Οι εισηγμένες που “ετοιμάζουν βαλίτσες” για το Λονδίνο, οι στόχοι του Φουρλή έως το τέλος της χρονιάς και τι περιμένει η Goldman Sachs από τις ελληνικές τράπεζες

Με υψηλά EBITDA ετοιμάζονται οι εισηγμένες για το roadshow της Morgan Stanley και γιατί οι επιχειρήσεις «βγάζουν κάρτα» στην Agrotica

Ο Γιάννης Βασιλάκος νέος CEO του ομίλου Fourlis© Όμιλος FOURLIS

Roadshow Morgan Stanley: Με +12% στα EBITDA 9μήνου οι εισηγμένες ετοιμάζουν βαλίτσες

Mε τα καλύτερα των αναμενομένων αποτελέσματα 9μήνου οι εκπρόσωποι των εισηγμένων πηγαίνουν στο Λονδίνο από το βράδυ της Κυριακής μάλιστα, ενόψει του ετήσιου roadshow της Morgan Stanley που ξεκινάει την Δευτέρα, 1 Δεκεμβρίου στο Λονδίνο. Δύο μέρες μετά οι εισηγμένες θα μετέχουν σε ένα ακόμα roadshow της Wood. Metlen, Alpha, Eurobank, ETE, Πειραιώς, Helleniq Energy, ΑΔΜΗΕ, Motor Oil, ΔΕΗ, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, είναι μερικές από τις εισηγμένες που όχι απλά θα δώσουν το παρόν, αλλά έχουν ήδη προγραμματίσει τις συναντήσεις τους με τα ξένα funds. Είναι η πρώτη φορά, εδώ και λίγες μέρες που ολοκληρώθηκε η δημόσια πρόταση του Euronext που στην ίδια εκδήλωση θα εμφανιστεί ως ο νέος ιδιοκτήτης του Χ.Α., ο επικεφαλής του Euronext κ. Στεφάν Μπουζνά και μάλιστα θα συμμετέχει σε πάνελ με συνομιλητή τον υπουργό Οικονομικών κ. Κυριάκο Πιερρακάκη, ενώ το roadshow θα ανοίξει με ομιλία του ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης.

Τα πρώτα συμπεράσματα από τις οικονομικές επιδόσεις του εννεαμήνου δεν αφήνουν ιδιαίτερα περιθώρια αμφιβολιών. Σχολιάζουν οι αναλυτές. Οι τάσεις που είχαν αρχίσει να σκιαγραφούνται από την αρχή της χρονιάς επιβεβαιώνονται πλέον με σαφήνεια. Τριανταοκτώ εισηγμένες, συνολικής χρηματιστηριακής αξίας που φθάνει τα 100 δισ. ευρώ, έχουν ήδη ανοίξει τα χαρτιά τους. Ο τζίρος, σχεδόν στάσιμος, σημειώνει μια οριακή αύξηση 0,1%. Τα λειτουργικά κέρδη όμως ανεβάζουν στροφές – +12%. Και η καθαρή κερδοφορία, σε πείσμα της αβεβαιότητας, ενισχύεται κατά 17,2%.

Κομβικό ρόλο στη μεταβολή του μομέντουμ, σε σχέση με την υποτονικότητα του πρώτου εξαμήνου (Τζίρος +3,9%, EBITDA +1,7%, Καθαρά κέρδη –0,7%), έπαιξαν δύο παράγοντες: οι εταιρείες διύλισης, που για ακόμη μια φορά έδειξαν τα δόντια τους, και η ΔΕΗ, η οποία εμφανίζεται φέτος ενισχυμένη σε κάθε γραμμή των οικονομικών της αποτελεσμάτων. Το τρίτο τρίμηνο μοιάζει να λειτουργεί ως σημείο καμπής – η στιγμή που το αφήγημα της χρονιάς αλλάζει, με τις εισηγμένες να εκπλήσσουν θετικά σχεδόν σε όλα τα κρίσιμα μεγέθη.

