Μάχη των ισχυρών ομίλων για δύο οδικά ΣΔΙΤ 700 εκατ. στη Βόρεια Ελλάδα
Στην τελική ευθεία μπαίνουν τα δύο μεγάλα οδικά έργα ΣΔΙΤ στη Βόρεια Ελλάδα, συνολικού ύψους περίπου 700 εκατ. ευρώ, με τους μεγάλους κατασκευαστικούς ομίλους να παίρνουν θέση μάχης για την ανάληψή τους. Οι διαγωνισμοί για την αναβάθμιση του άξονα Μαυροβούνι – Έδεσσα και για τον κάθετο άξονα Δράμα – Αμφίπολη ολοκλήρωσαν κρίσιμα στάδια, ανοίγοντας τον δρόμο για την αποσφράγιση των οικονομικών προσφορών. Το ενδιαφέρον επικεντρώνεται στους ίδιους «παίκτες» και στα δύο έργα: ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ΑΒΑΞ και η ένωση ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις (AKTOR) – METLEN, οι οποίοι πέρασαν επιτυχώς την αξιολόγηση των δικαιολογητικών συμμετοχής και των τεχνικών προσφορών στο πλαίσιο των διεθνών διαγωνισμών με ανταγωνιστικό διάλογο. Η παρουσία των ίδιων ομίλων επιβεβαιώνει αφενός το μέγεθος και τη σημασία των έργων, αφετέρου τη συγκέντρωση του ενδιαφέροντος στα μεγάλα ΣΔΙΤ σε έναν περιορισμένο αριθμό ισχυρών κατασκευαστών. Πίσω από τη συγκεκριμένη εξέλιξη διακρίνεται μια ευρύτερη στρατηγική επιλογή του υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών, το οποίο αξιοποιεί τα ΣΔΙΤ ως βασικό εργαλείο για την υλοποίηση σύνθετων και κεφαλαιουχικά απαιτητικών οδικών παρεμβάσεων. Τα έργα δεν περιορίζονται στην κατασκευή, αλλά περιλαμβάνουν και τη μακροχρόνια λειτουργία και συντήρηση των αξόνων, μεταφέροντας σημαντικό μέρος του ρίσκου στον ιδιωτικό τομέα. Παράλληλα, οι συγκεκριμένοι άξονες θεωρούνται κρίσιμοι για τη βελτίωση της προσβασιμότητας, την ενίσχυση της οδικής ασφάλειας και τη στήριξη της αναπτυξιακής δυναμικής της Μακεδονίας, σε περιοχές με έντονη αγροτική και παραγωγική δραστηριότητα. Δεν είναι τυχαίο ότι η εξέλιξη των διαγωνισμών παρακολουθείται στενά τόσο από τις τοπικές κοινωνίες όσο και από την αγορά. Το επόμενο διάστημα θα κριθεί από τις οικονομικές προσφορές αν το ισχυρό ενδιαφέρον των ομίλων θα μεταφραστεί σε ανταγωνιστικά τιμήματα και αν οι διαδικασίες θα κυλήσουν χωρίς εμπλοκές. Σε μια τέτοια περίπτωση, τα δύο οδικά ΣΔΙΤ θα μπορούσαν να αποτελέσουν σημείο αναφοράς για το νέο κύμα μεγάλων υποδομών που σχεδιάζεται στη Βόρεια Ελλάδα.
