Στο Νταβός ο Αλέξανδρος Εξάρχου για το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ
Ο Αλέξανδρος Εξάρχου, διευθύνων σύμβουλος της AKTOR, αναμένεται να βρεθεί στο Νταβός της Ελβετίας για το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ (WEF). Η φετινή διοργάνωση, που ξεκίνησε τη Δευτέρα 19 Ιανουαρίου και ολοκληρώνεται στις 23 Ιανουαρίου, συγκεντρώνει, όπως κάθε χρόνο, το παγκόσμιο πολιτικό και επιχειρηματικό «βαρύ πυροβολικό», με τον επικεφαλής της AKTOR να συμμετέχει σε κρίσιμα πάνελ την Τετάρτη και την Πέμπτη.
Με κεντρικό θέμα το «Πνεύμα Διαλόγου», το WEF διεξάγεται σε μια περίοδο αυξημένων γεωπολιτικών και οικονομικών εντάσεων, που δοκιμάζουν στην πράξη την ίδια την έννοια της συνεννόησης σε διεθνές επίπεδο. Στο Νταβός αναμένεται να δώσουν το «παρών» περισσότεροι από 60 αρχηγοί κρατών ή κυβερνήσεων, 55 υπουργοί Οικονομικών και Οικονομίας, καθώς και πάνω από 800 διευθύνοντες σύμβουλοι ή πρόεδροι μεγάλων επιχειρήσεων.
Ο απολογισμός της πρώτης ημέρας του Γιώργου Στάσση στο Νταβός
«Ουσιαστικές συζητήσεις με την παγκόσμια επενδυτική κοινότητα, που ακολουθήθηκαν από μια αξιομνημόνευτη δεξίωση και την συναυλία των εγκαινίων, σφράγισαν μια ημέρα γεμάτη θετική ενέργεια». Με αυτόν τον τρόπο περιέγραψε -σε ανάρτησή του σε μέσο κοινωνικής δικτύωσης- ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ, Γιώργος Στάσσης, την εμπειρία της συμμετοχής του στα τεκταινόμενα της πρώτης ημέρας του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ στο Νταβός . Ο κ. Στάσσης δίνει για πρώτη φορά το «παρών» σε αυτό το ραντεβού της παγκόσμιας πολιτικής, επιχειρηματικής και ακαδημαϊκής ελίτ και μάλιστα ως προσκεκλημένος της διοίκησης του Φόρουμ, που τελεί πλέον υπό την αιγίδα του ισχυρού άνδρα της BlackRock, Λάρι Φινκ. «Σε μια περίοδο βαθιών γεωπολιτικών ανακατατάξεων, η ενεργειακή ασφάλεια και η Τεχνητή Νοημοσύνη επανακαθορίζουν την ανταγωνιστικότητα και τη σταθερότητα», σχολίασε ο επικεφαλής της ΔΕΗ, δίνοντας το στίγμα των συζητήσεων στις οποίες συμμετείχε, προσθέτοντας ότι «ο ανοιχτός διάλογος και η διασυνοριακή συνεργασία δεν υπήρξαν ποτέ πιο σημαντικά». Η παρουσία του κ. Στάσση στο Νταβός είναι φυσικά ακόμα ένα απτό δείγμα της αναβάθμισης της ΔΕΗ και της ενίσχυσης του αποτυπώματός της εκτός των ελληνικών συνόρων, καθώς εξελίσσεται με ταχείς ρυθμούς σε powertech όμιλο με ηγετική παρουσία όχι μόνο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, αλλά και σε κρίσιμα fora, όπου χαράσσονται οι ενεργειακές εξελίξεις, όπως στη Eurelectric, όπου ο κ. Στάσσης διανύει τη δεύτερη θητεία του στην αντιπροεδρία. Οι υψηλές επαφές που θα έχει ο ισχυρός άνδρας της ΔΕΗ κατά την παραμονή του στο Νταβός σίγουρα θα έχουν μεγάλο ενδιαφέρον και πιθανότατα θα «κυοφορήσουν» τις επιχειρηματικές εξελίξεις του επόμενου διαστήματος στην επιχείρηση…
Γιατί δεν πουλήθηκε η Παλίρροια
Η διάσημη για τα ντολμαδάκια της Παλίρροια Σουλιώτης, στην οποία συμμετέχει και η VNK Capital του Βασίλη Κάτσου, βρέθηκε -μαθαίνει η στήλη- το τελευταίο διάστημα στο επίκεντρο διερευνητικών επαφών για πιθανή πώληση, μέσω διεθνών διαδικασιών. Σύμφωνα με πληροφορίες, το ενδιαφέρον που εκδηλώθηκε ήταν περιορισμένο, καθώς υπήρξε ένας και μόνο ενδιαφερόμενος, ο οποίος μάλιστα κατέθεσε προσφορά που αποτιμούσε την εταιρεία σε περίπου επτά φορές το EBITDA. Ένα επίπεδο που κρίθηκε ιδιαίτερα χαμηλό από τους μετόχους, ειδικά αν ληφθούν υπόψη το διεθνές αποτύπωμα και η παραγωγική βάση της Παλίρροιας. Η εταιρεία, πέρα από τη Χαλκίδα, διαθέτει εργοστάσια στη Βουλγαρία και την Ιορδανία, καθώς και δύο μονάδες στην Κίνα, αποτελώντας έναν από τους πιο εξωστρεφείς ελληνικούς ομίλους τροφίμων, με ισχυρή παρουσία σε δεκάδες αγορές του εξωτερικού.
