Νέος άσος στο μανίκι της Alpha Bank η απόκτηση της Alpha Trust
Μία ακόμη σημαντική κίνηση για τις προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης και κερδοφορίας της Alpha Bank θα έχει να παρουσιάσει στους επενδυτές ο CEO της Τράπεζας, Βασίλης Ψάλτης, στο επικείμενο Investor Day που έχει αναγγελθεί για εντός του α’ εξαμήνου. Η συμφωνία για την απόκτηση ποσοστού 69,61% της Alpha Trust Holdings και την εν συνεχεία προαιρετική δημόσια πρόταση για την απόκτηση των υπόλοιπων μετοχών έχει ήδη εξασφαλίσει τη στήριξη άνω των δύο τρίτων των μετόχων της Alpha Trust, συμπεριλαμβανομένης της διοίκησής της, με πρόεδρο τον εμβληματικό στην αγορά διαχείρισης κεφαλαίων Φαίδωνα Ταμβακάκη. Με περίπου 2,2 δισ. ευρώ υπό διαχείριση κεφάλαια, ισχυρή και αυξανόμενη κερδοφορία και αποδεδειγμένο ιστορικό υπεραπόδοσης έναντι της αγοράς, η Alpha Trust ήταν η πολύφερνη νύφη στον χώρο. Η αξία της εταιρείας αποτυπώνεται σε τρία βασικά στοιχεία. Κατ’ αρχάς, διαχειρίζεται την περιουσία σημαντικού αριθμού Ελλήνων επιχειρηματιών, διατηρώντας ένα πελατολόγιο υψηλής και πολύ υψηλής καθαρής θέσης, ένα segment που απαιτεί πολυετή ανάπτυξη και ισχυρές σχέσεις εμπιστοσύνης. Κατά δεύτερον, η εταιρεία παρουσιάζει σταθερή παραγωγή αποδόσεων, με συνεχή δημιουργία performance fees σε διαφορετικούς κύκλους της αγοράς και επενδυτικά προϊόντα που καταγράφουν υψηλές επιδόσεις διεθνώς. Και τρίτον, προσφέρει ένα διακριτικό μοντέλο διαχείρισης χαρτοφυλακίων (discretionary), που επιτρέπει συνεπή υλοποίηση στρατηγικής και βαθύτερη σχέση με τον πελάτη. Σημειωτέον ότι η Alpha Trust συγκαταλέγεται στις λίγες ανεξάρτητες πλατφόρμες στην ελληνική αγορά που συνδυάζουν παρουσία τόσο σε ιδιώτες όσο και σε θεσμικούς επενδυτές, γεγονός που ενισχύει τη στρατηγική σημασία της συναλλαγής για την Alpha Bank. Η Alpha Trust διαθέτει επιπλέον σημαντική εμπειρία σε διεθνείς αγορές και εναλλακτικές επενδύσεις, συμπεριλαμβανομένων δομών μέσω Λουξεμβούργου, οι οποίες εξυπηρετούν πελάτες με πιο σύνθετες και διεθνοποιημένες ανάγκες. Η εμπειρία αυτή ενισχύει τις δυνατότητες της Alpha Bank στον τομέα του offshore wealth management, διευρύνοντας την πρόσβαση σε διεθνή επενδυτικά προϊόντα και δραστηριότητες υψηλότερης προστιθέμενης αξίας, ενώ συνάδει με τη φιλοδοξία του Ομίλου για την παροχή υπηρεσιών Wealth and Private Banking με έδρα στο Λουξεμβούργο, και αντίστοιχα στις αγορές του Ηνωμένου Βασιλείου και της Κύπρου. Ο συνδυασμός της Alpha Bank με την Alpha Trust θα δημιουργήσει ένα διαφοροποιημένο μοντέλο στην ελληνική αγορά, που θα συνδυάζει την κλίμακα, τον ισχυρό ισολογισμό και το δίκτυο διανομής της Alpha Bank με την επενδυτική τεχνογνωσία και την ευελιξία ενός boutique asset manager. Το αποτέλεσμα θα είναι μια ενιαία πλατφόρμα που θα συνδυάζει θεσμικού τύπου διαχείριση χαρτοφυλακίων με δυνατότητες παραγωγής υπεραπόδοσης, προσεγγίζοντας πρακτικές διεθνών wealth managers.
