Μέρισμα έως και 100% των κερδών προς τους μετόχους από την Τράπεζα Κύπρου
Στόχο να δώσει πρόσθετο μέρισμα στους μετόχους της μέχρι 30%, πέραν της διανομής του 70% των κερδών που αποφάσισε για τη χρήση 2025, έχει η Τράπεζα Κύπρου για τα έτη 2027 και 2028. Για το 2026, η συνολική διανομή μερίσματος αναμένεται στο 90%, καθώς η Διοίκηση της Τράπεζας στοχεύει σε πρόσθετο μέρισμα 20%, πέραν της διανομής του 70%, όπως είπε χθες σε παρουσίαση στους επενδυτές, ο CEO της Τράπεζας Κύπρου, Πανίκος Νικολάου. Που σημαίνει ότι από το 2026 μέχρι και το 2028 οι μέτοχοι της Τράπεζας Κύπρου θα καρπώνονται έως και ολόκληρα τα κέρδη των χρήσεων, εφόσον βεβαίως το επιτρέπουν και οι συνθήκες στις αγορές. Οι διανομές αναμένεται να είναι κυρίως σε μετρητά, συμπεριλαμβανομένων ενδιάμεσων μερισμάτων, ενώ η επαναγορά ιδίων μετοχών θα μπορεί να εξεταστεί όταν κριθεί σκόπιμο. Όπως αναφέρθηκε στους επενδυτές, η Τράπεζα Κύπρου έχει αναθεωρήσει ανοδικά για την περίοδο 2026‑2028 τους στόχους της και αναμένει οργανική δημιουργία κεφαλαίου μεταξύ 350 – 400 μ.β. ετησίως για την περίοδο 2026‑2028 και απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων σε mid-teens επίπεδα, η οποία αντιστοιχεί σε ROTE άνω του 20% υπολογισμένη σε δείκτη CET1 ύψους 15% (πρόκειται για τον μεσοπρόθεσμο CET1 στόχο της Τράπεζας, από 21% στις 31/12/25). Σε ό,τι αφορά την πιστωτική επέκταση, η Διοίκηση της Τρ. Κύπρου είπε ότι θέτει ως στόχο αύξηση των δανείων περίπου 4% ετησίως για την περίοδο 2026‑2028, αναφέροντας ότι στις διεθνείς χρηματοδοτήσεις η Τράπεζα θα κινηθεί συνετά για την επέκταση του χαρτοφυλακίου της, με στόχο διεθνή δάνεια περίπου 2 δισ. ευρώ στο τέλος του 2028 από 1,4 δισ. ευρώ τον Δεκέμβριο του 2025. Για τα επιτοκιακά έσοδα ο στόχος είναι μέση ετήσια αύξησή τους κατά περίπου 3% ετησίως στην τριετία. Στόχος της Διοίκησης είναι η αύξηση των μη επιτοκιακών εσόδων με μέσο ετήσιο ρυθμό κατά περίπου 4% το 2026-2028. Αύξηση σε υψηλό μονοψήφιο ποσοστό αναμένει η Τράπεζα για την τριετία 2026-2028 από τις ασφαλιστικές εργασίες.
Πανευρωπαϊκό «χρυσό» για έκτη χρονιά παίρνει η Optima bank
Ως την ταχύτερα αναπτυσσόμενη τράπεζα στην Ευρώπη αναδεικνύουν την Optima bank τα αποτελέσματα που ανακοίνωσε για το 2025. Το πιο σημαντικό είναι ότι η ανάπτυξη αυτή είναι ταυτόχρονα και ποιοτική. Αυτό αντανακλάται α) στην απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων που διατηρήθηκε σε ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο (25,3%), ούσα με διαφορά η υψηλότερη στην Ελλάδα και από τις υψηλότερες στην Ευρώπη και β) στην περαιτέρω βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας, με τον δείκτη κόστους προς βασικά έσοδα να υποχωρεί στο 24,5% από 25,6% και να συγκαταλέγεται στους χαμηλότερους στην Ευρώπη. Το δίδυμο Τανισκίδη – Κυπαρίσση στην ηγεσία της Optima bank έχει καταφέρει να δώσει στην Τράπεζα την πανευρωπαϊκή πρωτιά σε ανάπτυξη όχι για μία ή δύο, αλλά για έκτη συνεχόμενη χρονιά από την έναρξη της λειτουργίας της, δημιουργώντας μια τράπεζα με ισχυρή κεφαλαιακή βάση, κορυφαία αποδοτικότητα και ουσιαστική συμβολή στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας. Τα κέρδη που παρουσίασε η Optima bank για το 2025 ξεπέρασαν τις προσδοκίες των αναλυτών, φτάνοντας τα 170 εκατ. ευρώ, έναντι εκτίμησης για 166,4 εκατ. ευρώ και στόχου που είχε θέσει η Τράπεζα για κέρδη άνω των 160 εκατ. ευρώ. Για το 2026 η Διοίκηση της Optima bank ανεβάζει τον πήχη για τα καθαρά κέρδη άνω των 195 εκατ. ευρώ, με απόδοση των ενσώματων ιδίων κεφαλαίων περίπου στο 24%. Η Τράπεζα θα συνεχίζει να διανέμει μέρισμα, το οποίο υπολογίζεται στο 30% των καθαρών κερδών. Το 2025 η Optima bank είχε καθαρή πιστωτική επέκταση 1,46 δισ. ευρώ, ενώ στόχος για φέτος είναι το 1,1 δισ. ευρώ (και 1,4 δισ. ευρώ για την αύξηση των καταθέσεων). Σημειώνεται ότι η Τράπεζα εμφανίζει την καλύτερη ποιότητα δανειακού χαρτοφυλακίου, με τον δείκτη μη εξυπηρετούμενων δανείων σε μόλις 1,31%.