Οι αρχικές προβλέψεις

Αξίζει να θυμηθούμε ότι στο ξεκίνημα της χρονιάς οι προβλέψεις είχαν πέσει έξω – και μάλιστα αρνητικά: στο πρώτο τρίμηνο η κερδοφορία υπολειπόταν των εκτιμήσεων κατά 4,9%. Η εικόνα διορθώθηκε στο δεύτερο (+5,7%) και στο τρίτο τρίμηνο η θετική απόκλιση εκτοξεύθηκε στο 12%. Η μεταβολή αυτή δεν είναι τυχαία· αντικατοπτρίζει τη σταδιακή προσαρμογή των αναλυτών στις πραγματικές, πλέον πιο καθαρές, τάσεις της αγοράς.

Σε επίπεδο επιχειρήσεων, η εικόνα είναι μικτή αλλά κατατοπιστική, αναφέρουν οι χρηματιστές. Οι πωλήσεις ρυθμίστηκαν στο 85% σύμφωνα με τις προβλέψεις και στο 15% υψηλότερα. Στα λειτουργικά κέρδη – πριν τις προβλέψεις για τις τράπεζες – το 40% των εταιρειών κινήθηκε πάνω από τις εκτιμήσεις, το 40% εντός των προσδοκιών και το 13% χαμηλότερα. Στα καθαρά κέρδη, περισσότεροι από τους μισούς – 53% – ξεπέρασαν τις προβολές, ενώ μόλις 13% βρέθηκαν χαμηλότερα.

Με ελάχιστες εισηγμένες να απομένουν να ανακοινώσουν αποτελέσματα (Lamda Development, ΑΔΜΗΕ) – και μάλιστα χωρίς ευρεία κάλυψη από αναλυτές – η συνολική εικόνα δύσκολα θα αλλάξει δραματικά. Το εννεάμηνο αφήνει πλέον χώρο για πιο θετικές αναθεωρήσεις στις αποτιμήσεις· όχι οριζόντια, όχι για όλους, αλλά για εκείνους που έχουν πείσει με συνέπεια και ουσία. Για τους υπόλοιπους, η επόμενη μέρα δεν θα είναι εξίσου προφανής.

Αναλυτικότερα, οι εισηγμένες που θα συμμετάσχουν φέτος ανέρχονται σε 42 από 37 πέρσι. Πρόκειται για τις: ΑΔΜΗΕ, AEGEAN, AKTOR GROUP, ALPHA BANK, ALTER EGO MEDIA, ΔΑΑ, ΕΥΔΑΠ, AUSTRIACARD HOLDINGS, AUTOHELLAS, AVAX GROUP, Τράπεζα Κύπρου, CENERGY HOLDINGS, Coca-Cola HBC, CrediaBank, Eλλάκτωρ, ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ, EUROBANK ERGASIAS, FOURLIS GROUP, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ΟΤΕ, HELLENIQ ENERGY, IDEAL HOLDINGS, INTRALOT, JUMBO, ΚΡΙ ΚΡΙ, LAMDA DEVELOPMENT, METLEN ENERGY & METALS, MOTOR OIL, Εθνική, NOVAL PROPERTY, ΟΠΑΠ, OPTIMA BANK, Τράπεζα Πειραιώς, ΟΛΠ, ΔΕΗ, PROFILE SYSTEMS & SOFTWARE, QUALCO GROUP S.A., Σαράντης, THEON INTERNATIONAL, TITAN GROUP, TRADE ESTATES και Βιοχάλκο.

Το όγδοο μέλος στο κολλέγιο των εποπτών του Euronext η Επ. Κεφαλαιαγοράς

Με μια κίνηση που επισφραγίζει τον νέο χάρτη εποπτείας στην ευρωπαϊκή χρηματιστηριακή αγορά, η Ελληνική Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς εντάχθηκε επισήμως, από την Παρασκευή, ως όγδοη εποπτική αρχή στο Κολλέγιο των Εποπτών του Euronext. Στις 28 Νοεμβρίου, η πρόεδρος της Επιτροπής, Βασιλική Λαζαράκου, βρέθηκε στο Άμστερνταμ για την πρώτη διευρυμένη συνεδρίαση των εποπτών που συμμετέχουν στις αγορές του ομίλου. Η προεδρία του σχήματος αλλάζει κάθε έξι μήνες∙ αυτή την περίοδο μέχρι και το τέλος του 2025, την ευθύνη έχει το Χρηματιστήριο του Άμστερνταμ, ενώ αμέσως μετά θα περάσει στα χέρια της εποπτικής αρχής του Παρισιού.

