Στο Χιούστον για τη CERAWeek Παπασταύρου και Τσάφος
Τον Ατλαντικό ετοιμάζονται να διασχίσουν πάλι ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σταύρος Παπασταύρου, ο υφυπουργός Νίκος Τσάφος, καθώς και ο διευθύνων σύμβουλος της Ελληνικής Διαχειριστικής Εταιρείας Υδρογονανθράκων και Ενεργειακών Πόρων (ΕΔΕΥΕΠ) Αριστοφάνης Στεφάτος. Και τούτο διότι θα μεταβούν στο Χιούστον των ΗΠΑ για να συμμετάσχουν στη φετινή CERAWeek, τη μεγαλύτερη -μακράν- έκθεση για τον κλάδο πετρελαίου και φυσικού αερίου που διοργανώνει εδώ και πολλά χρόνια στο Τέξας η Standard & Poor’s. Εκεί δίνει το παρών η παγκόσμια αφρόκρεμα του κλάδου πετρελαίου και φυσικού αερίου, κυβερνητικοί αξιωματούχοι χωρών-παραγωγών καθώς και υψηλόβαθμα στελέχη τραπεζών, τεχνολογικών ομίλων, συμβουλευτικών εταιρειών. Τα επόμενα βήματα για το ελληνικό πρόγραμμα υδρογονανθράκων (μετά την υπογραφή των συμβάσεων με Chevron και την επίσημη είσοδο του Μπλοκ 2 στο Ιόνιο στη δεύτερη φάση των ερευνών, που περιλαμβάνει διερευνητική γεώτρηση) καθώς και η πρόοδος του project του Κάθετου Διαδρόμου αναμένεται να βρεθούν στην ατζέντα των συναντήσεων που θα έχει η πολιτική ηγεσία του ΥΠΕΝ στο περιθώριο των εργασιών της CERAWeek, όπου -μεταξύ πολλών άλλων- θα βρεθούν τα ανώτατα στελέχη των Exxon Mobil και Chevron, ο Αμερικανός υπουργός Ενέργειας Κρις Ράιτ, ο υπουργός Εσωτερικών (και πρόεδρος του Εθνικού Συμβουλίου Ενεργειακής Κυριαρχίας των ΗΠΑ) Νταγκ Μπέργκαμ, ο υπουργός Ενέργειας της Ουκρανίας, ο επικεφαλής της Naftogaz και άλλοι πολλοί. Ο κ. Παπασταύρου θα μιλήσει τη Δευτέρα 23 Μαρτίου σε πάνελ με τίτλο: «Η Γέφυρα του Αερίου: Συνδέοντας το αέριο της Ανατολικής Μεσογείου με τις διεθνείς αγορές), μαζί με την επικεφαλής της Γενικής Διεύθυνσης Ενέργειας της Κομισιόν (DG ENER) Ντίτε Γιούουλ Γιόργκενσεν και τον γενικό γραμματέα του Φόρουμ Αερίου της Ανατολικής Μεσογείου Οσάμα Μομπάρεζ. Την ίδια ημέρα ο κ. Τσάφος θα συνομιλήσει για την ευρωπαϊκή ανταγωνιστικότητα σε πάνελ με το υψηλόβαθμο στέλεχος της S&P Λοράν Ρουσέκας. Για να γίνει σαφές το μέγεθος της CERAWeek αρκεί να αναφέρουμε ότι ο αριθμός των ομιλητών ξεπερνά τους 1.400 (και των συμμετεχόντων τους 10.000), ενώ εκπροσωπούνται σε υψηλό επίπεδο 2.300 εταιρείες από 90 χώρες. Το μεγάλο ραντεβού της ενέργειας είθισται να βγάζει ειδήσεις και φυσικά η ελπίδα είναι να «κρύβει» θετικές ειδήσεις για τα εμβληματικά ενεργειακά projects της Ελλάδας. Οψόμεθα…
Κάθετος Διάδρομος: Μεγαλύτερη εμπλοκή των ΗΠΑ ζητούν οι Βούλγαροι
