Το ισχυρό αφήγημα της Alpha Bank
Ένα ισχυρό αφήγημα με συνέχεια, αυτό της συνεργασίας της με την UniCredit, έχει να παρουσιάσει στις αγορές η Alpha Bank και αυτό φάνηκε και από την παρουσία της Τράπεζας στο 27ο Annual Capital Link Invest in Greece Forum, στη Νέα Υόρκη. Η συνεργασία Alpha Bank – UniCredit αποδεικνύει ότι οι ευρωπαϊκές τράπεζες δεν χρειάζεται να χάσουν την ταυτότητά τους για να γίνουν ανταγωνιστικές και η διασυνοριακή συνεργασία μπορεί να λειτουργήσει στην πράξη, συνδυάζοντας την τοπική ισχύ με την πανευρωπαϊκή εμβέλεια, όπως αποδεικνύει η συνεργασία Alpha Bank – UniCredit. Όπως είπε ο Αναπληρωτής CEO της Alpha Bank, Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου, η συμμαχία Alpha Bank – Unicredit περιλαμβάνει κοινές προτάσεις, συντονισμένο σχεδιασμό λογαριασμών, παραπομπές πελατών και καθεστώς προτιμώμενης τράπεζας σε κοινές αγορές, ενώ οι ομάδες των δύο τραπεζών στοχεύουν να παρουσιάζονται ως ένα ενιαίο εμπορικό μέτωπο.
Η συνεργασία είναι πολύ ενεργή στον τομέα του wholesale banking, με μεγάλη επικέντρωση στα κοινοπρακτικά δάνεια, το treasury, τις εμπορικές χρηματοδοτήσεις, τη συναλλακτική τραπεζική, την επενδυτική τραπεζική και τη δραστηριοποίηση στις αγορές χρέους και μετοχικού κεφαλαίου. Μεγάλο κεφάλαιο αυτής της συνεργασίας αφορά και στο wealth management, καθώς η Alpha Bank διανέμει τα επενδυτικά προϊόντα της UniCredit μέσω του εγχώριου δικτύου της, ενώ η UniCredit παρέχει wealth management της Alpha Bank, με ευρεία ευρωπαϊκή κάλυψη. Τα αποτελέσματα είναι σημαντικά: οι πωλήσεις αμοιβαίων κεφαλαίων της UniCredit έχουν ξεπεράσει το 1 δισ. ευρώ σε λίγα μόνο τρίμηνα. Οι εγγυητικές επιστολές έχουν φτάσει τα 0,3 δισ., οι συγχρηματοδοτήσεις ανέρχονται σε 0,5 δισ., ενώ παράλληλα η Alpha Bank έχει αποκτήσει μειοψηφικό μερίδιο 10% στην UniCredit Romania. Εν τω μεταξύ, παρά το μπαράζ εξαγορών στο οποίο προχώρησε η Alpha Bank το 2025, συνεχίζει να εστιάζει σε στρατηγικές εξαγορές που αυξάνουν τα κέρδη ανά μετοχή, αποφέρουν ελάχιστη απόδοση επενδυμένου κεφαλαίου 15% και ταιριάζουν στους μακροπρόθεσμους στρατηγικούς της στόχους. Τόσο ο Deputy CEO Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου, όσο και ο Investor Relations Director της Alpha Bank Ιάσων Κεπαπτσόγλου είπαν στους επενδυτές ότι η Alpha Bank έχει ακόμη σημαντική δύναμη πυρός για να προχωρήσει σε στοχευμένες εξαγορές, ενώ οι συναλλαγές εξαγορών στις οποίες προχώρησε το 2025 είναι οικονομικά αποδοτικές, υποστηρίζοντας αύξηση 6% στα κέρδη ανά μετοχή και βελτιώνοντας την απόδοση των ιδίων κεφαλαίων κατά 1% με κόστος 60 μονάδων βάσης κεφαλαίου.
