ΕΤΕπ: Game changer για Ελλάδα και Ευρώπη η επένδυση της Metlen στο γάλλιο
Αυτό το διάστημα, που όλοι μιλάνε για τα κρίσιμα μέταλλα, από τις ΗΠΑ μέχρι την Ιαπωνία, έχει τη σημασία του ότι «κάτι κινείται» και στα δικά μας μέρη προς την κατεύθυνση αυτήν και μάλιστα με όρους ενίσχυσης της γεωπολιτικής ισχύος της χώρας μας. Χάρη σε χρηματοδοτήσεις όπως αυτή της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ) στο project της Metlen για την παραγωγή γαλλίου στον Άγ. Νικόλαο Βοιωτίας, δίνεται ένα σήμα στις διεθνείς αγορές ότι η ποιότητα του project είναι εξίσου σημαντική με το ύψος της χρηματοδότησης. Και αυτό δεν το λέμε εμείς, αλλά ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης, ο οποίος στην ομιλία του στη χθεσινή εκδήλωση για τον ετήσιο απολογισμό της ΕΤΕπ έκανε λόγο για εμβληματική επένδυση, την πρώτη του είδους του στην Ευρώπη που ενισχύει τη βιομηχανική βάση και τη στρατηγική αυτονομία της Γηραιάς Ηπείρου. Κάτι περισσότερο θα γνωρίζει και ως πρόεδρος του Eurogroup…
Την υψηλή προστιθέμενη αξία του project, εξάλλου, ανέδειξε στην ομιλία του και ο αντιπρόεδρος της ΕΤΕπ, Γιάννης Τσακίρης. Όπως υπογράμμισε ο κ. Τσακίρης, η απόφαση της ΕΤΕπ να στηρίξει με 90 εκατ. ευρώ τη στρατηγική επένδυση της Metlen στην παραγωγή κρίσιμων πρώτων υλών, όπως είναι το γάλλιο και ο βωξίτης, «αλλάζει τον χάρτη των ευρωπαϊκών αλυσίδων αξίας, ενισχύοντας έμπρακτα τη στρατηγική αυτονομία της Ευρώπης, και τοποθετεί την Ελλάδα στον πυρήνα των τεχνολογιών του μέλλοντος. Με την επένδυση της Metlen, η Ελλάδα περνά από την περιφέρεια στο επίκεντρο, από καταναλωτή τεχνολογίας σε παραγωγό στρατηγικής ισχύος, και η ΕΤΕπ βρίσκεται στην πρώτη γραμμή αυτής της ιστορικής μετάβασης».
Οι ταξιδιωτικές υπηρεσίες, η ιδιαιτερότητα της Ελλάδας και ο «επίμονος» πληθωρισμός
Αποτελεί πλέον κοινό τόπο των αναλυτών πως η πιο «επίμονη» πλευρά του πληθωρισμού στη χώρα μας είναι εκείνη του πληθωρισμού των υπηρεσιών. Ωστόσο, στο τελευταίο οικονομικό δελτίο της Τράπεζας της Ελλάδας δίδεται μια ακόμα πιο βαθιά ανάλυση, την οποία όποιος τη διαβάσει μάλλον θα αντιληφθεί πως ο «επίμονος» πληθωρισμός των υπηρεσιών και έτσι συνολικά ο πληθωρισμός στην Ελλάδα δύσκολα θα πέσει. Στη μελέτη της, που δημοσιεύεται στο παραπάνω δελτίο, η κ. Ευαγγελία Κασιμάτη (Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης και Μελετών της ΤτΕ) επισημαίνει πως «ευρήματα δείχνουν ότι οι εξεταζόμενες ταξιδιωτικές υπηρεσίες έχουν μεγάλη βαρύτητα στον ελληνικό Εναρμονισμένο Δείκτη Τιμών Καταναλωτή, καθώς αντιστοιχούν στο μισό σχεδόν της συνιστώσας των υπηρεσιών, γεγονός που αναδεικνύει τον καθοριστικό ρόλο τους στη διαμόρφωση του πληθωρισμού. Λόγω της εποχικότητας και της έντονης εξάρτησης από τη διεθνή ζήτηση, οι τιμές τους παρουσιάζουν μεγαλύτερη μεταβλητότητα σε σχέση με τον γενικό δείκτη. Η συμπεριφορά αυτή έγινε ιδιαίτερα αισθητή στη διάρκεια της πανδημίας, όταν η καθίζηση των ταξιδιών οδήγησε σε απότομη πτώση τιμών και σε προσωρινό αποπληθωρισμό. Από την άρση των περιορισμών (περίπου στα τέλη 2021 – αρχές 2022) και μετά, οι ταξιδιωτικές υπηρεσίες κατέγραψαν έντονη άνοδο τιμών, κυρίως λόγω της εκρηκτικής αύξησης της ζήτησης και της ανατίμησης των καυσίμων και άλλων λειτουργικών εξόδων. Οι τιμές σε εστιατόρια και ξενοδοχεία παρέμειναν υψηλές, ενώ τα αεροπορικά εισιτήρια εμφάνισαν μεγάλη μεταβλητότητα, συχνά με έντονες αυξήσεις τους καλοκαιρινούς μήνες».