Ο Euronext πλέον εποπτεύει οκτώ αγορές: Άμστερνταμ, Βρυξέλλες, Δουβλίνο, Λισαβόνα, Μιλάνο, Όσλο, Παρίσι – και, από εδώ και πέρα, την Αθήνα. Οι εποπτικές αρχές των χωρών-μελών θα συνεργάζονται στενά τόσο στην ανταλλαγή πληροφοριών όσο και στις διαδικασίες έγκρισης, συμπεριλαμβανομένων και των παράλληλων εισαγωγών εταιρειών στα χρηματιστήρια του ομίλου.

Στην τοποθέτησή της, η κ. Λαζαράκου ενημέρωσε τους ομολόγους της για την έγκριση του ενημερωτικού της Δημόσιας Πρότασης του Euronext, αλλά και για τις απαιτούμενες αξιολογήσεις σχετικά με την καταλληλότητά του ως άμεσου μετόχου του Χρηματιστηρίου Αθηνών και έμμεσου των ΕΤΕΚ, ΕΛΚΑΤ και του Χρηματιστηρίου Ενέργειας. Παράλληλα, ζήτησε στενό συντονισμό με τις υπόλοιπες εποπτικές αρχές, υπογραμμίζοντας ότι η Ελλάδα συμμετέχει πλέον ισότιμα στο Κολλέγιο Εποπτών και σχεδιάζει από κοινού τα επόμενα βήματα.

Η πρόεδρος παρουσίασε και την πρόοδο του μεγάλου έργου ψηφιακής αναβάθμισης της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Το πρόγραμμα, χρηματοδοτούμενο από το Ταμείο Ανάκαμψης, έχει ήδη περάσει από τη διαγωνιστική διαδικασία και περιλαμβάνει τρεις κρίσιμους άξονες: ενίσχυση κυβερνοασφάλειας, πλήρη ενοποίηση των συστημάτων της Επιτροπής και δυνατότητα παρακολούθησης των χρηματιστηριακών συναλλαγών σε πραγματικό χρόνο. Η ολοκλήρωση του έργου, συνολικού προϋπολογισμού 15 εκατ. ευρώ, τοποθετείται στον Ιούνιο του 2026.

Η ευκαιρία ανάπτυξης των τραπεζών

Ευκαιρία ανάπτυξης θα προσφέρει η ασφαλιστική αγορά στις ελληνικές τράπεζες, επισημαίνει σε ειδικό report της, μετά την ολοκλήρωση του deal Πειραιώς – Εθνικής Ασφαλιστικής, η Jefferies. Ο αμερικανικός οίκος σημειώνει ότι η Ελλάδα εξακολουθεί να μην έχει επαρκή διείσδυση των τραπεζών στις ασφάλειες σε σχέση με τις ευρωπαϊκές τράπεζες και αναφέρει ότι το 2023, τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ως ποσοστό του ΑΕΠ ήταν 2,3% στην Ελλάδα έναντι περίπου 5% για τις χώρες της Νότιας Ευρώπης. Οι ελληνικές τράπεζες έχουν αναφερθεί στην ευκαιρία αύξησης των εσόδων από προμήθειες από τη γεφύρωση αυτού του χάσματος μέσω περαιτέρω σταυροειδών πωλήσεων τραπεζικών και ασφαλιστικών προϊόντων, ενώ η Jefferies περιμένει να δει πώς θα καλύψει το κενό της στον συγκεκριμένο τομέα η Εθνική Τράπεζα. Η Εθνική Τράπεζα έχει επί του παρόντος συμφωνία αποκλειστικής διανομής με την Εθνική Ασφαλιστική (15ετής συμφωνία που τέθηκε σε ισχύ το 2022). Με την Εθνική Ασφαλιστική να έχει πλέον εξαγοραστεί από την Πειραιώς, η Jefferies αναμένει από την Εθνική Τράπεζα να εξετάσει το ενδεχόμενο αναζήτησης νέας συμφωνίας ασφαλιστικής συνεργασίας.