Παγκόσμιες vs περιφερειακές τράπεζες σημειώσατε x, λέει ο Μεγάλου
Σε ένα από τα σημαντικότερα διεθνή συνέδρια του χρηματοπιστωτικού κλάδου, το «Global Banking Summit» που διοργανώνουν ετησίως οι Financial Times στο Λονδίνο, συμμετείχε την περασμένη εβδομάδα ο Διευθύνων Σύμβουλος της Πειραιώς, Χρήστος Μεγάλου. Το συνέδριο των FT συγκεντρώνει ηγετικά στελέχη τραπεζών, ρυθμιστικών αρχών, επενδυτικών οργανισμών και κορυφαίους οικονομικούς αναλυτές από όλο τον κόσμο, με στόχο την εξέταση των πλέον κρίσιμων προκλήσεων και τάσεων του παγκόσμιου τραπεζικού συστήματος. Στο CEO Panel που συμμετείχε ο Χ. Μεγάλου με την Alexandra MacMahon, CEO της ING Bank UK, με θέμα «Παγκόσμιες vs περιφερειακές τράπεζες – Εξακολουθεί η κλίμακα να καθορίζει την επιτυχία;», αναδείχθηκε ότι η παραδοσιακή διάκριση ανάμεσα σε παγκόσμιους και περιφερειακούς τραπεζικούς ομίλους έχει πλέον εξασθενίσει. Οι πραγματικοί κερδισμένοι θα είναι όσοι καταφέρουν να συνδυάσουν την ισχυρή υποδομή και το εύρος που εξασφαλίζει η κλίμακα, με την ευελιξία και την τοπική τεχνογνωσία που χαρακτηρίζει τους περιφερειακούς οργανισμούς, είπε ο CEO της Πειραιώς, σημειώνοντας ότι οι μεγάλοι όμιλοι διαθέτουν πόρους, αλλά συχνά στερούνται των τοπικών δικτύων, γι’ αυτό η συνεργασία είναι απαραίτητη. Ο CEO της Πειραιώς αναφέρθηκε επίσης στην εξαγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών από την Euronext ως χαρακτηριστικό παράδειγμα συνδυασμού κλίμακας και ευελιξίας. Όπως είπε, η συμφωνία αποτελεί ισχυρή ψήφο εμπιστοσύνης στην αναπτυξιακή πορεία της ελληνικής οικονομίας και λειτουργεί ως υπόδειγμα για το πώς οι μεσαίου μεγέθους θεσμοί μπορούν να διατηρούν την τοπική τους εξειδίκευση, αξιοποιώντας ταυτόχρονα ευρύτερους πόρους και βαθύτερες δεξαμενές ρευστότητας. Ο Χ. Μεγάλου ερωτήθηκε και για την απόκτηση της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Πειραιώς, λέγοντας ότι η κίνηση αυτή όχι μόνο εδραιώνει την ηγετική θέση της Πειραιώς, αλλά δημιουργεί επίσης τις προϋποθέσεις για μια ουσιαστική μεταμόρφωση του χρηματοοικονομικού τοπίου στην Ελλάδα.
Στο εξής, τίποτα δεν θα είναι μόνο δημόσιο ή μόνο ιδιωτικό: Μηνύματα από τον Στουρνάρα
Κεφάλαια για την κλιματική αλλαγή, θα αρχίσει να απαιτεί η ΕΚΤ από τις τράπεζες από του χρόνου, περνώντας στο επόμενο στάδιο των κλιματικών στρες τεστ. Την είδηση έβγαλε χθες ο διοικητής της ΤτΕ, Γιάννης Στουρνάρας (η στήλη του εύχεται πολύχρονος, καθώς σήμερα έχει τα γενέθλιά του) στο 2ο Διεθνές Συνέδριο του ΤΜΕΔΕ για τις βιώσιμες στρατηγικές του αύριο.
