. Ο κάθετος άξονας Δράμα – Αμφίπολη, ύψους 248,5 εκατ. ευρώ, θα συνδέσει τη Δράμα με την Εγνατία Οδό, παρέχοντας για πρώτη φορά στην περιοχή απευθείας πρόσβαση στο εθνικό δίκτυο και στα λιμάνια Καβάλας και Θεσσαλονίκης. Οι διαγωνισμοί αναμένεται να ολοκληρωθούν μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2026, ώστε να ξεκινήσουν οι κατασκευές εντός του ίδιου έτους. Τα δύο έργα θεωρούνται κομβικά για τη βελτίωση της συνδεσιμότητας και την ανάπτυξη της Βόρειας Ελλάδας, επιβεβαιώνοντας τη σημασία των ΣΔΙΤ ως εργαλείου επιτάχυνσης μεγάλων υποδομών.
«Φουρτούνες» στη Σαντορίνη από τα σχέδια της Royal Caribbean
Η είδηση ότι η διεθνής εταιρεία κρουαζιέρας Royal Caribbean σχεδιάζει να δημιουργήσει ένα ιδιωτικό κλαμπ για τους επιβάτες των κρουαζιερόπλοιών της σε παραλία της Σαντορίνης έχει φέρει αναστάτωση στο νησί. Ενώ η εταιρεία υποστηρίζει ότι η δημιουργία του Royal Beach Club Santorini για τους επιβάτες της θα συμβάλει στην αποσυμφόρηση της Σαντορίνης, οι τοπικές αρχές δεν συμμερίζονται την αισιοδοξία. Ο Δήμος Θήρας δηλώνει ρητά «όχι» στη μετατροπή τμημάτων του νησιού σε «ιδιωτικό χωριό για λίγους», επισημαίνοντας ότι κάτι τέτοιο θα έπληττε την τοπική οικονομία και θα αλλοίωνε τον κοινωνικό ιστό. Η ειρωνεία είναι πως ο σημερινός δήμαρχος, Νίκος Ζώρζος, γνωρίζει καλύτερα από τον καθένα τη σημασία της ισορροπίας μεταξύ τουρισμού και βιωσιμότητας. Ήταν εκείνος που στην προηγούμενη θητεία του εισήγαγε το περίφημο birth allocation system, το σύστημα κατανομής αφίξεων κρουαζιερόπλοιων, για να αποφευχθεί ο συνωστισμός στο νησί, ένα σύστημα που πλέον έχει υιοθετήσει και η Μύκονος. Τώρα ο ίδιος καλείται να αντιμετωπίσει μια νέα πρόκληση: πώς να κρατήσει τη Σαντορίνη ανοιχτή και φιλόξενη για όλους, χωρίς να γίνει «παραλία κλειστού τύπου» στο όνομα της αποσυμφόρησης. Ένα ακόμη επεισόδιο στη μακρά ιστορία της διαχείρισης της τουριστικής υπερφόρτωσης των Κυκλάδων.
«Απελευθερώθηκε» το σιδηρόφρακτο Ανάκτορο του Γαλερίου
Κάποιοι το ονομάζουν Γαλεριανό Συγκρότημα, άλλοι Ανάκτορο του Γαλερίου, κάποιοι άλλοι… Αρχαία στην Πλατεία Ναυαρίνου. Όλοι, όμως, αναφέρονται στο ίδιο εκπληκτικό συγκρότημα, που χρονολογείται από τον 4ο μ.Χ. αιώνα και βρίσκεται σ’ ένα από τα κεντρικότερα σημεία της Θεσσαλονίκης. Γι’ αυτό, λοιπόν, το -εξαιρετικού ενδιαφέροντος- μνημείο, που συγκεντρώνει τον θαυμασμό των περιηγητών και προσελκύει γύρω του μεγάλη εμπορική κίνηση και χιλιάδες επισκέπτες-τουρίστες, ξεσηκώθηκε πρόσφατα ηχηρή αντίδραση από Θεσσαλονικείς, φορείς πολιτών και τον Δήμο, όταν τοποθετήθηκε από την Εφορεία Αρχαιοτήτων (έπειτα από μελέτη που ενέκρινε το ΚΑΣ) υψηλή σιδερένια περίφραξη, που εμπόδιζε την οπτική επαφή με τα αρχαία. Οι μνημειακοί τόποι είναι κομμάτι της πόλης και του δημόσιου χώρου και πρέπει να βρεθεί καλύτερος τρόπος για να προστατευτούν από τους ασεβείς, που τους ρυπαίνουν, υποβαθμίζοντάς τους, εις βάρος της πολιτιστικής κληρονομιάς του τόπου αλλά και ενός πολύτιμου asset για το παρόν και το μέλλον του. Ήταν τέτοια η αντίδραση των πολιτών, που η Εφορεία Πόλης Θεσσαλονίκης έσπευσε να απομακρύνει τα υψηλά, πυκνά κάγκελα, παρ’ ότι υπήρχε εγκεκριμένη μελέτη για την τοποθέτησή τους. Μάλλον και οι αρχαιολόγοι της Υπηρεσίας αναγνώρισαν το δίκαιο των αντιδράσεων, αν και δηλώνουν ότι θα επανέλθουν με την τοποθέτηση των κιγκλιδωμάτων, με διαφορετικό τρόπο, προκειμένου να αντιμετωπιστεί το φαινόμενο των βανδαλισμών.