Όπως επισημαίνει ο επενδυτικός οίκος, η Εθνική Τράπεζα έχει πλεονάζον κεφάλαιο και στο τρίτο τρίμηνο του 2025 είχε δείκτη CET1 19,0% ή 500 μονάδες βάσης πάνω από τον εσωτερικό στόχο του 14%. Στο σενάριο που η ΕΤΕ χρειάζεται έναν νέο πάροχο ασφαλιστικών προϊόντων, η Jefferies βλέπει περιθώριο να εξετάσει το ενδεχόμενο απόκτησης συμμετοχής σε έναν ασφαλιστικό πάροχο στην Ελλάδα – π.χ. μια κοινοπραξία ή πλήρης 100% ιδιοκτησία που θα παρέχει αύξηση κερδών για τον όμιλο. Αναμένει ότι οποιαδήποτε εξαγορά ασφαλιστικής εταιρείας στην Ελλάδα δεν θα απαιτεί σημαντικά ποσά κεφαλαίου και ότι η ΕΤΕ θα διατηρήσει μεγάλα ποσά πλεονάζοντος κεφαλαίου. Όσο για τη συμφωνία Πειραιώς – Εθνικής Ασφαλιστικής η Jefferies λέει ότι η Πειραιώς έχει προβλέψει αύξηση των κερδών ανά μετοχή και αύξηση της απόδοσης των ενσώματων ιδίων κεφαλαίων κατά  άνω του 5% και 1%, αντίστοιχα. Ενώ η Πειραιώς αναμένει ότι το 2026 – 2027 θα είναι μεταβατικά έτη για την ενσωμάτωση της Εθνικής Ασφαλιστικής, η Jefferies βλέπει ανοδικά περιθώρια σε σχέση με την τρέχουσα πρόβλεψη για αύξηση των προ φόρων κερδών περίπου 100 εκατ. ευρώ από τη συμφωνία το 2028 και μετά. Το κεφαλαιακό αντάλλαγμα της συναλλαγής αναμένεται σε 150 μονάδες βάσης των κεφαλαίων του δείκτη CET1 της Πειραιώς, αλλά αυτό θα μπορούσε ενδεχομένως να μειωθεί κατά 50 μονάδες βάσης εάν η Πειραιώς επιτύχει το Danish Compromise. Η Πειραιώς κατέχει πλέον τον δεύτερο μεγαλύτερο ασφαλιστικό πάροχο στην Ελλάδα, ενώ διατηρεί επί του παρόντος και  συμφωνίες διανομής με την NN Hellas και την Ergo.