Ο κ. Στουρνάρας είπε πολλά για το θέμα της κλιματικής αλλαγής, αλλά όπως πάντα, ο λόγος του περιείχε και ευρύτερα μηνύματα. Όπως αυτό που ανέφερε, ότι παντού από εδώ και στο εξής, τίποτα δεν θα είναι μόνο δημόσιο, τίποτα δεν θα είναι μόνο ιδιωτικό. «Ένας από τους λόγους που το ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών, κάτι που το λέω ίσως για πρώτη φορά, είναι τόσο μεγάλο στην Ελλάδα, είναι γιατί το κράτος και οι πολίτες και οι επιχειρήσεις και οι ιδιώτες θεωρούν ότι τα πάντα θα τα κάνει το κράτος. Άρα δεν χρειάζεται να αποταμιεύσουμε πολλά. Γι’ αυτό ένας από τους λόγους που το ποσοστό αποταμιεύσεων στον ιδιωτικό τομέα στην Ελλάδα, κυρίως στα νοικοκυριά, είναι χαμηλό είναι και αυτό. Όλοι περιμένουμε ένα γενναιόδωρο ασφαλιστικό σύστημα. Όλοι περιμένουμε ότι το κράτος θα έρθει να καλύψει τις καταστροφές. Δεν είναι έτσι, γιατί το κράτος έχει πάρα πολλές ανάγκες τώρα πια. Έχει κλιματική αλλαγή, έχει αμυντικές δαπάνες, έχει κοινωνική συνοχή. Τι θα κάνει το κράτος μόνο του;». Μήνυμα Στουρνάρα και προς την κοινωνία και προς τα πολιτικά κόμματα, αναμφίβολα. Επί αμιγώς πολιτικού, πάντως, και συγκεκριμένα για την «Ιθάκη» του Τσίπρα και τα νέα κόμματα στα σκαριά από δύο πρώην πρωθυπουργούς, Τσίπρα και Σαμαρά, ο Διοικητής της ΤτΕ αρκέστηκε στον δικό του θεσμικό ρόλο και δεν σχολίασε ευθέως. Τα είπε όλα, όμως, εμμέσως. «Αν κάτι μας έβγαλε από την κρίση και μας έφερε σήμερα εδώ, ήταν η πολιτική σταθερότητα, ότι υπήρχαν δηλαδή κυβερνήσεις που μπορούσαν να πάρουν μέτρα. Και το βλέπουμε στη Γαλλία τώρα, σε μια υπερδύναμη, που έχει δυσκολία να περάσει έναν προϋπολογισμό. Ελπίζω και εύχομαι ποτέ να μην ξαναέρθουμε στην Ελλάδα σε μια τέτοια κατάσταση», είπε.
Νέο, ίσως και διπλό, «χτύπημα» από την CrediaBank μέχρι το τέλος του έτους
Στο συνέδριο του ΤΜΕΔΕ μίλησε και η CEO της CrediaBank, Ελένη Βρεττού, προαναγγέλλοντας ότι μέχρι το τέλος της χρονιάς, η CrediaBank θα είναι σε θέση να ανακοινώσει τουλάχιστον μία συνεργασία, αν όχι δύο», σε έναν από τους τρεις κλάδους: τραπεζοασφαλίσεων, διαχείρισης περιουσίας, χρηματιστηριακών εταιρειών. H Ελένη Βρεττού αναφέρθηκε στην εξαγορά της HSBC Malta, χαρακτηρίζοντάς την μια τεράστια κίνηση από την CrediaBank, καθώς πρόκειται για μια εξαιρετικά κερδοφόρα τράπεζα, η οποία παράγει 100 εκατ. ευρώ κέρδη ετησίως «με το μολύβι κάτω». H CEO της CrediaBank αναφέρθηκε σε ένα μεγάλο πλάνο επενδύσεων που «τρέχει» η CrediaBank σε δύο επίπεδα: σε επίπεδο ψηφιακών εφαρμογών και ψηφιακού μετασχηματισμού, μια επένδυση άνω 60 εκατ. ευρώ σε βάθος τριετίας («να ξηλώσουμε εκ βάθρων ό,τι έχει σήμερα η τράπεζα και να το στήσουμε από την αρχή», είπε χαρακτηριστικά) και σε επίπεδο φυσικών καταστημάτων, όπου «τρέχει» επένδυση περίπου 30 εκατ. ευρώ.
Οι τράπεζες πρέπει να εκσυγχρονίσουν τον ψηφιακό πυρήνα τους και η Accenture αναλαμβάνει ρόλο
Κέντρο Αριστείας Core Banking με στόχο την επιτάχυνση του τραπεζικού μετασχηματισμού, εγκαινίασε η Accenture στη Θεσσαλονίκη. Το Κέντρο Αριστείας για Κεντρικά Τραπεζικά Συστήματα (Core Banking Center of Excellence – CoE) αποτελεί ένα ακόμα σημαντικό ορόσημο στη διαχρονική δέσμευση της εταιρείας για επιτάχυνση της ψηφιακής ανάπτυξης στον τομέα των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών στην εγχώρια και διεθνή αγορά. Απαρτίζεται από μια έμπειρη ομάδα εξειδικευμένων στελεχών και θα λειτουργεί ως βασικός άξονας για την επαν – εφεύρεση των κεντρικών τραπεζικών συστημάτων, αξιοποιώντας το cloud, τα δεδομένα και την τεχνητή νοημοσύνη. Θα παρέχει εξειδικευμένη τεχνογνωσία στους τομείς των καταθέσεων, των δανείων και των διαδικασιών χορήγησης πιστώσεων, συνδυάζοντας προηγμένες τεχνολογίες και βαθιά τραπεζική γνώση, ώστε να βοηθήσει τις τράπεζες να εκσυγχρονίσουν τον ψηφιακό πυρήνα τους και να εισέλθουν δυναμικά στην νέα εποχή της ψηφιακής τραπεζικής. Εξυπηρετώντας πελάτες της Accenture στην Ελλάδα και σε ολόκληρη την περιοχή EMEA, το Κέντρο θα διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στη διευκόλυνση της μετάβασης των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων σε composable, cloud-native και data-driven κεντρικά συστήματα, παρέχοντας μεγαλύτερη ευελιξία, ανθεκτικότητα και δυνατότητα συνεχούς καινοτομίας σε μεγάλη κλίμακα.