Μένοντας στα ενεργειακά, την ανάγκη ενίσχυσης της αμερικανικής παρουσίας στον Κάθετο Διάδρομο φυσικού αερίου υπογράμμισε την Παρασκευή ανώτατο στέλεχος του βουλγαρικού διαχειριστή συστήματος μεταφοράς, εκτιμώντας ότι η συμμετοχή περισσότερων εταιρειών από τις ΗΠΑ θα μπορούσε να καταστήσει το έργο πιο ελκυστικό για την περιφερειακή αγορά. Όπως δήλωσε ο εκτελεστικός διευθυντής της Bulgartransgaz, Βλαντιμίρ Μαλίνoφ, η δέσμευση μακροχρόνιας δυναμικότητας από αμερικανικές εταιρείες LNG κατά μήκος του Διαδρόμου θα ενίσχυε τη βιωσιμότητα και τη χρηματοδότηση του έργου, δημιουργώντας ισχυρότερα σήματα προς τους συμμετέχοντες στην αγορά. Το ζήτημα τέθηκε στο επίκεντρο συνάντησης που είχε ο Μαλίνoφ με τον ειδικό απεσταλμένο των ΗΠΑ για την παγκόσμια ενεργειακή ενοποίηση, Τζόσουα Βολζ, καθώς και με την ενεργειακή ακόλουθο του αμερικανικού υπουργείου Ενέργειας για την Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, Άρλιν Φετιζανάν. Οι συνομιλίες επικεντρώθηκαν τόσο στην ανάπτυξη του Κάθετου Διαδρόμου, όσο και στη συνολικότερη εμπλοκή των ΗΠΑ στον ενεργειακό τομέα της περιοχής. Από αμερικανικής πλευράς, εκφράστηκε ετοιμότητα στήριξης στην ανάπτυξη των απαραίτητων υποδομών, με έμφαση στη σημασία που έχει ο Κάθετος Διάδρομος για την ασφάλεια εφοδιασμού φυσικού αερίου στην ευρύτερη περιοχή, συμπεριλαμβανομένης της Ουκρανίας.
Κάθε χώρα και το πλήγμα της…
Κάθε χώρα πλήττεται διαφορετικά από την άλλη, με τις επιπτώσεις από τον πόλεμο στη Μέση Ανατολή να γράφουν ήδη τον «λογαριασμό» για την επόμενη μέρα. Το βλέμμα του υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών είναι στραμμένο στα Στενά του Ορμούζ. Ο Κυριάκος Πιερρακάκης έχει επανειλημμένως τονίσει ότι το πότε θα ληφθούν μέτρα αντιμετώπισης της κρίσης και τι είδους μέτρα θα είναι αυτά, θα κριθεί από το πόσο χρονικό διάστημα θα μείνουν κλειστά τα Στενά. Η ένταση και το βάθος της κρίσης θα σκιαγραφήσουν τα μέτρα που θα ληφθούν για τη στήριξη των πολιτών. Το μήνυμα του υπουργού ήταν διττό και σαφές: από τη μία πλευρά «κανένας πολίτης και κανένα νοικοκυριό δεν θα είναι μόνο του στην κρίση» και από την άλλη πλευρά «ακόμη δεν έχουμε φτάσει εκεί». Την επόμενη εβδομάδα τα φώτα στο υπουργείο της πλατείας Συντάγματος θα μείνουν ανοιχτά ως αργά το βράδι, καθώς πιθανότατα θα είναι η εβδομάδα λήψης αποφάσεων. Τα σενάρια που υπάρχουν είναι πολλά, εξίσου και το οπλοστάσιο. Όμως η εργαλειοθήκη δεν συνδέεται με μέτρα αξίας 2 δισ. ευρώ. Όσο και αν η οικονομία τρέχει με πλεονάσματα, ακολουθεί την οδό της δημοσιονομικής πειθαρχίας. Ο Κανόνας των Δημοσιονομικών δαπανών βάζει τα δικά του όρια. Για τον υπουργό Οικονομικών σημασία έχει να παρέμβει την κατάλληλη στιγμή και να αξιοποιήσει την εργαλειοθήκη, που ήδη χρησιμοποιήθηκε το ’22 στην εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Τότε που ενεργοποιήθηκε το fuel pass, η οριζόντια επιδότηση της τιμής του πετρελαίου κίνησης στην αντλία. Το μόνο σίγουρο είναι ότι τα αντανακλαστικά υπάρχουν. Stay tuned!
