Ποδαρικό Πιερρακάκη στη θέση του προέδρου του Eurogroup
Ντεμπούτο ως πρόεδρος του Eurogroup θα κάνει ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης στις 19 Ιανουαρίου. Πρόκειται για την πρώτη δια ζώσης συνάντηση του Έλληνα υπουργού στις Βρυξέλλες, με όλους τους συναδέλφους του από τις υπόλοιπες χώρες της Ευρωζώνης με τη νέα του ιδιότητα. Εκεί, όπως πληροφορείται η στήλη, θα παρουσιάσει τις βασικές προτεραιότητες της προεδρίας του στο Eurogoup, οι οποίες είναι η προώθηση του ψηφιακού ευρώ, η Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων και άλλες μεταρρυθμιστικές πολιτικές για την ενοποίηση των αγορών κεφαλαίου και χρήματος και την άρση των εμποδίων για τη διενέργεια επενδύσεων στην ΕΕ. Μόνο έτσι η ΕΕ θα μπορέσει να σταθεί απέναντι στις ΗΠΑ και την Κίνα στο παγκόσμιο, άκρως ανταγωνιστικό, οικονομικό και γεωστρατηγικό σκηνικό.
Νέο ΔΣ στην Εθνική Ασφαλιστική με 4 στελέχη της Πειραιώς
Τέσσερα στελέχη από την Τράπεζα Πειραιώς μπήκαν στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Εθνικής Ασφαλιστικής, σηματοδοτώντας τη νέα επιχειρησιακή κατεύθυνση της ασφαλιστικής μετά την ένταξή της στον Όμιλος Πειραιώς. Πρόκειται για τους κ.κ. Γιώργο Γεωργόπουλο (Ανώτερος Γενικός Διευθυντής, Group Chief Human Resources Officer Ομίλου Πειραιώς), Θεόδωρο Γναρδέλλη (Ανώτερος Γενικός Διευθυντής, Group Chief Financial Officer Ομίλου Πειραιώς), Βασίλη Κουτεντάκη (Ανώτερος Γενικός Διευθυντής, Chief Retail Banking Officer Ομίλου Πειραιώς) και Χάρη Μαργαρίτη (Ανώτερος Γενικός Διευθυντής, Group Chief Operating Officer Ομίλου Πειραιώς), που τοποθετήθηκαν ως μη εκτελεστικά μέλη στο νέο ΔΣ της Εθνικής Ασφαλιστικής, στο οποίο νεοεισερχόμενος είναι και ο Πρόεδρος, Γιώργος Κώτσαλος, εξέχον στέλεχος της ασφαλιστικής αγοράς, ο οποίος έχει κάνει και τρεις θητείες ως Πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, συμβάλλοντας καθοριστικά στη θεσμική ενδυνάμωση του ασφαλιστικού κλάδου. Η ενσωμάτωση της Εθνικής Ασφαλιστικής και η αξιοποίηση των συνεργειών και της δυναμικής ανάπτυξης που μπορεί να προσφέρει θα είναι το big job για την Πειραιώς το 2026. Η Εθνική Ασφαλιστική είναι κορυφαία εταιρεία στον ασφαλιστικό τομέα της χώρας και η μακροβιότερη εταιρεία του κλάδου στην Ελλάδα. Παρέχει τις υπηρεσίες της σε 1,8 εκατ. ενεργούς πελάτες, προσφέροντας όλα τα ασφαλιστικά προϊόντα, με μερίδιο αγοράς 14,6% (18,3% στον κλάδο ασφαλειών ζωής και 11,3% στον κλάδο ασφαλειών ζημιών) και με 850 εκατ. ευρώ Μικτά Εγγεγραμμένα Ασφάλιστρα το 2024. Τα οφέλη για την Πειραιώς θα είναι πολύ μεγάλα και ακόμη δεν έχουν αποτιμηθεί πλήρως. Ενδεικτικά, τα καθαρά κέρδη από προμήθειες ως προς τα καθαρά έσοδα, από 25% που υπολογίζονταν ετησίως για το 2026, 2027 και 2028, ανεβαίνουν πλέον σε 28% ετησίως την τριετία. Ενώ από την απόκτηση της Εθνικής Ασφαλιστικής δημιουργείται αξία για τους μετόχους της Πειραιώς, καθώς τα κέρδη ανά μετοχή αυξάνουν κατά περίπου 5% και η απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων κατά περίπου μία ποσοστιαία μονάδα. Τα αναμενόμενα οφέλη θα αποτυπωθούν εκτενώς στο νέο business plan της Πειραιώς που θα παρουσιαστεί στις 5 Μαρτίου 2026.