Οι ισχυρές επιδόσεις και το high record της Eurobank στις χορηγήσεις
Ισχυρές για το 2026 και την τριετή περίοδο μέχρι το 2028 παραμένουν οι προοπτικές για την Eurobank, καθώς ο CEO, Φωκίων Καραβίας, και η διοικητική ομάδα της Τράπεζας έχουν καταφέρει να υλοποιούν με συνέπεια το σχέδιό τους για την ανάπτυξη της Eurobank, υπερβαίνοντας συνεχώς τους στόχους. Το 2025 το διαφοροποιημένο περιφερειακό επιχειρηματικό μοντέλο της Eurobank σε Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία ενισχύθηκε περαιτέρω, με τον ισολογισμό να πλησιάζει τα 110 δισ. ευρώ. Γεγονός που αποτελεί μια ισχυρή βάση για ενοποίηση και περαιτέρω ανάπτυξη, καθώς η οικονομική ανάπτυξη παραμένει πάνω από τον μέσο όρο και η ζήτηση για δάνεια και χρηματοοικονομικές υπηρεσίες φαίνεται ισχυρή στην περιοχή μας. Τα αποτελέσματα της Eurobank για το 2025 έδειξαν εξαιρετική οργανική ανάπτυξη σε δάνεια, καταθέσεις και υπό διαχείριση περιουσιακά στοιχεία. Η στήλη είχε προϊδεάσει ότι αναμένονταν θετικές εκπλήξεις στην πιστωτική επέκταση, με υπέρβαση του στόχου έτους έως και κατά 2 δισ. ευρώ, και επιβεβαιώθηκε. Τα δάνεια της Eurobank αυξήθηκαν κατά 5,4 δισ. ευρώ, έναντι αρχικού στόχου για 3,5 δισ. Περισσότερα από 4 δισ. προστέθηκαν πέρυσι στις καταθέσεις της Τράπεζας, ενώ εκρηκτική ήταν και η ποσοστιαία αύξηση στα υπό διαχείριση κεφάλαια (+30%) και στην ιδιωτική τραπεζική (+12%). Η οργανική ανάπτυξη σε όλους τους επιχειρηματικούς τομείς που επιτυγχάνει η Eurobank και οι συνέργειες που προκύπτουν από τις πρόσφατες εξαγορές προσφέρουν αυξημένες αποδόσεις και αυξανόμενα κέρδη ανά μετοχή (τα κέρδη ανά μετοχή αναμένεται να αυξηθούν κατά περίπου 10% ετησίως την τριετία 2026-2028), ενώ ο δείκτης κόστους προς έσοδα μειώνεται και τα κεφαλαιακά αποθέματα παραμένουν ανέπαφα.
Το νέο τριετές business plan και το μέρισμα
Στο νέο τριετές της business plan, το οποίο η Διοίκηση της Eurobank θα παρουσιάσει στους διεθνείς επενδυτές σε roadshow που θα πραγματοποιήσει τον Απρίλιο, ο στόχος για την απόδοση των ενσώματων ιδίων κεφαλαίων τίθεται στο 17%, δύο μονάδες υψηλότερα από το 15% που προέβλεπε το προηγούμενο επιχειρηματικό πλάνο. Η ισχυρή απόδοση επιτρέπει στην Τράπεζα να αυξήσει την ανταμοιβή των μετόχων, ανεβάζοντας το payout ratio στο 55% από 50% για το 2025. Η συνολική διανομή 717 εκατ. ευρώ αποτελείται από μέρισμα 11,8 σεντς ανά μετοχή. Αυτό αντιστοιχεί σε αύξηση 12,7% σε σχέση με πέρυσι, συμπεριλαμβανομένου του ενδιάμεσου μερίσματος και ενός νέου προγράμματος επαναγοράς μετοχών ύψους 288 εκατ. ευρώ, το οποίο θα εγκριθεί από την Ετήσια Γενική Συνέλευση τον Απρίλιο. Σωρευτικά την περίοδο 2023-2025 η Eurobank θα διανείμει στους μετόχους της 1,7 δισ. ευρώ, ενώ το ποσό θα αυξηθεί κατά 50%, στα 2,6 δισ. ευρώ την περίοδο 2026-2028. Για την περίοδο αυτήν η εκτίμησή μας είναι ότι θα δημιουργήσουμε περίπου 820 μ.β. οργανικού κεφαλαίου, είπε χθες στους αναλυτές ο CEO, Φωκίων Καραβίας. Προσθέτοντας ότι αυτό κατανέμεται ως εξής: περίπου το 55% διανέμεται στους μετόχους, 25% θα χρησιμοποιηθεί για αύξηση ενεργητικού, δηλαδή για ανάπτυξη, και 20% για όλα τα υπόλοιπα. «Πιστεύουμε ότι αυτή είναι μια βέλτιστη κατανομή και αντιπροσωπεύει επίσης έναν δίκαιο δείκτη διανομής. Θέλουμε, κατά τη διάρκεια της τριετίας, να διατηρήσουμε ένα πλεονάζον κεφάλαιο περίπου 100 μ.β., ως “επιλογή”, σε περίπτωση που προκύψει κάποια ευκαιρία για εξαγορές σε οποιαδήποτε από τις τρεις χώρες όπου δραστηριοποιούμαστε – στον τραπεζικό τομέα, τον ασφαλιστικό, ή τη διαχείριση κεφαλαίων», είπε ο Φ. Καραβίας.