Η private banker Λία Πιτταούλη στο τιμόνι της Banco Safra στην Αθήνα
Η στήλη έγραφε για την έλευση της Τράπεζας Safra στην Ελλάδα και την προοπτική να αναλάβει να την «τρέξει» η επικεφαλής του Private Banking της Εurobank, Λία Πιτταούλη. Οι πληροφορίες επιβεβαιώνονται, καθώς μαθαίνω ότι η κ. Πιτταούλη (η οποία ακούω ότι είναι εξαιρετική στις πωλήσεις) ανακοίνωσε στη Eurobank ότι αποχωρεί για το νέο εγχείρημα, ενώ την ακολούθησαν και τρεις RMs από την Τράπεζα. Η Eurobank, βεβαίως, δεν έχασε χρόνο. Αντικατέστησε ήδη τα τρία στελέχη και βρίσκεται στην αναζήτηση του νέου επικεφαλής Private Banking, ενώ θα προχωρήσει και σε επιπλέον προσλήψεις RMs, ενδυναμώνοντας περαιτέρω την ηγετική παρουσία που έχει στο Private Banking και στο Wealth Management. Η Eurobank ήταν η πρώτη που αναδόμησε όλο τον τομέα διαχείρισης κεφαλαίων πελατών υπό την ομπρέλα Private Bank στο Λουξεμβούργο. Η Banco Safra έχει άδεια στο Λουξεμβούργο και θα φέρει ουσιαστικά το branch του Λουξεμβούργου στην Αθήνα.
Μπορεί να πουλήσει ο Μασούτης με έως και 6.700 το τετραγωνικό στις Τρεις Γέφυρες;
Ο Μασούτης, εκτός από το καινούργιο κατάστημα που έκανε στις Τρεις Γέφυρες και είναι το ένα από τα δύο μεγάλα μαγαζιά 1.500 τ.μ. -το δεύτερο έπειτα από εκείνο της Γλυφάδας- έχτισε και πολυκατοικία. Και, όπως προανήγγειλαν τα στελέχη του, από τον επόμενο μήνα ξεκινάει να πουλάει διαμερίσματα. Με επιφάνεια από 40 τ.μ. έως 100 τ.μ. Οι τιμές πώλησης θα κυμαίνονται από 4.200 ευρώ/τ.μ. για τα μικρότερα διαμερίσματα των κάτω ορόφων έως 6.700 ευρώ/τ.μ. για τα διαμερίσματα που βρίσκονται στους υψηλότερους ορόφους. Μιλώντας με ανθρώπους της αγοράς real estate, η στήλη εισέπραξε την αμφισβήτηση για το κατά πόσο μπορούν να πουληθούν σε αυτές τις τιμές τα συγκεκριμένα ακίνητα, σε μία περιοχή που θεωρείται υποβαθμισμένη. Βάλτε λίγο κάτω τα μαθηματικά και κάντε την πράξη. Τιμή έναρξης από 4.200 ευρώ στα Κάτω Πατήσια, στις Τρεις Γέφυρες; Και μάλιστα για μικρά σπίτια των 40 τετραγωνικών. Ακόμα και επενδυτικά να το δει κανείς, οι αποδόσεις δεν βγαίνουν εάν θελήσει να το νοικιάσει σε κάποιον τρίτο. Στην πράξη βέβαια θα φανεί εάν θα μπορέσει ο όμιλος σούπερ μάρκετ να τα πουλήσει όλα και ποιοι θα είναι οι αποδέκτες.