Η ίδια τονίζει πως «σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα αποτελεί την τρίτη κατά σειρά χώρα όσον αφορά τη βαρύτητα των ταξιδιωτικών υπηρεσιών στον Εναρμονισμένο Δείκτη Τιμών Καταναλωτή, γεγονός που την καθιστά ιδιαίτερα ευάλωτη στις διεθνείς εξελίξεις που επηρεάζουν τον τουρισμό. Η σύγκριση με άλλες τουριστικές οικονομίες δείχνει ότι η Ελλάδα καταγράφει την υψηλότερη μεταβλητότητα τιμών μετά την Κύπρο, φαινόμενο που συνδέεται με το έντονα εποχικό προφίλ της και τη μεγάλη εξάρτηση από την αερομεταφορά. Τα αποτελέσματα υποδηλώνουν ότι οι πιέσεις στις τιμές των ταξιδιωτικών υπηρεσιών δεν είναι απλώς συγκυριακές, αλλά ίσως έχουν και πιο μόνιμα χαρακτηριστικά, καθώς οι συνθήκες κόστους, η αλλαγή ταξιδιωτικών συνηθειών και η διεθνής ενεργειακή αβεβαιότητα διαμορφώνουν νέες ισορροπίες. Συνολικά, η μελέτη καταλήγει στο συμπέρασμα ότι οι εξεταζόμενες ταξιδιωτικές υπηρεσίες αποτελούν έναν από τους βασικότερους μηχανισμούς μέσω των οποίων οι διεθνείς και εγχώριες εξελίξεις μεταφέρονται στον ελληνικό πληθωρισμό», καταλήγει η ίδια.
Το ψηφιακό ευρώ και οι 1.600 τροπολογίες του Ευρωκοινοβουλίου επί της εισήγησης
Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup δεν σταματά να επισημαίνει τη σοβαρότητα του στόχου του ψηφιακού ευρώ.
Ακριβώς γι’ αυτό, χρήσιμο θα ήταν να αντιληφθούμε σιγά σιγά και στη χώρα μας πού βρίσκεται η διαδικασία αυτή σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Σε συνέντευξη που έδωσε στο Focus, το αρμόδιο για τα θέματα αυτά στέλεχος της Bundesbank, Burkhard Balz, δήλωσε πως «εμείς, οι κεντρικές τράπεζες του Ευρωσυστήματος, χρειαζόμαστε ένα νομικό πλαίσιο από τις Βρυξέλλες. Μας αρέσουν οι θέσεις του Συμβουλίου της ΕΕ και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Ωστόσο, έχουμε λάβει επίσης υπόψη το σχέδιο έκθεσης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. Αυτό διαφέρει σημαντικά από τις ιδέες μας για το πώς πρέπει να προχωρήσει το ψηφιακό ευρώ». Ο Balz έγινε συγκεκριμένος για τις… θέσεις του Ευρωκοινοβουλίου, λέγοντας πως «περισσότερες από 1.600 τροπολογίες έχουν ήδη υποβληθεί στην έκθεση του εισηγητή. Αυτό υποδηλώνει ότι πολλά μέλη του Κοινοβουλίου έχουν διαφορετικές απόψεις για το ψηφιακό ευρώ. Οι κοινοβουλευτικές συζητήσεις ξεκινούν τώρα και είναι πιθανό να είναι έντονες και επίπονες».
Ποιος είναι ο πυρήνας των προτεινόμενων τροπολογιών; Ο Balz απαντά λέγοντας πως «οι προτεινόμενες τροπολογίες αντικατοπτρίζουν τις διαφορετικές θέσεις των πολιτικών ομάδων. Ο εισηγητής στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο προτείνει ότι ένα ευρωπαϊκό σύστημα πληρωμών θα πρέπει αρχικά να αναπτυχθεί από ιδιωτικούς παρόχους. Αντίθετα, ένας ικανοποιητικός αριθμός ευρωβουλευτών από άλλες πολιτικές ομάδες θέλει να αποτρέψει περαιτέρω καθυστερήσεις. Υποστηρίζουν εξαρχής έναν συνδυασμό δημόσιας βασικής προσφοράς -του ψηφιακού ευρώ- και ιδιωτικών παρόχων. Εμείς στο Ευρωσύστημα συμμεριζόμαστε αυτήν την άποψη, καθώς η εμπειρία των τελευταίων 25 ετών δείχνει ότι οι ιδιωτικοί πάροχοι δεν έχουν μέχρι στιγμής καταφέρει να δημιουργήσουν μια πραγματικά ευρωπαϊκή λύση». Ο ίδιος υπενθύμισε πως «η ψηφοφορία στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο έχει προγραμματιστεί για τον Μάιο. Η πίεση είναι τώρα. Αν όλα πάνε καλά, θα επιτευχθεί συμφωνία μέχρι το τέλος του 2026. Στόχος μας ως κεντρικές τράπεζες στο Ευρωσύστημα είναι να ξεκινήσουμε ένα πιλοτικό έργο μέχρι τα μέσα του 2027. Εξακολουθούμε να αναμένουμε ότι το ψηφιακό ευρώ θα τεθεί σε λειτουργία το 2029».