Ικανοποίηση στους 23.000 μετόχους της Πειραιώς
Ασφαλής κεφαλαιακά, προκειμένου να αυξήσει το ποσοστό ανταμοιβής στους μετόχους της, δήλωσε χθες στους αναλυτές η Διοίκηση της Πειραιώς. Όπως είπε ο CEO, Χρήστος Μεγάλου, η αναβάθμιση της διανομής από τα κέρδη του 2025 στο 55% από 50% μεταφράζεται σε 0,40 ευρώ μέρισμα σε μετρητά ανά μετοχή (492 εκατ. ευρώ), επιπλέον της ενδιάμεσης διανομής κατά το δ’ τρίμηνο, ύψους 100 εκατ. με τη μορφή επαναγοράς μετοχών. Πρόκειται για μία μερισματική απόδοση 7%, την οποία απολαμβάνουν οι περίπου 23.000 μέτοχοι της Πειραιώς. Σημειώνεται ότι μετά την επιστροφή της σε ιδιωτικό καθεστώς τον Μάρτιο του 2024, με τη διάθεση της συμμετοχής 27% του τότε Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, η Πειραιώς έχει σήμερα μια πολύ διευρυμένη μετοχική βάση, με ισχυρή διεθνή παρουσία και μεγαλύτερο ξένο επενδυτή τον John Paulson με ποσοστό 14%. Το 44% των μετοχών της Πειραιώς κατέχουν επενδυτές των ΗΠΑ, 27% Ευρωπαίοι επενδυτές, 16% επενδυτές από τον υπόλοιπο κόσμο, ένα 6% κατέχουν νομικά πρόσωπα στην Ελλάδα και 7% είναι το ποσοστό των ιδιωτών μετόχων. Το 2025 η Πειραιώς πέτυχε απόδοση ιδίων κεφαλαίων 16%, με ενσώματα κεφάλαια ανά μετοχή στα 5,9 ευρώ.
«Χρυσό» στις προμήθειες, που θα ενισχυθούν περαιτέρω από την Εθνική Ασφαλιστική
Οι μέτοχοι της Πειραιώς και οι επενδυτές αναμένουν να ακούσουν τι θα πει η Διοίκηση στις 5 Μαρτίου στο Λονδίνο, με τις προσδοκίες να είναι υψηλές μόνο και με τη συμβολή του deal που έκανε η Πειραιώς το 2025, αποκτώντας την Εθνική Ασφαλιστική. Η Εθνική Ασφαλιστική πραγματοποίησε κέρδη 45 εκατ. ευρώ το 2025, έναντι 26 εκατ. το 2024, έχει 1,9 εκατ. πελάτες και 14% μερίδιο αγοράς και μόλις για περίπου έναν μήνα του 2025, που συμπεριελήφθη στα αποτελέσματα της Πειραιώς, είχε συμβολή στα έσοδά της 10 εκατ. ευρώ. Οι συνέργειες που θα ξεδιπλωθούν μεταξύ των δύο οργανισμών στις τραπεζοασφάλειες θα εκτινάξουν τα έσοδα προμηθειών της Πειραιώς. Ήδη αυτά αυξήθηκαν κατά 23% σε ετήσια βάση, ωθούμενα από εργασίες πιστοδοτήσεων, προμήθειες διαχείρισης κεφαλαίων πελατών, επενδυτική τραπεζική και τραπεζοασφάλιση. Τα καθαρά έσοδα προμηθειών ως ποσοστό του ενεργητικού ανήλθαν σε 1,0% στο δ’ τρίμηνο, ενώ συνέβαλαν κατά 29% στα καθαρά έσοδα, οδηγώντας σε καθαρά έσοδα προμηθειών σε 696 εκατ. στο έτος, υπερβαίνοντας τον ετήσιο στόχο για περίπου 650 εκατ. Η Πειραιώς είναι αυτή με τον υψηλότερο δείκτη προμηθειών προς ενεργητικό (82 μ.β.) στην εγχώρια αγορά, αλλά και πολύ υψηλότερο του μέσου ευρωπαϊκού όρου (66 μ.β.). Μεγάλη επιτυχία της Πειραιώς το 2025 είναι και η υπέρβαση του στόχου για την πιστωτική επέκταση, σχεδόν στα 4 δισ. ευρώ. Στο δ’ τρίμηνο αξίζει να σημειωθεί η θετική καθαρή πιστωτική επέκταση 100 εκατ. ευρώ που σημείωσαν τα στεγαστικά δάνεια, χάρη στην τόνωση της ζήτησης και στη στόχευση της Τράπεζας σε καινοτόμα προϊόντα. Το προϊόν «Σπίτι 25» έχει συγκεντρώσει περισσότερες από 1.500 αιτήσεις, συνολικού ποσού 200 εκατ. ευρώ, σε λίγους μήνες.