Τι περιμένει η Goldman Sachs

Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα επενδυτικά stories στην ευρωπαϊκή αγορά, με σημαντικά περιθώρια ανόδου και διαφοροποίησης, αναμένει η Goldman Sachs από τις ελληνικές τράπεζες. Η αμερικανική επενδυτική τράπεζα αναθεώρησε ανοδικά τις εκτιμήσεις της για το 2026 – 2027, μετά τα αποτελέσματα γ΄ τριμήνου που ανακοίνωσαν οι ελληνικές τράπεζες, ενώ προχώρησε σε αύξηση της τιμής – στόχου για την Alpha Bank και την Εθνική Τράπεζα. Συγκεκριμένα, αύξησε την τιμή στόχο στα 4,20 ευρώ από 4 προηγουμένως για την Alpha και στα 15,10 ευρώ από 14,40 για την Εθνική. Σε Πειραιώς και Eurobank η Goldman Sachs έκοψε 10 σεντς από τις τιμές – στόχους, στα 8 ευρώ από 8,10 ευρώ για την Πειραιώς και στα 3,50 από 3,60 ευρώ για τη Eurobank. Οι αναλυτές του αμερικανικού οίκου σημειώνουν ότι η πορεία κερδοφορίας, πιστωτικής επέκτασης και ποιότητας ενεργητικού παραμένουν ισχυρές για τις ελληνικές τράπεζες. Η κεφαλαιακή τους θέση παραμένει ισχυρή επίσης, καθώς κινείται γύρω στο 17%, αποτελώντας ένα δυνατό χαρτί για τις ελληνικές τράπεζες σε ένα περιβάλλον αυξημένων εποπτικών απαιτήσεων. Επιπλέον, η προβλεπόμενη απόδοση του δείκτη απόδοσης ιδίων κεφαλαίων κινείται κοντά στο 14% για την τριετία, καθιστώντας τις ελληνικές τράπεζες άκρως αποδοτικές εντός Ευρωζώνης, υπογραμμίζει η Goldman Sachs. Όπως αναφέρει, ο ελληνικός τραπεζικός κλάδος διαπραγματεύεται με P/TBV κοντά στο 1,2x για το 2026 για ROTE 14%, έναντι P/TBV 1,4x για ROTE 15% για τις τράπεζες της Ευρωζώνης.

Οι στόχοι του Φουρλή για το 2025 και οι προϋποθέσεις για να επιτευχθούν

Στα 600 εκατ. ευρώ κύκλος εργασιών και προσαρμοσμένα λειτουργικά κέρδη (aEBITDA) 38 εκατ. ευρώ είναι ο στόχος της διοίκησης της Φουρλής για το 2025. Ο στόχος είναι εφικτός ενόψει βεβαίως και της γιορταστικής περιόδου που βρίσκεται μπροστά μας. Αν συμβεί αυτό, ο όμιλος θα πετύχει ετήσιους ρυθμούς ανάπτυξης περίπου 13% και 20% αντίστοιχα για τον κύκλο εργασιών και τα προσαρμοσμένα EBITDA. Για να συμβεί αυτό σημειώνει ο οίκος Edison, ο όμιλος θα πρέπει να πετύχει αύξηση εσόδων περίπου 21% στο δ’ τρίμηνο του 2025 και αύξηση λίγο πάνω από 60% στα προσαρμοσμένα EBITDA. Οι ρυθμοί παρόλο που φαντάζουν υψηλοί δεν είναι καθώς πέρυσι ο όμιλος είχε ένα αδύναμο δ’ τρίμηνο εξαιτίας της κυβερνοεπίθεσης που υπέστη πριν ακριβώς ένα χρόνο. Η επίθεση αυτή ταλαιπώρησε πάνω από ένα μήνα τον όμιλο αφού η ΙΚΕΑ αδυνατούσε να εκδόσεις παραστατικά. του κυβερνογεγονότος που επηρέασε την Fourlis στα τέλη Νοεμβρίου 2024.

Το άνοιγμα της Henderson Park στις φοιτητικές κατοικίες

Η Henderson Park, η οποία έχει σταθερή παρουσία στην Ελλάδα μέσω της συνεργασίας της με τη Hines, συνεχίζει να επεκτείνει το χαρτοφυλάκιό της στην ευρωπαϊκή αγορά real estate. Πρόσφατα ανακοίνωσε συμφωνία με την Alumno Group για την ανάπτυξη 453 φοιτητικών κλινών σε δύο από τις σημαντικότερες πανεπιστημιουπόλεις του Ηνωμένου Βασιλείου, το Εδιμβούργο και τη Γλασκώβη, μια κίνηση που ενισχύει τη στροφή της εταιρείας και προς τον κλάδο της φοιτητικής στέγης, ένα μοντέλο που δυνητικά θα μπορούσε να βρει εφαρμογή και στην Ελλάδα.