Χρηματιστήριο: Διπλασιάστηκε το άνοιγμα νέων κωδικών τον Νοέμβριο
Σχεδόν διπλάσια αύξηση στο άνοιγμα νέων κωδικών στο Χρηματιστήριο τον Νοέμβριο με 3.527 έναντι 1885 τον Οκτώβριο και ταυτόχρονα αισθητή μείωση της θέσης των ξένων επενδυτών στο ΧΑ που οι καθαρές εισροές έχουν περιοριστεί μόλις σε 41,36 εκατ. ευρώ. Αυτά, δείχνουν τα μηνιαία στοιχεία του ΧΑ, αν και οι ξένοι εμφανίζονται με σημαντικές εισροές στις μετοχές της μεγάλης κεφαλαιοποίησης και του FTSE 25 με καθαρές εισροές από την αρχή του 2025 με 251 εκατ. ευρώ. Πλην όμως, και τον Νοέμβριο, για πέμπτο συνεχόμενο μήνα, οι ξένοι ήταν πωλητές, με 34,18 εκατ. ευρώ τον Νοέμβριο και με 64,56 εκατ. ευρώ στο σύνολο της αγοράς. Οι περισσότερες πωλήσεις ήρθαν από χαρτοφυλάκια που προέρχονται από την Γερμανία, με 189,42 εκατ. ευρώ, το Ηνωμένο Βασίλειο με 81,18 εκατ. ευρώ τις… Βερμούδες Νήσους με 43,22 εκατ. ευρώ την Κύπρο με 12,69 εκατ. ευρώ και την Ελβετία με 10,86 εκατ. ευρώ.
Αναλυτικότερα, η εικόνα της χρηματιστηριακής αγοράς σύμφωνα με τα στοιχεία του νέου AXIANumbers Νοεμβρίου 2025, διαμορφώθηκε ως εξής:
- Δημιουργήθηκαν 3.538 νέοι λογαριασμοί πελάτη και εγγεγραμμένων διαμεσολαβητών, σε σχέση με 1.885 νέους λογαριασμούς τον Οκτώβριο, ενώ οι Συλλογικοί Λογαριασμοί Πελατείας στο σύνολό τους (Μερίδες Εγγεγραμμένων Διαμεσολαβητών και Μερίδες Ασφαλειών), κατέχουν 4,53 δις ευρώ (3,79% της συνολικής Αξίας Χαρτοφυλακίου).
- Η Κεφαλαιοποίηση του ΧΑ διαμορφώθηκε στο τέλος του μήνα στα 119,54 δισ., παρουσιάζοντας αύξηση κατά 2,48%, σε σχέση με τα επίπεδα του Οκτωβρίου (116,65 δις).
- Η Αξία Συναλλαγών για τον Νοέμβριο 2025 έφτασε τα 5,112 δισ. σημειώνοντας μείωση κατά 7,44% από τη συναλλακτική δραστηριότητα του προηγούμενου μήνα που ήταν 5,523 δισ., ενώ σε σχέση με τον Νοέμβριο 2024 που η αξία συναλλαγών ήταν 4,149 δισ., σημειώθηκε αύξηση 23,18%.
- Οι Αλλοδαποί Δικαιούχοι Μερίδων πραγματοποίησαν εκροές ύψους 64,56 εκατ. κατά το μήνα Νοέμβριο 2025, σε αντίθεση με τους Ημεδαπούς Δικαιούχους Μερίδων οι οποίοι πραγματοποίησαν εισροές ύψους 64,56 εκατ. τον Νοέμβριο.