Το παρασκήνιο που συζητάει η αγορά πίσω από το ναυάγιο του logistics center της Φυλής
Σε αδιέξοδο κατέληξε ο διαγωνισμός του Υπερταμείου για την ανάπτυξη και λειτουργία του Επιχειρηματικού Πάρκου Φυλής, με την επίσημη αιτιολόγηση να εστιάζει στις αυξημένες απαιτήσεις του Δήμος Φυλής, οι οποίες -σύμφωνα με την αγορά- περιόρισαν την ελκυστικότητα του εγχειρήματος. Ωστόσο, στο παρασκήνιο διακινούνται και άλλες εκδοχές, που σκιαγραφούν ένα πιο σύνθετο τοπίο. Με βάση όσα αναφέρουν παράγοντες της αγοράς, εκδηλώθηκε έντονο ενδιαφέρον προς τον Δήμο από μεγάλο επιχειρηματικό όμιλο του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων, ο οποίος το τελευταίο διάστημα φέρεται να αναζητούσε εντατικά κατάλληλες εκτάσεις για την ανάπτυξη υποδομών logistics. Πηγές, μάλιστα, που παρακολουθούσαν τη διαδικασία από κοντά λένε ότι δεν είναι τυχαία η διαμόρφωση αυξημένων ή και αποτρεπτικών όρων από τον Δήμο Φυλής, καθώς στόχος ήταν το ακίνητο να επανέλθει σε μεταγενέστερο χρόνο στην αγορά υπό διαφορετικές συνθήκες. Οι ίδιες πηγές συνδέουν το ενδιαφέρον αυτό με τη γενικότερη στρατηγική μεγάλων αλυσίδων για την ανάπτυξη δικτύων logistics μεγάλης κλίμακας. Σε αυτό το πλαίσιο, μαθαίνουμε μάλιστα ότι ο εν λόγω ενδιαφερόμενος φέρεται να αναζητούσε το τελευταίο διάστημα εκτάσεις της τάξης των 70.000–80.000 τετραγωνικών μέτρων, ικανές να φιλοξενήσουν σύγχρονα διαμετακομιστικά κέντρα, με το συγκεκριμένο ακίνητο να εμφανίζεται ως ιδιαίτερα ελκυστική -αν όχι ιδανική- επιλογή για την ανάπτυξη ενός ισχυρού logistics hub. Σε κάθε περίπτωση, όλα τα παραπάνω παραμένουν στο επίπεδο της φημολογίας και δεν έχουν επιβεβαιωθεί επισήμως. Ωστόσο, η ζημιά φαίνεται να έχει ήδη γίνει, καθώς ένα φιλόδοξο project τινάχθηκε στον αέρα πριν καν δοκιμαστεί στην πράξη.
ΑΒΑΞ: Παγώνει η επιστροφή του πριμ για τη Γραμμή 4 του Μετρό
Στον «πάγο» μπαίνει η επιστροφή του πριμ για τη Γραμμή 4 του Μετρό, μετά την απόφαση του υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών να κάνει εν μέρει δεκτή την ένσταση της κοινοπραξίας ΑΒΑΞ – GHELLA – ALSTOM. Με την απόφαση της 7ης Απριλίου 2026, το υπουργείο κρίνει ότι δεν υπάρχει, σε αυτήν τη φάση, λόγος να επιστραφεί η πρόσθετη καταβολή ύψους περίπου 57 εκατ. ευρώ που είχε δοθεί το 2022 ως κίνητρο για την επιτάχυνση του έργου, «παγώνοντας» ουσιαστικά κάθε σχετική διαδικασία. Ωστόσο, απορρίπτει το βασικό σκέλος της ένστασης, που αφορά το χρονοδιάγραμμα, και διατηρεί σε ισχύ το αναθεωρημένο πρόγραμμα που έχει εγκρίνει η Ελληνικό Μετρό. Η σύγκρουση των δύο πλευρών εστιάζει ακριβώς εκεί. Η αρχική σύμβαση του 2021 προέβλεπε ολοκλήρωση του έργου έως τις 20 Ιουνίου 2029, με συνολική διάρκεια 2.920 ημερών. Σήμερα, όμως, οι εκτιμήσεις αποκλίνουν σημαντικά. Η Ελληνικό Μετρό, λαμβάνοντας κυρίως υπόψη τις καθυστερήσεις στην παράδοση εργοταξιακών χώρων, τοποθετεί την ολοκλήρωση γύρω στο 2032, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο περαιτέρω αναθεώρησης, εφόσον προκύψουν νέα στοιχεία. Από την άλλη πλευρά, η κοινοπραξία υποστηρίζει ότι οι καθυστερήσεις είναι πολύ πιο εκτεταμένες και επηρεάζουν συνολικά την εξέλιξη του έργου, μεταβάλλοντας την «κρίσιμη διαδρομή» των εργασιών. Με βάση το δικό της αναθεωρημένο χρονοδιάγραμμα, η ολοκλήρωση μετατίθεται έως τον Φεβρουάριο του 2034.