Τι αλλάζει με τη νέα σύμβαση της Alpha Bank
Πρώτο μισθό 1.600 ευρώ για εργαζόμενους που έχουν προσληφθεί μετά την 1η Ιανουαρίου 2020 καθιερώνει η Alpha Bank με τη νέα επιχειρησιακή σύμβαση που υπέγραψαν ο Σύλλογος Προσωπικού και η Διοίκηση της Τράπεζας για την τριετία 2026-2028. Η εγγύηση εισαγωγικού μισθού στα 1.600 ευρώ που δίνει η Alpha Bank ενισχύει ουσιαστικά τους νέους εργαζόμενους, ενώ συνολικά η επιχειρησιακή σύμβαση που υπεγράφη με τους εργαζόμενους εισάγει νέα δεδομένα στις εργασιακές σχέσεις και την κοινωνική πολιτική στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο, συνδέοντας την εργασία με την οικογενειακή ζωή, την υγεία και τη στήριξη των νέων εργαζομένων. Εξ ου και ο τίτλος που φέρει η Σύμβαση: «Όταν η εργασία συναντά την οικογένεια».
Στο πλαίσιο αυτό, για παράδειγμα, η Alpha Bank δημιούργησε για το προσωπικό της μία νέα μοναδική παροχή, το Alpha Junior Account, για παιδιά εργαζομένων ηλικίας 6 έως 18 ετών, μία πρωτοποριακή πρωτοβουλία για την Ελλάδα με χαρακτηριστικά που ευθυγραμμίζονται με καθιερωμένα ευρωπαϊκά μοντέλα παιδικών επενδυτικών λογαριασμών. Το 2026, όπως πληροφορούμαι, θα ενταχθούν 268 παιδιά και το 2027 θα ενταχθούν 515 παιδιά. Η τράπεζα θα καταβάλλει από την 1/1/2026 κάθε μήνα 20 ευρώ ως εισφορά. Ειδικά για τους εργαζόμενους με τρία παιδιά και άνω, η μηνιαία εισφορά για κάθε παιδί διαμορφώνεται στα 300 ευρώ. Η νέα επιχειρησιακή σύμβαση προβλέπει και οικονομική ενίσχυση, με πρώτο κριτήριο την οικογένεια και με στόχο την άμβλυνση των επιπτώσεων που προκαλεί η ακρίβεια. Έτσι, σε εργαζόμενους με εισόδημα έως 42.000 ευρώ χωρίς παιδιά, η τράπεζα θα χορηγήσει καθαρό ποσό, μέσω διατακτικών, 400 ευρώ το 2026 και 450 ευρώ το 2027. Σε εργαζόμενους με εισόδημα έως 42.000 ευρώ και ένα παιδί (έως 18 ετών), το καθαρό ποσό, μέσω διατακτικών, θα ανέλθει σε 500 ευρώ το 2026 και 550 ευρώ το 2027. Σε εργαζόμενους με εισόδημα έως 42.000 ευρώ και δύο παιδιά, τα καθαρά ποσά, μέσω διατακτικών, θα είναι 600 και 650 ευρώ για το 2026 και το 2027 αντίστοιχα, ενώ για τους εργαζόμενους με εισόδημα έως 50.400 ευρώ και τρία ή περισσότερα παιδιά, το καθαρό ποσό μέσω διατακτικών θα είναι 900 ευρώ για το 2026 και άλλα τόσα για το 2027.
Μεταξύ άλλων, η τράπεζα θα παρέχει εφάπαξ οικονομική ενίσχυση 2.000 ευρώ για τους εργαζομένους με παιδιά που σπουδάζουν εκτός μόνιμης κατοικίας, ενώ αυξάνει από 1ης Ιουλίου 2026 το επίδομα τοκετού και υιοθεσίας σε 3.000 ευρώ για κάθε τέκνο που αποκτά εργαζόμενος, όχι μόνο με γέννηση, αλλά και με υιοθεσία. Πρωτοποριακή είναι και η ρύθμιση για το επιτόκιο στεγαστικών δανείων που θα εφαρμόζει η Alpha Bank για τους εργαζομένους της. Σε περίπτωση που το Euribor 3 μηνών υπερβεί το 2,25%, η τράπεζα θα καλύπτει τη διαφορά χωρίς επιβάρυνση του εργαζομένου, εφόσον το υπόλοιπο του στεγαστικού δανείου ανέρχεται σε ποσό έως 300.000 ευρώ. Μιλώντας για επιτόκια και δάνεια, η τράπεζα θα μειώσει από την 1η Απριλίου 2026 τα επιτόκια προσωπικών δανείων που χορηγεί στο προσωπικό της. Συγκεκριμένα, για δάνεια που χορηγούνται στους εργαζόμενους έως και 8 μηνιαίων μισθών (με συγκεκριμένες προϋποθέσεις και εξόφληση έως 84 μηνιαίες δόσεις), το επιτόκιο μειώνεται στο 1%.