Οι χρεώσεις των συνδρομητικών πακέτων των τραπεζών και το κουλούρι Θεσσαλονίκης
Όσο και να γκρινιάζουμε, τις απαντήσεις τις δίνει πάντα η ζωή και δεν επιδέχονται αμφισβήτησης. Το αναφέρω με αφορμή τον ντόρο που δημιουργήθηκε εσχάτως με τα συνδρομητικά πακέτα των τραπεζών, με ερώτηση και στη Βουλή, αναγκάζοντας τις τράπεζες να προβούν σε διευκρινιστικές ανακοινώσεις για μία πρακτική τους των τελευταίων δύο ετών (και πάνω από 20 ετών για τις τράπεζες στην Ευρώπη). Οι ανακοινώσεις των τραπεζών ούτε λίγο ούτε πολύ δείχνουν ότι κανένας πελάτης δεν είναι σιδηροδέσμιος των συνδρομητικών πακέτων για να κάνει χρήση του λογαριασμού του και κυρίως, μέσω των συνδρομητικών πακέτων που κοστίζουν μηνιαίως όσο ούτε ένα κουλούρι Θεσσαλονίκης, ο πελάτης όχι μόνο κάνει απόσβεση της χρέωσης αλλά έχει και σημαντικό κέρδος. Για παράδειγμα η Εθνική Τράπεζα, στην οποία η στήλη δεν είχε αναφερθεί προηγουμένως, βλέπει ότι τρεις στους τέσσερις υφιστάμενοι αλλά και νέοι πελάτες, επιλέγουν την μετατροπή ή το άνοιγμα Λογαριασμού Προνομίων έναντι του απλού λογαριασμού. Συγχρόνως, η Τράπεζα διαπιστώνει αύξηση χρήσης των εμβασμάτων κατά 42% στους Λογαριασμούς Προνομίων (εξαιρώντας τη χρήση IRIS) σε διάστημα μόλις λίγων μηνών, κάτι που ενισχύει τη στόχευση για χρήση ηλεκτρονικών συναλλαγών έναντι μετρητών. Οι πελάτες της Εθνικής έχουν τη δυνατότητα διατήρησης απλού λογαριασμού με πλήρη λειτουργικότητα, δηλαδή με δυνατότητα αποστολής εμβασμάτων, πληρωμής λογαριασμών και σύνδεσης με χρεωστική κάρτα, χωρίς καμία επιβάρυνση για την τήρηση του λογαριασμού. Επιπλέον έχουν τη δυνατότητα επιλογής Λογαριασμού Προνομίων ή Λογαριασμού Προνομίων Plus, ο μεν πρώτος με μηνιαίο κόστος 0,80 ευρώ και ο δεύτερος με 2 ευρώ. Οι επιλογές αυτές προτείνονται στους πελάτες επιλεκτικά, με βάση την προηγούμενη συναλλακτική συμπεριφορά τους. Ως εκ τούτου, ενδεικτικά, δεν προτείνονται σε συνταξιούχους ή μεγαλύτερους ηλικιακά πελάτες ή δικαιούχους επιδομάτων.
Τι κερδίζει πραγματικά ο πελάτης;
Τι κάνει ο Λογαριασμός Προνομίων; Μετατρέπει ένα σύνθετο σύστημα διαφορετικών χρεώσεων ανά είδος και ποσό συναλλαγής, σε μία ξεκάθαρη, χαμηλή μηνιαία χρέωση: 0,80 ευρώ. Με αυτό το αντίτιμο ο πελάτης μπορεί να έχει δωρεάν εισερχόμενα και εξερχόμενα εμβάσματα έως 5.000 ευρώ σε οποιαδήποτε τράπεζα εσωτερικού ή χώρας της ΕΕ (έως 50 εισερχόμενα και 50 εξερχόμενα εμβάσματα μηνιαίως), απεριόριστες δωρεάν φορτίσεις προπληρωμένης κάρτας ανεξαρτήτως ποσού, δωρεάν έκδοση αντιγράφων κίνησης και βεβαιώσεων, απεριόριστες πληρωμές λογαριασμών προς όλους τους οργανισμούς (όχι μόνον όσους προσδιορίζονται στον σχετικό Νόμο) μέσω πάγιων εντολών, digital banking ή ATM, συμμετοχή στο πρόγραμμα επιβράβευσης Go For More με ανταμοιβή πόντων για τη διενέργεια συναλλαγών, αλλά και την τήρηση του λογαριασμού. Ενδεικτικά, ο πελάτης της Εθνικής κάνει απόσβεση του μηνιαίου κόστους του Λογαριασμού Προνομίων, με ελάχιστη χρήση, μόλις με την αποστολή 2 εμβασμάτων κάθε μήνα ή την αποστολή ενός εμβάσματος και την αποδοχή ενός εισερχόμενου εμβάσματος. Σημαντικότερα δε, για μία υπολογισμένη μέση χρήση το μηνιαίο όφελος του πελάτη ξεπερνάει τα έξι ευρώ. Οι πελάτες που ενδιαφέρονται για μεγαλύτερη χρήση δωρεάν παροχών μπορούν να επιλέξουν τον Λογαριασμό Προνομίων Plus, με μηνιαίο κόστος 2 ευρώ, έχοντας μέσο μηνιαίο όφελος 8,8 ευρώ. Τα επιπρόσθετα προνόμια του Λογαριασμού Προνομίων Plus περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων δωρεάν συνδρομή έως δύο χρεωστικών καρτών Dual, δωρεάν έκδοση prepaid κάρτας, προνομιακό πιστωτικό επιτόκιο 0,2% για καταθέσεις από 1- 5.000 ευρώ και έκπτωση μίας μονάδας στο επιτόκιο του Καταναλωτικού Δανείου Ανταπόδοση. Συμπέρασμα: τα περαιτέρω λόγια είναι περιττά. Και για όσους αναρωτιούνται γιατί τόση καλοσύνη από τις τράπεζες αν δεν έχουν κέρδος, θα πω ότι το κέρδος τους είναι να έχουν ευχαριστημένο και αφοσιωμένο τον πελάτη. Κέρδος ανεκτίμητο (που λέει και μια διαφήμιση) τη στιγμή που γίνεται ο χαμός με τον ανταγωνισμό από τις neobanks. Ειρήσθω εν παρόδω, να πω ότι τα συνδρομητικά πακέτα που προσφέρει στους πελάτες της η επιτυχημένη Revolut έχουν μηνιαία χρέωση από 3,49 έως 55 ευρώ.