Κατέρρευσε η ATOS Greece λόγω προβλημάτων της μητρικής
Στην απόλυση και των τελευταίων εργαζομένων προχώρησε η ATOS Greece, θυγατρική εταιρεία της γαλλικής πολυεθνικής ATOS. Επιπλέον, η εταιρεία έπαψε τις εμπορικές της δραστηριότητες στην Ελλάδα, ενώ το προσωπικό, από 170 άτομα που ήταν το 2023, πλέον αριθμεί μετρημένα στα δάκτυλα των χεριών. Η ATOS Greece είναι θυγατρική της ATOS SE, μία από πιο σημαντικές ευρωπαϊκές εταιρείες πληροφορικής, που προήλθε από τη Γαλλική Axime και την Ολλανδική Origin. Στις αρχές της δεκαετίας του 2000 εξαγόρασε μεγάλες εταιρείες, όπως η Siemens IT (ο κλάδος πληροφορικής της Siemens) και οι γαλλικές εταιρείες Bull και Unify. Σημειώνεται ότι η γαλλική εταιρεία ήταν ο βασικός χορηγός τεχνολογίας της Ολυμπιάδας του 2004 στην Αθήνα. Έκτοτε η εταιρεία είχε σημαντική παρουσία στην ελληνική αγορά και κυρίως ως software house για τη μεγάλη μητρική εταιρεία. Η εταιρεία πήγαινε καλά στη χώρα μας, αλλά τα προβλήματα της μητρικής τη συμπαρέσυραν. Μάλιστα, η θυγατρική εταιρεία πρόσφατα δάνεισε 13 εκατ. ευρώ στη μητρική εταιρεία. Στη Γαλλία η εταιρεία έχει τεθεί σε καθεστώς προστασίας από πιστωτές.
Από «ξενοδοχείο της χούντας», luxury resort. Kαι η παραλία;
Στη δημόσια διαβούλευση μπήκε η ΑΕΠΟ για το πρώην «ξενοδοχείο της χούντας» στην Αλθέα, ένα project της Ella Resorts που φιλοδοξεί να μετατρέψει το ιστορικό φάντασμα της παραλιακής σε 5άστερο resort 339 δωματίων και 800+ κλινών, με όλες τις υποδομές που συνοδεύουν πλέον τις μεγάλες τουριστικές αναπτύξεις. Για τους επενδυτές, πρόκειται για ένα ακόμα κομμάτι στο παζλ της Αθηναϊκής Ριβιέρας που αλλάζει, για το Δημόσιο μια «τακτοποίηση» δεκαετιών, για την αγορά ένα asset που επιτέλους ενεργοποιείται.
Το timing δεν είναι τυχαίο. Από το The Ellinikon μέχρι το Σούνιο, το παραλιακό μέτωπο της Αττικής μπαίνει σε μια φάση εκτεταμένης ανάπλασης, με projects που υπόσχονται υπεραξίες, τουρισμό υψηλής στάθμης και διεθνή προβολή. Το ερώτημα είναι αν, μαζί με το νέο αφήγημα ανάπτυξης, ξανανοίγει και η παλιά συζήτηση για τα όρια.
Γιατί μπορεί η Αλθέα να μην ασφυκτιά από υπερδόμηση, όμως οι μεγάλες τουριστικές επενδύσεις αντιμετωπίζονται πλέον με αυξανόμενο σκεπτικισμό από τις τοπικές κοινωνίες. Και όχι άδικα: θα αποκλειστεί άλλη μία ελεύθερη παραλία της Αττικής; Ήδη, για ένα μπάνιο χωρίς εισιτήριο, ο Αθηναίος πρέπει να περάσει τη Βάρκιζα. Η Αλθέα είναι από τις πρώτες «ανάσες» ελεύθερης ακτής στη διαδρομή προς το Σούνιο.