Προβλέπει και αρκετά άλλα η νέα Επιχειρησιακή Συλλογική Σύμβαση της Alpha Bank, επαναβεβαιώνοντας τη σταθερή βούληση της διοίκησης της τράπεζας για προστασία της απασχόλησης κατά τη μετάβαση στη νέα ψηφιακή εποχή και κυρίως τη στόχευση για την επαγγελματική ανάπτυξη και ανάδειξη των εργαζομένων, την προσέλκυση και επαναπατρισμό ταλέντων και τη σταδιακή ανανέωση του προσωπικού.
Οι συμβουλές της Citi Wealth για ένα δυνατό χαρτοφυλάκιο
Εκδήλωση για τις επενδυτικές ευκαιρίες και τις στρατηγικές για το 2026 μαθαίνω ότι διοργάνωσε η Citi Wealth για τους πελάτες της στην Αθήνα, με τη συμμετοχή και του Head of EMEA Investment Strategy and Economics, Guillaume Menuet. Η ομάδα CIO της Citi Wealth αναμένει ότι τα κέρδη των εταιρειών -και όχι το επενδυτικό κλίμα- θα συνεχίσουν να στηρίζουν τα μακροοικονομικά δεδομένα, ενώ τα θεμελιώδη μεγέθη θα συνεχίσουν να παίζουν καθοριστικό ρόλο στις αποτιμήσεις. Τα στελέχη της Citi Wealth αμφισβήτησαν την πρακτική εφαρμογή του «αγοράζω χαμηλά, πουλάω ψηλά» για μακροπρόθεσμη δημιουργία πλούτου. Όπως σημείωσαν, πολλά επιτυχημένα περιουσιακά στοιχεία διαπραγματεύονται σε premium για χρόνια, ενώ τα «φθηνά» μπορούν να παραμείνουν υποτιμημένα λόγω προβληματικών επιχειρηματικών μοντέλων. Μάλιστα, η ιστορική ανάλυση δείχνει ότι επενδυτές που επί 15 χρόνια εστίαζαν στους τρεις χαμηλότερους πολλαπλασιαστές του S&P 500 για να «αγοράσουν χαμηλά» πέτυχαν σημαντικά χαμηλότερες αποδόσεις έναντι εκείνων που επένδυσαν στις «ακριβότερες» -με όρους πολλαπλασιαστών- εταιρείες.
Για ένα χρονικό ορίζοντα 10 ετών, τα περισσότερα σημεία εισόδου αποδείχθηκαν καλά σημεία εισόδου, όπως είπαν τα στελέχη της Citi Wealth, υπογραμμίζοντας ότι οι επενδυτές πρέπει να εστιάζουν στα θεμελιώδη μεγέθη, αντί να προσπαθούν να βρουν ποια είναι η καλύτερη στιγμή εισόδου στην αγορά. Σε ό,τι αφορά τις σημερινές υψηλές τιμές της αγοράς, είπαν ότι αυτές δικαιολογούνται από το ότι οι εταιρείες είναι πιο κερδοφόρες από ποτέ, γεγονός που αντανακλάται στις χρηματιστηριακές τιμές τους. Η Citi υποστηρίζει ότι η δημιουργία ενός δυναμικού χαρτοφυλακίου που βασίζεται σε κάποιες θεμελιώδεις επενδυτικές θέσεις -αντί για την εναλλαγή θέσεων με βάση βραχυπρόθεσμες, μεταβαλλόμενες προβλέψεις- αποτελεί το κλειδί για μια επενδυτική στρατηγική που μπορεί να πλοηγηθεί αποτελεσματικά στους κύκλους της αγοράς. Σε ό,τι αφορά τις ανησυχίες σχετικά με τις επενδύσεις στην Τεχνητή Νοημοσύνη και το ότι βρισκόμαστε στο τέλος του οικονομικού κύκλου, που επανεμφανίστηκαν στα τέλη του 2025, τα στελέχη της Citi Wealth είπαν ότι οι τομείς της Τεχνολογίας και των Επικοινωνιών εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το ήμισυ της αναμενόμενης αύξησης των κερδών του S&P 500 και περίπου το 40% της συνολικής κεφαλαιοποίησης της αγοράς. Η επίτευξη βιώσιμης κερδοφορίας στις μετοχές είναι σχεδόν αδύνατη, αν οι εταιρείες τεχνολογίας δεν παίζουν ηγετικό ρόλο σε ένα χαρτοφυλάκιο, είπαν χαρακτηριστικά.