Τα αλλεπάλληλα καμπανάκια Στουρνάρα για τους κινδύνους στις τράπεζες από την κλιματική αλλαγή
Δεν είναι τυχαίο που ο Διοικητής της ΤτΕ, Γιάννης Στουρνάρας, προειδοποιεί συνεχώς για τους δυνητικούς κινδύνους που αντιμετωπίζει το τραπεζικό σύστημα από την κλιματική αλλαγή. Τα κλιματικά stress tests μπαίνουν πολύ πιο αυστηρά από το 2026 για τις τράπεζες, αξιολογώντας την έκθεσή τους σε επιχειρήσεις που με τη σειρά τους είναι πιο εκτεθειμένες στους κινδύνους από την κλιματική αλλαγή. Και το πόσο οχυρωμένες είναι οι ελληνικές επιχειρήσεις έναντι των κλιματικών κινδύνων είναι κάτι που σηκώνει πολλή κουβέντα, αφού ακόμη και διεθνώς εντοπίζονται σημαντικές ελλείψεις. Το πρόσφατο Global Climate Action Barometer της ΕΥ διαπιστώνει ότι η πλειονότητα των εταιρειών (68%) έχουν αξιολογήσει τόσο τους φυσικούς, όσο και τους κινδύνους μετάβασης που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή. Παρόλα αυτά, μόλις το 17% δημοσιοποιούν τον χρηματοοικονομικό αντίκτυπο αυτών των κινδύνων. Η απουσία ποσοτικοποίησης δυσκολεύει την αποτύπωση του πραγματικού επιπέδου έκθεσης των επιχειρήσεων και δημιουργεί ασάφεια γύρω από τη χρηματοοικονομική ανθεκτικότητά τους. Παράλληλα, αν και το 92% των οργανισμών που συμμετείχαν στην έρευνα της ΕΥ δηλώνουν ότι έχουν προχωρήσει σε πλήρη και εις βάθος ανάλυση των φυσικών κινδύνων και των πιθανών ποσοτικών και ποιοτικών επιπτώσεών τους, μόλις το 44% αναφέρουν ότι έχουν λάβει μέτρα προσαρμογής. Η ΕΥ διαπιστώνει και άλλα, ανησυχητικά, διεθνώς. Όπως ότι μόλις το 8% των διοικητικών συμβουλίων έχουν εποπτεία επί της διάθεσης κεφαλαίων για κλιματικές πρωτοβουλίες, το 21% επί του καθορισμού στόχων και το 41% επί της παρακολούθησης της προόδου. Η περιορισμένη εμπλοκή των ανώτατων διοικητικών οργάνων υπονομεύει την ικανότητα των επιχειρήσεων να προωθήσουν ουσιαστικές δράσεις και να διασφαλίσουν μακροπρόθεσμη συνέπεια στις δεσμεύσεις τους. Και όλες οι παραπάνω ελλείψεις έχουν σημαντικό κόστος. Όπως λέει η ΕΥ, η μη αντιμετώπιση των κλιματικών κινδύνων μπορεί να οδηγήσει σε απώλεια έως και 15% των ετήσιων εσόδων, ένα πλήγμα που υπερβαίνει τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο και αγγίζει τον πυρήνα της επιχειρησιακής βιωσιμότητας.
