Τα χαρτιά της για την Εθνική Ασφαλιστική ανοίγει η Πειραιώς στο Λονδίνο
Τους αναλυτικούς στόχους του νέου επιχειρηματικού της πλάνου, που εκτείνεται μέχρι το 2030, παρουσιάζει στους διεθνείς επενδυτές την ερχόμενη Πέμπτη 4 Μαρτίου, στο Λονδίνο, η Διοίκηση της Τράπεζας Πειραιώς. Το ενδιαφέρον εστιάζεται στο πώς θα συμβάλει στα μεγέθη της Τράπεζας η απόκτηση της Εθνικής Ασφαλιστικής. Η Πειραιώς έδειξε ήδη στη χρήση 2025 την καλύτερη επίδοση στην εγχώρια αγορά σε επίπεδο αύξησης προμηθειών (και στο bancassurance επίσης), οι οποίες άγγιξαν τα 700 εκατ. ευρώ. Η Εθνική Ασφαλιστική συνεισέφερε, στον μόλις περίπου έναν μήνα που συνυπολογίστηκε στα αποτελέσματα 2025 της Πειραιώς, 10 εκατ. ευρώ από εργασίες bancassurance. Η δυναμική των συνεργειών που θα ξεδιπλωθούν για την Πειραιώς τα επόμενα χρόνια είναι πολλά υποσχόμενη, όπως δείχνουν τα μεγέθη 2025 της Εθνικής Ασφαλιστικής. Στην παρουσίαση που έδωσε στους αναλυτές η Πειραιώς για τα αποτελέσματα της χρήσης 2025, αναφέρονται τα οικονομικά αποτελέσματα της Εθνικής Ασφαλιστικής για το 2025 (μη ελεγμένα) που αποτυπώνουν την ισχυρή ετήσια μεταβολή των μεγεθών της, προδιαγράφοντας τις θετικές προοπτικές για το μέλλον. Το 2025 το καθαρό λειτουργικό αποτέλεσμα της ασφαλιστικής διπλασιάστηκε, στα 30 εκατ. ευρώ από 15 το 2024, παρά την αύξηση κατά 2 εκατ. ευρώ στο κόστος, η οποία διαμόρφωσε τα λειτουργικά έξοδα στα 48 εκατ. ευρώ. Τα έσοδα από επενδύσεις αυξήθηκαν στα 63 από 57 εκατ. ευρώ το 2024, με αποτέλεσμα τα προ φόρων κέρδη, εξαιρουμένων των μη λειτουργικών και άλλων σημαντικών στοιχείων, να φτάσουν στα 45 εκατ. ευρώ από 26 εκατ. το 2024. Τα συνολικά προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 48 εκατ. ευρώ από 15 εκατ. το 2024, στα οποία τα one‑offs έσοδα ήταν μόλις 3 εκατ. ευρώ από 12 εκατ. στη χρήση 2024. Η Εθνική Ασφαλιστική κατέχει μερίδιο αγοράς 14% και 1,9 εκατομμύρια πελάτες, με δείκτη φερεγγυότητας (Solvency II) στο υψηλό 177%. Σε επίπεδο ασφαλίστρων, η εταιρεία έκανε πέρυσι συνολικό τζίρο (μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα) 835 εκατ. ευρώ, με το 8% να αφορά ασφάλειες ζωής, το 20% επενδυτικά προγράμματα, το 30% ασφάλειες περιουσίας και ατυχήματος και το 42% ασφάλειες υγείας. Η παραγωγή αυτή διεκπεραιώθηκε κατά 11% απευθείας από την εταιρεία, κατά 17% από το bancassurance, κατά 32% από μεσίτες και κατά 40% από το δίκτυο των ασφαλιστικών πρακτόρων της Εθνικής Ασφαλιστικής. Τα παραπάνω δίνουν ισχυρό πλεονέκτημα μεγέθυνσης στην Πειραιώς, σε ένα πεδίο -αυτό των ασφαλιστικών εργασιών- όπου οι τράπεζες θα δώσουν μεγάλη «μάχη». Είναι ενδεικτικό, άλλωστε, ότι οι τράπεζες αρχίζουν να πλασάρονται ως τραπεζοασφαλιστικοί όμιλοι. Σημειώνεται ότι το 2025 η ελληνική ασφαλιστική αγορά κατέγραψε σημαντική ανάπτυξη, με τη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων να ξεπερνάει τα 6 δισ. ευρώ, αυξημένη άνω του 5,5% από το 2024. Την ισχυρότερη ώθηση στην αγορά έδωσαν οι ασφαλίσεις κατά ζημιών, οι οποίες αυξήθηκαν άνω του 8%, στα 3,2 δισ. ευρώ, ενώ οι ασφαλίσεις ζωής ενισχύθηκαν λίγο λιγότερο από 3%, στα 2,8 δισ. ευρώ. Η μεγαλύτερη συμβολή στην αύξηση αυτήν προήλθε από τα προϊόντα ζωής που συνδέονται με επενδύσεις (σ.σ. σε αυτά εστιάζουν οι τράπεζες), τα οποία ενισχύθηκαν κατά 5,2%, καταλαμβάνοντας το 45,7% του συνόλου του κλάδου.