Όσο για τις βασικές θέσεις της Citi Wealth για ένα ισορροπημένο χαρτοφυλάκιο στις αρχές του 2026, ανέφεραν τα εξής: 1) Ισορροπημένη έκθεση σε μετοχές (risk-on), με προτίμηση σε ΗΠΑ και Κίνα, καθώς η αύξηση των εταιρικών κερδών αναμένεται να αποτελέσει τον κύριο μοχλό των αποδόσεων. 2) Στρατηγική έκθεση σε χρυσό. 3) Υποβάθμιση των περιουσιακών στοιχείων μακράς διάρκειας (underweight duration), δεδομένης της ανθεκτικότητας που δείχνει η οικονομική ανάπτυξη και της αβεβαιότητας των μελλοντικών κινήσεων των κεντρικών τραπεζών. Μια περιοριστική νομισματική πολιτική, μείωση επενδύσεων σε AI και αποφάσεις για δασμούς μπορούν να επηρεάσουν αρνητικά το επενδυτικό κλίμα το 2026, εκτίμησαν τα στελέχη της Citi Wealth.
Η Eurobank στην πρώτη γραμμή της AI
Δεν πέρασε απαρατήρητη στους κύκλους της αγοράς η πρόσφατη διάκριση της Μαρίας Λεοντίου στα Greek International Women Awards, όπου βραβεύθηκε στην κατηγορία Finance. Η επικεφαλής του Eurobank Next – Digital Growth & Future Competitiveness έχει διαγράψει πορεία ετών στην τράπεζα, με καθοριστικό ρόλο στον ψηφιακό και τεχνολογικό μετασχηματισμό της. Πέρα από τη διάκριση αυτή καθαυτή, η βράβευση έδωσε αφορμή για συζητήσεις γύρω από το αυξημένο εκτόπισμα της Eurobank στον χώρο της καινοτομίας και του AI, σε μια περίοδο που ο ανταγωνισμός στον τραπεζικό τομέα μεταφέρεται όλο και περισσότερο στο πεδίο της τεχνολογίας και της στρατηγικής αξιοποίησής της. Η Eurobank, με τη δημιουργία AI Factory, ενισχύει τον ρόλο της ως ψηφιακός πρωτοπόρος στη Νότια Ευρώπη.
Στο πλαίσιο της στρατηγικής της συνεργασίας με τη Fairfax Digital Services (μέλος του Ομίλου Fairfax), η Eurobank προχώρησε τον Νοέμβριο σε μια εμβληματική πρωτοβουλία στον τομέα της Τεχνητής Νοημοσύνης, με την υποστήριξη των EY και Microsoft, με σκοπό την επιτάχυνση του ψηφιακού της μετασχηματισμού μέσω τεχνολογιών αιχμής. Η πρωτοβουλία αυτή φέρνει κοντά κορυφαίους τεχνολογικούς οργανισμούς και ειδικούς στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, τοποθετώντας τη Eurobank στην πρώτη γραμμή της υιοθέτησης, στον τραπεζικό κλάδο, της Agentic AΙ, συστημάτων που λειτουργούν με αυτονομία, μαθαίνουν και προσαρμόζονται και προσφέρουν ευφυή αποτελέσματα, πέρα από την παραδοσιακή αυτοματοποίηση τραπεζικών εργασιών.
Αλλαγή σκυτάλης στο κτίριο της Εθνικής Ασφαλιστικής
Η ανερχόμενη κατασκευαστική εταιρεία Vitael, που μεταξύ άλλων κάνει το Intercontinental της Κρήτης, τα κεντρικά της Nokia στην Ελλάδα, το νέο Μινιόν και πολλά ακόμα έργα, ήταν η εταιρεία που αρχικά επρόκειτο να τρέξει την ανακαίνιση των γραφείων της Εθνικής Ασφαλιστικής στο Σύνταγμα. Ωστόσο, φαίνεται ότι τελικά η Εθνική Ασφαλιστική επανεκτίμησε τις προτεραιότητες και αποφάσισε ότι η εν λόγω εταιρεία δεν πληρούσε τα κριτήρια που είχε θέσει για το κτίριο της οδού Καραγιώργη Σερβίας στο Σύνταγμα, που της είχε αναθέσει. Γι’ αυτό και, όπως πληροφορείται η στήλη, πολύ πρόσφατα οι δύο πλευρές οδηγήθηκαν σε διακοπή της συνεργασίας τους.