Στην ένσταση που κατέθεσε τον Φεβρουάριο, η ανάδοχος αμφισβητεί συνολικά την αξιοπιστία του εγκεκριμένου χρονοδιαγράμματος, υποστηρίζοντας ότι δεν είναι τεχνικά εφαρμόσιμο και ότι στηρίζεται σε υποεκτίμηση των καθυστερήσεων και σε συμπίεση χρόνων σε κρίσιμες κατασκευαστικές φάσεις. Η Ελληνικό Μετρό, αντίθετα, θεωρεί ότι δεν υπάρχουν ακόμη επαρκή δεδομένα για πλήρη αποτίμηση των επιπτώσεων και ότι το έργο μπορεί να εξελιχθεί εντός του πλαισίου που έχει εγκριθεί, έστω και με μετατόπιση της ολοκλήρωσης. Η σύμβαση για το τμήμα «Άλσος Βεΐκου – Γουδή», προϋπολογισμού άνω του 1,15 δισ. ευρώ, αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα δημόσια έργα της χώρας και ήδη έχει δεχθεί αλλεπάλληλες προσαρμογές. Η μερική αποδοχή της ένστασης αφήνει ανοιχτό το βασικό μέτωπο της διαφωνίας, με το χρονοδιάγραμμα να παραμένει το πιο κρίσιμο και αμφισβητούμενο στοιχείο για την πορεία της Γραμμής 4.
Ποιος βρίσκεται πίσω από τη νέα πεντάστερη επένδυση που διεκόπη στη Μήλο
Ακόμη ένα «μπλόκο» μπαίνει σε τουριστική επένδυση στη Μήλο, καθώς με απόφαση της Υπηρεσίας Δόμησης του Δήμου Μήλου διακόπτονται οι οικοδομικές εργασίες σε ακίνητο στη θέση Πάχαινα – Άγιος Κωνσταντίνος. Η διακοπή δεν προέκυψε αυτεπαγγέλτως, αλλά σε συνέχεια νομικών ενεργειών, καθώς -όπως αναφέρεται στο σχετικό έγγραφο- προηγήθηκε αίτηση για διακοπή εργασιών, καθώς και η κατάθεση αίτησης αναστολής και αίτησης ακύρωσης της οικοδομικής άδειας. Κατόπιν αυτών, η ΥΔΟΜ ζήτησε την άμεση παύση των εργασιών, οι οποίες θα μπορούν να συνεχιστούν μόνο έπειτα από νεότερη απόφαση. Το έργο αφορά επένδυση της εταιρείας S ΑΛΘΑΙΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., η οποία δραστηριοποιείται στον τομέα της τουριστικής ανάπτυξης και φιλοξενίας . Πίσω από την εταιρεία βρίσκεται η XKS DEVELOPMENT HOLDINGS Α.Ε., που αποτελεί τη μητρική της και κατέχει το 100% του μετοχικού κεφαλαίου.
Η XKS DEVELOPMENT HOLDINGS Α.Ε. είναι, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, μια εταιρεία συμμετοχών (holding), δηλαδή εταιρεία που έχει ως βασικό ρόλο τη συμμετοχή και διαχείριση άλλων επιχειρήσεων και επενδύσεων, κυρίως στον χώρο της ανάπτυξης ακινήτων και του τουρισμού. Συνδέεται με τον ευρύτερο όμιλο XKS, ο οποίος δραστηριοποιείται στον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό, την αδειοδότηση και την κατασκευή έργων, με ιδιαίτερη έμφαση σε ξενοδοχειακές αναπτύξεις, κυρίως στις Κυκλάδες. Η επένδυση που «παγώνει» αφορά την ανέγερση νέου ξενοδοχείου 5 αστέρων, δυναμικότητας 23 δωματίων και 46 κλινών, με πισίνες και υπόγειες εγκαταστάσεις, σε έκταση περίπου 51,6 στρεμμάτων, για την οποία είχε ήδη εκδοθεί προέγκριση οικοδομικής άδειας το 2025. Παρ’ ότι το project θεωρούνταν ώριμο και με εξασφαλισμένες βασικές εγκρίσεις, η εμπλοκή σε διοικητικό και δικαστικό επίπεδο δημιουργεί πλέον νέα δεδομένα για την πορεία του, επιβεβαιώνοντας ότι ακόμη και προχωρημένες επενδύσεις μπορούν να «παγώσουν» αιφνιδιαστικά.