Το στοίχημα, λοιπόν, δεν είναι μόνο αν το πρώην «Ήλιος» θα γίνει ένα σύγχρονο luxury resort. Είναι αν η νέα εποχή της Αθηναϊκής Ριβιέρας θα χωράει και επενδύσεις και ελεύθερη θάλασσα ή αν, για άλλη μια φορά, η ανάπτυξη θα έρθει με… εισιτήριο.
Ασπίδα του ΥΠΕΝ κατά της λειψυδρίας
Μακριά από τις μεγάλες δηλώσεις και τα συνθήματα, στο υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας δείχνουν ότι η λειψυδρία αντιμετωπίζεται με έργα και όχι με ευχές. Η έγκριση 42 παρεμβάσεων ύψους άνω των 75 εκατ. ευρώ σε νησιωτικές και ηπειρωτικές περιοχές αποτυπώνει μια συστηματική πολιτική, που «τρέχει» σε πραγματικό χρόνο. Ο Σταύρος Παπασταύρου φαίνεται να έχει θέσει το ζήτημα της διαχείρισης υδάτων ψηλά στην ατζέντα, επενδύοντας σε αφαλατώσεις, δίκτυα και υποδομές που λύνουν χρόνια προβλήματα, ιδίως εκεί όπου κάθε καλοκαίρι το νερό γίνεται ζητούμενο. Οι παρεμβάσεις αφορούσαν 24 μικρά και μεγάλα νησιά και αρκετές περιοχές της ηπειρωτικής Ελλάδας. Με σχέδιο, πρόγραμμα αλλά και ευαισθησία σε αιτήματα που έρχονται από τοπικές κοινωνίες, το ΥΠΕΝ κάνει ένα έργο αν μη τι άλλο αποτελεσματικό για τη μεγάλη πρόκληση της λειψυδρίας.
Ανοιχτά τα κρίσιμα αιτήματα της ΠΟΜΙΔΑ μετά τη συνάντηση με το ΥΠΕΝ
Για να μείνουμε στο ΥΠΕΝ, παρ’ ότι η συνάντηση της ΠΟΜΙΔΑ με τον υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρο Παπασταύρου, πραγματοποιήθηκε σε θετικό κλίμα, η πλευρά της ομοσπονδίας διατηρεί στο τραπέζι μια σειρά «ανοιχτών» αιτημάτων. Από το υπουργείο, σύμφωνα με πληροφορίες, διατυπώθηκε η πρόθεση να εξεταστούν, χωρίς ωστόσο να δοθούν -σε αυτήν τη φάση- οριστικές απαντήσεις ή συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα. Ο κ. Παπασταύρου ενημέρωσε την ΠΟΜΙΔΑ ότι βρίσκεται σε εξέλιξη -για πρώτη φορά σε τέτοια κλίμακα- η εκπόνηση 227 Τοπικών και 18 Ειδικών Πολεοδομικών Σχεδίων σε όλη την επικράτεια. Όπως ανέφερε, προχωράει επίσης η συγκέντρωση του συνόλου της χωροταξικής και πολεοδομικής νομοθεσίας σε έναν ενιαίο Κώδικα Χωροταξίας και Πολεοδομίας, με δωρεάν πρόσβαση για όλους τους πολίτες, ενώ στην ίδια δέσμη παρεμβάσεων εντάσσεται η ολοκλήρωση του ψηφιακού χάρτη. Κεντρικό στοιχείο των σχεδιαζόμενων αλλαγών αποτελεί, τέλος, η δημιουργία του Εθνικού Οργανισμού Κτηματολογίου και Ελέγχου Δόμησης (ΕΟΚΕΔ), ενός ενιαίου φορέα που θα αναλάβει την καταγραφή, τεκμηρίωση και εγγύηση της ιδιοκτησίας, την έκδοση οικοδομικών αδειών, τον έλεγχο των κατασκευών και τη συνολική εποπτεία για την τήρηση της πολεοδομικής νομοθεσίας.