Με προοπτική, πλέον, να γίνει ανάθεση σε νέα κατασκευαστική που θα έχει την ευθύνη να αποπερατώσει το έργο. Πρόκειται άλλωστε για ένα «φιλέτο» στην καρδιά της Αθήνας και ταυτόχρονα ισχυρό επενδυτικό ακίνητο που έχει στο χαρτοφυλάκιό της η Τράπεζα Πειραιώς μετά την εξαγορά της ασφαλιστικής εταιρείας από την Εθνική Τράπεζα. Γι’ αυτό και στόχο έχει να βγει το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Δεν είναι τυχαίο, άλλωστε, το γεγονός ότι τον σχεδιασμό ανέλαβε ένα από τα μεγαλύτερα αρχιτεκτονικά γραφεία της χώρας, το Tsolakis Architects, δείγμα των υψηλών απαιτήσεων που υπάρχουν για το συγκεκριμένο έργο.
Έπιασαν δουλειά ο νέος πρόεδρος της ΡΑΑΕΥ και ο αντιπρόεδρος του Κλάδου Υδάτων
Με ενίσχυση της ηγετικής της ομάδας ξεκίνησε το 2026 για τη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας, Αποβλήτων και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ), αφού από χθες (Δευτέρα 2 Φεβρουάριου 2026) βρίσκονται στα γραφεία τους και έπιασαν δουλειά ο νέος πρόεδρος, Κωνσταντίνος Τσιμάρας, και ο αντιπρόεδρος του Κλάδου Υδάτων, Δημήτρης Ψυχογιός. Όπως πληροφορείται η στήλη, το ΦΕΚ του διορισμού τους δημοσιεύθηκε την προηγούμενη Παρασκευή 30 Ιανουαρίου, σε συνέχεια της θετικής γνωμοδότησης που έδωσε η Επιτροπή Θεσμών και Διαφάνειας για τους δύο ακαδημαϊκούς που προτάθηκαν για τις θέσεις από τον υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρο Παπασταύρου. Το μόνο βέβαιο είναι ότι δεν θα απαιτηθεί περίοδος προσαρμογής, αφού ο κ. Τσιμάρας είχε προηγουμένως θητεύσει ως μέλος της Ολομέλειας του Κλάδου Υδάτων, ενώ ο κ. Ψυχογιός ήταν ο επικεφαλής του Κλάδου Υδάτων και η θητεία του ανανεώθηκε. Ο νέος πρόεδρος της ΡΑΑΕΥ θα έχει τη γενική εποπτεία και των τριών κλάδων της ΡΑΑΕΥ (Ενέργεια, Ύδατα, Απόβλητα) και της πληθώρας των ανοιχτών φακέλων, από την ομαλή λειτουργία της αγοράς ενέργειας έως τη διαχείριση των αποβλήτων και τη νέα τιμολογιακή πολιτική των παρόχων ύδατος, για να κάνουμε μια πολύ ενδεικτική αναφορά. Ο… όχι και τόσο νέος αντιπρόεδρος του Κλάδου Υδάτων, που έχει ήδη γράψει πολλά χιλιόμετρα στη θέση, θα κληθεί να «πατήσει γκάζι» για την αντιμετώπιση του μεγάλου προβλήματος της λειψυδρίας – σε συνεργασία με το ΥΠΕΝ, την ΕΥΔΑΠ, την ΕΥΑΘ και τις ΔΕΥΑ.
Παίρνει παράταση ο διαγωνισμός των 43,2 εκατ. ευρώ της ΥΠΑ
Παράταση της προθεσμίας υποβολής προσφορών έλαβε ο διαγωνισμός της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας, που αφορά την προμήθεια και εγκατάσταση συστημάτων ελέγχου και επιτήρησης εναέριας κυκλοφορίας σε κομβικούς αερολιμένες και σημεία της χώρας. Μετά την τροποποίηση της αρχικής διακήρυξης, η νέα καταληκτική ημερομηνία για την υποβολή προσφορών ορίζεται πλέον στις 20 Φεβρουαρίου 2026, ενώ η αποσφράγιση έχει προγραμματιστεί για τις 26 Φεβρουαρίου 2026.
Ο διαγωνισμός, συνολικής εκτιμώμενης αξίας 43,2 εκατ. ευρώ χωρίς ΦΠΑ, αφορά την εγκατάσταση σύγχρονων συστημάτων επιτήρησης (TAR) στους διεθνείς αερολιμένες Θεσσαλονίκης, Ηρακλείου, Ρόδου και Κέρκυρας, καθώς και στον αερολιμένα Ανδραβίδας, ενώ περιλαμβάνει και συστήματα επιτήρησης μακράς εμβέλειας για τη διαχείριση της εναέριας κυκλοφορίας διαδρομής σε επιλεγμένες θέσεις σε Κάρπαθο, Ρόδο και Λήμνο.
Η σύμβαση έχει «σπάσει» σε τρία τμήματα, δίνοντας τη δυνατότητα υποβολής προσφορών είτε για επιμέρους σκέλη είτε για το σύνολο του έργου, με κριτήριο ανάθεσης τη χαμηλότερη τιμή. Το έργο δεν χρηματοδοτείται από ευρωπαϊκά ταμεία, ωστόσο καλύπτεται από τη Συμφωνία Δημοσίων Συμβάσεων, ανοίγοντας τον ανταγωνισμό και σε διεθνείς παρόχους τεχνολογίας.