Το εργοστάσιο της Ήλιος και τα απόνερα της κρίσης στον κλάδο ένδυσης
Η κλωστοϋφαντουργία-ένδυση, βιομηχανικός κλάδος που είχε γνωρίσει μεγάλη άνθιση στη Βόρεια Ελλάδα, αποτελεί «ένδοξη» σελίδα της βιομηχανικής ιστορίας της χώρας, την οποία μένουν να θυμίζουν τα κουφάρια των άλλοτε εργοστασίων, κτήρια κλειστά που έχουν δεσμευτεί από τους πιστωτές των εταιρειών που οδηγήθηκαν σε οικονομικό αδιέξοδο με το άνοιγμα της ευρωπαϊκής αγοράς στις φθηνές εισαγωγές από την Ασία και την δραματική οικονομική κρίση που ακολούθησε. Η κρίση αποτελείωσε όσες εταιρείες είχαν καταφέρει να κρατηθούν στη ζωή με τα νύχια και τα δόντια, μεταφέροντας μέρος της παραγωγής σε γειτονικές χώρες ή σε κεντρο-ευρωπαϊκά κράτη, που ήταν ενταγμένα στο παλιό ανατολικό μπλοκ ή, απλώς, αναθέτοντας την παραγωγή (πάνω σε δικά τους σχέδια) σε χώρες ασιατικές.
Αυτά τα δεσμευμένα παλιά εργοστάσια, γύρω από τη Θεσσαλονίκη αλλά και σε περιοχές π.χ. των νομών Κιλκίς, Δράμας αλλά και στη Θράκη, θυμίζουν το τι διαδραματίστηκε τα προηγούμενα 30 χρόνια, εξελίξεις που οδήγησαν σε υπερδανεισμό, μειωμένη ανταγωνιστικότητα, κάμψη πωλήσεων, ζημίες και… αδιέξοδα, ασχέτως αν κάποιες εταιρείες ακόμη δείχνουν ενεργές στο ΓΕΜΗ.
Στην περιοχή της Μίκρας στη Θεσσαλονίκη βρίσκεται το εργοστάσιο της Ήλιος, της βιομηχανίας εσωρούχων που είχε γίνει γνωστή με το επιτυχημένο προωθητικό σλόγκαν «από έξω εμφάνιση και από μέσα άνεση». Το εργοστάσιο και οι αποθήκες της εταιρείας είχαν βγει σε πλειστηριασμό με επισπεύδουσα πιστώτρια Τράπεζα, διαδικασία που ματαιώθηκε λόγω μη συμμετοχής πλειοδοτών. Βεβαίως δεν αποκλείεται η εκδήλωση ενδιαφέροντος σε επόμενη διαδικασία, μετά τη μείωση της αρχικής τιμής σύμφωνα με τα όσα προβλέπει ο νόμος, ωστόσο, όπως φαίνεται από πάμπολλα αφημένα παραγωγικά συγκροτήματα, τα σημάδια από την πληγωμένη βιομηχανία είναι πολλά και παραμένουν ανεξίτηλα.
Η ελληνική βιομηχανία σε όλους τους κλάδους πέρασε δια πυρός και σιδήρου στις δεκαετίες 1980-1990, ενώ χτυπήθηκε άγρια στα χρόνια της κρίσης. Έχει υπολογιστεί ότι μόνο στο διάστημα της δεκαετούς οικονομικής κρίσης χάθηκαν πάνω από 160.000 θέσεις απασχόλησης, ενώ στα χρόνια της σταδιακής ανάκαμψης -μην ξεχνάμε και την επίσης δραματική περίοδο της πανδημίας- δεν δημιουργήθηκαν περισσότερες από 30.000 νέες θέσεις απασχόλησης.
Τα κλειστά εργοστάσια είναι ένα θλιβερό θέαμα και δυστυχώς, στις περισσότερες των περιπτώσεων, αργεί ή δεν εμφανίζεται ποτέ η εταιρεία που θα τους ξαναδώσει ζωή. Στο μεταξύ η τεχνολογική πρόοδος οδηγεί σε παραγωγικά συγκροτήματα διαφορετικά δομημένα, σε μία καινούργια βιομηχανική πραγματικότητα η οποία τουλάχιστον ελπίζουμε να συμβάλλει με υψηλότερη ΑΠΑ στην εθνική οικονομία.