Καμπανάκι από Καραβία και Ζανιά για την ελληνική οικονομία
Τρεις βασικούς κινδύνους για την ελληνική οικονομία επισήμανε χθες το απόγευμα από το βήμα των 9ων «Growth Awards», που συνδιοργανώνουν η Eurobank και η Grant Thornton, o CEO της Eurobank, Φωκίων Καραβίας: α) οι γεωπολιτικές εξελίξεις, που μπορεί να επηρεάσουν την Ελλάδα μέσω των τιμών της ενέργειας και, αν παραταθούν, μέσω του τουρισμού, β) η πολιτική σταθερότητα, γ) παράγοντες που προέρχονται από την Ευρώπη, όπως η γραφειοκρατία, η οποία δεν αποτελεί μόνο ελληνικό, αλλά και ευρωπαϊκό πρόβλημα. «Γιατί μια επένδυση να μην πάει σε μια γειτονική χώρα, όπου το εποπτικό πλαίσιο είναι πολύ πιο χαλαρό, και να έρθει είτε στην Ευρώπη, είτε στην Ελλάδα;», διερωτήθηκε ο κ. Καραβίας, αναφερόμενος στον κυκεώνα οδηγιών, κανονισμών και ρυθμίσεων της ΕΕ που αυξάνουν το κόστος για τις επιχειρήσεις. Ο CEO της Eurobank σημείωσε ότι η Ελλάδα βρίσκεται σε μια γεωγραφική περιοχή που είναι προνόμιο αλλά και πρόκληση συγχρόνως. «Προνόμιο γιατί πλέον είμαστε ο πρώτος σταθμός των ροών που έρχονται από την Ανατολή και πρέπει να το εκμεταλλευτούμε αυτό, αλλά και πρόκληση γιατί η διασύνδεση που έχουμε για εμπορευματικές μεταφορές, κυρίως μέσω σιδηροδρόμου, δεν υπάρχουν. Μόνο το 1% με 2% των μεταφορών γίνονται μέσω σιδηροδρόμου στην Ελλάδα», είπε χαρακτηριστικά ο Φ. Καραβίας. Έθεσε δε και το θέμα των διεθνών ηλεκτρικών διασυνδέσεων της χώρας μας, λέγοντας ότι οι υφιστάμενες γραμμές, είτε με την Ιταλία είτε με τα βόρεια σύνορα της χώρας, χαρακτηρίζονται από περιορισμένη δυναμικότητα, γεγονός που καθιστά προβληματική την πλήρη ένταξη της Ελλάδας στην κοινή αγορά της ηλεκτρικής ενέργειας της Ευρώπης. Και, παρά τη σημερινή εξαγωγική της θέση, απαιτούνται πρόσθετες επενδύσεις σε υποδομές διασυνοριακής μεταφοράς, όπως τόνισε. Αισιόδοξος ήταν ο CEO της Eurobank για τα δάνεια του Ταμείου Ανάκαμψης, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο η απορρόφηση των πόρων να προσεγγίσει ακόμη και το 90% από 80%, που ήταν η αρχική εκτίμηση.
Ενδιαφέρουσες ήταν και οι τοποθετήσεις του Προέδρου της Eurobank, Γιώργου Ζανιά, στην εκδήλωση. Όπως είπε: «Περιοριζόμενοι σε μια ανάπτυξη μέσω του κύριου συγκριτικού πλεονεκτήματος που έχουμε, τον τουρισμό, περιορίζουμε και τις ευκαιρίες ανάπτυξης που υπάρχουν. Ενώ το συγκριτικό πλεονέκτημα λίγο-πολύ κληρονομείται, το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που επιτρέπει σε μια χώρα την επίτευξη υψηλότερων ρυθμών ανάπτυξης δημιουργείται». Ο κ. Ζανιάς αναφέρθηκε σε βασικές προκλήσεις της ελληνικής οικονομίας, όπως το μικρό μέγεθος της αγοράς, με μικρές επιχειρήσεις, με χαμηλή χρήση τεχνολογίας και χωρίς τη δυνατότητα να πετύχουν οικονομίες κλίμακας, το υψηλό κόστος ενέργειας, τις ανεπάρκειες του εκπαιδευτικού συστήματος, το δημογραφικό, τη γραφειοκρατία, τα προβλήματα με τον καθορισμό των χρήσεων γης, τα προβλήματα με τη δικαιοσύνη. Και συνέχισε λέγοντας πως, παρά τις προσπάθειες για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων, απέχουμε ακόμη από τη δημιουργία μιας κρίσιμης μάζας μεταρρυθμίσεων, η οποία θα ενεργοποιήσει αποτελεσματικά ένα ανταγωνιστικό πλέον πλεονέκτημα για τους επενδυτές στη χώρα μας.