Το μήνυμα στήριξης Μεγάλου στην Trastor ενόψει της αύξησης κεφαλαίου
Με την παρουσία του διευθύνοντος συμβούλου της Τράπεζας Πειραιώς Χρήστου Μεγάλου πραγματοποιήθηκε χθες η γενική συνέλευση της Trastor, σε μια συγκυρία όπου η εταιρεία καταγράφει ισχυρές επιδόσεις και δρομολογεί τα επόμενα βήματά της. Η παρουσία Μεγάλου δεν ήταν τυπική, αλλά είχε σαφές μήνυμα στήριξης προς την εταιρεία, ενόψει και της επικείμενης αύξησης κεφαλαίου. Όπως τόνισε, «θεωρούμε την Trastor πολύτιμο μέλος του ομίλου και είμαστε χαρούμενοι που θα εγκριθεί η αύξηση κεφαλαίου, καθώς πιστεύουμε στην κεφαλαιαγορά ως τρόπο δημιουργίας αξίας για την εταιρεία, παράλληλα με τη δική μας αμέριστη στήριξη». Ο επικεφαλής της Πειραιώς ανέδειξε παράλληλα τις συνέργειες που έχουν αναπτυχθεί μεταξύ του ομίλου και της Trastor, υπογραμμίζοντας ότι αποτελούν βασικό στοιχείο της στρατηγικής για τη συνέχεια. «Υπάρχουν συνέργειες μεταξύ του ομίλου και της Trastor, τις οποίες θέλουμε να συνεχίσουμε να απολαμβάνουμε και οι δύο πλευρές» σημείωσε, δίνοντας το στίγμα για τη διατήρηση της στενής συνεργασίας. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε και στον ρόλο της κεφαλαιαγοράς, επισημαίνοντας ότι μέσω αυτής δημιουργούνται αξίες, ενώ επανέλαβε ότι η Τράπεζα Πειραιώς θα παραμείνει ενεργά παρούσα, τόσο ως βασικός μέτοχος όσο και ως υποστηρικτής της επόμενης ημέρας της εταιρείας. Στο πλαίσιο αυτό ανέδειξε τη σημασία της αύξησης της ελεύθερης διασποράς, ως παράγοντα ενίσχυσης της αποτίμησης και της δυναμικής της Trastor. Η τοποθέτησή του συνοδεύτηκε από θετική αποτίμηση της πορείας της εταιρείας, με τον ίδιο να εκφράζει ικανοποίηση για τα αποτελέσματα του 2025 και την αναπτυξιακή τροχιά που έχει διαμορφωθεί. «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για τα αποτελέσματα του 2025 και ευχόμαστε το 2026 να είναι μία αντίστοιχη και ακόμη καλύτερη χρονιά», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Ο Δημήτρης Πολίτης στο ΔΣ της ΕΥΔΑΠ
Έκτακτη γενική συνέλευση συγκαλεί η ΕΥΔΑΠ στις 3 Απριλίου 2026 με μοναδικό θέμα την τοποθέτηση νέου μέλους του διοικητικού συμβουλίου. Πρόκειται για τον Δημήτρη Πολίτη, σύμβουλο του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη σε θέματα επενδύσεων και πρώην διευθύνοντα σύμβουλο του ΤΑΙΠΕΔ. Η τοποθέτηση αυτή ερμηνεύεται από παράγοντες της αγοράς ως το «μάτι του Μαξίμου» σε μια εταιρεία που η σημαντικότητα της αναβαθμίζεται, τόσο επενδυτικά, αλλά κυρίως πολιτικά, καθώς το φαινόμενο της λειψυδρίας είναι σοβαρό και μπορεί να δημιουργήσει στο μέλλον πονοκέφαλο στην κυβέρνηση. Η αλλαγή αυτή, όπως αναφέρουν καλά ενημερωμένες πηγές, δεν θα είναι η μοναδική στην ΕΥΔΑΠ το διάστημα που ακολουθεί.