Στην κορυφή της ατζέντας της ΠΟΜΙΔΑ βρίσκεται η τριετής παράταση της προθεσμίας για την έκδοση της Ηλεκτρονικής Ταυτότητας Κτιρίου για τις κατηγορίες ακινήτων των οποίων η προθεσμία λήγει στις 31 Ιανουαρίου 2026. Παράλληλα, η ομοσπονδία ζητάει την καθιέρωση μόνιμης και απρόθεσμης διαδικασίας τακτοποίησης αυθαιρέτων μετά τις 31 Μαρτίου 2026, με αυστηρότερους όρους και ειδικούς κανόνες, ώστε να καλύπτονται και τα αυθαίρετα της κατηγορίας 5, αλλά και οι περιπτώσεις δασικών αυθαιρέτων.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται ακόμη στην ανάγκη θέσπισης σαφών και σταθερών κανόνων δόμησης, τόσο εντός όσο και εκτός σχεδίου περιοχών, στην επιτάχυνση της εκδίκασης των ενστάσεων επί των δασικών χαρτών, καθώς και στην ενεργοποίηση του θεσμού της Μεταφοράς Συντελεστή Δόμησης. Στο ίδιο πλαίσιο, η ΠΟΜΙΔΑ θέτει και το ζήτημα των επερχόμενων υποχρεώσεων ενεργειακής αναβάθμισης κατοικιών χαμηλής ενεργειακής κλάσης, προειδοποιώντας ότι χωρίς επαρκή εργαλεία χρηματοδότησης, το κόστος θα μετακυλιστεί δυσανάλογα στους ιδιοκτήτες. Παράλληλα, προτείνεται να δοθεί η δυνατότητα άμεσης μεταβίβασης ακινήτων, με την υποχρέωση έκδοσης της Ηλεκτρονικής Ταυτότητας Κτιρίου να αναλαμβάνεται από τον αγοραστή, υπό αυστηρές προϋποθέσεις, που θα διασφαλίζουν πλήρως τη νομιμότητα και την ασφάλεια της συναλλαγής.
Υπογράφει άμεσα η ΜΕΤΚΑ για το Μουσείο Ολοκαυτώματος
Μέσα στις επόμενες λίγες ημέρες ο επιλεγείς ανάδοχος του έργου κατασκευής του Μουσείου Ολοκαυτώματος Ελλάδος, δηλαδή η ΜΕΤΚΑ, πρόκειται να υπογράψει με τον κύριο του έργου, την Ισραηλιτική Κοινότητα Θεσσαλονίκης, τη σύμβαση κατασκευής του έργου, το οποίο, εάν τηρηθούν τα χρονοδιαγράμματα, θα ολοκληρωθεί εντός δύο ετών. Το έργο είναι εμβληματικό και υψηλού συμβολισμού, ένα έργο που σκοπό έχει να αποτελέσει φάρο κατά του αντισημιτισμού και του ρατσισμού, ένα έργο που θα υλοποιηθεί στην πόλη που για αιώνες υπήρξε η γη που φιλοξένησε την πολυαριθμότερη και εξαιρετικά δραστήρια εβραϊκή κοινότητα της Ελλάδας.
Το συγκεκριμένο έργο, ύψους 40 εκατ. ευρώ, χρηματοδοτείται από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, το Ελληνικό Δημόσιο, το Γερμανικό Δημόσιο και ιδιώτες, όπως ο δρ Άλμπερτ Μπουρλά. Το Μουσείο κατασκευάζεται μετά τη συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων φορέων, που σε μια πρωτοφανή διάθεση συνεννόησης, συνέβαλαν για να επιλυθούν ζητήματα ιδιοκτησιακά και πολεοδομικά, που αφορούσαν την έκταση στην οποία θα ανεγερθεί, στην περιοχή του Παλαιού Σιδηροδρομικού Σταθμού. Ωστόσο, δεν πρέπει να ξεχνούμε ότι την ιδέα για τη δημιουργία του Μουσείου είχε ο Γιάννης Μπουτάρης, ο οποίος, όταν ήταν δήμαρχος, μαζί με τον πρόεδρο της Ισραηλιτικής Κοινότητας Θεσσαλονίκης, Δαυίδ Σαλτιέλ, αγωνίσθηκαν για να κερδηθεί η υποστήριξη των μεγάλων δωρητών. Ο σχεδιασμός του Μουσείου Ολοκαυτώματος έχει παίξει καθοριστικό ρόλο στην προσέλκυση περισσότερων επενδυτών, από το Ισραήλ, στη Θεσσαλονίκη, στη σύσφιγξη των σχέσεων των δύο χωρών, όπως και στη σταδιακή αναβάθμιση όλης της ευρύτερης περιοχής, κάτι που θα καταστεί εντονότερο με την ολοκλήρωση του έργου.