Οι ελληνικές τράπεζες δίνουν υψηλότερα επιτόκια στις καταθέσεις. Σε βάθος 20ετίας…
Τελικά, η γκρίνια για το πόσο χαμηλότερα από τις ευρωπαϊκές πληρώνουν τις προθεσμιακές καταθέσεις οι ελληνικές τράπεζες δεν φαίνεται να έχει πραγματικό έρεισμα, αν δει κανείς τα στοιχεία διαχρονικά (σ.σ. παρουσιάζονται σε ρεπορτάζ του powergame.gr). Στη διαβούλευση που έγινε χθες για την Ενδιάμεση Κλαδική Έρευνα της Επιτροπής Ανταγωνισμού για τις τραπεζικές καταθέσεις, η Acting Γενική Διευθύντρια της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών, Χαρούλα Απαλαγάκη, παρουσίασε στοιχεία που δείχνουν ότι μόνο από το 2019 μέχρι το 2025 (και όχι γενικευμένα), τα επιτόκια των προθεσμιακών καταθέσεων στην Ελλάδα ήταν χαμηλότερα από αυτά των τραπεζών της Ευρωζώνης. Οι προθεσμιακές διάρκειας έτους για επιχειρήσεις είχαν στην Ελλάδα χαμηλότερο επιτόκιο κατά 0,93% από των ευρωπαϊκών τραπεζών το 2022, κατά 0,45% χαμηλότερο επιτόκιο το 2023, κατά 0,24% χαμηλότερο το 2024 και κατά 0,21% χαμηλότερο το 2025. Το 2019, 2020 και 2021, ωστόσο, η ζυγαριά γέρνει υπέρ των επιτοκίων που έδιναν οι ελληνικές τράπεζες, καθώς οι ευρωπαϊκές πλήρωναν αρνητικά επιτόκια (-0,01%, – 0,20% και -0,34% αντίστοιχα). Δηλαδή ο Ευρωπαίος καταθέτης όχι μόνο δεν είχε απόδοση στις αποταμιεύσεις του, αλλά πλήρωνε την τράπεζα για να του φυλάει τα λεφτά. Μάλιστα, ακόμη και χρονιές που τα επιτόκια των καταθέσεων ήταν θετικά στην Ευρωζώνη, υπήρχαν χώρες όπως η Ιρλανδία, η Γερμανία, η Αυστρία, το Βέλγιο, το Λουξεμβούργο, η Ολλανδία, που έδιναν αρνητικά επιτόκια στις προθεσμιακές καταθέσεις των επιχειρήσεων. Στις προθεσμιακές καταθέσεις έτους των νοικοκυριών, οι ελληνικές τράπεζες από το 2006 μέχρι και το 2020 έδιναν υψηλότερα επιτόκια από τις ευρωπαϊκές. Στη συνέχεια, από το 2021 μέχρι και το 2025, οι ευρωπαϊκές πλήρωναν καλύτερα τους καταθέτες. Το χάσμα επιτοκίων ξεκίνησε από -0,01% το 2021, εκτινάχθηκε στο -1,06% το 2022, στο -1,46% το 2023 και εκτονώθηκε στο -0,80% το 2024 και -0,68% το 2025. Παρά ταύτα, πρέπει να σημειώσει κανείς ότι τα χρόνια αυτά, και συγκεκριμένα από το 2022, το μερίδιο των προθεσμιακών ξεθώριασε, καθώς οι ελληνικές τράπεζες έστρεψαν τον κόσμο στα προϊόντα target maturity (σ.σ. μηδενικού ρίσκου, όπως οι καταθέσεις) για αποδόσεις που έφταναν μέχρι και το 2,80%- 3% και τώρα κινούνται στο 1,80%.