Οι έξυπνες θέσεις στάθμευσης του Σκλαβενίτη
Με ενδιαφέρον μαθαίνουμε για μία από τις τελευταίες κινήσεις τεχνολογικού εκσυγχρονισμού στο οργανωμένο λιανεμπόριο. Κίνηση που εντοπίζεται μακριά από τα ράφια και τα ταμεία, όπου είναι ο συνήθης χώρος επενδύσεων στα σούπερ μάρκετ, και μετατοπίζεται στο σημείο όπου ξεκινά ουσιαστικά η εμπειρία του πελάτη, το πάρκινγκ. Εκεί επενδύει πλέον και ο Σκλαβενίτης, προχωρώντας στην εγκατάσταση συστήματος έξυπνης στάθμευσης στο κατάστημα των πρώην εγκαταστάσεων της Izola στην Καλλιθέα. Πρόκειται για μια λύση Smart Parking, η οποία σύμφωνα με τα δεδομένα της αγοράς συγκαταλέγεται στα πιο σύγχρονα συστήματα που έχουν τοποθετηθεί έως σήμερα σε ελληνικό εμπορικό χώρο. Η ιδιαιτερότητα του project δεν βρίσκεται μόνο στο τεχνολογικό του αποτύπωμα, αλλά και στην κλίμακά του, καθώς καλύπτει περίπου 500 θέσεις στάθμευσης με ενιαία ψηφιακή διαχείριση και χωρίς την ανάγκη εκτεταμένων καλωδιώσεων.
Στην πράξη, το σύστημα βασίζεται σε ασύρματους αισθητήρες ανίχνευσης οχημάτων σε πραγματικό χρόνο, LED ενδείξεις που καθοδηγούν οπτικά τον οδηγό, ψηφιακή σήμανση ανά ζώνη, αλλά και σε ενιαία IoT cloud πλατφόρμα, μέσω της οποίας παρακολουθούνται τόσο οι εσωτερικοί όσο και οι εξωτερικοί χώροι. Το μοντέλο αυτό δίνει τη δυνατότητα, όχι μόνο εποπτείας της πληρότητας, αλλά και αξιοποίησης δεδομένων για αποφάσεις και προβλέψεις ως προς την προσέλευση στο κατάστημα και όχι μόνο. Η κίνηση αυτή έχει συγκεκριμένη στόχευση όπως ο λιγότερος χρόνος αναζήτησης θέσης, μικρότερη κυκλοφοριακή συμφόρηση στους χώρους στάθμευσης, καλύτερη καθοδήγηση του οδηγού και συνολικά πιο ομαλή ροή. Μαζί με αυτά έρχονται και τα παράπλευρα οφέλη, όπως η μείωση των άσκοπων μετακινήσεων εντός του πάρκινγκ και κατ’ επέκταση ο περιορισμός των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα.
Το παράπονο του Γ. Μυλωνά (Alumil) από την κυβέρνηση
Τουλάχιστον τέσσερις εταιρείες, εκ των οποίων και η Alumil, κατέθεσαν αίτημα ενίσχυσης παραγωγικών επενδύσεων που γίνονται στη Θράκη και οι οποίες απορρίφθηκαν από το υπουργείο Ανάπτυξης για ένταξη στον Αναπτυξιακό Νόμο. Το παράπονο αυτό εξέφρασε ο επικεφαλής της Alumil Γιώργος Μυλωνάς σε συνέδριο της Αλεξανδρούπολης, χαρακτηρίζοντας καταφανώς λάθος την απόφαση αυτή. «Δεν μπορεί παραγωγικές επενδύσεις στη Θράκη ν’ αντιμετωπίζονται με τον ίδιο τρόπο που ισχύει για επενδύσεις στην υπόλοιπη Ελλάδα» είπε χαρακτηριστικά, «ακόμη και αν στρατηγικά δεν ταιριάζουν στην πολιτεία». Η επένδυση της Alumil αφορά στη δημιουργία ενός ισχυρού κράματος αλουμινίου, ικανό να αξιοποιηθεί τόσο σε αμυντικές, όσο και σε πολιτικές εφαρμογές. Όπως είπε ο κ. Μυλωνάς, η εταιρεία του δεν δημιουργεί αποκλειστικά προφίλ αλουμινίου, αλλά και drones, χρήσιμα τόσο σε αμυντικούς όσο και πολιτικούς σκοπούς.