Πρόβλημα οι βανδαλισμοί, αλλά η περίφραξη δεν αποτελεί λύση
Υπάρχει αυτή η μάστιγα, των βανδαλισμών, και έχει καταβληθεί προσπάθεια να αντιμετωπιστεί με την τοποθέτηση καμερών, αλλά δεν υπήρξαν τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Δυστυχώς, σε αυτήν τη χώρα, που υπερηφανεύεται για την ιστορική διαδρομή της και το πολιτισμικό της απόθεμα, η αδιαφορία και η ασέβεια απέναντι στα μνημεία είναι μεγάλη και πρόβλημα διαχρονικό. Ωστόσο, οι περιφράξεις δεν θα δώσουν τη λύση στο πρόβλημα. Μήπως να κλείσουμε πίσω από κάγκελα και τον Λευκό Πύργο, την Καμάρα (Αψίδα του Γαλερίου), τα Βυζαντινά Τείχη; H αναβάθμιση του δημόσιου χώρου θέλει ελεύθερα και όχι περίκλειστα μνημεία. Η Εφορεία Αρχαιοτήτων και το αρμόδιο υπουργείο με τη διάθεση κονδυλίων (όπου απαιτείται αποτελεσματικότερη φύλαξη) πρέπει να βρουν ήπιους τρόπους προστασίας των μνημείων, ώστε η συνύπαρξη του χθες με το σήμερα να ζωντανεύει τις γειτονιές, να τονώνει την κίνηση και τη μικροεπιχειρηματικότητα που υπάρχει σε αυτές.
Και νέο βιβλίο από τον Θεόδωρο Πελαγίδη
Βιβλίο με τίτλο «Από τον πληθωρισμό στους δασμούς. Η υπονόμευση της διεθνούς φιλελεύθερης οικονομικής τάξης», συνέγραψε ο Θεόδωρος Πελαγίδης, καθηγητής οικονομικής ανάλυσης στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς και υποδιοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος. Το βιβλίο αποτελεί μια χρονολογική saga της περιόδου των μεγάλων οικονομικών αλλαγών της τελευταίας πενταετίας, αλλαγές ταχύτατες, που αλλάζουν τον κόσμο, υπονομεύοντας τη φιλελεύθερη διεθνή οικονομική και γεωπολιτική τάξη. Η πανδημία και ο υψηλός πληθωρισμός που ακολούθησε, καθώς και η εκλογή του νέου προέδρου των ΗΠΑ με την επιβολή των πρώτων δασμών, αποτέλεσαν τους βασικούς επιταχυντές των εξελίξεων. Η αυξάνουσα βαρύτητα της «σκληρής ισχύος» (hard power) αυταρχικών και μη φιλελεύθερων κυβερνήσεων, σε αντίθεση με την εποχή όπου κυριαρχούσε η εμπιστοσύνη στη φιλελεύθερη δημοκρατία, στις αγορές και το ελεύθερο εμπόριο, στο διεθνές δίκαιο και στη λεγόμενη soft power, είναι πλέον γεγονός. Στο πλαίσιο αυτό, η παγκόσμια οικονομία βιώνει μια περίοδο απότομου μετασχηματισμού προς μια κοινωνία των εθνών χωρίς σαφείς κανόνες τήρησης μιας διεθνούς οικονομικής τάξης, φιλελεύθερων αρχών και κανόνων δικαίου, όπου αντιθέτως κυριαρχεί η κυνική μετατροπή της ισχύος σε κέρδος (monetization of power). Ποιος θα περίμενε ότι θα συνέβαιναν όλα αυτά μέσα σε μια πενταετία; Ότι ένας θανατηφόρος ιός θα καθήλωνε τη διεθνή οικονομία; Ότι στη συνέχεια θα επανερχόταν με τέτοια δριμύτητα ένας ξεχασμένος εχθρός των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων, ο πληθωρισμός; Ότι παρά τη μάλλον γρήγορη αποκλιμάκωσή του θα επέμενε για τόσο διάστημα σε ποσοστά άνω του στόχου 2% των κεντρικών τραπεζών; Ότι η εκλογή νέου προέδρου στις ΗΠΑ θα έφερνε στην πρώτη γραμμή ένα θέμα κατά τα άλλα λυμένο στα εγχειρίδια των διεθνών οικονομικών, την αποδοτικότητα των δασμών; Ότι ο νέος πρόεδρος των ΗΠΑ θα χρησιμοποιούσε τους δασμούς ως εργαλείο πίεσης για την ανατροπή της φιλελεύθερης οικονομικής τάξης, μετατρέποντάς το σε όπλο διαπραγμάτευσης και συναλλαγής; Και ότι θα αμφισβητούσε ανοικτά και στην πράξη την ανεξαρτησία της Fed με δημόσιες επιθέσεις αμφισβήτησης τόσο στον διοικητή της, J. Powell, όσο και σε μέλη της 12μελούς Federal Open Market Committee; Το παραπάνω οικονομικό «θρίλερ» αναλύει στο βιβλίο του ο Θ. Πελαγίδης.