Σύσκεψη στις Βρυξέλλες για τον Κάθετο Διάδρομο
Στα… ραντάρ της Κομισιόν θα βρεθεί σήμερα για μία ακόμη φορά ο Κάθετος Διάδρομος, με σκοπό τη διαμόρφωση πιο ευνοϊκών συνθηκών για την αξιοποίηση του πρότζεκτ από «παίκτες» της αγοράς. Στη συνάντηση θα παραβρεθούν οι Ρυθμιστικές Αρχές των εμπλεκόμενων χωρών και οι Διαχειριστές των υποδομών που συγκροτούν τον Vertical Corridor, ώστε να πραγματοποιηθεί ένα ακόμη βήμα για να εξελιχθεί σε αρτηρία τροφοδοσίας με φυσικό αέριο των χωρών της Νοτιοανατολικής και Ανατολικής Ευρώπης. Το σημερινό βήμα έρχεται μετά τη σημαντική εμπορική ωρίμανση του πρότζεκτ, που έγινε πραγματικότητα χάρη στις τέσσερις συμφωνίες τις οποίες υπέγραψε η Atlantic SEE LNG Trade, και αφορά τη βελτίωση των προϊόντων για τη δέσμευση χωρητικότητας στο πρότζεκτ. Αυτήν τη στιγμή προσφέρονται τρία τέτοια προϊόντα (Route 1, 2 και 3), τα οποία έχουν το σημαντικό μειονέκτημα πως είναι μηνιαία. Επομένως, για να μεταφέρει μία εταιρεία προμήθειας μέσω του Vertical Corridor αέριο κάποιον μήνα, θα πρέπει να «κλειδώσει» δυναμικότητα στη δημοπρασία που θα διεξαχθεί στο τέλος του προηγούμενου μήνα. Αντίθετα, τα μεγαλύτερης διάρκειας προϊόντα θα έδιναν μεγαλύτερη ευελιξία στη δρομολόγηση των εισαγωγών από τις εταιρείες. Παράλληλα, θα σήμαινε και μικρότερο κόστος χρήσης του Κάθετου Διαδρόμου, αφού όσο πιο μακροπρόθεσμη είναι η δέσμευση capacity τόσο μικρότερες είναι οι χρεώσεις για τους χρήστες. Αναλυτές εκτιμούν ότι το ιδανικό είναι η δημιουργία προϊόντων διάρκειας ενός έτους, ωστόσο εκτιμάται πως οι Βρυξέλλες θα συνεχίσουν το παιχνίδι των καθυστερήσεων. Επομένως, το πιθανότερο σενάριο για την αυριανή σύσκεψη είναι να δρομολογηθεί μία λύση-γέφυρα μέχρι τον Οκτώβριο, για τριμηνιαία προϊόντα.
Δεύτερο «σφυρί» για το Κτήμα Σπυρόπουλος
Σήμερα δοκιμάζεται ξανά η τύχη ενός ιστορικού ονόματος του ελληνικού αμπελώνα. Το δεύτερο οινοποιείο του Κτήμα Σπυρόπουλος, αυτήν τη φορά στη Νεμέα, βγαίνει στο σφυρί, λίγες μόλις ημέρες αφότου το οινοποιείο της Μαντινείας άλλαξε χέρια. Το πρώτο ακίνητο κατέληξε στην εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων Sunrise II, που συνδέεται με την Τράπεζα Πειραιώς, σηματοδοτώντας ουσιαστικά την ενεργοποίηση του σχεδίου ανάκτησης απαιτήσεων. Σήμερα η ίδια εταιρεία επισπεύδει και τον πλειστηριασμό της μονάδας στη Νεμέα, για οφειλές που ανέρχονται σε περίπου 250.000 ευρώ. Θυμίζουμε ότι η συγκεκριμένη εξέλιξη έρχεται τη στιγμή που μετά τον πρώτο πλειστηριασμό, όταν το οινοποιείο της Μαντινείας πήγε στη Sunrise, τα δύο ξαδέρφια και κυρίως ο Απόστολος Σπυρόπουλος, γιος του Ροβέρτου, άλλοτε διευθυντή και στελέχους του ΠΑΣΟΚ, έχουν προαναγγείλει πιθανές εκατέρωθεν προσφυγές στη Δικαιοσύνη.
Ο σύμβουλος της ΔΕΗ για τη συνεργασία με Georgetown University
Ρόλο συμβούλου για τη διερεύνηση συνεργασιών της ΔΕΗ με πανεπιστήμια των Ηνωμένων Πολιτειών και τη διαπραγμάτευση ενός απαιτητικού αλλά ιδιαίτερα σημαντικού εγχειρήματος είχε η Spin Strategies, με έδρα την Ουάσιγκτον. Όπως έγινε γνωστό τη Δευτέρα, το Georgetown University (μέσω του McDonough School of Business) με έδρα στη Washington D.C., εκδήλωσε επίσημα ενδιαφέρον για τη δημιουργία δύο μεταπτυχιακών προγραμμάτων στην Αθήνα, σε συνεργασία με τη ΔΕΗ. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Spin Strategies, Σπύρος Ριζόπουλος, δήλωσε πως «με την πρωτοβουλία αυτήν η ΔΕΗ αναδεικνύει έμπρακτα τον κοινωνικό και αναπτυξιακό της ρόλο, συνδέοντας την πραγματική οικονομία με την παγκόσμια ακαδημαϊκή κοινότητα».
Κατά τον κ. Ριζόπουλο: «Η παρουσία του Georgetown University στην Αθήνα, μέσα από δύο μεταπτυχιακά προγράμματα υψηλών προδιαγραφών, μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης για την αναβάθμιση δεξιοτήτων, για τη σύνδεση εκπαίδευσης και αγοράς εργασίας, για τη δημιουργία διεθνών δικτύων καινοτομίας και, τελικά, για τη διαμόρφωση ενός πιο ανταγωνιστικού και εξωστρεφούς μοντέλου ανώτατης εκπαίδευσης στην Ελλάδα».