- Η κατανομή της Αξίας Χαρτοφυλακίου των Δικαιούχων Μερίδων διαμορφώθηκε στα 68,68% για τους Αλλοδαπούς Δικαιούχους Μερίδων και 31,32% για τους Ημεδαπούς.
- Οι χώρες με την μεγαλύτερη αξία χαρτοφυλακίου (μερίδες πελάτη) για το μήνα Νοέμβριο 2025 ήταν οι ΗΠΑ με αξία συνολικού χαρτοφυλακίου 21,17 δισ., η Κύπρος με αξία χαρτοφυλακίου 11,78 δις και η Γερμανία με αξία χαρτοφυλακίου 6,40 δισ.
- Οι Αλλοδαποί Δικαιούχοι Μερίδων πραγματοποίησαν το 68,7% των συνολικών συναλλαγών (αγορές & πωλήσεις) τον Νοέμβριο 2025 (σε σχέση με το 63,7% τον προηγούμενο μήνα), ενώ οι Ημεδαποί Δικαιούχοι Μερίδων, πραγματοποίησαν το 31,3% των συναλλαγών (σε σχέση με το 36,3% τον προηγούμενο μήνα).
Τι «γράφουν» τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα
Παρά το περιβάλλον ακρίβειας και την κόπωση των νοικοκυριών, οι πωλήσεις στα σούπερ μάρκετ συνεχίζουν να κινούνται ανοδικά μέσα στο 2025. Τα στοιχεία δείχνουν άνοδο 4,9% στη συνολική αξία πωλήσεων (Total FMCG) από τις αρχές του έτους έως και τις 16 Νοεμβρίου. Την ίδια ώρα πάντως οι αλυσίδες πιέζουν έντονα τους προμηθευτές για εκπτώσεις, ενώ η βιομηχανία έχει αρχίσει να περνάει μικρές ανατιμήσεις για να απορροφήσει αυξημένα κόστη ενέργειας και logistics που αυξήθηκαν μέσα στο φθινόπωρο. Μάλιστα όπως σας είχαμε ξαναγράψει μέσα από τη στήλη αναμένονται νέες ανατιμήσεις το 2026. Σε ό,τι αφορά τις πωλήσεις τεμαχίων είναι αυξημένες κατά 3,4%, με την καθαρή πληθωριστική άνοδο του τζίρου να είναι επομένως στα επίπεδα του 1,5%. Πάντως, όπως λένε άνθρωποι της αγοράς, ο καταναλωτής παραμένει εξαιρετικά προσεκτικός, αγοράζει συχνότερα, αλλά λιγότερα κάθε φορά. Επίσης, επιλέγει προϊόντα με έντονη προώθηση-έκπτωση στο ράφι. Η ιδιωτική ετικέτα κερδίζει καθαρό έδαφος με άνοδο 3,9% σε τεμάχια, ενώ κινείται ταχύτερα από τα επώνυμα προϊόντα, που μένουν στο 3,2%.
Στα 4 δισ. ευρώ η «ελαφριά» και «βαριά» συντήρηση της Εγνατίας Οδού
Κοντά 65 εκατ. ευρώ το χρόνο κοστίζει στην Εγνατία Οδό η «ελαφριά» συντήρηση του οδικού άξονα. Όπως ανέφερε χθες στη Βουλή ο πρόεδρος της εταιρείας Εγνατία Οδός ΑΕ (ΕΟΑΕ) Γιώργος Κωνσταντόπουλος, η «ελαφριά» συντήρηση γίνεται σήμερα μέσω υπεργολάβων και τα δύο τελευταία χρόνια κόστισε 130 εκατ. ευρώ. «Είναι 65 εκατομμύρια (ευρώ) επί 35 χρόνια. Δηλαδή πάνω από δύο δισεκατομμύρια», είπε ο πρόεδρος της ΕΟΑΕ. Ήταν πολιτική και κυρίως οικονομική η απόφαση, πρόσθεσε ο πρόεδρος της ΕΟΑΕ, η βαριά συντήρηση να μείνει για τον νέο παραχωρησιούχο, ώστε να μη αποτελέσει δώρο προς αυτόν. Το μόνο έργο βαριάς συντήρησης που έκανε η ΕΟΑΕ στα προηγούμενα χρόνια, ήταν στην γέφυρα του Αξιού. Και αυτό έγινε επειδή η γέφυρα στο ρεύμα προς Θεσσαλονίκη, θα κατέρρεε. Η βαριά συντήρηση αναμένεται να κοστίσει 1,8 δισ. ευρώ σε βάθος 35ετίας και θα προστεθεί στην «ελαφριά» συντήρηση, ανεβάζοντας το κόστος συντήρησης του οδικού άξονα στα 4 δισ. ευρώ. Το σύνολο του έργου αυτού, όπως είπε ο επικεφαλής της νέας παραχωρησιούχου Μανώλη Μουστάκα, περνά στο νέο παραχωρησιούχο. Αξίζει να σημειωθεί ότι, σύμφωνα με όσα ανέφερε ο πρόεδρος της ΕΟΑΕ, στο πλαίσιο της βαριάς συντήρησης περιλαμβάνεται η πιστοποίηση των σηράγγων κάθε έξι χρόνια. Μόνον η πιστοποίηση της σήραγγας της Κατερίνης (δεν αφορά τον άξονα της Εγνατίας), που ολοκληρώθηκε πρόσφατα, όπως είπε ο κ. Κωνσταντόπουλος κόστισε 27 εκατ. ευρώ.