Ενίσχυση της απασχόλησης των γουνοπαραγωγών με 12 εκατ. ευρώ
Πρόγραμμα επιχορήγησης επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα που δραστηριοποιούνται στον κλάδο γουνοποιίας φέρνουν η υπουργός Εργασίας Νίκη Κεραμέως και ο υφυπουργός Οικονομικών Θάνος Πετραλιάς. Το πρόγραμμα ύψους 12 εκατ. ευρώ βαρύνει τον προϋπολογισμό της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ) και αφορά στα έτη 2025-2028. Συγκεκριμένα η δαπάνη κατανέμεται ως εξής:
- για το έτος 2025: έως 1.250.000,00 ευρώ
- για το έτος 2026: έως 5.000.000,00 ευρώ
- για το έτος 2027: έως 5.000.000,00 ευρώ και
- για το έτος 2028: έως 750.000,00 ευρώ.
Δυνητικοί δικαιούχοι είναι όλες οι ιδιωτικές επιχειρήσεις και γενικά οι εργοδότες του ιδιωτικού τομέα που δραστηριοποιούνται στον κλάδο της γουνοποιίας και είχαν θέσει σε αναστολή τις συμβάσεις εργασίας εργαζομένων τους, οι οποίοι είχαν προσληφθεί μέχρι την 31η.5.2022, εντός του χρονικού διαστήματος Ιούλιος 2022 έως και τον Σεπτέμβριο 2025. Οι επιχειρήσεις που είναι ήδη εγγεγραμμένες στο πληροφοριακό σύστημα της ΔΥΠΑ και επιθυμούν να ενταχθούν στο πρόγραμμα υποβάλλουν ηλεκτρονικά αίτηση υπαγωγής-ελέγχου προϋποθέσεων στην Ενιαία Ψηφιακή Πύλη της Δημόσιας Διοίκησης (gov.gr-ΕΨΠ) και συγκεκριμένα στον σύνδεσμο:
https://www.gov.gr/ipiresies/epikheirematike-drasterioteta/apaskholese-prosopikou/summetokhe-epikheireseon-ergodoton-se-programmata-katartises-anergon
Η Ιστορία ως business model στον τουρισμό
Η πρόσφατη πρωτοβουλία της Costa Navarino να συνδέσει τη φιλοξενία με τη μυθολογία και τη φιλοσοφία της Οδύσσειας λειτουργεί ως ένα ενδιαφέρον case study για το πώς ο τουρισμός μπορεί να αντλήσει υπεραξία από τον τόπο στον οποίο αναπτύσσεται. Όχι επικοινωνιακά, αλλά στρατηγικά.
Σε μια περίοδο όπου ο διεθνής τουρισμός αναζητά διαφοροποίηση πέρα από το «ήλιος και θάλασσα», η επιλογή της ΤΕΜΕΣ να επενδύσει στη σύνδεση της εμπειρίας με την τοπική ιστορία, τον πολιτισμό και τις έννοιες της φιλοξενίας και του nostos δείχνει μια ώριμη αντίληψη για το προϊόν. Η Costa Navarino δεν αντιμετωπίζει τη μυθολογία ως θεματικό decor, αλλά ως πλαίσιο αφήγησης που εδράζεται σε πραγματικά σημεία αναφοράς: αρχαιολογικούς χώρους, το τοπίο της Μεσσηνίας, τοπικές πρακτικές και διαχρονικές αξίες. Οι εμπειρίες περιλαμβάνουν φιλοσοφικούς περιπάτους, εργαστήρια χειροτεχνίας, εκπαιδευτικά παιχνίδια για παιδιά και ακόμη και θεραπείες ευεξίας, όλα εμπνευσμένα από έννοιες όπως ο νόστος, η αντοχή, η υπομονή και η επιστροφή στην ισορροπία.
Αυτό το μοντέλο έχει σαφή επιχειρηματική διάσταση. Δημιουργεί εμπειρίες με βάθος, που δεν εξαντλούνται σε μία σεζόν, ενισχύει τη σύνδεση του επισκέπτη με τον προορισμό και συμβάλλει στη μείωση της εξάρτησης από τον μαζικό, χαμηλής προστιθέμενης αξίας τουρισμό.
Παράλληλα, ενσωματώνει τον τοπικό πολιτισμό στο τουριστικό προϊόν χωρίς να τον αποσπά ή να τον αλλοιώνει.