Αστικές συγκοινωνίες: Σχέδιο ΟΑΣΑ – Υπερταμείου για αναβάθμιση στόλου, ασφάλεια και ψηφιακές υπηρεσίες
Σε φάση ουσιαστικής αναβάθμισης μπαίνουν οι αστικές συγκοινωνίες της Αθήνας, με τον ΟΑΣΑ, θυγατρική του Υπερταμείου, να υλοποιεί πολυετές σχέδιο μετασχηματισμού έως το 2030. Το πρόγραμμα εστιάζει στην ανανέωση του στόλου, την ενίσχυση της ασφάλειας και τον ψηφιακό εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών. Στον τομέα των λεωφορείων, το 72% του στόλου είναι πλέον σύγχρονα οχήματα, έναντι 21% το 2024, με 951 νέα λεωφορεία σε κυκλοφορία. Έως το 2027 ο αριθμός των οχημάτων αναμένεται να αυξηθεί σε περίπου 1.700, από 1.300 που είναι σήμερα, βελτιώνοντας τη συχνότητα των δρομολογίων. Παράλληλα, το ανθρακικό αποτύπωμα του Ομίλου μειώθηκε κατά 15% το 2024. Στο μετρό, βρίσκονται σε εξέλιξη προγράμματα ανάταξης συρμών και έργα υποδομής, ενώ δρομολογείται διαγωνισμός για την εγκατάσταση κλιματισμού σε 12 συρμούς. Σημαντική έμφαση δίνεται και στην ασφάλεια, με ενισχυμένη αστυνόμευση μέσω του προγράμματος «Αριάδνη» και πιλοτική νυχτερινή λειτουργία του μετρό τα Σάββατα. Παράλληλα, προχωρεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός με ανέπαφες πληρωμές Tap ’n’ Pay, ανάπτυξη 5G και Wi-Fi σε σταθμούς, καθώς και σχεδιασμό ενιαίας εφαρμογής για εισιτήρια και πληροφορίες. Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου για το 2025 εκτιμάται στα 256 εκατ. ευρώ, με μειωμένη κρατική επιδότηση, σύμφωνα με το Υπερταμείο.
Το αναπτυξιακό μέτωπο της τριετίας 2025-2027 για λιμάνια και μαρίνες
Τα σχέδια του Υπερταμείου δεν περιορίζονται εκεί, αφού σε εξέλιξη βρίσκεται και περνά σε φάση εντατικής υλοποίησης ένα ενιαίο Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης Λιμένων & Μαρίνων, επιχειρώντας να διαμορφώσει συνεκτική στρατηγική για τις θαλάσσιες πύλες της χώρας. Ήδη ολοκληρώνονται οι αναβαθμίσεις υποδομών στους λιμένες του Βόλου και της Αλεξανδρούπολης, ενισχύοντας τον ρόλο τους σε μεταφορές, εμπόριο και ενέργεια. Το επόμενο διάστημα αναμένεται να εκκινήσει η αξιοποίηση του λιμένα Ελευσίνας μέσω υπο-παραχώρησης εμπορικών δραστηριοτήτων, ενώ βρίσκονται σε εξέλιξη διαγωνισμοί για τέσσερις ακόμη λιμένες και μαρίνες. Παράλληλα, «τρέχει» ο διαγωνισμός για την περαιτέρω ανάπτυξη της κρουαζιέρας, σε μια περίοδο που ο ανταγωνισμός στη Μεσόγειο εντείνεται. Σημαντικό σταθμό αποτελεί και η ολοκλήρωση του διαγωνισμού για τη νέα Μαρίνα Μεγάλων Σκαφών στην Κέρκυρα, που ενισχύει το αποτύπωμα του θαλάσσιου τουρισμού υψηλής προστιθέμενης αξίας.
Στο χαρτοφυλάκιο της ΕΛΛΑΚΤΩΡ το κτίριο του ΥΠΕΣ έναντι 44 εκατ.
Την παρουσία της στην «καρδιά» της αθηναϊκής αγοράς ακινήτων ενισχύει η ΕΛΛΑΚΤΩΡ, αποκτώντας το κτίριο που στεγάζει το υπουργείο Εσωτερικών στη λεωφόρο Βασιλίσσης Σοφίας 15. Το εξαώροφο ακίνητο, συνολικής επιφάνειας 8.546,88 τ.μ., πέρασε στη LANDMARK HOLDINGS, θυγατρική του ομίλου, έναντι τιμήματος 44 εκατ. ευρώ, μέσω της Prodea Investments. Το κτίριο περιλαμβανόταν στο πακέτο των 28 δημόσιων ακινήτων που πωλήθηκαν το 2013 στο πλαίσιο του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων του ΤΑΙΠΕΔ στις τότε Εθνική Πανγαία και Eurobank Properties. Η συναλλαγή είχε ολοκληρωθεί το 2014 με συμφωνία sale & lease back, με το Δημόσιο να παραμένει μισθωτής για 20 έως 25 χρόνια, εξασφαλίζοντας σταθερές ταμειακές ροές. Το ακίνητο μεταφέρθηκε το 2024 στη Milora, θυγατρική της Prodea, με στόχο την πώλησή του στην AKTOR, ωστόσο η συμφωνία δεν προχώρησε, λόγω επιφυλάξεων που διατύπωσε ο όμιλος για τον δανεισμό και τις συνθήκες της αγοράς. Τον Δεκέμβριο του ίδιου έτους η Prodea ανακοίνωσε την πώληση της Milora στη VYP Group Ltd του ομίλου Yoda. Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής το κτίριο της Βασιλίσσης Σοφίας 15 αλλάζει ξανά ιδιοκτήτη, επιβεβαιώνοντας ότι τα ώριμα ακίνητα με μακροχρόνιες μισθώσεις παραμένουν στο επίκεντρο του επενδυτικού ενδιαφέροντος.