Ενεργός στο παιχνίδι των εξαγορών ο Μπάρμπα Στάθης
Το παιχνίδι των εξαγορών και συγχωνεύσεων με όχημα την Μπάρμπα Στάθης παραμένει στο επίκεντρο για τον όμιλο Ideal Holdings, με τη διοίκηση να στέλνει σαφές μήνυμα ότι η επόμενη φάση ανάπτυξης θα στηριχθεί σε πειθαρχημένες κινήσεις, αυστηρά επενδυτικά κριτήρια και ενίσχυση περιθωρίων. Και αν κάτι δείχνει την κατεύθυνση, αυτό είναι οι επιδόσεις της Μπάρμπα Στάθης. Η εταιρεία κατεψυγμένων λαχανικών και τροφίμων κατέγραψε το 2025 αύξηση πωλήσεων 7%, κλείνοντας τη χρονιά με κύκλο εργασιών περίπου 130 εκατ. ευρώ, επίδοση υψηλότερη από τον ρυθμό της αγοράς. Αξιοσημείωτο είναι ότι το 80% της ανάπτυξης προήλθε από αύξηση του όγκου πωλήσεων, στοιχείο κομβικό στον κλάδο τροφίμων, όπου η ανάπτυξη του τζίρου συχνά επηρεάζεται από πληθωριστικές πιέσεις. Το EBITDA ενισχύθηκε κατά 5%, προσεγγίζοντας τα 50 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη ανά μετοχή αυξήθηκαν κατά 19%, στηριζόμενα στη βελτίωση του μεικτού περιθωρίου και στη μείωση των χρηματοοικονομικών εξόδων, λόγω αποκλιμάκωσης του δανεισμού και χαμηλότερων επιτοκίων. Η καθαρή ταμειακή θέση διαμορφώθηκε στα 34,3 εκατ. ευρώ, με τον δείκτη καθαρού δανεισμού προς EBITDA να υποχωρεί στο 2,3, ενισχύοντας την ευελιξία για νέες κινήσεις. Το μείγμα εσόδων παρουσιάζει πλέον μεγαλύτερη διαφοροποίηση: τα κατεψυγμένα λαχανικά παραμένουν ο πυρήνας (περίπου 50% του τζίρου), όμως η κατηγορία των ambient και chilled προϊόντων αυξάνεται με διψήφιους ρυθμούς και προσεγγίζει το 30% του χαρτοφυλακίου. Το 2026 η εταιρεία στοχεύει σε ανάπτυξη πωλήσεων μεσαίου προς υψηλού μονοψήφιου ποσοστού και σε αύξηση EBITDA χαμηλού διψήφιου ρυθμού, συνδυάζοντας επιτάχυνση top line και απόδοση των επενδύσεων κεφαλαίου. Κομβικό ρόλο θα παίξουν οι μεγάλες επενδύσεις του Μπάρμπα Στάθη σε logistics και συγκεκριμένα το νέο κέντρο διανομής και αποθήκευσης στη Θεσσαλονίκη, που μειώνει την εξάρτηση από τρίτους και το σχετικό κόστος, καθώς και το νέο κέντρο διανομής στην Αττική, το οποίο αναμένεται να βελτιστοποιήσει την τροφοδοσία στη Νότια Ελλάδα και να περιορίσει δαπάνες μεταφοράς και αποθήκευσης.