Προχωρά το τμήμα Κίσσαμος–Χανιά του ΒΟΑΚ
Ένα ακόμη βήμα προς την υλοποίηση του νέου ΒΟΑΚ σημειώθηκε με την έγκριση των περιβαλλοντικών όρων από το ΥΠΕΝ για το τμήμα Κίσσαμος-Χανιά, ένα έργο μήκους περίπου 31 χιλιομέτρων που αναμένεται να αναβαθμίσει ουσιαστικά τις μετακινήσεις στη δυτική Κρήτη. Η Απόφαση Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων, συγκεντρώνει το σύνολο των γνωμοδοτήσεων, παρατηρήσεων και τεχνικών απαντήσεων και διαμορφώνει το πλαίσιο μέσα στο οποίο θα προχωρήσει το έργο.
Το νέο τμήμα ακολουθεί σε μεγάλο βαθμό τη χάραξη της υφιστάμενης Εθνικής Οδού 90, όμως ανασχεδιάζεται πλήρως ώστε να αποκτήσει τα χαρακτηριστικά σύγχρονου αυτοκινητόδρομου. Περιλαμβάνει νέους ανισόπεδους κόμβους, παράπλευρους δρόμους, υδραυλικά και ηλεκτρομηχανολογικά έργα, αλλά και όλες τις πρόσθετες υποδομές που προβλέπονται στην παραχώρηση που έχει αναλάβει να υλοποιήσει η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στο περιβαλλοντικό αποτύπωμα του δρόμου. Η απόφαση θέτει συγκεκριμένους όρους για την προστασία των υδάτων, τη διατήρηση της φυσικής ροής και την αποφυγή πλημμυρικών φαινομένων, ειδικά κατά τη διάρκεια της κατασκευής. Παράλληλα, ορίζει μέτρα για τη μείωση θορύβου και ρύπανσης, καθώς και για την προστασία δασικών εκτάσεων και αρχαιολογικών περιοχών. Ενσωματώνονται επίσης παρατηρήσεις κατοίκων από περιοχές που επηρεάζονται από τη νέα χάραξη, όπως ο Σταλός.
Η ΑΕΠΟ προβλέπει ακόμη συνεχή περιβαλλοντική επιτήρηση, με τη δυνατότητα οι αρχές να πραγματοποιούν ελέγχους ανά πάσα στιγμή και να τροποποιούν τους όρους εφόσον προκύψουν νέα δεδομένα. Με την απόφαση αυτή, το τμήμα Κίσσαμος–Χανιά αποκτά πλέον το αναγκαίο περιβαλλοντικό θεμέλιο και μπορεί να προχωρήσει στα επόμενα στάδια αδειοδότησης και υλοποίησης.
Πόσο καθαρό είναι το νερό πίνουμε στην Αθήνα
Περίπου 170.000 μετρήσεις ποιότητας πραγματοποιεί κάθε χρόνο η ΕΥΔΑΠ στο νερό της Αθήνας, ελέγχοντας περισσότερα από 10.000 δείγματα πόσιμου και περίπου 2.000 δείγματα ακατέργαστου νερού. Οι έλεγχοι καλύπτουν όλη τη διαδρομή του νερού, από τις πηγές και τους ταμιευτήρες μέχρι τη βρύση του καταναλωτή, υπερβαίνοντας σημαντικά τις ελάχιστες απαιτήσεις της νομοθεσίας.