Διπλασιάζει την παρουσία της η Αλίκη Παληού στην Κίνα
Η Αλίκη Παληού ανεβάζει αισθητά τον πήχη για την Performance Shipping, διπλασιάζοντας την έκθεσή της στα suezmaxes με παραγγελία δύο νεότευκτων στην Κίνα. Σύμφωνα με το Tradewinds, η κίνηση έρχεται μόλις πέντε μήνες μετά την είσοδο της εισηγμένης στις ΗΠΑ εταιρείας στην κατηγορία, μέσω αγοράς δύο μεταχειρισμένων πλοίων, και σηματοδοτεί σαφή στρατηγική τοποθέτηση σε μια αγορά που δείχνει ανθεκτικότητα, παρά τη γεωπολιτική αστάθεια. Τα δύο suezmaxes των 158.000 dwt θα κατασκευαστούν υπό την «ομπρέλα» της China State Shipbuilding Corp, με το ένα να κλείνεται μέσω της China Shipbuilding Trading Co και το δεύτερο στο ναυπηγείο Shanghai Waigaoqiao Shipbuilding. Με τιμή 81,5 εκατ. δολάρια έκαστο και παραδόσεις το 2028 και 2029, πρόκειται για επένδυση μακράς πνοής, σε μια περίοδο που οι ναυπηγικές θέσεις και το κόστος παραμένουν υψηλά. Η διοίκηση υπό τον διευθύνοντα σύμβουλο Ανδρέα Μιχαλόπουλο ποντάρει σε αυξημένη ζήτηση ton-mile, στις ανακατατάξεις των εμπορικών ροών και στη διαχρονική ανάγκη μεταφοράς ενέργειας. Η εταιρεία έχει ήδη «κλειδώσει» χρονοναυλώσεις για τα υφιστάμενα suezmaxes, ενώ τρία νεότευκτα LR2 απασχολούνται σε μακροχρόνιες συμφωνίες.
Όμιλος Αγγελικούση: Κλείνει 5ετή ναύλωση VLCC αξίας 100 εκατ. δολαρίων
Ο Όμιλος Αγγελικούση εξασφάλισε πενταετή χρονοναύλωση δεξαμενόπλοιων, διασφαλίζοντας έσοδα άνω των 100 εκατ. δολαρίων, σε μια περίοδο έντονης ανόδου και ακραίας μεταβλητότητας στην αγορά δεξαμενόπλοιων. Σύμφωνα με ναυλομεσιτικές πηγές, το 319.000-dwt Maran Arete (κατασκευής 2016), εξοπλισμένο με scrubber, ναυλώθηκε για πέντε χρόνια στην ελβετική εμπορική εταιρεία Mercuria με ημερήσιο ναύλο 55.000 δολαρίων. Η συμφωνία φέρεται να ολοκληρώθηκε λίγο πριν από την κλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή, που οδήγησε σε εκρηκτική άνοδο των ναύλων. Την προηγούμενη εβδομάδα η BRS Shipbrokers αποτιμούσε τις πενταετείς ναυλώσεις eco VLCC στα 47.000 δολάρια ημερησίως και τα scrubber-fitted στα 50.000. Πλέον τα επίπεδα αυτά έχουν μετακινηθεί προς τα 55.000 δολάρια. Στα βραχύτερα συμβόλαια, η εικόνα είναι ακόμη πιο εντυπωσιακή. Τριετείς ναυλώσεις αναφέρονται στα 70.000 δολάρια, ενώ ετήσιες συμφωνίες αγγίζουν τα 115.000 δολάρια ημερησίως, με ανεπιβεβαίωτες πληροφορίες για ακόμη υψηλότερα επίπεδα. Τα spot VLCC είχαν ήδη ξεπεράσει τα 200.000 δολάρια ημερησίως πριν από την πρόσφατη κρίση, ενώ στην αγορά κυκλοφορούν θεωρητικές εκτιμήσεις για επίπεδα άνω των 400.000 δολαρίων.
Θέμα ημερών το ενεργειακό «πακέτο» για τη βιομηχανία
Προ των πυλών βρίσκονται τα μέτρα για την ελάφρυνση του ενεργειακού κόστους τους βιομηχανιών, όπως αποκάλυψε στα Growth Awards ο Αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, Κωστής Χατζηδάκης, αναφέροντας πως είναι θέμα ημερών οι ανακοινώσεις. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο βασικός «πυλώνας» της λύσης θα είναι ο μηχανισμός αντιστάθμισης για το έμμεσο κόστος εκπομπών CO2, με την κυβέρνηση να έχει πετύχει να ενισχυθούν οι σχετικές αποζημιώσεις προς τις βιομηχανίες, αν και σχεδιαζόταν η μείωσή τους. Στόχος είναι επίσης τα μέτρα να πλαισιωθούν με τη χρηματοδότηση παρεμβάσεων εξοικονόμησης στις βιομηχανίες, με κεφάλαια 200 εκατ. ευρώ, τα οποία θα προέλθουν από το Ταμείο Εκσυγχρονισμού. Το ΥΠΕΝ έχει ήδη υποβάλει τη σχετική πρόταση στο Modernization Fund, όπως επίσης και ένα πρόγραμμα ύψους 100 εκατ. για τη στήριξη της παραγωγής γαλλίου.