Στο 55% η συμμετοχή της DT στον ΟΤΕ
Εξαιρουμένων των ίδιων μετοχών, η συμμετοχή της Deutsche Telekom (DT) στον ΟΤΕ ξεπερνά το 55%. Συγκεκριμένα, στο τέλος του 2025 η συμμετοχή ήταν στο 54,62%, με το ποσοστό των ίδιων μετοχών να ανέρχεται στο 1,87%. Έτσι, χωρίς αυτές τις μετοχές, που κατά πάσα πιθανότητα ο ΟΤΕ θα ακυρώσει, τότε η συμμετοχή της DT στην ελληνική εταιρεία φτάνει ακόμη και το 55,5%. Έτσι, ένας από τους περισσότερο ευνοημένους από τις μεγάλες χρηματικές διανομές του OTE είναι φυσικά ο βασικός μέτοχός της, η DT, που πέρυσι έλαβε πάνω από 170 εκατ. ευρώ σε μετρητά και φέτος θα πλησιάσει τα 180 εκατ. ευρώ.
Ισχυρό «παρών» της Ελλάδας στη MIPIM
Διπλασιάστηκαν οι συμμετοχές από τη χώρα μας στη μεγαλύτερη επί ευρωπαϊκού εδάφους έκθεση real estate, που γίνεται κάθε Άνοιξη στις Κάννες. Πλέον οι συμμετοχές στην έκθεση MIPIΜ που διεξάγεται στις Κάννες της Γαλλίας ξεπρνούν τις 40, από περίπου 20 που ήταν πριν από μερικούς μήνες. Η έκθεση MIPIM 2026 διεξάγεται φέτος από 9 έως 13 Μαρτίου στις Κάννες και σύμφωνα με τα στοιχεία εκθετών, οι συμμετοχές από την Ελλάδα ανέρχονται σε 42. Περιλαμβάνουν δε τα μεγαλύτερα ονόματα του real estate από τη χώρα μας. Μεταξύ αυτών η Alpha Real Estate Services, η Dimand, η Prodea, Ελληνικόν κ.λπ. Επίσης, πολλοί είναι οι εκθέτες από την τουριστική βιομηχανία της χώρας, μεταξύ των οποίων ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών (ΔΑΑ), ο όμιλος Μήτση, η Mirum Hellas, όπως επίσης από την αγορά των συμβούλων η Deloitte, αλλά και των νομικών εταιρειών που έχουν μεγάλες δραστηριότητες στο real estate και στον τουρισμό. Παρά τη μαζική συμμετοχή ελληνικών επιχειρήσεων στη φετινή MIPIM 2026, υστερεί σε σχέση με άλλες χώρες. Η Γερμανία, για παράδειγμα, έχει 700 συμμετοχές, η Ιταλία πάνω από 400 συμμετοχές, η Ισπανία περισσότερες από 250 συμμετοχές και η Πορτογαλία 135 συμμετοχές.
Deal του Έλληνα εφοπλιστή Αδαμάντιου Πολέμη άνω των 13,5 εκατ. δολαρίων
Σε τροχιά εκρηκτικής ανόδου κινείται η αγορά των δεξαμενόπλοιων VLCC, καθώς η ένταση στη Μέση Ανατολή επιταχύνει τις εξαγωγές αργού και εκτοξεύει τα spot ναύλα σε πολυετή υψηλά. Ο Baltic Exchange αποτίμησε τα σύγχρονα scrubber-fitted VLCCs στα 213.200 δολάρια ημερησίως για ταξίδια προς Κίνα, καταγράφοντας άνοδο σχεδόν 50% μέσα σε μία εβδομάδα. Ωστόσο, το υψηλότερο headline rate της τρέχουσας ανόδου πέτυχε ο Έλληνας πλοιοκτήτης Αδαμάντιος Πολέμης, καθώς η New Shipping φέρεται να ναύλωσε το 320.000 dwt New Giant (2016) στα 269.000 δολάρια την ημέρα. Με δεδομένο ότι ένα ταξίδι Μέσης Ανατολής – Κίνας διαρκεί περίπου 57 ημέρες, τα συνολικά ακαθάριστα έσοδα της συγκεκριμένης ναύλωσης εκτιμάται ότι προσεγγίζουν τα 15,3 εκατ. δολάρια για ένα μόνο voyage, πριν από λειτουργικά κόστη και καύσιμα. Την ίδια στιγμή, η Zodiac Maritime του Eyal Ofer έκλεισε το Red Nova σε Worldscale 169,7 για δρομολόγιο Βραζιλία – Νότια Κορέα, με ημερήσια έσοδα 236.700 δολαρίων και συνολικό ναύλο άνω των 13,5 εκατ. δολαρίων. Η άνοδος τροφοδοτείται από την αύξηση των εξαγωγών αργού από τον Περσικό Κόλπο, όπως μετέδωσε το Bloomberg, με τη Σαουδική Αραβία να κινείται στα υψηλότερα επίπεδα εξαγωγών από το 2023, ενισχύοντας τη ζήτηση χωρητικότητας και τη δυναμική της αγοράς δεξαμενόπλοιων.