Η Κοurtidis με το βαρύ της πυροβολικό στη MΙΡΙΜ των Καννών
Με το βαρύ του πυροβολικό πήγε στην ΜΙΡΙΜ των Καννών ο όμιλος Kουρτίδη, συμμετέχοντας με την ελληνική αποστολή του Enterprise Greece στη μεγαλύτερη διεθνή έκθεση ακινήτων.
H Kourtidis Group, που επιδιώκει να προσελκύσει και ξένο επενδυτικό ενδιαφέρον στα πέντε μεγάλα projects που υλοποιεί, συμμετέχει για τρίτη φορά στη συγκεκριμένη εκθεσιακή διοργάνωση, παρουσιάζοντας όμως φέτος για πρώτη φορά αυτά τα πέντε μεγάλα projects που στη διάρκεια της επόμενης δεκαετίας θα αναδείξουν τη Βόρειο Ελλάδα σαν ένα ακόμη σημαντικότερο τουριστικό και επενδυτικό προορισμό. O όμιλος παρουσίασε τα πέντε έργα που συνθέτουν το μέγα-project Αlexandrou Chora, σε ειδική εκδήλωση με θέμα «2025–2035: Shaping The Future in a New Destination», στην οποία μίλησε η σύμβουλος στρατηγικής της Kourtidis και πρώην πρόεδρος του ΕΟΤ Άντζελα Γκερέκου. Στη συζήτηση που ακολούθησε συμμετείχε ο αρχιτέκτονας και ιδρυτής της SQ1 Kώστας Πουλόπουλος, ο πρόεδρος του Ομίλου Νίκος Κουρτίδης και η αντιπρόεδρος Κωνσταντίνα Δημητρόβα, καθώς και ο COOH του ομίλου Karl Chehab. Ο Όμιλος Κουρτίδη, πέρα από το μεγάλο project Αlexandrou Chora, συνεχίζει να επενδύει σε μία περιοχή, στην παραθαλάσσια ζώνη του νομού Καβάλας αλλά και στη Θάσο, υλοποιώντας μία στρατηγική επιλογή που τέθηκε σε εφαρμογή πριν 25 χρόνια. Μέσα από διαφορετικές εταιρείες στους κλάδους του τουρισμού, των ακινήτων και των υπηρεσιών φιλοξενίας, ξετυλίγεται ένας δυναμικός αναπτυξιακός σχεδιασμός, που θα αποκαλυφθεί σαν μία ολοκληρωμένη, σφαιρική σύλληψη στην επόμενη δεκαετία, αν και πολύ νωρίτερα τμήματα των πέντε έργων θα ολοκληρώνονται και θα τίθενται σε λειτουργία. Σημειώνεται ότι σε αυτή την πεντάδα των έργων είναι το ξενοδοχειακό συγκρότημα The Great Resort, τουριστικό χωριό, Theme Park στα Κερδύλλια και κοντά στην Αμφίπολη, glamping στο Οφρύνιο και Longevity Center στα Λουτρά Ελευθερών, όπως και ποδηλατικό χωριό στην περιοχή της Αμφίπολης.
Το «φρεσκάρισμα» της Bain στη Μύκονο και το διαζύγιο με τη Domes
Εξαιρετικά «διαβασμένοι» στο real estate του ελληνικού τουρισμού αποδεικνύονται οι Αμερικανοί της Bain Capital. Μετά το επιτυχημένο exit από το Cora Resort στη Χαλκιδική, το οποίο μοσχοπούλησαν τον περασμένο Ιανουάριο στους Ισραηλινούς της Fattal, το επενδυτικό κεφάλαιο στρέφει όλο το βάρος του στο «διαμάντι» του Αγίου Στεφάνου στη Μύκονο. Η είδηση, ωστόσο, κρύβεται στην αλλαγή της εσωτερικής φρουράς. Η Bain αποφάσισε να ρίξει τίτλους τέλους στη συνεργασία της με τη Domes Resorts του ομίλου Σπανού, η οποία έτρεχε μέχρι πρότινος το project ως Domes Noruz Mykonos. Η «σκυτάλη» της διαχείρισης περνά πλέον στη SWOT Hospitality, τον στρατηγικό συνεργάτη της Bain στην Ελλάδα, που αναλαμβάνει να τρέξει το επαναλανσάρισμα της μονάδας ως Omeon Mykonos από τις 30 Απριλίου. Η κίνηση αυτή δεν είναι τυχαία. Η Bain θέλει ένα πιο ευέλικτο και «δικό της» σχήμα στο τιμόνι, προκειμένου να ελέγχει απόλυτα το repositioning του ξενοδοχείου. Στόχος; Να αναβαθμίσει το asset σε τέτοιο βαθμό, ώστε όταν έρθει η ώρα του πωλητηρίου, οι αποδόσεις να θυμίζουν τις χρυσές εποχές της Χαλκιδικής. Γιατί στην περίπτωση της Bain το ερώτημα δεν είναι το «αν», αλλά το «πότε» θα πουλήσει. Με 38 σουίτες, οι περισσότερες με ιδιωτικές πισίνες, και ένα concept που ποντάρει στην «ήσυχη πολυτέλεια», οι Αμερικανοί ετοιμάζουν την επόμενη μεγάλη έξοδο. Άλλωστε, στο τέλος της ημέρας, οι αριθμοί και τα υπερκέρδη είναι αυτά που μετρούν για τα funds, και η Μύκονος παραμένει το καλύτερο «γήπεδο» για τέτοια σκορ.