Phaea: Ρευστότητα τώρα, αποδόσεις αύριο
Η συμφωνία της Phaea Resorts με την ΗΙΡ (Blackstone – GIC) για το Cretan Malia δεν πέρασε απαρατήρητη στην αγορά, όχι μόνο για το γεγονός ότι το τίμημα δεν δημοσιοποιήθηκε, αλλά κυρίως για το timing. Στην αγορά διαβάζουν την κίνηση ως ένα ακόμη βήμα ενίσχυσης ρευστότητας, μια και ο όμιλος «τρέχει» ένα βαρύ επενδυτικό πρόγραμμα, με αιχμή την αναβάθμιση του Blue Palace και τα επόμενα projects σε Χερσόνησο και Μήλο. Το asset light μοντέλο, όπως αυτό που προκύπτει μέσα από τη διατήρηση της μακροχρόνιας διαχείρισης του ξενοδοχείου από την Phaea, θεωρείται πλέον εργαλείο υψηλότερων αποδόσεων κεφαλαίου – υπό την προϋπόθεση, βεβαίως, ότι οι συμφωνίες διαχείρισης δεν κρύβουν λειτουργικές «παγίδες» για τον operator. Στην προκειμένη περίπτωση, λίγοι αμφιβάλλουν ότι η Phaea ξέρει πολύ καλά το παιχνίδι. Πρόκειται για ξενοδόχους δεύτερης γενιάς με ισχυρό αποτύπωμα, ενώ και η σύνδεση με την οικογένεια Κωνσταντακοπούλου μέσω της Κωνσταντζάς Σμπώκου – Κωνσταντακοπούλου, που είναι παντρεμένη με τον επικεφαλής της ΤΕΜΕΣ, ενισχύει την εικόνα ενός συμπαγούς και έμπειρου τουριστικού οικοσυστήματος. Την ίδια στιγμή, στα παρασκήνια του θεσμικού τουρισμού συζητείται έντονα ότι η Αγάπη Σμπώκου προετοιμάζεται για τον ρόλο της προέδρου στον ΣΕΤΕ, με φόντο την αποχώρηση του Γιάννη Παράσχη από τον ΔΑΑ, γεγονός που αφαιρεί και το τυπικό πλαίσιο πιθανής νέας υποψηφιότητας, ανεξαρτήτως πρόθεσης.
Ξενοδόχοι και βραχυχρόνια μίσθωση
Ψάχνουν οι ξενοδόχοι της Θεσσαλονίκης να βρούνε που διανυκτέρευσαν οι χιλιάδες των επιπλέον τουριστών που επισκέφθηκαν το 2025 την πόλη, επειδή τα νούμερα δεν βγαίνουν. Σύμφωνα με τα στοιχεία, οι αφίξεις στο αεροδρόμιο Μακεδονία αυξήθηκαν κατά +8%, με τις διεθνείς αφίξεις να είναι αυξημένες έναντι εκείνων του 2024 κατά +10% και τις αφίξεις πτήσεων εσωτερικού κατά +4%. Βεβαίως, η κίνηση και ο αριθμός των αφίξεων ήταν μεγαλύτερα στη διάρκεια της θερινής σεζόν, αλλά οι αφίξεις ήταν περισσότερες στη διάρκεια όλου του χρόνου, αν μήνα προς μήνα γίνει η σύγκριση με το 2024. Εντούτοις, σύμφωνα με την έρευνα της gbr.consulting για την οικεία Ένωση Ξενοδόχων, η μέση πληρότητα στα ξενοδοχεία της Θεσσαλονίκης αυξήθηκε μόνο κατά +0,9%, γεγονός που προβληματίζει έντονα τους επιχειρηματίες του ξενοδοχειακού κλάδου. Βεβαίως, το αεροδρόμιο «Μακεδονία» εξυπηρετεί πολλούς προορισμούς σε μία μεγάλη ακτίνα, πολλούς παραθεριστικούς προορισμούς, οπότε λογική είναι η υπόθεση ότι κάποιοι από τους τουρίστες που προσγειώνονται στο Μακεδονία κατευθύνονται σε προορισμούς στη Χαλκιδική ή στην Πιερία ή και σε άλλες περιοχές της Κεντρικής Μακεδονίας. Ωστόσο, και αυτή η υπόθεση δίνει μία μερική εξήγηση στις «απώλειες» που πιστεύουν οι ξενοδόχοι ότι έχουν, αφού υποστηρίζουν ότι μεγάλο μέρος των τουριστών πηγαίνει στα καταλύματα Airbnb, απορροφάται δηλαδή από τη βραχυχρόνια μίσθωση. Και η εκτίμηση αυτή δεν είναι αβάσιμη, γιατί στην πόλη υπάρχουν περισσότερα από 4.000 καταλύματα βραχυχρόνιας, δυναμικότητας περίπου 11.000 κλινών.