Τα δύο έργα, για τα οποία έχουν ήδη εξασφαλιστεί οι πολεοδομικές άδειες, αφορούν το Jock’s Lodge στο Εδιμβούργο, που θα προσφέρει 191 κλίνες σε απόσταση περίπου τριών χιλιομέτρων από το University of Edinburgh, και το St George’s Road στη Γλασκώβη, με 262 κλίνες σε ακτίνα 1,3 χιλιομέτρων από το University of Glasgow. Η ολοκλήρωση των έργων προγραμματίζεται εγκαίρως για την έναρξη του ακαδημαϊκού έτους 2027–28.

Στην Ελλάδα, η Henderson Park έχει πραγματοποιήσει ορισμένες από τις σημαντικότερες επενδύσεις της τελευταίας δεκαετίας. Η πρώτη της τοποθέτηση ήταν το 2017, όταν σε συνεργασία με τη Hines απέκτησε το πρώην Ledra Marriott στη λεωφόρο Συγγρού, επενδύοντας περίπου 33 εκατ. ευρώ. Το ξενοδοχείο ανακαινίστηκε και επεκτάθηκε ριζικά, φτάνοντας πλέον να διαθέτει πάνω από 540 κλειδιά, πριν πωληθεί το 2024 στη Blackstone έναντι 235 εκατ. ευρώ, μια ιδιαίτερα επιτυχημένη έξοδο, σύμφωνα με την εταιρεία.

Το 2020, η Henderson Park προχώρησε μαζί με τη Hines στην απόκτηση έκτασης 71.000 τ.μ. στη Βούλα, με στόχο την ανάπτυξη του οικιστικού συγκροτήματος Apollo Hills, ενός έργου προϋπολογισμού περίπου 200 εκατ. ευρώ, που φιλοδοξεί να δημιουργήσει έναν σύγχρονο πυρήνα πολυτελών κατοικιών με υψηλής ποιότητας υποδομές. Την ίδια χρονιά, η κοινοπραξία απέκτησε χαρτοφυλάκιο πέντε ξενοδοχείων στην Κρήτη, συνολικής δυναμικότητας άνω των 1.000 δωματίων, μια κίνηση που ερμηνεύτηκε ως σαφής ψήφος εμπιστοσύνης στον ελληνικό τουρισμό, παρά το ασταθές διεθνές περιβάλλον της εποχής.

Όταν υπάρχουν υποδομές, ο θαλάσσιος τουρισμός αναπτύσσεται

Η εντυπωσιακή πορεία της Μαρίνας Πόρτο Χέλι το 2025 δείχνει ξεκάθαρα τι μπορεί να πετύχει ο ελληνικός θαλάσσιος τουρισμός όταν διαθέτει σύγχρονες, καλά οργανωμένες υποδομές. Με μέση θερινή πληρότητα 79,4% και τα ποσοστά του Ιουλίου και Αυγούστου να εκτοξεύονται στο 91% και 100% αντίστοιχα, η εικόνα είναι μάλλον σπάνια για ελληνική μαρίνα. Ακόμη πιο χαρακτηριστικό είναι ότι συνολικά 1.456 σκάφη πέρασαν μέσα στη χρονιά από το Πόρτο Χέλι, με τη ζήτηση να αφορά πλέον ολοένα και μεγαλύτερες περιόδους ελλιμενισμού.

Το ενδιαφέρον είναι πως η δυναμική αυτή δεν περιορίζεται στους θερινούς μήνες. Η χειμερινή περίοδος κινήθηκε επίσης ανοδικά, με αύξηση πληρότητας κατά 4,33%, φέρνοντας τη μαρίνα σε θέση να λειτουργεί πλέον ως πραγματικός κόμβος για σκάφη που επιλέγουν την περιοχή για ετήσια βάση. Η διοίκηση, από την πλευρά της, συνεχίζει να επενδύει: νέο πρατήριο καυσίμων, υπηρεσίες περιβαλλοντικής διαχείρισης, συνεργασία για σταθμούς φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων και, φυσικά, ένα νέο σημείο εστίασης που αναβαθμίζει την εμπειρία των επισκεπτών.