Υπερόπλο οι επενδύσεις της Eurobank σε ΙΤ για τη μείωση κόστους
Το προβάδισμα σε επενδύσεις στην τεχνολογία κατέχει η Eurobank, ανακοινώνοντας ότι οι επενδύσεις της σε IT προβλέπεται να φτάσουν τα 730 εκατ. ευρώ την περίοδο 2026-2028. Συνοπτικά, τα κονδύλια για επενδύσεις σε ΙΤ στην Ελλάδα αυξάνονται για την επέκταση των ψηφιακών υπηρεσιών, την αυτοματοποίηση διαδικασιών και την αναβάθμιση back-office, εμπορικών ενεργειών, ανάπτυξης λογισμικού και αξιολόγησης πιστοληπτικής ικανότητας. Στην Κύπρο, το IT capex καθοδηγείται από τη λειτουργική συγχώνευση και την ψηφιοποίηση. Στη Βουλγαρία, από την υιοθέτηση του ευρώ και στο Λουξεμβούργο από νέο core system. Μερικά παραδείγματα έργων που θα καλύψουν οι επενδύσεις αυτές αφορούν: αναβάθμιση της ψηφιακής πλατφόρμας της Τράπεζας για ιδιώτες και επιχειρήσεις σε Ελλάδα και Βουλγαρία, εκσυγχρονισμό της βασικής IT πλατφόρμας της Τράπεζας στην Ελλάδα, ολοκλήρωση του κύκλου λειτουργικής ενοποίησης στην Κύπρο (Eurobank Cyprus – Ελληνική Τράπεζα και ασφαλιστικές), που βρίσκεται σε εξέλιξη και αναμένεται να ολοκληρωθεί το πρώτο τρίμηνο του 2027, και μια σειρά έργων Τεχνητής Νοημοσύνης, με στόχο την ενσωμάτωση του ΑΙ στο επιχειρηματικό μοντέλο της Τράπεζας. Αυτά, ειδικότερα, περιλαμβάνουν έργα αυτοματοποίησης λειτουργιών end-to-end, αυτοματοποίηση σε KYC/AML (σ.σ. Know Your Customer και Anti-Money Laundering), καθώς και εισαγωγή της Τεχνητής Νοημοσύνης στα call centers και στους ψηφιακούς βοηθούς της Τράπεζας. Όλα τα παραπάνω έργα και κάποια ακόμη που θα καλυφθούν από τις κεφαλαιακές δαπάνες των 730 εκατ. ευρώ στην τριετία θα αυξήσουν σημαντικά την παραγωγικότητα. Ο δείκτης κόστους προς έσοδα, που θα μειωθεί στο 35% έως το 2028, όπως προβλέπει το νέο business plan της Eurobank, έχει εν μέρει ενσωματώσει τις αναμενόμενες βελτιώσεις στην παραγωγικότητα. Προχωρώντας, η Διοίκηση της Τράπεζας θα αξιολογεί την πρόοδο και θα επικαιροποιεί τις εκτιμήσεις της για την επίδραση στην παραγωγικότητα και, συνακόλουθα, στην πρόβλεψη για τον δείκτη cost-to-income του 2028. Συνολικά, το αποτέλεσμα στην αναμενόμενη μείωση του δείκτη κόστους προς έσοδα αντανακλά, πέραν της αύξησης της παραγωγικότητας μέσω επενδύσεων στην τεχνολογία, τις προσαρμογές των αμοιβών και τα προγράμματα αναβάθμισης των δεξιοτήτων, καθώς και την υλοποίηση δύο προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης της Eurobank στην Κύπρο και την Ελλάδα, τα οποία στοχεύουν συνολικά σε περίπου 700 υπαλλήλους.