Πέφτουν οι υπογραφές και για το διπλό φράγμα στην Κρήτη
Μέσα στο επόμενο εικοσαήμερο αναμένεται να υπογραφεί από τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ η σύμβαση για το διπλό έργο-ΣΔΙΤ της Λιμνοδεξαμενής Χοχλακίων Σητείας και το φράγμα Αγίου Ιωάννη Ιεράπετρας. Τα δύο έργα είναι ενταγμένα στο πρόγραμμα «Ύδωρ 2.0». Το πρώτο αφορά τη σύμβαση για το φράγμα Αγίου Ιωάννη στην Ιεράπετρα, έργο που θα καλύψει αρδευτικές ανάγκες σε 7.500 στρέμματα. Το αντικείμενο περιλαμβάνει φράγμα ύψους 52 μέτρων, με συνολικό όγκο περίπου 1,7 εκατ. κυβικών μέτρων, καθώς και δίκτυα προσαγωγής και διανομής, μαζί με τα απαιτούμενα αντλιοστάσια. Παράλληλα, η λιμνοδεξαμενή Χοχλακίων στον Δήμο Σητείας αφορά την άρδευση 6.000 στρεμμάτων και προβλέπει την κατασκευή χωμάτινης λιμνοδεξαμενής συνολικού όγκου 825.000 κυβικών μέτρων. Στο έργο εντάσσονται επίσης υποδομές μεταφοράς νερού, υπογειοποίηση και βελτιώσεις του δικτύου διανομής, καθώς και η εγκατάσταση «έξυπνων» αρδευτικών συστημάτων. Το συνολικό κόστος κατασκευής ανέρχεται σε 59,1 εκατ. ευρώ, με τη χρηματοδοτική συμβολή της αναθέτουσας αρχής να διαμορφώνεται σε 18,58 εκατ. ευρώ, ενώ οι πληρωμές διαθεσιμότητας (σε όρους ΚΠΑ) ανέρχονται σε 55,62 εκατ. ευρώ.
Τι απαντά η Nexans στις φήμες περί τελεσίγραφου στον ΑΔΜΗΕ
«H Nexans δεν σχολιάζει δημοσιεύματα». Αυτό απάντησε η γαλλική εταιρεία που κατασκευάζει το καλώδιο της πολύπαθης ηλεκτρικής διασύνδεσης Κρήτης-Κύπρου Great Sea Interconnection όταν κλήθηκε από τη στήλη να σχολιάσει το ρεπορτάζ του «Φιλελεύθερου» της Κύπρου, σύμφωνα με το οποίο έχει δώσει τελεσίγραφο έως το τέλος Μαρτίου στον ΑΔΜΗΕ να της δώσει την τελική ειδοποίηση για την επίσημη και πλήρη έναρξη του συνόλου του έργου (Full Notice to Proceed) και ότι του καταλογίζει ευθύνες για τις καθυστερήσεις που καταγράφονται στο έργο. Σύμφωνα με τον εκπρόσωπο της Nexans, Mael Evin, η επίσημη θέση της εταιρείας ως προς τον GSI αποτυπώνεται στην ανακοίνωση που εξέδωσε στις 6 Ιανουαρίου, στην οποία σημείωνε ότι υπάρχει σε εξέλιξη επαναπρογραμματισμός των εργασιών σε συνεννόηση με τον πελάτη και ότι η αναθεώρηση του χρονοδιαγράμματος θα επηρεάσει την ημερομηνία παράδοσης του έργου. Ο ίδιος καταλήγει ότι η Nexans διατηρεί εξαιρετικές σχέσεις με τον ΑΔΜΗΕ. Η γαλλική εταιρεία θα κληθεί να τοποθετηθεί επισήμως για την εκτέλεση της σύμβασης για το καλώδιο του GSI κατά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του 2025, σε έναν μήνα από σήμερα, κανείς όμως δεν μπορεί να αποκλείσει να υπάρξουν εξελίξεις και νωρίτερα…
Χρηματοδοτική ησυχία στις startups
Χρηματοδοτική ησυχία επικρατεί από τις αρχές του 2026 στον χώρο των startups. Επί του παρόντος δεν έχουμε κανένα επενδυτικό deal στην εγχώρια νεοφυή σκηνή, γεγονός που -αν και δεν είναι παράδοξο- ίσως είναι ενδεικτικό μιας αγοράς που διανύει περίοδο έντονων ζυμώσεων και διαρκών due diligence, μέχρι να μπει το νερό στο χρηματοδοτικό αυλάκι. Πηγές της αγοράς σημειώνουν, πάντως, ότι μια σειρά από συμφωνίες χρηματοδότησης κυοφορούνται τους τελευταίους μήνες και ωριμάζουν σταδιακά, αλλά δεν έχουν ακόμη ευοδωθεί.