Στο περίμενε ενάμιση χρόνο για το Ερευνώ Καινοτομώ
Ενάμιση χρόνο περιμένουν έξι φορείς που έχουν καταθέσει κοινό αίτημα ένταξης στο Ερευνώ Καινοτομώ και ακόμη δεν έχουν πάρει θετική ή αρνητική απάντηση, ενώ δεν γνωρίζουν καν εάν ο φάκελός τους είναι στο στάδιο της αξιολόγησης, παρ’ ότι η δράση που σχεδιάζουν αφορά τη δημόσια υγεία.
Σημασία έχει να πούμε ποιοι είναι αυτοί οι φορείς, γιατί όλοι γνωρίζουν το σημαντικό και πρωτοπόρο έργο που έκαναν δύο εξ αυτών στην περίοδο της πανδημίας, όταν όλοι, καθημερινά κρεμόμασταν από τα χείλη των ειδικών επιστημόνων και τις ενημερώσεις του ΕΟΔΥ. Τον Απρίλιο του 2020, με πρωτοβουλία του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου, είχε συγκροτηθεί μία μεγάλη διεπιστημονική ομάδα επιδημιολογίας λυμάτων, η οποία σε συνεργασία με την ΕΥΑΘ προχώρησε σε μια οριζόντια ανίχνευση, ποσοτικοποίηση και ανάλυση του ιού και των στελεχών του SARS-CoV-2.
Tα αποτελέσματα της Θεσσαλονίκης χρησιμοποιήθηκαν ως δεδομένα αναφοράς στο εθνικό σύστημα, ακολούθησαν δημοσιεύσεις σε επιστημονικά περιοδικά και σήμερα αυτοί οι έξι φορείς, που κατέθεσαν πρόταση τον Σεπτέμβριο του 2024 στο Ερευνώ Καινοτομώ, για έργο περίπου 1 εκατ., «αναμένουν στο ακουστικό τους» επί ενάμιση χρόνο. Στους έξι, εκτός από το ΑΠΘ και την ΕΥΑΘ, είναι το Ινστιτούτο Βιοεπιστημών ΙΝΕΒ/ΕΚΕΤΑ, το ΕΚΕΤΑ και οι εταιρείες Draxis και .fS.
To έργο που θέλουν να υλοποιήσουν αφορά την «Ανίχνευση και τον Χαρακτηρισμό Παθογόνων σε Αστικά Ύδατα και Λύματα με τη Χρήση Καινοτόμων Εργαλείων Μεταγονιδιωματικής και Οπτικής Αναλυτικής με σκοπό την Προστασία της Δημόσιας Υγείας». Σε μία εποχή που οι επιστήμονες προειδοποιούν για επόμενες πανδημίες και συστήνουν μεγάλη προσοχή, σε μία εποχή που η νέα Κοινοτική Οδηγία 3019/2024 αναθεωρεί το πλαίσιο για τα αστικά λύματα και επιτάσσει την παρακολούθηση υγειονομικών παραμέτρων στα λύματα, για την ενίσχυση της δημόσιας υγείας, το Ερευνώ Καινοτομώ δεν δείχνει να βιάζεται για να προλάβει τις επιταγές επιστήμης και κοινωνίας.
Η Star Bulk στις κορυφαίες επιλογές της Fearnley για τον Φεβρουάριο
Η Star Bulk Carriers, συμφερόντων του Πέτρου Παππά, και η BW LPG συγκαταλέγονται στις μετοχές που αναμένεται να υπεραποδώσουν τον Φεβρουάριο, σύμφωνα με την επενδυτική τράπεζα Fearnley Securities, η οποία τις περιλαμβάνει στις κορυφαίες επιλογές της για τον μήνα. Όπως επισημαίνει ο αναλυτής ναυτιλιακών μετοχών Fredrik Dybwad, η εισηγμένη στη Νέα Υόρκη ελληνικών συμφερόντων εταιρεία εμφανίζει σημαντικό περιθώριο ανόδου σε σχέση με την καθαρή αξία ενεργητικού, τα μερίσματα και τις εκτιμήσεις κερδοφορίας της αγοράς. Η Fearnley τοποθετεί την τιμή-στόχο της μετοχής στα 30 δολάρια, έναντι τιμής κλεισίματος 22,95 δολαρίων, γεγονός που συνεπάγεται δυνητική άνοδο της τάξης του 31%.