Μοίρασαν 3 δισ. ευρώ οι εισηγμένες στους πρώτους δύο μήνες του έτους
Στο 50% των μερισμάτων που διανεμήθηκαν πέρυσι έφτασαν οι διανομές και οι ανακοινώσεις διανομής κερδών των εισηγμένων στο Euronext Athens. Οι συνολικές διανομές που ανακοινώθηκαν μέχρι και την περασμένη εβδομάδα ανήλθαν στο ύψος 2,95 δισ. ευρώ χωρίς τις δαπάνες επαναγοράς μετοχών. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί ακριβώς στο 50% των περυσινών διανομών, που ανήλθαν σε 5,9 δισ. ευρώ. Καλώς εχόντων των πραγμάτων, η ΕΤΕ επιφυλάσσει φέτος τη μεγαλύτερη διανομή ύψους 708 εκατ. ευρώ (+300 εκατ. ευρώ αγορές ίδιων μετοχών) και ακολουθεί η Τράπεζα Πειραιώς με 492 εκατ. ευρώ. Στην τρίτη θέση η Coca-Cola HBC με 447 εκατ. ευρώ και στην τέταρτη ο ΟΤΕ με 352 εκατ. ευρώ. Τα μεγέθη αυτά δεν αποκλείεται να αλλάξουν, εφόσον υπάρξουν τυχόν διανομές προμερισμάτων για την παρούσα χρήση – κάτι που δεν αποκλείεται στο β’ εξάμηνο του έτους.
Carrefour: Το αβέβαιο μέλλον της στην Ελλάδα
Ένα ενδιαφέρον στοίχημα φαίνεται ότι έρχεται τον τελευταίο καιρό, μετά το «ναυάγιο» της εξαγοράς ποσοστού από την Carrefour στην Bazaar, του Γιώργου Βερούκα. Γιατί από τα περίπου 50 καταστήματα της Carrefour, τα 11 είναι εταιρικά και ανήκουν στην AVE του Νίκου Βαρδινογιάννη. Κάτι λέγεται από την αγορά ότι υπάρχει κινητικότητα όσον αφορά το μέλλον και τη συνέχιση της δραστηριότητας του ομίλου στο οργανωμένο λιανεμπόριο και τα σούπερ μάρκετ. Καθ’ ότι οι αρχικές προσδοκίες ήταν τελικά εντελώς διαφορετικές από το μέχρι στιγμής αποτέλεσμα της συγκεκριμένης κίνησης. Οι γνωρίζοντες λένε ότι σύντομα θα έχουμε εξελίξεις. Μένει να φανεί ποιες ακριβώς θα είναι αυτές.
Εντός του έτους ξεκινά η παραγωγή στις Σκουριές για την Eldorado Gold
Σε φάση πλήρους υλοποίησης εισέρχεται το εμβληματικό έργο στις Σκουριές Χαλκιδικής, με την Eldorado Gold να θέτει το 2026 ως έτος-ορόσημο για την έναρξη της παραγωγής. Η επένδυση, που αποτελεί τον κεντρικό πυλώνα ανάπτυξης της εταιρείας, προχωράει με εντατικούς ρυθμούς, έχοντας ήδη απορροφήσει σημαντικά κεφάλαια και απασχολώντας χιλιάδες εργαζόμενους. Το έργο στις Σκουριές, ένα κοίτασμα πορφυρίτη χρυσού-χαλκού υψηλής περιεκτικότητας, αναμένεται να αλλάξει τα δεδομένα για την Eldorado Gold. Η πρώτη παραγωγή συμπυκνώματος αναμένεται στις αρχές του 3ου τριμήνου του 2026, ενώ η εμπορική παραγωγή το 4ο τρίμηνο του ίδιου έτους. Από την επανεκκίνηση των εργασιών έως τις 31 Δεκεμβρίου 2025, έχουν επενδυθεί 980 εκατ. δολάρια. Στο εργοτάξιο βρίσκονται ήδη πάνω από 2.350 άτομα, εκ των οποίων τα 415 αποτελούν μόνιμο προσωπικό λειτουργίας. Μέσα στο 2026 προβλέπεται παραγωγή 60.000-100.000 ουγγιών χρυσού και 20-40 εκατ. λιβρών χαλκού. Με εκτιμώμενη διάρκεια ζωής τα 20 έτη, το έργο προβλέπει μέση ετήσια παραγωγή 