Το υδροδοτικό σύστημα της πρωτεύουσας, ένα από τα πιο εκτεταμένα και σύνθετα της Ευρώπης, βασίζεται στους ταμιευτήρες του Ευήνου, του Μόρνου, της Υλίκης και του Μαραθώνα και εξυπηρετεί καθημερινά περίπου 2,26 εκατ. παροχές μέσω δικτύου 14.500 χιλιομέτρων. Το νερό επεξεργάζεται σε τέσσερις μονάδες (Ασπρόπυργος, Μενίδι, Γαλάτσι και Πολυδένδρι Κιούρκας), πριν διοχετευθεί στο δίκτυο διανομής. Στο επίκεντρο της προσοχής της ΕΥΔΑΠ βρίσκεται πλέον η λειψυδρία, όχι ως ζήτημα μόνο επάρκειας, αλλά και ποιότητας. Όπως επισημάνθηκε από τη Φανή Μισκάκη, Αναπληρώτρια Διευθύντρια Σχεδιασμού και Ανάπτυξης της ΕΥΔΑΠ, η μείωση των διαθέσιμων αποθεμάτων μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένες συγκεντρώσεις ρύπων στο νερό, ακόμη και αν οι ρυπαντικές πιέσεις δεν μεταβάλλονται. Σε συνδυασμό με την άνοδο της θερμοκρασίας, τα ακραία καιρικά φαινόμενα και την υπεράντληση, η λειψυδρία δημιουργεί ένα πιο απαιτητικό πλαίσιο για τη διασφάλιση της ποιότητας του πόσιμου νερού.
Για τον λόγο αυτό, η ΕΥΔΑΠ έχει ενισχύσει τους ελέγχους, εφαρμόζοντας πιο πυκνή και εκτεταμένη δειγματοληψία από αυτήν που προβλέπει το θεσμικό πλαίσιο. Ενδεικτικά, πραγματοποιούνται περισσότερες από 9.000 αναλύσεις ετησίως για μικροβιολογικές παραμέτρους, όταν η υποχρέωση βάσει νομοθεσίας είναι περίπου 1.300. Οι έλεγχοι διεξάγονται 365 ημέρες τον χρόνο στα διαπιστευμένα κατά ISO 17025 εργαστήρια της επιχείρησης.
Παράλληλα, έχουν τεθεί σε λειτουργία πιλοτικοί σταθμοί συνεχούς παρακολούθησης στο δίκτυο, οι οποίοι καταγράφουν σε πραγματικό χρόνο κρίσιμες παραμέτρους όπως το χλώριο, η αγωγιμότητα, η θολότητα και η θερμοκρασία, επιτρέποντας άμεση παρέμβαση όταν απαιτείται. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και στους ελέγχους οργανικών μικρορύπων, με χρήση σύγχρονων τεχνικών υψηλής ευαισθησίας. Τα διαθέσιμα στοιχεία επιβεβαιώνουν ότι, παρά τις αυξανόμενες πιέσεις, η ποιότητα του νερού της Αθήνας παραμένει σε πολύ υψηλά επίπεδα. Σύμφωνα με το European Benchmarking Cooperation, η ποιότητα του νερού της ΕΥΔΑΠ την περίοδο 2017–2024 ανήλθε στο 99,7%, ενώ διεθνείς αξιολογήσεις κατατάσσουν την Αθήνα στις υψηλότερες θέσεις στην Ευρώπη και παγκοσμίως.
Το χάος των καθυστερήσεων στον ευρωπαϊκό ουρανό
Η νέα έκθεση της IATA δεν αφήνει περιθώρια παρερμηνειών: η Ευρώπη έχει χάσει τον έλεγχο του ίδιου της του εναέριου χώρου. Οι καθυστερήσεις στις πτήσεις έχουν εκτοξευθεί κατά 114% την τελευταία δεκαετία, ενώ η κίνηση αυξήθηκε μόλις κατά 6,7%. Πρόκειται για μια θεαματική αποτυχία των ευρωπαϊκών συστημάτων εναέριας κυκλοφορίας, με τη Γαλλία και τη Γερμανία να ευθύνονται για πάνω από το μισό των καθυστερήσεων λόγω χρόνιων προβλημάτων υποστελέχωσης και περιορισμένης χωρητικότητας.