Οι ξενοδόχοι υποστηρίζουν ότι οι κλίνες της βραχυχρόνιας είναι πολύ περισσότερες, ως και υπερδιπλάσιες, με τη Stama Greece που εκπροσωπεί τη βραχυχρόνια να τονίζει πως ο υπολογισμός των ξενοδόχων είναι λανθασμένος, γιατί γίνεται με αναγωγή στο σύνολο των κλινών της βραχυχρόνιας στη χώρα. Η αναγωγή, λένε, οδηγεί σε λανθασμένο συμπέρασμα, επειδή τα καταλύματα βραχυχρόνιας στις τουριστικές περιοχές είναι μεγαλύτερα, με πολύ περισσότερες κλίνες. Όπως, όμως, κι αν έχει η κατάσταση, δεν χωράει αμφιβολία ότι τα ξενοδοχεία χάνουν πελάτες, αφού πολλοί τουρίστες αλλά και επισκέπτες περαστικοί από την πόλη, weekenders ή και επαγγελματίες που έρχονται για δουλειές, έχουν στραφεί στη βραχυχρόνια. Η βραχυχρόνια είναι εδώ, έχει προσαρμοσθεί στις νέες απαιτήσεις που έχει θέσει η πολιτεία, οπότε το «μπαλάκι» βρίσκεται στην πλευρά των ξενοδόχων, που θα πρέπει να δούνε πώς μπορούν να αυξήσουν τις πληρότητες των ξενοδοχείων τους, που είναι στο 71%, μέση ετήσια πληρότητα που δεν μπορεί να θεωρηθεί και ικανοποιητική.
Παπαστεργίου: H EETT έχει θεσμική μνήμη, αλλά πρέπει να έχει και διοικητική συνέχεια
Υπεραμύνθηκε της τροπολογίας που δίνει δικαίωμα σε κάποιο μέλος της ΕΕΤΤ να ασκήσει τρίτη θητεία στην ανεξάρτητη αρχή ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου. Μιλώντας κατά την ψήφισή της, την περασμένη Δευτέρα, σημείωσε ότι η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών & Ταχυδρομείων έχει πολλά θέματα ανοικτά και απαιτείται η θεσμική μνήμη και η διοικητική συνέχεια. Όπως είπε, απαιτείται να υπάρξει ενός είδους συνέχεια στη λειτουργία της Επιτροπής, καθώς αυτήν την περίοδο χειρίζεται κρίσιμα ζητήματα, όπως είναι η αδειοδότηση της κινητής τηλεφωνίας (στις ζώνες συχνοτήτων 900 και 1800 ΜΗz), η προσαρμογή του πλαισίου εποπτείας στην αγορά εν όψει των νέων τιμών χονδρικής και την επιτάχυνση του έργου Ultra–Fast Broadband. Επίσης, κρίσιμα ζητήματα είναι η αδειοδότηση των κεραιοσυστημάτων αλλά και η προώθηση από το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης του νέου συστήματος ασφαλών επικοινωνιών (Mission Critical). Όπως είπε ο κ. Παπαστεργίου, η Επιτροπή έχει προφανώς τη θεσμική μνήμη, όμως κρίνεται απαραίτητο να έχει και τη διοικητική συνέχεια. Γι’ αυτό η κυβέρνηση ζήτησε κάποιο μέλος να μπορεί να συνεχίσει τη συμμετοχή του στο προεδρείο της ΕΕΤΤ, μόνον εφόσον αλλάξει ιδιότητα (π.χ. από απλό μέλος σε πρόεδρο ή αντιπρόεδρο), προκειμένου να μπορέσει σε αυτήν την κρίσιμη στιγμή να διατηρηθεί η συνέχεια.