140.000 ουγγιών χρυσού και 312.000 ουγγιών ισοδύναμου χρυσού. Η καθαρή παρούσα αξία (NPV-5%) εκτιμάται στα 1,3-1,6 δισ. δολάρια, ανάλογα με τις τιμές των μετάλλων. Οι εργασίες στο εργοστάσιο επεξεργασίας βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο, με τις μηχανολογικές εγκαταστάσεις και τις καλωδιώσεις να προετοιμάζονται για το πρώτο μετάλλευμα. Ήδη υπάρχουν επιφανειακά αποθέματα 1,2 εκατ. τόνων μεταλλεύματος, που περιέχουν 47.300 ουγγιές χρυσού. Παράλληλα, η εταιρεία προχωρεί στον μετασχηματισμό του μεταλλείου της Ολυμπιάδας: Η δυναμικότητα του εργοστασίου επεξεργασίας αυξάνεται από τους 500.000 στους 650.000 τόνους ετησίως (ktpa) έως το 2027. Ο στόχος για το 2026 έχει τεθεί στις 70.000-80.000 ουγγιές χρυσού, παρουσιάζοντας αύξηση σε σχέση με τις 59.877 ουγγιές του 2025. Η εταιρεία έχει ήδη αποκαταστήσει πάνω από 32 στρέμματα (acres) γης που είχαν μολυνθεί από προηγούμενους φορείς εκμετάλλευσης. Το έργο στο Πέραμα Χιλ στη Θράκη αποτελεί το επόμενο αναπτυξιακό στοίχημα της Eldorado Gold μετά τις Σκουριές. Η έγκριση της Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΜΠΕ) αναμένεται έως το τέλος του 2026. Εφόσον ληφθούν οι απαραίτητες άδειες, η κατασκευή θα μπορούσε να ξεκινήσει ήδη από το 2027. Προβλέπεται ετήσια παραγωγή περίπου 100.000 ουγγιών χρυσού για 8 έτη.
Κλειδώνει η συμπληρωματική σύμβαση για το Μπράλος – Άμφισσα
Με τη «σφραγίδα» της Ευρώπης φαίνεται να προχωράει η πρώτη Συμπληρωματική Σύμβαση Εργασιών για το οδικό τμήμα Μπράλος – Άμφισσα, ένα έργο στρατηγικής σημασίας για τον διαγώνιο άξονα Λαμία – Ιτέα – Αντίρριο, το οποίο υλοποιεί ο όμιλος ΑΒΑΞ. Η δημοσίευση της σχετικής αναγγελίας στην Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης επικυρώνει την αύξηση του προϋπολογισμού, με το πρόσθετο κόστος να προσεγγίζει τα 69 εκατ. ευρώ με ΦΠΑ, σε σχέση με τον αρχικό σχεδιασμό των 260 εκατ. ευρώ. Η συμπληρωματική σύμβαση αφορά την κατασκευή των δίδυμων σηράγγων Σ1 και Σ2, συνολικού μήκους άνω των 4,7 χιλιομέτρων, που αντικαθιστούν τον αρχικό σχεδιασμό αμφίδρομης κυκλοφορίας. Η μετάβαση σε διαχωρισμένες σήραγγες μονής κατεύθυνσης με δύο λωρίδες ανά κλάδο συνδέεται με την ανάγκη ενίσχυσης της οδικής ασφάλειας και της λειτουργικής αξιοπιστίας του άξονα, αλλά και με τις απαιτήσεις που τέθηκαν εκ των υστέρων για την ένταξη του έργου στο πρόγραμμα «Μεταφορές 2021-2027». Ο ανασχεδιασμός, όπως προκύπτει από τη Μελέτη Κλιματικής Ανθεκτικότητας του 2023, κρίθηκε τεχνικά και λειτουργικά αναγκαίος, καθώς η ελαχιστοποίηση των κινδύνων διακοπής της κυκλοφορίας δεν μπορούσε να επιτευχθεί χωρίς ουσιαστική τροποποίηση του αρχικού αντικειμένου. Έτσι, η προσθήκη των σηράγγων εντάχθηκε ως συμπληρωματική σύμβαση στην κύρια εργολαβία και όχι ως αυτοτελές έργο.