Η επένδυση της EBRD στην PeopleCert
Στην τελευταία ομολογιακή έκδοση της PeopleCert συμμετείχε η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD). H τράπεζα συμμετείχε με 20 εκατ. ευρώ στην τελευταία ομολογιακή έκδοση της εταιρείας παροχής υπηρεσιών πιστοποίησης γνώσεων και κατάρτισης. Η νέα ομολογιακή έκδοση περιλαμβάνει ομολογίες ανώτερης εξασφάλισης, συνολικού ύψους 300 εκατ. ευρώ και διάρκειας 5,5 ετών. Στόχος του ομολογιακού, σύμφωνα με την EBRD, είναι η αναχρηματοδότηση παλαιότερου δανεισμού της εταιρείας και η χρηματοδότηση της εξαγοράς της City & Guilds. Η τελευταία ανέρχεται σε 183 εκατ. λίρες Βρετανίας και ολοκληρώθηκε πρόσφατα.
Το πρόγραμμα της Alpha Bank: «Μαζί με στόχο την Υγεία»
Μεγάλο αντίκτυπο έχει στην ελληνική περιφέρεια το πρόγραμμα «Μαζί με στόχο την Υγεία» που υλοποιεί η Alpha Bank. Τελευταίος (με την έννοια του πρόσφατος, καθώς το πρόγραμμα συνεχίζεται) σταθμός της δράσης της τράπεζας ήταν η Κεντρική Μακεδονία όπου παραδόθηκαν ιατρικά μηχανήματα και εξοπλισμός σε κέντρα υγείας της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, στο Εκκλησιαστικό Γηροκομείο της Ιεράς Μητροπόλεως Κίτρους Κατερίνης και Πλαταμώνος, στο Παράρτημα Χρόνιων Παθήσεων Θεσσαλονίκης «Ο Άγιος Παντελεήμονας», στη Μητρόπολη Νεάπολης και στο Παράρτημα «Αποθεραπείας και Αποκατάστασης Ατόμων με Αναπηρία Σερρών». Συνολικά, στις 7 περιφερειακές ενότητες της Κεντρικής Μακεδονίας ενισχύονται επτά κέντρα υγείας, τέσσερις μονάδες φροντίδας ηλικιωμένων και ατόμων με αναπηρία, σε συνεργασία με την ΑΜΚΕ «Άγονη Γραμμή Γόνιμη» και οκτώ κοινωνικά φαρμακεία, σε συνεργασία με τον οργανισμό GivMed. Αμέσως προηγούμενος σταθμός του «Μαζί με στόχο την Υγεία» ήταν η Ήπειρος, όπου παραδόθηκαν συνολικά 236 τεμάχια ιατρικού εξοπλισμού και 47.317 συσκευασίες υγειονομικών προϊόντων σε πέντε κέντρα υγείας, τέσσερις μονάδες φροντίδας ηλικιωμένων και τρεις μονάδες φροντίδας ΑμεΑ. Επίσης, από την εθελοντική δράση συλλογής φαρμάκων στην οποία συμμετείχαν εργαζόμενοι των καταστημάτων της τράπεζας, συγκεντρώθηκαν 645 κουτιά φαρμάκων και υγειονομικών προϊόντων, τα οποία παραδόθηκαν σε τρία κοινωνικά φαρμακεία της Περιφέρειας Ηπείρου. Σύμφωνα με την έρευνα κοινωνικού αντικτύπου που εκπόνησε το HIGGS για λογαριασμό της Alpha Bank, με το πέρας του προγράμματος, το 94% των επαγγελματιών υγείας στην Ήπειρο δήλωσε ότι το πρόγραμμα βελτίωσε την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους ασθενείς και ενίσχυσε την καθημερινή τους εργασία, ενώ το 88% των εργαζομένων στις δομές ανέφερε ότι η αναβάθμιση του εξοπλισμού ενίσχυσε το αίσθημα επαγγελματικής ικανοποίησης και το κίνητρο προσφοράς. Παράλληλα, το 87% των κατοίκων των τοπικών κοινοτήτων δήλωσε ότι μετά την υλοποίηση του προγράμματος νιώθει μεγαλύτερη ασφάλεια και εμπιστοσύνη στο τοπικό σύστημα υγείας, ενώ το 100% των συμμετεχόντων