Προβληματισμός, πάντως, υπάρχει για το μεγάλο αγκάθι της αγοράς, που δεν είναι άλλο από την απουσία ενός ηχηρού exit στις νεοφυείς ελληνικές εταιρείες. Μεγάλο αντίστοιχο deal έχει καιρό να εμφανιστεί στον χώρο, γεγονός που, αν και είναι εν μέρει αναμενόμενο, σίγουρα δεν βοηθάει την αγορά σε επίπεδο ψυχολογίας, ούτε φυσικά και τα funds σε επίπεδο ουσίας. Βέβαια, οι πηγές της στήλης επιμένουν ότι κάποια exits δουλεύονται αυτήν την περίοδο, αν και προσώρας σκοντάφτουν σε επίπεδο αποτιμήσεων…
Οι δύο γρίφοι για τα νέα προγράμματα κατάρτισης
Με δύο, τουλάχιστον, γρίφους σχεδιάζει το υπουργείο Εργασίας τα νέα προγράμματα κατάρτισης για το 2026 μέσω της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης. Ο ένας γρίφος είναι τι κονδύλια θα προκύψουν από την αναθεώρηση του ΕΣΠΑ. Ο δεύτερος γρίφος είναι το τι θα αποφασίσει η Κομισιόν. Οι Βρυξέλλες έχουν χαρακτηρίσει την επόμενη δεκαετία ως δεκαετία δεξιοτήτων, χωρίς αυτό, όμως, να έχει ακόμα «μεταφραστεί» σε κάποια συγκεκριμένη δέσμευση σε επίπεδο κονδυλίων κ.λπ.
Η μόνη διακριτή αναφορά την οποία έχει κάνει η Κομισιόν τελευταία για την κατάρτιση είναι εκείνη που θα αφορά, σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, την ευρωπαϊκή αμυντική βιομηχανία, στο πλαίσιο του σχεδίου επανεξοπλισμού της ΕΕ (ReArm – Readiness 2030).
Σύμφωνα με τον σχετικό «οδικό χάρτη» που εξέδωσαν οι Βρυξέλλες στο τέλος του 2025, θα χρηματοδοτηθεί από το 2026 η κατάρτιση 600.000 Ευρωπαίων, προκειμένου να προσληφθούν στην αμυντική βιομηχανία των χωρών-μελών της ΕΕ. Αυτό σημαίνει άλλους τόσους σε σχέση με εκείνους που ήδη απασχολεί ο συγκεκριμένος κλάδος. Πηγές αναφέρουν πως σε σχετικές συζητήσεις έχει συμμετάσχει και η Αθήνα. Προς το παρόν, πάντως, το μόνο νούμερο που έχει δημοσιοποιηθεί σε σχέση με τα κονδύλια που θα διατεθούν στην κατάρτιση φέτος από τη ΔΥΠΑ είναι εκείνο που προβλέπει η εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού φέτος. Προβλέπει, συγκεκριμένα, 287 εκατ. ευρώ φέτος για «επιμόρφωση ανέργων και εργαζομένων», έναντι 461 εκατ. ευρώ πέρυσι. Πρόκειται για μείωση 37,7%. Δεν τη λες και μικρή…
Βρήκαν οι Βρυξέλλες τα απαιτούμενα κοινοτικά κονδύλια για την άμυνα και πάνε… παρακάτω
Μένοντας στο θέμα της άμυνας, διαβάσαμε την τοποθέτηση του Κοινοτικού επιτρόπου άμυνας, Άντριους Κουμπίλιους, σε εκδήλωση του «Conclave 2026» (17.1.26) για τη γεωπολιτική. Ο Κουμπίλιους ανέφερε πως «περισσότερα χρήματα (σ.σ. για την άμυνα), περισσότερη παραγωγή, από μόνα τους δεν είναι αρκετά». Ο ίδιος πρόσθεσε παρακάτω πως «πρέπει επίσης να βελτιώσουμε τον δεύτερο πυλώνα της αμυντικής ετοιμότητας: τη θεσμική μας αμυντική ετοιμότητα. Η έλλειψη ενότητας είναι το πρόβλημά μας», ενώ επισήμανε πως «η ενότητα ξεκινά με την ηγεσία. Μας λείπει μια σωστή ενωμένη πλατφόρμα ηγεσίας για να συζητήσουμε τα πιο σημαντικά ευρωπαϊκά ζητήματα άμυνας. Χρειαζόμαστε μια “διανοητική μεγάλη έκρηξη” για να φέρουμε νέες ιδέες και τολμηρές αποφάσεις».