Η ενεργειακή μετάβαση θέλει καλώδια, κεφάλαια και σταθερούς κανόνες: το μήνυμα της ΔΕΗ από τις Βρυξέλλες
Στις Βρυξέλλες, όπου οι λέξεις «ψηφιακή» και «πράσινη» μετάβαση ακούγονται σχεδόν αυτονόητες, ο Αλέξανδρος Πατεράκης φρόντισε να προσγειώσει τη συζήτηση στο πιο χειροπιαστό της σημείο: τα δίκτυα. Από το βήμα του Masters of Digital και τη στρογγυλή τράπεζα του Energy Executive Council της DIGITALEUROPE, στο πάνελ με τον Επίτροπο Ενέργειας, ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ έθεσε το ζήτημα με καθαρούς όρους. Ο εξηλεκτρισμός επιταχύνεται και η ζήτηση θα αυξηθεί σημαντικά τα επόμενα χρόνια. Αν η Ευρώπη δεν κινηθεί ταχύτερα στην ανάπτυξη και την ψηφιοποίηση των δικτύων, η μετάβαση κινδυνεύει να σκοντάψει στην ίδια της την επιτυχία. Η αξιοποίηση δεδομένων, οι τεχνολογίες ενίσχυσης δικτύου και οι λύσεις ευελιξίας μπορούν να «ξεκλειδώσουν» πρόσθετη χωρητικότητα και να επιτρέψουν μεγαλύτερη διείσδυση ΑΠΕ χωρίς εκτίναξη κόστους για τους καταναλωτές. Όμως, όπως υπογράμμισε, η βελτιστοποίηση των υφιστάμενων υποδομών δεν μπορεί να λειτουργήσει ως άλλοθι για να καθυστερήσει η φυσική επέκταση. Χρειάζονται νέες γραμμές, νέες επενδύσεις, και μάλιστα εκ των προτέρων. Εδώ έρχεται η πιο «σιωπηλή», αλλά κρίσιμη παράμετρος: σταθερό ρυθμιστικό πλαίσιο, πλήρης και έγκαιρη ανάκτηση κόστους και επαρκές WACC. Χωρίς αυτά, τα απαραίτητα κεφάλαια δεν θα κατευθυνθούν με την απαιτούμενη ταχύτητα στον ενεργειακό τομέα. Το μήνυμα από τις Βρυξέλλες δεν ήταν μια γενική διακήρυξη υπέρ της μετάβασης. Ήταν μια υπενθύμιση ότι η πράσινη φιλοδοξία χρειάζεται καλώδια, κανόνες και κεφάλαια. Και ότι ο χρόνος, πλέον, μετρά αντίστροφα.
Τι ψάχνουν 14 ολλανδικές εταιρείες στα offshore αιολικά της Ελλάδας
Πίσω από τη «νηνεμία» στον κλάδο των υπεράκτιων αιολικών της Ελλάδας -με την Κοινή Υπουργική Απόφαση για το Εθνικό Σχέδιο Ανάπτυξης να μην έχει ακόμα εκδοθεί-, καταγράφεται αθόρυβη κινητικότητα, που στέλνει ελπιδοφόρα σημάδια και παραπέμπει σε διατήρηση του ενδιαφέροντος των ξένων επενδυτών. Αυτό τουλάχιστον δείχνει η πολυπληθής αποστολή από την Ολλανδία -με συμμετοχή 14 εταιρειών-, που βρίσκεται από χθες στην Αθήνα και θα έχει σειρά επαφών τόσο με πολιτικούς όσο και επιχειρηματικούς παράγοντες, διερευνώντας ευκαιρίες για δραστηριοποίηση στην εγχώρια αγορά των offshore και συνέργειες με ελληνικούς ομίλους. Η αποστολή -που συνοδεύει ο Πρόεδρος του Ολλανδικού Οργανισμού Υπεράκτιας Βιομηχανίας- απαρτίζεται από τις εταιρείες Blue H Engineering, Boskalis, C-Job Naval Architects, Damen, Dutch Drilling Consultants (DDC), Huisman Equipment, Mega WindForce, Oceans of Energy, Rebel Group, Rotterdam Partners , Smulders, Tresios Contracting B.V. TWD και Maritime & Offshore NL. Να σημειωθεί ότι η Boskalis, παγκόσμιος leader στον τομέα θαλάσσιων υπηρεσιών, δραστηριοποιείται στην Ελλάδα μέσω της θυγατρικής της, SMIT Salvage. Γραφείο στην Αθήνα διατηρεί από το 2020 η C-Job Naval