Καθοριστικό ρόλο, σύμφωνα με τον αναλυτή, διαδραματίζει το ευρύ spread αξιών μεταξύ πλοίων capesize και panamax -το μεγαλύτερο από το 2008- με την εκτίμηση ότι τα panamax θα καλύψουν μέρος της απόστασης εντός του έτους. Η Star Bulk διαθέτει αυξημένη έκθεση σε αυτήν την κατηγορία, καθώς περίπου το 60% της αξίας του στόλου της αφορά μικρότερα πλοία. Στις κορυφαίες επιλογές της Fearnley παραμένει και η BW LPG, με τιμή-στόχο τις 157 νορβηγικές κορόνες ανά μετοχή. Παρ’ ότι η μετοχή έχει ήδη ενισχυθεί κατά περίπου 15% τον Ιανουάριο, ο Dybwad εκτιμά ότι η ισχυρή spot αγορά θα διατηρηθεί και στο δεύτερο τρίμηνο, στηρίζοντας αποδόσεις που αγγίζουν το 14% σε ετήσια βάση.
Το νέο ΔΣ της Velora Data Centre
Προχωρούν, όπως όλα δείχνουν, οι ενέργειες για την ενεργοποίηση της Velora Data Centre Μονοπρόσωπη ΑΕ, εταιρεία που έχει συστήσει στη χώρα μας ο Άραβας δισεκατομμυριούχος Hussain Sajwani, ιδρυτής του ομίλου Damac. Με χθεσινή καταχώριση στο ΓΕΜΗ ενημερωθήκαμε ότι, έπειτα από Έκτακτη Γενική Συνέλευση, εκλέχθηκε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας. Το διοικητικό συμβούλιο απαρτίζεται από την Αναστασία Κοζυράκη στη θέση της προέδρου και CΕΟ και τους Yasir Husain και Bilal Mehmood με την ιδιότητα των μελών. Θυμίζουμε ότι η Damac εδραιώνει την παρουσία της στην Ελλάδα, σε στρατηγική συμμαχία με τη ΔΕΗ για τη δημιουργία υπερσύγχρονων data centers.
Να θυμίσουμε, επίσης, ότι βασικός μέτοχος της Velora είναι η βρετανική CAIO Holding, η οποία ανήκει πλήρως στον Sajwani. Άλλωστε, και η κυρία Κοζυράκη είναι στέλεχος της Damac Capital και συγκεκριμένα έχει διατελέσει επί σειρά ετών αντιπρόεδρος εξαγορών και επενδύσεων στην DAMAC…
Λογικά, αναμένουμε κινητικότητα το επόμενο διάστημα…
Zoia Living: Το fund μπαίνει στον τουρισμό
Ένα ακόμη project της Zoia μπαίνει σταδιακά σε φάση υλοποίησης και αυτήν τη φορά δεν αφορά καθαρά οικιστική χρήση, αλλά τον τουριστικό κλάδο. Το επενδυτικό fund με επικεφαλής τον Σταύρο Τόλια έλαβε πρόσφατα το «πράσινο φως» από το υπουργείο Πολιτισμού για τη μετατροπή επταώροφου κτιρίου γραφείων στην οδό Αιόλου 73 σε Ενοικιαζόμενα Επιπλωμένα Δωμάτια – Διαμερίσματα (Ε.Ε.Δ.Δ.), ενισχύοντας περαιτέρω την παρουσία του στο κέντρο της Αθήνας. Η συγκεκριμένη κίνηση έρχεται να συμπληρώσει τη στρατηγική της Zoia, η οποία τα τελευταία χρόνια έχει «χτίσει» ένα χαρτοφυλάκιο δεκάδων ακινήτων στο ιστορικό και εμπορικό τρίγωνο της πρωτεύουσας. Η επενδυτική φιλοσοφία του fund βασίζεται στην απόκτηση υποτιμημένων αυτόνομων κτιρίων και την ανακατασκευή τους με σύγχρονα ενεργειακά και λειτουργικά χαρακτηριστικά, δίνοντας νέα χρήση σε ακίνητα που για χρόνια παρέμεναν ανενεργά.
Παράλληλα, αξίζει να σημειωθεί ότι η Zoia δεν περιορίζεται μόνο στο real estate σκέλος των επενδύσεων. Μέσω της Zoia Living, του βραχίονα διαχείρισης και λειτουργίας, αναπτύσσει οργανωμένα τη δραστηριότητά της στον χώρο των επιπλωμένων διαμερισμάτων για βραχυχρόνια και μεσοπρόθεσμη μίσθωση. Πρόκειται για ένα μοντέλο που συνδυάζει επένδυση, αναβάθμιση και hospitality, με τη Zoia Living να αναλαμβάνει το property και guest management των ακινήτων, ακολουθώντας τη λογική των serviced apartments. Η Zoia, ισραηλινό private equity management company με παρουσία σε έξι χώρες, φαίνεται να επενδύει συστηματικά στη «δεύτερη ζωή» παλαιών κτιρίων στο κέντρο της Αθήνας. Και, όπως δείχνει και το νέο project στην Αιόλου, η στροφή προς μεικτές χρήσεις και οργανωμένη τουριστική εκμετάλλευση δεν είναι συγκυριακή, αλλά μέρος ενός ευρύτερου σχεδίου αστικής αναδιάρθρωσης με μακροπρόθεσμο αποτύπωμα.