Παράταση στον διαγωνισμό τηλεματικής του ΟΑΣΑ
Μια στοχευμένη παράταση δίνει ο ΟΑΣΑ στον διαγωνισμό για την υποστήριξη και συντήρηση του Ολοκληρωμένου Συστήματος Τηλεματικής, μεταθέτοντας την προθεσμία υποβολής προσφορών στις αρχές Απριλίου. Η κίνηση αυτή δεν προέκυψε τυχαία, αλλά ως απάντηση σε αιτήματα βασικών παικτών της αγοράς, των NETCOMPANY S.A., AMCO A.B.E.E. και LINK TECHNOLOGIES, που επιδιώκουν να συμμετάσχουν στη διαδικασία και ζήτησαν επιπλέον χρόνο για την κατάρτιση των προσφορών τους. Πρόκειται για έναν διαγωνισμό με ιδιαίτερο βάρος: ο προϋπολογισμός φτάνει τα 29,4 εκατ. ευρώ (και έως 36,7 εκατ. ευρώ με προαίρεση), ενώ το αντικείμενο αφορά την καθημερινή λειτουργία ενός από τα πιο κρίσιμα συστήματα των αστικών συγκοινωνιών, εκείνο που διαχειρίζεται την τηλεματική, δηλαδή την πληροφόρηση επιβατών, την παρακολούθηση δρομολογίων και τη συνολική εικόνα του στόλου. Η μετάθεση των προθεσμιών, με νέα ημερομηνία υποβολής την 3η Απριλίου και αποσφράγιση στις 6 Απριλίου, λειτουργεί στην πράξη ως μια «ανάσα» προς την αγορά, χωρίς να μεταβάλλει την ουσία του διαγωνισμού. Το ζητούμενο για τον ΟΑΣΑ είναι διπλό, αφενός να εξασφαλίσει ισχυρό ανταγωνισμό μεταξύ αξιόπιστων αναδόχων και αφετέρου να λάβει τεχνικά ώριμες και ποιοτικές προτάσεις για ένα έργο που επηρεάζει άμεσα την εμπειρία του επιβάτη και την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα του δικτύου. Σε ένα περιβάλλον όπου η ψηφιακή διαχείριση των μεταφορών αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη σημασία, η επιτυχής έκβαση του διαγωνισμού δεν αποτελεί απλώς μια τυπική προμήθεια υπηρεσιών, αλλά κρίσιμο παράγοντα για τον εκσυγχρονισμό των συγκοινωνιών της Αθήνας.