Ξεκλειδώνουν οι πληρωμές του «Αλλάζω Σύστημα Θέρμανσης και Θερμοσίφωνα»
Με μια κίνηση που η αγορά περίμενε εδώ και μήνες, «ξεκλειδώνουν» οι πληρωμές του προγράμματος «Αλλάζω Σύστημα Θέρμανσης και Θερμοσίφωνα». Με ΚΥΑ που υπογράφουν ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Ν. Παπαθανάσης και ο Υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Στ. Παπασταύρου, ενεργοποιείται ο μηχανισμός εκταμίευσης των επιδοτήσεων, ανοίγοντας τον δρόμο για την ομαλή ροή χρημάτων προς προμηθευτές και εγκαταστάτες. Σύμφωνα με πληροφορίες, μετά την ανακοίνωση των πρώτων 102.000 ωφελούμενων τον περασμένο Νοέμβριο, η αγορά ζητούσε επίμονα να οριστεί ο φορέας πληρωμών του προγράμματος, προκειμένου να ενεργοποιηθεί και το σκέλος των πληρωμών. Κομβικό ρόλο στη νέα φάση αναλαμβάνει η ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΣΥΣΚΕΥΩΝ Α.Ε., η οποία ορίζεται ως Φορέας Πληρωμών και Πιστοποίησης της ανακύκλωσης των παλαιών συσκευών. Η εταιρεία θα πιστοποιεί ότι οι παλιοί θερμοσίφωνες και τα συστήματα θέρμανσης οδηγούνται σε νόμιμη ανακύκλωση, θα ελέγχει τα απαιτούμενα δικαιολογητικά και θα προχωράει στην καταβολή των επιδοτήσεων προς τους προμηθευτές. Την ευθύνη υλοποίησης και συνολικού ελέγχου του προγράμματος διατηρεί η Επιτελική Δομή ΕΣΠΑ του ΥΠΕΝ. Η αμοιβή του Φορέα Πληρωμών δεν μπορεί να υπερβεί το 1,5% του συνολικού ποσού των επιδοτήσεων που θα καταβληθούν και καταβάλλεται απολογιστικά, έπειτα από έλεγχο των σχετικών παραστατικών.