Σε μια χώρα όπου η έννοια «θαλάσσιος τουρισμός» συχνά εξαντλείται στη συζήτηση περί homeporting και κρουαζιέρας, η περίπτωση του Πόρτο Χελίου υπενθυμίζει κάτι απλό: όταν οι υποδομές λειτουργούν σωστά, η αγορά ανταποκρίνεται με εντυπωσιακή συνέπεια.

Αναβάλλονται τα εγκαίνια της ηλεκτρικής διασύνδεσης Κρήτης-Αττικής

Αναβάλλονται για τις αρχές του 2026 όπως πληροφορούμαστε τα επίσημα εγκαίνια της ηλεκτρικής διασύνδεσης Κρήτης-Αττικής που είχαν προγραμματιστεί για τις 10 Δεκεμβρίου στο Ηράκλειο και όπου αναμενόταν να δώσει το παρών και ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης. Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι ο λόγος της αναβολής της εκδήλωσης (για την οποία είχαν αποσταλεί από τον ΑΔΜΗΕ προσκλήσεις, Save the Date κλπ.) ήταν κώλυμα που προέκυψε στον κ. Μητσοτάκη, το οποίο καθιστούσε αμφίβολη τη συμμετοχή του στην προγραμματισμένη ημερομηνία. Καθώς μπαίνουμε πλέον στην εορταστική περίοδο -όπου το ημερολόγιο των εκδηλώσεων είναι ήδη εξαιρετικά φορτωμένο-, ο ΑΔΜΗΕ αποφάσισε να μεταθέσει την εκδήλωση για τις αρχές του 2026, ενημερώνοντας τους προσκεκλημένους ότι θα υπάρξει νεότερη ενημέρωση για τη νέα ημερομηνία.

Παραδόθηκαν οι πρώτοι «μωβ» σωλήνες για την άρδευση του Ελληνικού

Παραδόθηκαν οι πρώτοι «μωβ» σωλήνες που θα τροφοδοτήσουν το Ελληνικό με επαναχρησιμοποιούμενο νερό, σηματοδοτώντας την έναρξη εγκατάστασης του νέου δικτύου άρδευσης. Όπως ανακοίνωσε ο Πρόεδρος της ΕΥΔΑΠ, Γιώργος Στεργίου, «η μεγάλη επένδυση του Ελληνικού θα αρδεύεται με επαναχρησιμοποιούμενο νερό», ενώ οι ειδικοί σωλήνες «έχουν ήδη παραληφθεί» ώστε να δημιουργηθεί το αυτόνομο δίκτυο non-potable νερού που θα καλύψει τις εκτεταμένες ανάγκες του πάρκου.

Οι αγωγοί αυτοί, με το χαρακτηριστικό μωβ χρώμα, προμηθεύτηκαν ακριβώς για να ξεχωρίζουν από το δίκτυο πόσιμου νερού και να διασφαλίζουν την ασφαλή λειτουργία της υποδομής. Πρόκειται για ένα ακόμα έργο μεγάλης κλίμακας το οποίο λαμβάνει χώρα στην καρδιά του λεκανοπεδίου, ένα έργο που, όπως τόνισε ο Στεργίου, εντάσσεται στη γενικότερη στροφή της ΕΥΔΑΠ προς συστηματική αξιοποίηση επεξεργασμένου, ανακυκλωμένου νερού.

Το θέμα της άρδευσης αναδείχθηκε άλλωστε ως κομβικό και από τον Γενικό Διευθυντή Ύδρευσης της ΕΥΔΑΠ, Γιώργο Καραγιάννη, ο οποίος υπενθύμισε ότι η άρδευση «είναι μία τεράστια πρόκληση», ιδίως σε μία περίοδο παρατεταμένης ξηρασίας και αυξημένων αναγκών. Η επιλογή του Ελληνικού να καλύψει τις αρδευτικές ανάγκες του αποκλειστικά από επαναχρησιμοποιούμενο νερό θεωρείται ενδεικτική του νέου μοντέλου που επιχειρεί να διαμορφώσει η ΕΥΔΑΠ για την Αττική.