Πού θα δοθεί έμφαση με το νέο «Ανακαινίζω»
Με αγωνία αναμένει η αγορά την ενεργοποίηση του νέου «Ανακαινίζω». Το ιδιαίτερο χαρακτηριστικό του είναι πως οι επιδοτούμενες ανακαινίσεις δεν θα αφορούν μόνο τις προς ενοικίαση κατοικίες, αλλά και τις κατοικίες στις οποίες κατοικούν οι ίδιοι οι ιδιοκτήτες. Αυτό αναμένεται να δώσει και το μεγάλο push στο νέο πρόγραμμα, δηλαδή να οδηγήσει στα ύψη την απορροφητικότητα του. Μάλιστα, είναι τόσο μεγάλες οι προσδοκίες στην κυβέρνηση για την απορροφητικότητα του νέου Ανακαινίζω από την πλευρά του «Ιδιοκατοικώ», που, σύμφωνα με πληροφορίες της στήλης, τους πρώτους μήνες θα δοθεί έμφαση στις επιδοτήσεις του «Ενοικιάζω», προκειμένου να μην… εξανεμιστούν σε χρόνο μηδέν οι επιδοτήσεις στο «Ιδιοκατοικώ» και δεν μείνει φράγκο στο «Ενοικιάζω», κάτι που δεν είναι επιθυμητό αποτέλεσμα από την κυβέρνηση, καθώς επιδιώκει την ταχύτερη δυνατή αύξηση του οικιστικού αποθέματος. Και αυτό μπορεί να γίνει πιο γρήγορα με την αύξηση των προς ενοικίαση κατοικιών.
Η δημογραφική γήρανση βοηθά την εθνική αποταμίευση (αλλά όχι στην Ελλάδα)
Έχουμε συνηθίσει να διαβάζουμε για το πόσο επιβαρυντική είναι για το ασφαλιστικό και έτσι για τα δημόσια οικονομικά η δημογραφική γήρανση. Υπάρχει όμως κάτι στο οποίο θα μπορούσε να βοηθήσει. Και αυτό είναι το… ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών, δηλαδή η μείωση του ελλείμματός του, που στην Ελλάδα εξακολουθεί να είναι ζητούμενη, όπως υπενθύμισε -με ιδιαίτερη έμφαση- ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδας, κ. Γιάννης Στουρνάρας, στην προχθεσινή ομιλία του κατά την παρουσίαση της ετήσιας έκθεσής του. Πώς θα μπορούσε να βοηθήσει η δημογραφική γήρανση το ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών; Ιδού τι αναφέρει ειδικό πλαίσιο της έκθεσης του κ. Στουρνάρα: «Η πληθυσμιακή γήρανση λειτουργεί ως μοχλός ενίσχυσης της εθνικής αποταμίευσης και βελτίωσης του Ισοζυγίου Τρεχουσών Συναλλαγών για τη ζώνη του ευρώ, σύμφωνα με την επικαιροποιημένη υπόθεση του κύκλου ζωής (extended life-cycle hypothesis). Ωστόσο, στην περίπτωση της ελληνικής οικονομίας, το όφελος αυτό μετριάζεται από σειρά διαρθρωτικών χαρακτηριστικών, που άπτονται σειράς παραγόντων, όπως το ύψος της φορολογικής επιβάρυνσης της εργασίας και της κατανάλωσης, η συνεισφορά του κρατικού προϋπολογισμού στο εθνικό σύστημα κοινωνικής ασφάλισης και υγείας, η μειωμένη συνήθεια των ελληνικών νοικοκυριών να αποταμιεύουν, το συγκριτικά περιορισμένο ποσοστό χρηματοοικονομικού εγγραμματισμού και, τέλος, η σχετικά λιγότερο ώριμη εγχώρια αγορά κεφαλαίων συγκριτικά με άλλες χώρες, που έως έναν βαθμό περιορίζει τις επιλογές προς ιδιωτική αποταμίευση. Η ταυτόχρονη επιβεβαίωση της υπόθεσης των δίδυμων ελλειμμάτων για την ελληνική οικονομία αναδεικνύει τη σημασία διατήρησης της δημοσιονομικής πειθαρχίας για τη σταδιακή εξισορρόπηση και βελτίωση του Ισοζυγίου Τρεχουσών Συναλλαγών της Ελλάδος». Δηλαδή, σε άλλες χώρες-μέλη της ευρωζώνης, η δημογραφική γήρανση αποτελεί μοχλό αύξησης της εθνικής αποταμίευσης και, έτσι, βελτίωσης του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών. Αλλά αυτό δεν συμβαίνει στην Ελλάδα.