Ακέφαλη η Επιθεώρηση Εργασίας από τον περασμένο Οκτώβριο
Ειδικά τα τελευταία τρία χρόνια, έχει αναγάγει τη μάχη της φοροδιαφυγής και της εισφοροδιαφυγής ίσως στον πιο κεντρικό στόχο της, όχι μόνο γιατί πρέπει να τηρείται ο εκάστοτε νόμος, αλλά και γιατί η μάχη αυτή έχει φέρει σημαντικά επιπλέον έσοδα στην Εφορία και στα ασφαλιστικά ταμεία, τα οποία έχουν επιτρέψει την εφαρμογή νέων μόνιμων μέτρων στήριξης της κοινωνίας, είτε με τη μορφή της μείωσης των φόρων είτε με τη μορφή αύξηση ορισμένων δαπανών. Από αυτήν την άποψη, προκαλεί απορία το γεγονός ότι από τον Οκτώβριο του 2025 παραμένει ουσιαστικά ακέφαλη η Επιθεώρηση Εργασίας. Η μετατροπή της εν λόγω υπηρεσίας σε Ανεξάρτητη Αρχή το 2021, με νόμο του τότε υπ. Εργασίας, Κωστή Χατζηδάκη, ήταν μία σημαντική μεταρρύθμιση. Ωστόσο, αυτή η μεταρρύθμιση μένει εδώ και 5 μήνες σε «υπηρεσιακή» εκκρεμότητα, καθώς δεν έχει ακόμα γίνει τοποθέτηση διοικητή (με τον κ. Μπάμπη Βούρτση να εκτελεί μεταβατικά τα σχετικά καθήκοντα), μετά την παύση του κ. Γιώργου Τσιλιβάκη με απόφαση του ΣτΕ. Και αυτό γιατί αναμένεται μία νέα υπουργική απόφαση, που θα αντικαθιστά τα παλιά κριτήρια με νέα. Πληροφορίες της στήλης αναφέρουν πως οι υποψήφιοι είναι 4, μεταξύ αυτών και ο κ. Τσιλιβάκης. Το σημαντικότερο, όμως, είναι πως μαζί με την εκκρεμότητα της Υπουργικής Απόφασης με τα νέα κριτήρια, εκκρεμεί και ένα ολόκληρο πλάνο βελτίωσης της δουλειάς της Επιθεώρησης Εργασίας κατά των παραβιάσεων της εργασιακής νομοθεσίας και μάλιστα στο παραπέντε της έναρξης της εαρινής και θερινής τουριστικής σεζόν.
Αποσύρθηκε από το ΚΣΝΜ η μετατροπή του Καστελλίου σε ξενοδοχείο μετά την παρέμβαση του Δήμου Χανίων
Νέα εξέλιξη σημειώθηκε στην υπόθεση της αξιοποίησης των ιστορικών κτιρίων στον λόφο Καστέλλι, καθώς το θέμα της μετατροπής τους σε ξενοδοχείο αποσύρθηκε από τη χθεσινή συνεδρίαση του Κεντρικού Συμβουλίου Νεωτέρων Μνημείων του Υπουργείου Πολιτισμού. Την εξέλιξη γνωστοποίησε με ανάρτησή του ο δήμαρχος Παναγιώτης Σημανδηράκης, ο οποίος μετέβη εκτάκτως στην Αθήνα προκειμένου να συμμετάσχει στη συνεδρίαση. Όπως ανέφερε, η απόσυρση του θέματος ακολούθησε τη θεσμική παρέμβαση του Δήμου, με στόχο να μεταφερθεί η θέση της τοπικής κοινωνίας σχετικά με τον σχεδιασμό αλλαγής χρήσης των κτιρίων. Στην ανάρτησή του υπογράμμισε ότι, σύμφωνα με το ισχύον πολεοδομικό πλαίσιο, στην περιοχή προβλέπονται συγκεκριμένες χρήσεις, που δεν περιλαμβάνουν ξενοδοχειακή λειτουργία. Η χθεσινή εξέλιξη έρχεται σε συνέχεια της έντονης κινητοποίησης που είχε αναπτυχθεί τις προηγούμενες ημέρες στα Χανιά. Το θέμα επρόκειτο να συζητηθεί ως πρώτο στην ημερήσια διάταξη του Συμβουλίου και αφορούσε την έγκριση ή μη της μελέτης αποκατάστασης και αλλαγής χρήσης των κτιρίων του συγκροτήματος του Πολυτεχνείου Κρήτης στον λόφο Καστέλλι σε παραδοσιακό ξενοδοχείο, καθώς και τεχνική έκθεση συντήρησης του μνημείου της πρώην 5ης Μεραρχίας. Η προοπτική μετατροπής του συγκροτήματος είχε προκαλέσει αντιδράσεις από φορείς και συλλογικότητες, που έθεταν ζητήματα προστασίας του ιστορικού χαρακτήρα της περιοχής και συμβατότητας με τις ισχύουσες χρήσεις γης. Η απόσυρση του θέματος από τη συνεδρίαση δεν συνιστά οριστική επίλυση της υπόθεσης, ωστόσο αλλάζει τα δεδομένα ως προς το άμεσο χρονοδιάγραμμα λήψης αποφάσεων, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο επαναφοράς του σε μεταγενέστερο χρόνο.