Μάλιστα, δεν αποτελεί λεκτική υπερβολή το γεγονός πως «η άρδευση καταναλώνει περίπου το 85% του νερού». Σε αυτό το περιβάλλον, στελέχη της αγοράς τόνισαν στο powergame.gr ότι η Ελλάδα πρέπει να στραφεί ακόμη πιο αποφασιστικά στην ανακύκλωση και επαναχρησιμοποίηση νερού, ως τον μόνο ρεαλιστικό δρόμο για να περιοριστεί η πίεση στα υδατικά αποθέματα και να ενισχυθεί η ανθεκτικότητα του συστήματος, ιδίως στο κομμάτι που αφορά τις δενδροστοιχίες, τα πάρκα, τα γήπεδα και τις μεγάλες εκτάσεις πρασίνου.

Φορείς και επιχειρήσεις «βγάζουν κάρτα» στην Agrotica

H Αgrotica, η δημοφιλέστερη και μεγαλύτερη έκθεση της ΔΕΘ, μεγαλύτερη ακόμη και από τη Γενική του Σεπτεμβρίου, φέτος αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα καθώς επιχειρήσεις που για χρόνια μετέχουν ως εκθέτες, φορείς που τις εκπροσωπούν αλλά και Επιμελητήρια νομών με μεγάλη πρωτογενή παραγωγή, δηλώνουν ότι δεν θα συμμετέχουν στη διοργάνωση που είναι προγραμματισμένη για 29/1 – 2/2/2026, ενώ κάποιοι έχουν ήδη ζητήσει τη μετάθεσή της στη διάρκεια της άνοιξης.

Ο λόγος που η Agrotica, φέτος, δείχνει να υποφέρει, είναι τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο αγροτικός κόσμος, γεωργοί και κτηνοτρόφοι, αυτοί δηλαδή στους οποίους απευθύνονται οι εταιρείες- εκθέτες, εταιρείες αγροτικών μηχανημάτων και εφοδίων, εταιρείες προϊόντων και υπηρεσιών που πελάτες έχουν τους Έλληνες αγρότες, αυτούς δηλαδή που ήρθαν στο απροχώρητο λόγω των καθυστερήσεων στην καταβολή των επιδοτήσεων και των διαφόρων κοινοτικών ενισχύσεων, των καθυστερήσεων στις αποζημιώσεις για τις θανατώσεις ζώων  λόγω των γνωστών επιδημιών, αλλά και του συνδυασμού του υψηλού κόστους παραγωγής με τις χαμηλές τιμές παραγωγού.

Η Agrotica, έχει τις πολύ καλές αλλά και τις όχι και τόσο καλές χρονιές της, ανάλογα με το πώς εξελίσσονται τα Σχέδια Βελτίωσης και τα προγράμματα που απευθύνονται στους παραγωγούς του πρωτογενή τομέα. Ωστόσο, ποτέ ως σήμερα, δεν είχε υποβληθεί αίτημα στη ΔΕΘ, να αναβληθεί, να μετατεθεί ο χρόνος διοργάνωσής της.

Η ΕΚΑΓΕΜ ( κατασκευαστές γεωργικών μηχανημάτων) ζήτησε επίσης από το ΥΠΑΑΤ αλλά και τη ΔΕΘ, αναβολή της Έκθεσης. Το Επιμελητήριο Σερρών, το Επιμελητήριο ενός νομού γεωργικού, δήλωσε ότι δεν θα συμμετάσχει ενώ και πολλά μέλη του ΣΕΑΜ και μεγάλες εταιρείες του χώρου αγροτικών μηχανημάτων και εφοδίων, δεν θα έχουν παρουσία. Εχθές έκλεινε η περίοδος υποβολής δηλώσεων συμμετοχής, τα νούμερα  πιθανότατα και θα υποδείξουν τι τελικώς θα κάνουν Υπουργείο και διοργανωτής φορέας, αν και η μετάθεση της διοργάνωσης 2-3 μήνες μετά, δεν υπόσχεται ουσιαστικές αλλαγές για τον πρωτογενή τομέα, ώστε να ενθαρρυνθούν οι συμμετοχές.