Architects, ενώ δίνουν το «παρών» και εταιρείες που είχαν εκφράσει ενδιαφέρον για την ελληνική αγορά και στο παρελθόν, όπως η TWD, μηχανολογικός όμιλος με εξειδίκευση στα offshore αιολικά. Έχει ασφαλώς τη σημασία του το ότι πριν από την επίσκεψη οι Ολλανδοί έχουν ήδη χαρτογραφήσει αναλυτικά τον κλάδο των offshore αιολικών της Ελλάδας και τις προοπτικές δραστηριοποίησης των ολλανδικών εταιρειών, μέσω μελέτης που εκπονήθηκε για λογαριασμό της κρατικής εταιρείας αιολικής ενέργειας της Ολλανδίας (Holland Home for Wind Energy) και της Netherlands Enterprise Agency (RVO), το ολλανδικό «ισοδύναμο» του Enterprise Greece. Η μελέτη περιγράφει μεταξύ άλλων τις ευκαιρίες αλλά και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος Υπεράκτιων Αιολικών της Ελλάδας και την πορεία υλοποίησης του οδικού χάρτη που έχει χαράξει η ελληνική κυβέρνηση. Αναλύει επίσης τα κενά της εφοδιαστικής αλυσίδας για τα offshore αιολικά στην Ελλάδα, με στόχο να εντοπιστούν συγκεκριμένα πεδία που «υπόσχονται» συνέργειες και ευκαιρίες συνεργασίας.
Ιστορικό ρεκόρ εξαγωγών ηλεκτρικής ενέργειας τον Ιανουάριο
Ιστορικό ρεκόρ σημείωσαν οι εξαγωγές ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας μας τον Ιανουάριο, με τις καθαρές εξαγωγές να ξεπερνούν τις 1,2 τεραβατώρες (1.264 γιγαβατώρες), ως αποτέλεσμα της μείωσης των εισαγωγών και της αυξημένης παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας. Συγκριτικά, οι καθαρές εξαγωγές ολόκληρου του 2025 έφτασαν τις 3 τεραβατώρες, ενώ το 2024, έτος που η χώρα μας κατέστη εξαγωγική για πρώτη φορά εδώ και δεκαετίες, οι καθαρές εξαγωγές ήταν μόλις 0,3 τεραβατώρες ή περίπου 300 γιγαβατώρες. Η «έκρηξη» εξαγωγών ήταν εν μέρει αποτέλεσμα της αυξημένης παραγωγής αιολικής και υδροηλεκτρικής ενέργειας τον Ιανουάριο. Σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσίευσε αυτές τις ημέρες ο ΑΔΜΗΕ, η συνολική ζήτηση τον περασμένο μήνα αυξήθηκε στις 4.674 γιγαβατώρες, από 4.346 γιγαβατώρες τον Δεκέμβριο, ενώ η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας εκτοξεύτηκε στις 5.938 γιγαβατώρες, από 4.947 γιγαβατώρες τον τελευταίο μήνα του 2025. Παράλληλα, ο ΑΔΜΗΕ δημοσίευσε και τα μερίδια των παρόχων ρεύματος για τον Ιανουάριο. Σύμφωνα με τα στοιχεία, τον μήνα που πέρασε το συνολικό μερίδιο της ΔΕΗ, από άποψη φορτίου, ξεπέρασε και πάλι το 50% του συνόλου, φτάνοντας το 50,63%, συνεχίζοντας ένα ανοδικό σερί τους τελευταίους μήνες. Από την άλλη, το μερίδιο της Metlen έπεσε στο 20,55% από 21,36% τον Δεκέμβριο, ενώ το μερίδιο της ΗΡΩΝ μειώθηκε οριακά σε 8,94% από 9,09% στο τέλος του 2025. Στο 5,94% έφτασε το μερίδιο της Enerwave τον Ιανουάριο, από 6,22% τον Δεκέμβριο, ενώ οριακή πτώση σημείωσε το μερίδιο της nrg, που έφτασε το 3,96%, καθώς και της Ζενίθ, που έφτασε το 3,38%. Τέλος, το μερίδιο της Φυσικό Αέριο Ελληνική Εταιρεία Ενέργειας έπεσε στο 3,24% από 3,41% και της Volton σημείωσε οριακή άνοδο, φτάνοντας στο 1,10% από 1,06%.