Ραγδαία η επιδείνωση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης
Στον Νοέμβριο του 2022 έχει επιστρέψει ο δείκτης καταναλωτικής εμπιστοσύνης, επισημαίνει η Eurobank στην εβδομαδιαία ανασκόπηση της ελληνικής οικονομίας. Όπως αναφέρει, η τιμή του δείκτη τον περασμένο Μάρτιο ανήλθε σε -52,5 μονάδες, έναντι -49,2 που ήταν τον περασμένο μήνα και -43,8 τον Μάρτιο του 2025. Και, όπως σημειώνει, η τιμή του Μαρτίου ’26 αποτελεί το χαμηλότερο επίπεδο καταναλωτικής εμπιστοσύνης από τον Νοέμβριο του 22. Η εξέλιξη, φυσικά, συνδέεται με την κρίση στη Μέση Ανατολή. Το ακόμη χειρότερο, όπως αναφέρουν οι αναλυτές της Eurobank, είναι ότι τις επιπτώσεις της σημερινής κρίσης δεν τις έχουμε δει στο σύνολό τους. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρουν: «Οι επιπτώσεις της τρέχουσας διαταραχής αναμένεται να αποτυπωθούν από το β’ τρίμηνο του 2026 και έπειτα». Η βασική επίπτωση που έχουμε δει μέσα στον μήνα είναι η εκτόξευση του πληθωρισμού στην ενέργεια κατά +7,0% (από -3,4% τον περασμένο Φεβρουάριο), μεταβολή που ώθησε τον Εναρμονισμένο Δείκτη Τιμών Καταναλωτή (ΕνΔΤΚ) από 3,1% τον Φεβρουάριο σε 3,3% τον Μάρτιο.
Μαδάει τη μαργαρίτα η Ευρωζώνη για την ύφεση
Ακόμη δεν υπάρχει σαφής εκτίμηση για το εάν ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή θα φέρει ύφεση στην οικονομία της Ευρωζώνης. Τελευταία εκτίμηση της Bank of America λέει ότι η ύφεση φαίνεται να αποφεύγεται, ωστόσο η πορεία της οικονομίας παραμένει ιδιαίτερα εύθραυστη. Πρόκειται για το βασικό σενάριο, το οποίο δεν προβλέπει ακραίες εξελίξεις, ωστόσο οι κίνδυνοι παραμένουν υψηλοί. Μια περαιτέρω κλιμάκωση της ενεργειακής κρίσης θα μπορούσε να οδηγήσει σε νέα άνοδο τιμών και να επαναφέρει το ενδεχόμενο ύφεσης στην Ευρωζώνη. Σύμφωνα με τις αναθεωρημένες εκτιμήσεις της BofA, η ανάπτυξη της Ευρωζώνης περιορίζεται στο 0,6% για το 2026 και στο 1,0% για το 2027, καταγράφοντας σημαντική επιβράδυνση σε σχέση με προηγούμενες προβλέψεις. Παρά την αποφυγή μιας τεχνικής ύφεσης, η ανάκαμψη χαρακτηρίζεται ως ρηχή, με την καταναλωτική εμπιστοσύνη να έχει ήδη δεχθεί πλήγμα και τις επιχειρηματικές προσδοκίες να κινούνται πτωτικά. Τα δημοσιονομικά μέτρα, κυρίως στη Γερμανία, αναμένεται να προσφέρουν μόνο προσωρινή στήριξη, όπως εκτιμά η BofA. Την ίδια στιγμή, ο πληθωρισμός παραμένει σε υψηλά επίπεδα, κυρίως λόγω της ενέργειας. Οι νέες προβλέψεις της αμερικανικής τράπεζες τοποθετούν τον δείκτη στο 3,3% για το 2026 και στο 2,1% για το 2027, με την πλήρη επιστροφή κάτω από το όριο του 2% να καθυστερεί έως το δεύτερο εξάμηνο του 2027. Οι αυξημένες τιμές σε πετρέλαιο και φυσικό αέριο ενισχύουν τη διάρκεια των πιέσεων, αν και οι δευτερογενείς επιπτώσεις στους μισθούς εκτιμάται ότι θα παραμείνουν περιορισμένες. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα αναμένεται να κινηθεί με αυξήσεις επιτοκίων μέσα στο 2026, με πιθανές παρεμβάσεις τον Ιούνιο και τον Ιούλιο, λέει η BofA. Ωστόσο, από το 2027 εκτιμάται πως θα ξεκινήσει ένας κύκλος σταδιακής μείωσης, με στόχο την τόνωση της οικονομίας, καθώς η ανάπτυξη παραμένει ασθενής.