Λειψυδρία: Ποιες περιοχές της Ελλάδας είναι και επίσημα «στο κόκκινο»
Μία ακόμη περιοχή της χώρας εισέρχεται σε καθεστώς «κόκκινου συναγερμού», αφού και η Κέρκυρα κηρύσσεται σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης λόγω λειψυδρίας για χρονικό διάστημα τριών μηνών. Την απόφαση υπέγραψε ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σταύρος Παπασταύρου, κατόπιν σύμφωνης γνώμης της Ρυθμιστικής Αρχής Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ) και του γενικού γραμματέα Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής. Η εξέλιξη αποκτά ιδιαίτερο βάρος, καθώς αφορά μία από τις πλέον «υγρές» περιοχές της Ελλάδας, με υψηλά επίπεδα βροχοπτώσεων. Αυτό αποδεικνύει την αδυναμία του συστήματος να συγκρατήσει και να διαχειριστεί το νερό όταν αυτό υπάρχει, αναδεικνύοντας την ανάγκη για νέες υποδομές, καλύτερη συντήρηση και μια πιο συνεκτική στρατηγική διαχείρισης του πόρου. Η εικόνα που καταγράφεται σήμερα στο νησί παραπέμπει σε ένα πολυσύνθετο υδρευτικό παράδοξο. Αντλιοστάσια που υπολειτουργούν λόγω παλαιότητας, δίκτυα με υψηλότατες απώλειες, γεωτρήσεις που υπεραντλούνται, υδροφόρες που καλούνται να καλύψουν βασικές ανάγκες και αυξανόμενη πίεση από τη ζήτηση, ιδίως κατά τους θερινούς μήνες. Όπως επισημαίνουν πηγές με άμεση γνώση της κατάστασης, οι διαδοχικές περίοδοι ανομβρίας την περίοδο 2023-2024, σε συνδυασμό με τη σημαντική μείωση των αποθεμάτων σε υπόγεια και επιφανειακά ύδατα και την εκρηκτική αύξηση της κατανάλωσης, έχουν επιδεινώσει δραματικά την κατάσταση. Η Κέρκυρα δεν αποτελεί μεμονωμένη περίπτωση. Ήδη σε καθεστώς έκτακτης ανάγκης λόγω λειψυδρίας βρίσκονται η Αττική, η Λέρος, η Πάτμος και η Σύμη. Η ενεργοποίηση του άρθρου 55 αποκτά ιδιαίτερη σημασία, καθώς επιτρέπει την επιτάχυνση των διαδικασιών ωρίμανσης και υλοποίησης κρίσιμων έργων μέσω της Μονάδας Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας του Υπερταμείου. Με τον τρόπο αυτό, τα έργα αντιμετώπισης της λειψυδρίας εντάσσονται σε καθεστώς προτεραιότητας, χωρίς εκπτώσεις στις διαδικασίες διαφάνειας και νομιμότητας, υπό την εγγύηση του Project Preparation Facility (PPF), όπως ήδη συμβαίνει σε σειρά μεγάλων υποδομών. Η κήρυξη κατάστασης έκτακτης ανάγκης αποτελεί μία ευκαιρία για την Πολιτεία να κινηθεί με ταχύτητα και αποφασιστικότητα, προκειμένου να καλυφθούν κρίσιμα κενά δεκαετιών.
Πρόκριμα το συνέδριο του ΠΑΣΟΚ για το συνέδριο της ΓΣΕΕ
Τον πιο σημαντικό, ίσως, κόμβο στην πορεία προς το συνέδριο της ΓΣΕΕ στις 16 Απριλίου 2026 θα αποτελέσει το συνέδριο του ΠΑΣΟΚ το επόμενο Σαββατοκύριακο, 28-29 Μαρτίου του 2026. Και αυτό γιατί ο πρόεδρος του κόμματος Νίκος Ανδρουλάκης αναμένεται να αποσαφηνίσει ακόμα περισσότερο τη στάση του, όχι μόνο απέναντι στον πρόεδρο της ΠΑΣΚΕ και της ΓΣΕΕ Γιάννη Παναγόπουλο, αλλά και απέναντι στην ίδια την ΠΑΣΚΕ. Πηγές της στήλης αναφέρουν πως είναι πολύ πιθανό ο κ. Ανδρουλάκης να τραβήξει πλήρη διαχωριστική γραμμή απέναντι στην υφιστάμενη κατάσταση και να δώσει το σήμα για μία αυτόνομη από την ΠΑΣΚΕ κάθοδο των συνδικαλιστών του ΠΑΣΟΚ στο συνέδριο της ΓΣΕΕ, όπως έγινε ήδη στο συνέδριο του Εργατοϋπαλληλικού Κέντρου Αθηνών τον περασμένο μήνα. Οι ίδιες πηγές, πάντως, αναφέρουν πως μέχρι τα μέσα Απριλίου 2026 μπορεί να υπάρξουν νέες αρνητικές εξελίξεις, σε νομικό επίπεδο, σε σχέση με τον κ. Παναγόπουλο, που θα καταστήσουν εξαιρετικά δύσκολο να παραμείνει ο ίδιος στη θέση του προέδρου της ΓΣΕΕ. Στο μεταξύ, αν αυτό δεν συμβεί έως το συνέδριο της ΓΣΕΕ, ο ίδιος φέρεται να συνεχίζει την πάλη του για την ανανέωση της θητείας του στην προεδρία της τριτοβάθμιας εργατικής συνδικαλιστικής οργάνωσης υπό τον «όρο» πως έπειτα θα αποχωρήσει.