φορέων εξέφρασε ιδιαίτερα θετική αξιολόγηση για τον τρόπο υλοποίησης και την αποτελεσματικότητα του προγράμματος, επιβεβαιώνοντας τη σημασία του για τις απομακρυσμένες περιοχές. Το πρόγραμμα «Μαζί με στόχο την Υγεία» ξεκίνησε το 2014 σε συνεργασία με τον οργανισμό «Άγονη Γραμμή Γόνιμη». Μέχρι το 2022, το πρόγραμμα εξόπλισε με φάρμακα και ιατρικά μηχανήματα δομές υγείας και φροντίδας στα νησιά της Ελλάδας, όπου ο Δείκτης Κοινωνικού Αντικτύπου έδειξε πως για κάθε 1 ευρώ που επενδύθηκε στο πρόγραμμα επεστράφη στην κοινωνία αξία ύψους τουλάχιστον 9,62 ευρώ. Το «Μαζί με στόχο την Υγεία» έχει ενισχύσει μέχρι σήμερα 119 δομές σε όλη την επικράτεια και έχει προσφέρει 400.657 ιατρικά μηχανήματα και ιατροφαρμακευτικό εξοπλισμό, συμβάλλοντας ουσιαστικά στο να μειωθούν οι ανισότητες που βιώνουν οι κάτοικοι των πιο απομακρυσμένων περιοχών της χώρας, τόσο στην πρόσβαση όσο και στην ποιότητα της υγειονομικής περίθαλψης.
Η κοινωνική δράση της Eurobank: «Η μαγεία του θεάτρου, δώρο για τα παιδιά»
Μέρες που είναι, οι τράπεζες αφήνουν για λίγο στην άκρη τις οικονομικές ειδήσεις και προβάλλουν περισσότερο τις κοινωνικές τους δράσεις για την εορταστική περίοδο. Για παράδειγμα, η Eurobank συμπλήρωσε φέτος τέσσερα χρόνια από την έναρξη της δράσης «Η μαγεία του θεάτρου, δώρο για τα παιδιά» που στοχεύει στην ισότιμη πρόσβαση όλων των παιδιών στον πολιτισμό και την παιδεία μέσα από την τέχνη και την ψυχαγωγία. Από το 2022, οπότε και ξεκίνησε η δράση, και καθ’ όλη την εορταστική περίοδο των Χριστουγέννων έως και τους πρώτους δύο μήνες της νέας χρονιάς, η Eurobank προσφέρει προσκλήσεις σε παιδιά που φιλοξενούνται σε περισσότερες από 30 κρατικές και ιδιωτικές δομές και φορείς της Αττικής και της Θεσσαλονίκης. Μέσα από συνεργασία με 10 θεατρικές παραγωγές σε σημαντικές σκηνές της χώρας, μεταξύ των οποίων το Εθνικό Θέατρο, το Μέγαρο Μουσικής Αθηνών και το Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης, χιλιάδες παιδιά και έφηβοι έχουν την ευκαιρία να έρθουν σε επαφή με την καθοριστική εμπειρία του θεάτρου, του χορού και της μουσικής. Η δράση τελεί υπό την υποστήριξη του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, με την υφυπουργό Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας Έλενα Ράπτη να δίνει το παρών στη φετινή εκδήλωση στο Μέγαρο Μουσικής, με αφορμή την παιδική παράσταση «Τα Χριστούγεννα του Καραγκιόζη στην Κούβα». Παρών και ο γενικός γραμματέας Δημογραφικής & Στεγαστικής Πολιτικής Κωνσταντίνος Γλούμης, όπως και ο πρόεδρος του Κέντρου Κοινωνικής Πρόνοιας Περιφέρειας Αττικής (ΚΚΠΠΑ) Γιάννος Λιβανός. Συνολικά, στα τέσσερα χρόνια υλοποίησης της πρωτοβουλίας, η Eurobank έχει διαθέσει περίπου 6.000 εισιτήρια για παιδιά και εφήβους, ενώ οι συμμετέχοντες, μαζί με τους συνοδούς τους, έχουν παρακολουθήσει συνολικά 128 εξαιρετικές χριστουγεννιάτικες παραστάσεις.