Τρίτη αναθεώρηση του Αναπτυξιακού Νόμου μέσα σε 4 χρόνια
Πολλή φασαρία για το τίποτα ήταν η υπόσχεση της κυβέρνησης για την απλούστευση του πλαισίου άσκησης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μέσα στο 2026. Το σχέδιο νόμου που έφερε το υπουργείο Ανάπτυξης και τέθηκε προς δημόσια διαβούλευση στο opengov.gr πρόσθεσε επιπλέον 13 ΚΑΔ στις διατάξεις του νόμου 4442/2026 που αφορά την απλούστευση της διαδικασίας ίδρυσης και λειτουργίας επιχειρήσεων. Η μεγάλη αλλαγή που υποσχέθηκε η κυβέρνηση ήταν η προσθήκη επιπλέον 13 ΚΑΔ στους εκατοντάδες που έχουν ήδη ενταχθεί μέχρι σήμερα στις διατάξεις του νόμου. Βέβαια, το ερανιστικό σχέδιο νόμου του υπουργείου Ανάπτυξης περιλαμβάνει πάνω από 250 άρθρα, που αλλάζουν πολλά στις επιχειρηματικές δραστηριότητες (και όχι μόνον). Και κυρίως αλλάζει για τρίτη φορά μέσα σε τέσσερα χρόνια ο Αναπτυξιακός Νόμος (ν. 4887/2022). Συγκεκριμένα, έχει αναθεωρηθεί το 2024 με το ν. 5111/2024, και κυρίως πέρυσι, όταν υπέστη συνολική αναθεώρηση με τον ν. 5203/2025. Τώρα έρχεται η τρίτη αναθεώρηση και μάλιστα χωρίς αιτιολογική έκθεση των αλλαγών που έρχονται. Συνολικά, απουσιάζει η αιτιολογική έκθεση από το σχέδιο νόμου που αναρτήθηκε προς διαβούλευση στο opengov.gr. Αντίθετα, και αξίζει να αναφερθεί, το σχέδιο νόμου περιλαμβάνει και ρυθμίσεις άλλων υπουργείων (υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης), όπως επίσης και τροποποιήσεις της πολεοδομικής άδειας για την αποκατάσταση του Βελίδειου Μεγάρου στη ΔΕΘ. Τα στοιχεία αυτά υποδηλώνουν ότι η κυβέρνηση επείγεται να φέρει το σχέδιο νόμου για ψήφιση στη Βουλή, κάτι που αναμένεται να συμβεί μέσα στον μήνα που ξεκίνησε.
Τι θα σημάνει για τη ΓΣΕΕ ενδεχόμενη ανάληψη της προεδρίας από το ΠΑΜΕ
Μπορεί τις τελευταίες ημέρες να κατακάθισε λίγο η σκόνη από την «υπόθεση Παναγόπουλου», αλλά δεν ισχύει το ίδιο για τις… υποθέσεις της ΓΣΕΕ. Ο λόγος για το συνέδριό της, το οποίο είναι προγραμματισμένο για τα τέλη Απριλίου του 2026, δηλαδή σε λιγότερο από 2 μήνες από σήμερα. Όπως έχει ήδη αναφέρει η στήλη, οι συνδικαλιστικές δυνάμεις του ΠΑΣΟΚ προχωρούν συντεταγμένα στη διαμόρφωση ενός ανεξάρτητου από την ΠΑΣΚΕ ψηφοδελτίου για το συνέδριο της ΓΣΕΕ, όπως έγινε με το συνέδριο του Εργατοϋπαλληλικού Κέντρου Αγώνα, αφού προηγηθεί μία συνδικαλιστική συνδιάσκεψη του ΠΑΣΟΚ. Εν τω μεταξύ, ο κ. Παναγόπουλος δεν φαίνεται διατεθειμένος να παραιτηθεί από την προεδρία της ΓΣΕΕ, αλλά και της ΠΑΣΚΕ. Συνεπώς, όπως έχουν έως τώρα τα πράγματα, πάμε σε de jure διάσπαση της ΠΑΣΚΕ. Αν αυτό συμβεί τελικά μέχρι