Παληαρούτα: Κρίσιμος για την ενεργειακή τροφοδοσία της Ευρώπης ο Νότιος Διάδρομος
Στο Μπακού πραγματοποιήθηκαν η 12η Υπουργική Σύνοδος του Συμβουλίου του Νότιου Διαδρόμου Φυσικού Αερίου και η 4η Υπουργική Σύνοδος για την Πράσινη Ενέργεια, με τη συμμετοχή εκπροσώπων από 27 κυβερνήσεις και 60 θεσμούς και εταιρείες. Στο επίκεντρο βρέθηκε η πορεία και η ενίσχυση του Southern Gas Corridor (SGC), καθώς και η σύνδεσή του με την ευρύτερη ευρωπαϊκή στρατηγική για ενεργειακή ασφάλεια και μετάβαση. Ο Νότιος Διάδρομος, που μεταφέρει αζερικό φυσικό αέριο προς την Τουρκία και την Ευρώπη, αποτελείται από τέσσερα βασικά έργα: τη δεύτερη φάση ανάπτυξης του κοιτάσματος Shah Deniz, την επέκταση του South Caucasus Pipeline (SCPX), τον αγωγό Trans-Anatolian Natural Gas Pipeline (TANAP) και τον αγωγό Trans Adriatic Pipeline (TAP). Ο TAP, που συνιστά το ευρωπαϊκό σκέλος του Διαδρόμου, έχει μέχρι σήμερα παραδώσει 56 δισ. κυβικά μέτρα φυσικού αερίου. Τον Ιανουάριο ολοκλήρωσε την πρώτη του επέκταση κατά 1,2 δισ. κυβικά μέτρα ετησίως, με στόχο την παροχή πρόσθετων ποσοτήτων στην ευρωπαϊκή αγορά από το 2026.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν στη Σύνοδο, το 2025 το Αζερμπαϊτζάν και η SOCAR προμήθευσαν κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης με 12,5 δισ. κυβικά μέτρα φυσικού αερίου, ποσότητα αυξημένη κατά 53,8% σε σχέση με το 2021. Οι συμμετέχοντες αναγνώρισαν ότι ο SGC λειτουργεί επιτυχώς για πέμπτο συνεχές έτος, συμβάλλοντας στη διαφοροποίηση των πηγών εφοδιασμού της ΕΕ. Η ελληνική παρέμβαση κινήθηκε σε αυτό ακριβώς το σημείο ισορροπίας. Η Γενική Γραμματέας Ενέργειας και Ορυκτών Πρώτων Υλών του ΥΠΕΝ, Δέσποινα Παληαρούτα, τόνισε ότι «ο Νότιος Διάδρομος Φυσικού Αερίου έχει αποδείξει ότι αποτελεί μια αξιόπιστη οδό διαφοροποίησης και έναν σταθεροποιητικό παράγοντα για την ευρύτερη περιοχή, σε μια περίοδο που χαρακτηρίζεται από βαθιές γεωπολιτικές αναταράξεις», προσθέτοντας ότι «ο διάδρομος πρέπει να αξιολογείται όχι μόνο ως οδός διαφοροποίησης, αλλά και ως ένα δυνητικό εργαλείο απανθρακοποίησης». Στις συζητήσεις εξετάστηκαν επίσης οι εξελίξεις στην παραγωγή και στις υποδομές μεταφοράς, καθώς και οι χρηματοδοτικές προϋποθέσεις για περαιτέρω αύξηση των ροών τα επόμενα χρόνια. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη μείωση των εκπομπών μεθανίου και στη σημασία πρωτοβουλιών όπως το Global Methane Pledge και το Oil and Gas Methane Partnership 2.0, στο πλαίσιο της ευρύτερης ευρωπαϊκής στρατηγικής για ασφαλή και πιο βιώσιμη ενεργειακή τροφοδοσία.
Σε υψηλό τετραετίας η παραγωγή των υδροηλεκτρικών τον Ιανουάριο
Μήνας-ορόσημο ήταν για τον τομέα ηλεκτρικής ενέργειας της Ελλάδας ο Ιανουάριος, ο οποίος χαρακτηρίστηκε από πολύ υψηλή παραγωγή αιολικής και υδροηλεκτρικής ενέργειας, εκτίναξη των εξαγωγών και σχετικά σταθερή -υψηλή- μέση χονδρική τιμή λόγω της αυξημένης χρήσης φυσικού αερίου στην ηλεκτροπαραγωγή. Όπως επισημαίνει το Green Tank σε νέα ανάλυσή του, τον περασμένο μήνα σημειώθηκε ιστορικό ρεκόρ καθαρών εξαγωγών ηλεκτρικής ενέργειας, με τις καθαρές εξαγωγές να φτάνουν τις 1.264 γιγαβατώρες. Αυτό το νούμερο είναι λίγο μεγαλύτερο από το 1/3 των συνολικών καθαρών εξαγωγών ρεύματος ολόκληρου του 2025. Παράλληλα, σε υψηλά πενταετίας έφτασε η αιολική παραγωγή, με 1.509 γιγαβατώρες, ενώ τα μεγάλα υδροηλεκτρικά σημείωσαν υψηλό τετραετίας με 738,4 γιγαβατώρες, αποτέλεσμα της αναπλήρωσης των αποθεμάτων στους μεγάλους ταμιευτήρες της χώρας, μετά τις βροχοπτώσεις των προηγούμενων μηνών.