Ο Κουμπίλιους δεν αποσαφήνισε σε ποιες χώρες-μέλη της ΕΕ οφείλεται η «έλλειψη ενότητας», αν και υποπτευόμαστε πως δεν εννοεί την Ουγγαρία, τη Σλοβακία και την Τσεχία, οι οποίες π.χ. δεν ψήφισαν υπέρ της έκδοσης ευρω-ομολόγου για την παροχή δανείου 90 δισ. ευρώ στην Ουκρανία. Πάνω απ’ όλα, όμως, όχι μόνο ο Κουμπίλιους, αλλά συνολικά η Κομισιόν και το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο, δεν έχει ξεκαθαρίσει από πού θα βρει τα απαιτούμενα κεφάλαια για τον επανεξοπλισμό της ΕΕ. Ο ίδιος ο Κουμπίλιους έχει δηλώσει πως για να φτάσει η ΕΕ στον στόχο 5% του ΑΕΠ σε αμυντικές δαπάνες έως το 2035, θα πρέπει να δαπανήσει συνολικά 6,8 τρισ. ευρώ, έναντι 381 δισ. ευρώ πέρυσι! Αλλά μέσω της ρήτρας διαφυγής δεν έχουν συγκεντρωθεί ούτε τα μισά από 650 δισ. ευρώ (μετά βίας 300 δισ. ευρώ!), στα οποία είχε στοχεύσει η Κομισιόν, το SAFE θα δώσει 150 δισ. ευρώ και ο επόμενος κοινοτικός προϋπολογισμός (2028-34) προβλέπει μετά βίας 140 δισ. ευρώ. Ακόμα και όλα τα αδιάθετα του Ταμείου Ανάκαμψης (400 δισ. ευρώ) αν πήγαιναν στην άμυνα, δεν θα φτάναμε, παρά μετά βίας, στο 1 τρισ. Με τα υπόλοιπα 5 και πλέον τρισ. τι θα γίνει; Μήπως γι’ αυτό υπάρχει «έλλειψη ενότητας» στην ΕΕ;
EnEarth: Τα «credits» της ΕΤΕπ στο project της αποθήκης CO2 στον Πρίνο
Θα απαιτούνταν 3,3 δισεκατομμύρια δέντρα και σχεδόν το μισό της ελληνικής επικράτειας για να απορροφηθούν περίπου 66 εκατ. τόνοι διοξειδίου του άνθρακα μέσα σε μία δεκαετία. Η εκτίμηση αυτή της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ) αποτυπώνει με ακρίβεια το μέγεθος της πρόκλησης που αντιμετωπίζει η Ευρώπη στην προσπάθειά της να μειώσει τις εκπομπές και να διατηρήσει παράλληλα τη βιομηχανική της βάση. Και είναι ακριβώς σε αυτό το σημείο που το έργο αποθήκευσης άνθρακα στον Πρίνο αποκτά στρατηγική σημασία. Η μετατροπή του παλαιού πετρελαϊκού κοιτάσματος στον Κόλπο της Καβάλας σε υπεράκτιο ταμιευτήρα διοξειδίου του άνθρακα δεν αποτελεί απλώς μία ακόμη πράσινη επένδυση. Αποτελεί κρίσιμη υποδομή για την επόμενη φάση της ευρωπαϊκής ενεργειακής και βιομηχανικής πολιτικής. Με δυναμικότητα 2,8 εκατ. τόνων ετησίως έως το 2030 και συνολικό αποθηκευτικό όριο 66 εκατ. τόνων, ο Πρίνος φιλοδοξεί να καλύψει ανάγκες όχι μόνο της Ελλάδας, αλλά και της ευρύτερης Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
Σε μια συγκυρία όπου το κόστος των δικαιωμάτων εκπομπών αυξάνεται σταθερά και οι «δύσκολες στη μείωση» βιομηχανίες βρίσκονται υπό έντονη πίεση, η αποθήκευση άνθρακα λειτουργεί ως κρίσιμο εργαλείο διατήρησης της ανταγωνιστικότητας. Χωρίς τέτοιες υποδομές, η απανθρακοποίηση κινδυνεύει να μετατραπεί σε μηχανισμό αποβιομηχάνισης, με τη μεταφορά παραγωγής εκτός Ευρώπης και την απώλεια θέσεων εργασίας. Το γεγονός ότι το έργο στηρίζεται από ευρωπαϊκούς πόρους ύψους 270 εκατ. ευρώ και συνοδεύεται από την τεχνική καθοδήγηση της EIB Advisory δεν είναι τυχαίο. Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει θέσει ως στόχο τη δημιουργία δυναμικότητας αποθήκευσης 50 εκατ. τόνων ετησίως έως το 2030 και αναζητεί επειγόντως ώριμα έργα μεγάλης κλίμακας. Ο Πρίνος συγκαταλέγεται στα ελάχιστα που πληρούν ήδη τα τεχνικά και θεσμικά κριτήρια.