το συνέδριο της ΓΣΕΕ, τότε πηγές της στήλης βλέπουν σχεδόν βέβαιη την πρωτιά των δυνάμεων του ΠΑΜΕ, με ποσοστό άνω του 22%, έναντι 19% που είχε στο προηγούμενο συνέδριο της ΓΣΕΕ. Οι ίδιες πηγές αναφέρουν πως το ΠΑΜΕ ελέγχει περισσότερες κλαδικές ομοσπονδίες από την ΠΑΣΚΕ ή τη ΔΑΚΕ, αλλά δεν ισχύει το ίδιο για τα Εργατικά Κέντρα. Αν, όμως, βγει πρώτο το ΠΑΜΕ στο συνέδριο της ΓΣΕΕ, θα τεθεί ζήτημα ανάληψης της προεδρίας από το ίδιο με βάση την αρχή των αναλογικών προεδρείων, την οποία έχουν πάψει να αρνούνται πλέον οι συνδικαλιστικές δυνάμεις του ΚΚΕ. Αν αναλάβει την προεδρία της ΓΣΕΕ το ΠΑΜΕ, μένει να δούμε αν και πώς θα εφαρμοστεί ο νόμος Κεραμέως, που δίνει τη δυνατότητα συνυπογραφής κλαδικών συμβάσεων από τη ΓΣΕΕ, καθώς το ΚΚΕ έχει καταψηφίσει τον νόμο Κεραμέως.
Η «E6», η «Ε3» και η… ΕΕ ή πόσες ταχύτητες έχει τελικά η Ευρωπαϊκή Ένωση
Κατά το τελευταίο Εurogroup – Εcofin, στις 16 και 17 Φεβρουαρίου 2027, είδαμε να ξεδιπλώνεται η «πρωτοβουλία των 6» (Ε6) Ευρωπαίων υπουργών Οικονομικών (Γερμανίας, Γαλλίας, Ιταλίας, Πολωνίας, Ολλανδίας και Ισπανίας) για θέματα οικονομικής πολιτικής της ΕΕ. Στις 28 Φεβρουαρίου 2026 διαβάσαμε μία κοινή δήλωση της «πρωτοβουλίας των 3» (Ε3) και συγκεκριμένα των ηγετών της Γερμανίας, της Γαλλίας και της Μεγάλης Βρετανίας για τις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή. Δηλαδή, τρεις χώρες από τις έξι της πρωτοβουλίας για τα οικονομικά της ΕΕ συγκροτούν μία άλλη πρωτοβουλία για θέματα εξωτερικής πολιτικής, αν και δεν βλέπουμε καμία πολιτική διαφορά στη δήλωση της Ε3 με εκείνη της Κομισιόν, παρά μόνο ότι πέρα από τη Γαλλία και τη Γερμανία προστίθεται στην πρωτοβουλία για τη Μέση Ανατολή και η Βρετανία. Μία άλλη «πρωτοβουλία» -λέγεται «συμμαχία των προθύμων»- αφορά την Ουκρανία, λειτουργεί παράλληλα με το ΝΑΤΟ (αν και η συντριπτική πλειονότητα των μελών της είναι και μέλη του ΝΑΤΟ) και συναπαρτίζεται από 35 χώρες, συμπεριλαμβανομένων ευρωπαϊκών κρατών (σχεδόν όλα μέλη της ΕΕ), της Αυστραλίας, του Καναδά, της Ιαπωνίας και της Νέας Ζηλανδίας, με ηγετικό ρόλο του Ηνωμένου Βασιλείου και Γαλλίας. Μία ακόμα άλλη πρωτοβουλία 11 ευρωπαϊκών κρατών (10 μελών της ΕΕ, συν της Βρετανίας), συναντήθηκε πριν από τα Χριστούγεννα για να συζητήσει τις εγγυήσεις ασφαλείας με την Ουκρανία. Δεν αρχίζει λίγο να θυμίζει όλο αυτό που λέμε στη χώρα μας, πως αν δεν θες (ή δεν μπορείς) να κάνεις τίποτα, συγκρότησε μία «επιτροπή» ή ακόμα χειρότερα συγκρότησε π.χ. μία «πενταμελή επιτροπή» με… τρία μέλη (ή αντίστροφα, μία τριμελή επιτροπή με… πέντε μέλη);