Δύο νέα resorts στην Κρήτη: Το στοίχημα του Ομίλου Τσιλεδάκη
Δύο ακόμη «ψηφίδες» στο αναπτυξιακό του παζλ στην Κρήτη προσθέτει ο Όμιλος Τσιλεδάκη μέσω της Hotelleading, προχωρώντας στην υλοποίηση των Yaia Resort στο Ρέθυμνο και Geo Dunes Resort, ενισχύοντας περαιτέρω το αποτύπωμά του στο νησί. Το πρώτο project, το Yaia Resort, είναι ένα πεντάστερο all inclusive ξενοδοχείο στο Ρέθυμνο, σε έκταση 20 στρεμμάτων με πανοραμική θέα στο Κρητικό Πέλαγος. Την αρχιτεκτονική και τον σχεδιασμό τοπίου υπογράφει το γραφείο Next Design, με βασική ιδέα την πλήρη ενσωμάτωση του κτιρίου στη φυσική τοπογραφία. Το resort αναπτύσσεται σε διαδοχικά επίπεδα που «κατεβαίνουν» προς τη θάλασσα και περιλαμβάνει 21 overground sea view suites και 43 underground sea view suites, με έμφαση στη βιοκλιματική προσέγγιση, τις οργανικές φόρμες και τη χρήση φυσικών υλικών.
Η ονομασία του παραπέμπει στη μυθολογική Γαῖα, την προσωποποίηση της Γης, στοιχείο που «κουμπώνει» με τη φιλοσοφία του έργου: ισορροπία ανάμεσα στο έδαφος, το νερό και το φως της Κρήτης. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, το ξενοδοχείο επιδιώκει μια εμπειρία ήπιας πολυτέλειας, με έντονη σύνδεση με το τοπίο και περιορισμένο οπτικό αποτύπωμα. Το δεύτερο project, το Geo Dunes Resort, τοποθετείται επίσης στην Κρήτη και ακολουθεί μια καθαρά nature-inspired κατεύθυνση. Όπως περιγράφεται, πρόκειται για ένα eco-luxury concept που αναπτύσσεται μέσα σε ελαιώνες, με αρχιτεκτονική που «ρέει» με το έδαφος, γήινες αποχρώσεις και φυσικά υλικά. Στον σχεδιασμό ενσωματώνονται ενεργειακά αποδοτικά συστήματα και διαχείριση υδάτινων πόρων, με στόχο ένα πιο βιώσιμο λειτουργικό μοντέλο. Τα δύο έργα έρχονται να συμπληρώσουν το χαρτοφυλάκιο της Hotelleading, η οποία ήδη διαχειρίζεται πέντε ξενοδοχεία στην Κρήτη, μεταξύ των οποίων τα Hilton Chania Old Town Resort & Spa και Chania Flair Boutique Hotel, Tapestry Collection by Hilton. Με δεδομένη τη στρατηγική cluster management που έχει υιοθετήσει ο όμιλος, τα νέα resorts εντάσσονται σε μια ευρύτερη στόχευση: δημιουργία ισχυρού τοπικού χαρτοφυλακίου με διαφοροποιημένα προϊόντα – από luxury city hotels έως μεγάλα resort complexes. Σε μια αγορά όπου η μάχη δεν δίνεται μόνο σε επίπεδο κλινών, αλλά και concept, branding και βιωσιμότητας, ο Όμιλος Τσιλεδάκη φαίνεται να ποντάρει σε projects με έντονη αρχιτεκτονική ταυτότητα και σαφή αφηγηματικό πυρήνα.
Δυο όψεις βλέπουν στην Οδό Νίκης στο πιθανό νέο πληθωριστικό κύμα, αν αυτό είναι ήπιο
Τις δύο όψεις ενός πιθανού νέου κύματος πληθωρισμού (εφόσον αυτό είναι μικρό και όχι πολύμηνο) λόγω της εν εξελίξει έκρηξης των ενεργειακών τιμών επισημαίνουν στελέχη της οδού Νίκης στο gameover. Εφόσον το κύμα αυτό δεν είναι πολύ υψηλό και πολύμηνο, θα έχει προφανώς δυσάρεστες συνέπειες στις τσέπες προπαντός των μισθωτών του ιδιωτικού και δημοσίου τομέα, αυξάνοντας τις πιέσεις για μεγαλύτερες αυξήσεις σε σχέση με εκείνες που αρχικά προϋπολόγιζε η κυβέρνηση, πρώτα πρώτα εν όψει του επανακαθορισμού του κατώτατου μισθού από 1ης Απριλίου 2026. Θα έχει, όμως, αναφέρουν οι ίδιες πηγές,… θετικές (ναι, θετικές, καλά διαβάσατε!) συνέπειες στο ονομαστικό ΑΕΠ, στα φορολογικά έσοδα, αλλά και στο ύψος του δημοσίου χρέους. Πώς θα γίνει αυτό, το ονομαστικό ΑΕΠ είναι το γινόμενο όγκου παραγωγής και τιμών; Μία «ελεγχόμενη», δηλαδή μικρή, αλλά διακριτή αύξηση των τιμών, πέραν της έως τώρα προβλεπόμενης, θα οδηγήσει σε αύξηση του γινομένου από το οποίο προκύπτει το ονομαστικό ΑΕΠ.