Το πιο ανησυχητικό; Η κατάσταση δεν αφορά μόνο τις «μεγάλες» αγορές. Η Ελλάδα, παρότι μικρότερη σε όγκο πτήσεων, αντιμετωπίζει αντίστοιχα ζητήματα: ελλείψεις προσωπικού στους πύργους ελέγχου και ανεπαρκής εκσυγχρονισμός έχουν οδηγήσει σε συστηματικές καθυστερήσεις, ειδικά τους θερινούς μήνες. Σε μια χώρα που εξαρτάται από τον τουρισμό, η εικόνα αυτή δεν είναι απλώς ενοχλητική, είναι επικίνδυνη για την αξιοπιστία της.
Οι αριθμοί του 2024 για την Ευρώπη είναι αποκαλυπτικοί: πάνω από 30 εκατ. λεπτά καθυστερήσεων, με το 38% μόνο τον Ιούλιο και τον Αύγουστο. Και ενώ η ΕΕ εξακολουθεί να συζητά για αποζημιώσεις, το πραγματικό πρόβλημα, δηλαδή η αναποτελεσματικότητα των φορέων ελέγχου εναέριας κυκλοφορίας, μένει στο απυρόβλητο. Όπως είπε και ο Willie Walsh, γενικός διευθυντής της IATA, η υπόσχεση του «Single European Sky» έχει μετατραπεί σε φιάσκο που πλήττει επιβάτες, αεροπορικές εταιρείες και ευρωπαϊκή ανταγωνιστικότητα. Αν δεν υπάρξει άμεση και τολμηρή δράση, η επόμενη δεκαετία προμηνύεται ακόμη χειρότερη.
Αντώνης Δούδος, ένας άρχοντας της κλωστοϋφαντουργίας που έφυγε
Ο Αντώνης Δούδος, ήταν ένας Θεσσαλονικιός επιχειρηματίας, που άφησε τη δική του σφραγίδα στο οικονομικό και κοινωνικό γίγνεσθαι της πόλης. Ήταν ο επιχειρηματίας, που μαζί με τους αδελφούς του Χρήστο και Δημήτρη, είχε δημιουργήσει τα «Κλωστήρια Δούδος», ήταν ένας άρχοντας της κλωστοϋφαντουργίας. Ο Δούδος, μέλος της διοίκησης του Συνδέσμου Βιομηχανιών Β. Ελλάδος στη δεκαετία του 1980 και πρόεδρος του Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος, μεταξύ 1986-1990, ήταν ένα από τα πλέον δραστήρια μέλη της επιχειρηματικής κοινότητας, την περίοδο ανόδου της βορειοελλαδικής βιομηχανίας.
Ο Αντώνης Δούδος, είχε την διορατικότητα, όταν η κλωστοϋφαντουργία άρχισε να φθίνει στην Ελλάδα, να μεταφέρει τη δραστηριότητά του στον κλάδο του τουρισμού, διατηρώντας πάντοτε ένα ζωηρό ενδιαφέρον για τις εξελίξεις και τις ευκαιρίες στο χώρο του επιχειρείν. Η προσφορά του Αντώνη Δούδου, είχε αναγνωριστεί και ο επιχειρηματίας είχε τιμηθεί για το έργο του στους παραγωγικούς φορείς της Βόρειας Ελλάδας, άλλωστε ήταν αυτός που δημιούργησε το Ινστιτούτο Εξαγωγικών Ερευνών και Σπουδών (ΙΕΕΣ), του ΣΕΒΕ, που από το 1989 στηρίζει τις εξαγωγικές επιχειρήσεις.
Ο Αντώνης Δούδος, είχε συνεργαστεί με το Γιάννη Μπουτάρη, από την περίοδο της δραστηριοποίησής τους στο Σύνδεσμο Εξαγωγέων και μάλιστα τον είχε υποστηρίξει στα πρώτα του αυτοδιοικητικά βήματα. Ήταν, ο Δούδος, ένας ενεργός πολίτης, ο οποίος, αν και είχε έντονο ενδιαφέρον για την πολιτική, ποτέ δεν πήρε κρατική θέση. Ήταν επίσης ένας άνθρωπος με φιλανθρωπικό έργο και κοινωνική προσφορά, την οποία δεν πρόβαλε, ενώ τον άγγιζαν ιδιαίτερα τα θέματα του ευρύτερου ελληνισμού.