Όπως επισημαίνει η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, πέρα από την κλιματική του διάσταση, το έργο ανοίγει έναν νέο αναπτυξιακό κύκλο για την περιοχή της Καβάλας και τοποθετεί την Ελλάδα στον χάρτη των ευρωπαϊκών κλιματικών υποδομών. Σε μια περίοδο που η μετάβαση δοκιμάζει τα όρια της οικονομίας και της κοινωνίας, ο Πρίνος δείχνει ότι η κλιματική πολιτική μπορεί να λειτουργήσει όχι ως βάρος, αλλά ως εργαλείο στρατηγικής αναβάθμισης. «Το έργο δεν είναι σημαντικό μόνο για την Ελλάδα, αλλά για ολόκληρη τη Νοτιοανατολική Ευρώπη», τονίζει ο Στάνιτς. «Επιταχύνει την ανάπτυξη και τοποθετεί τον Πρίνο ως πρότυπο για παρόμοιες πρωτοβουλίες σε όλη τη Μεσόγειο». Όπως επισημαίνει ο χρηματοοικονομικός σύμβουλος της EIB Advisory, Ματιέ Μπανά, η επιχειρηματική βάση θεωρείται ισχυρή, δεδομένης της αυξανόμενης ζήτησης για υπηρεσίες αποθήκευσης άνθρακα, παρ’ ότι η προσέλκυση βιομηχανικών πελατών παραμένει κρίσιμη πρόκληση.
Ο Γιώργος Προκοπίου «κλειδώνει» 600 εκατ. δολάρια στην Κίνα
Ο Γιώργος Προκοπίου επιστρέφει δυναμικά στα κινεζικά ναυπηγεία, κλείνοντας τέσσερα υπερδεξαμενόπλοια VLCC στο Hengli Shipyard, σε συμφωνία που μπορεί να φτάσει τα 600 εκατ. δολάρια. Όπως γράφει το TradeWinds, τα πλοία, χωρητικότητας 306.000 dwt, αναμένεται να παραδοθούν από το δεύτερο εξάμηνο του 2028. Η παραγγελία έγινε μέσω της Dynacom Tankers Management και ανακοινώθηκε επίσημα από τη μητρική του ναυπηγείου, Songfa Ceramics, στο χρηματιστήριο της Σαγκάης. Το συνολικό τίμημα υπολογίζεται μεταξύ 400 και 600 εκατ. δολαρίων, ανάλογα με τις τελικές προδιαγραφές.
Με τη νέα συμφωνία η Dynacom φέρεται να έχει συνολικά έως και 12 VLCC σε διάφορα στάδια ναυπήγησης στο Hengli, αρκετά από τα οποία προήλθαν από μεταπωλήσεις αρχικών συμβολαίων του ναυπηγείου. Εάν επιβεβαιωθούν τα στοιχεία της αγοράς, ο συνολικός αριθμός VLCC υπό ναυπήγηση για τον όμιλο Προκοπίου φτάνει τα 17. Παράλληλα, η Dynacom έχει παραγγελίες και σε άλλα κινεζικά ναυπηγεία, όπως τα DSIC και New Times, με παραδόσεις από φέτος έως το 2027. Το παγκόσμιο βιβλίο παραγγελιών για VLCC ανέρχεται σήμερα σε 160 πλοία, με τα δύο τρίτα να κατασκευάζονται στην Κίνα. Το Hengli κατέχει την πρωτιά, με 35 VLCC σε παραγγελία, επιβεβαιώνοντας τον ρόλο του ως βασικού παίκτη στη νέα γενιά υπερδεξαμενόπλοιων.