Συγκεκριμένα, αν αυξηθεί ο πληθωρισμός κατά 1 μονάδα, π.χ. στο 3,2% φέτος αντί για το 2,2% που προβλέπει η εισηγητική έκθεση του πληθωρισμού, αυτό θα οδηγήσει σε ένα ονομαστικό ΑΕΠ κατά 2,5 δισ. ευρώ υψηλότερο σε σχέση με το προβλεπόμενο. Αυτό με τη σειρά του θα οδηγήσει σε αυξημένα κατά 800 εκατ. ευρώ φορολογικά έσοδα, δηλαδή σε ακόμα υψηλότερο πλεόνασμα. Και λοιπόν; Κατά πρώτον, οι ίδιες πηγές απαντάνε πως σε αυτήν την περίπτωση η Αθήνα θα μπορεί να επικαλεστεί στις Βρυξέλλες «έκτακτους» λόγους και, έτσι, θα μπορέσει να χρησιμοποιήσει μέρος αυτού του μαξιλαριού (αν όχι όλο) για μέτρα στήριξης προς τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, που θα πληγούν από τον πληθωρισμό. Κατά δεύτερον, τα εν λόγω στελέχη της οδού Νίκης εκτιμούν πως πιθανή (λόγω του υψηλότερου πληθωρισμού) μεγαλύτερη εκ της αναμενόμενης αύξηση του ονομαστικού ΑΕΠ θα οδηγήσει σε μεγαλύτερη εκ της αναμενόμενης μείωσης του δημοσίου χρέους (ως ποσοστό του ΑΕΠ), επιταχύνοντας ακόμα περισσότερο την πορεία ταχείας αποκλιμάκωσής του. Όσον αφορά ενδεχόμενες αυξητικές τάσεις στο κόστος αποπληρωμής του δημοσίου χρέους από μία αύξηση των επιτοκίων με απόφαση της ΕΚΤ (προκειμένου να αναχαιτίσει πληθωριστικές πιέσεις), οι ίδιες πηγές επισημαίνουν στο gameover πως αυτές είναι διαχειρίσιμες σε ορίζοντα διετίας. Αν οι πιέσεις ξεπεράσουν τον ορίζοντα αυτόν, δηλαδή η κρίση λάβει ευρύτερες διαστάσεις, τότε τι θα κάνει η Ελλάδα; «Θα κάνουμε ό,τι κάνουν και οι άλλοι», απαντούν οι ίδιες πηγές, υπονοώντας πως θα πρέπει να δοθεί μία πανευρωπαϊκή απάντηση, μέρος της οποίας θα είναι φυσικά και η Ελλάδα.
Τέσσερα νέα προγράμματα για ΜμΕ βγάζει το ΔΑΜ
Εκδήλωση φιλολαϊκής πολιτικής ενίσχυσης της μικρής και μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας έχουμε από πλευράς της κυβέρνησης, μέσα από το πρόγραμμα Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης αλλά και το ΕΣΠΑ. Να σημειωθεί ότι τριήμερη ενημερωτική περιοδεία στη Δυτική Μακεδονία υλοποιεί η Ειδική Υπηρεσία Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης ( ΕΥΔΑΜ), σε συνεργασία με τον ΕΦΕΠΑΕ, τον ενδιάμεσο φορέα για τα προγράμματα του Ανταγωνιστικότητα και την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, στην προσπάθεια να ενημερώσει για τις δυνατότητες χρηματοδότησης επενδυτικών σχεδίων μικρής κλίμακας. Αυτή η καμπάνια ενημέρωσης προφανώς και είναι πολύ σημαντική, καθώς, όπως μαθαίνει η στήλη, θα βγούνε τέσσερις νέες δράσεις για Μικρομεσαίους, μέσω του ΔΑΜ, προϋπολογισμού άνω των 100 εκατ. ευρώ. Αυτές οι δράσεις θα δημοσιευτούν έως το Πάσχα. Επίσης, δύο νέες Δράσεις εντάσσονται στο Ανταγωνιστικότητα (ΕΣΠΑ), το μεγάλο πρόγραμμα του ΕΣΠΑ που αφορά την επιχειρηματικότητα. Η μία είναι η δράση Παράγω, που αφορά μικρές επιχειρήσεις ορεινών και ημιορεινών περιοχών, και η άλλη αφορά πτυχιούχους που θέλουν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση. Παράλληλα, είναι και τα προγράμματα της ΔΥΠΑ, για νέους και γυναίκες που θέλουν να κάνουν τη δική τους επιχείρηση. Έχει γίνει κατανοητό ότι η ανάπτυξη δεν μπορεί να στηριχθεί μόνο στις επενδύσεις των μεγάλων ενεργειακών ομίλων, χρειάζεται η ενεργοποίηση των μικρών επιχειρήσεων. Οι δυνατότητες που αυτές έχουν, να αντλήσουν αναπτυξιακά κεφάλαια, αναλύονται στις ενημερωτικές εκδηλώσεις σε Γρεβενά, Καστοριά, Φλώρινα και Κοζάνη, περιοχές που δοκιμάζονται σκληρά, καθώς οι τοπικές οικονομίες είχαν στηριχθεί για δεκαετίες σε «μονοκαλλιέργειες» κλάδων που γνώρισαν μεγάλη κρίση (λιγνίτη, γουνοποιία).
