Χρηματιστήριο: Οι τρεις λόγοι για το ράλι…
Η επαναφορά του γενικού δείκτη πάνω από τα επίπεδα της 27ης Φεβρουαρίου, στις 2.277 μονάδες, ερμηνεύεται από τους ανθρώπους της αγοράς ως σαφής ένδειξη ότι οι επενδυτές επιχειρούν να ξαναπιάσουν το νήμα της ανόδου από το σημείο όπου αυτό κόπηκε. Σε ένα περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας, οι χρηματιστές δεν διστάζουν να διακινδυνεύσουν εκτιμήσεις – τόσο για την εγχώρια αγορά όσο και για τον αμερικανικό S&P 500, ο οποίος εξακολουθεί να λειτουργεί ως βαρόμετρο για τη διεθνή τάση. Η χθεσινή ισχυρή αντίδραση, απόρροια της 15ήμερης εκεχειρίας ανάμεσα στο Ιράν και τον άξονα ΗΠΑ–Ισραήλ, έχει -όπως επισημαίνεται- τρία κρίσιμα χαρακτηριστικά.
Πρώτον, σημαντικό μέρος του εκρηκτικού τζίρου αποδίδεται σε short covering. Θέσεις που είχαν «χτιστεί» το προηγούμενο διάστημα έκλεισαν άρον-άρον, με τους επενδυτές να επιστρέφουν ως αγοραστές στις ίδιες μετοχές που είχαν σορτάρει. Το βλέμμα στρέφεται στις επόμενες συνεδριάσεις, για να διαπιστωθεί η στάση των short θέσεων σε τίτλους όπως οι Ballys, Metlen και Qualco.
Παρκαρισμένα κεφάλαια στις τραπεζικες μετοχές
Δεύτερον, κεφάλαια που αποσύρθηκαν εν μέσω της γεωπολιτικής έντασης δεν εγκατέλειψαν την αγορά. Παρέμειναν σε στάση αναμονής, παρκαρισμένα κυρίως στο τραπεζικό σύστημα, έως ότου αποκλιμακωθεί η κρίση που πυροδότησαν οι πολεμικές εξελίξεις, οι απειλές και οι επιθέσεις σε ενεργειακές υποδομές στον Περσικό Κόλπο και τα Στενά του Ορμούζ. Η εικόνα αυτή αποτυπώθηκε στην αποκλιμάκωση του χρυσού, στην άνοδο των αποδόσεων των ομολόγων -με το γερμανικό να υπερβαίνει το 3%-, αλλά και στη βίαιη διόρθωση των μετοχών. Για το Χρηματιστήριο Αθηνών αυτό μεταφράστηκε σε πτώση περίπου 17% από τα υψηλά των 2.407 μονάδων, ενώ ο τραπεζικός κλάδος έχασε έως και 24,62% από την κορυφή του. Οι τραπεζικές μετοχές υποχώρησαν κάτω ακόμη και από τα επίπεδα έναρξης του 2026, πριν επανέλθουν δυναμικά.
Τρίτον, και ίσως καθοριστικότερο, η αγορά αρχίζει να προεξοφλεί την επόμενη ημέρα. Η συζήτηση που άνοιξε ο MSCI για πιθανή αναβάθμιση της ελληνικής αγοράς τον Μάιο του 2027, σε συνδυασμό με την προσδοκώμενη κίνηση του FTSE στο τέλος Σεπτεμβρίου, επαναφέρει στο προσκήνιο τη μεγάλη εικόνα. Οι αποτιμήσεις, μετά τη διόρθωση, κατέστησαν εκ νέου ελκυστικές -ιδίως για τον τραπεζικό κλάδο-, με αποτέλεσμα σημαντικό μέρος των χθεσινών εντολών να «χτίζεται» πάνω σε αυτήν την προοπτική.
Σε αυτό το φόντο, η αγορά επιχειρεί να διαμορφώσει μια νέα, πιο στέρεη βάση. Η σταδιακή αποκλιμάκωση του γεωπολιτικού ρίσκου λειτουργεί υποστηρικτικά, ενώ οι αποτιμήσεις των τραπεζών κινούνται πλέον σε μονοψήφια επίπεδα p/e, την ώρα που στον ορίζοντα διαγράφονται διανομές μερισμάτων άνω των 2 δισ. ευρώ.
Η συγκίνηση Βρεττού και η πίστη Thrivest και Υπερταμείου που ανταμείφθηκε
Κλίμα συγκίνησης και δικαίωσης των προσπαθειών της τελευταίας τριετίας επικράτησε στη χθεσινή εναρκτήρια συνεδρίαση του χρηματιστηρίου για την διαπραγμάτευση των νέων μετοχών της CrediaBank μετά την επιτυχή αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου και την είσοδο νέων διεθνών, μακροπρόθεσμων επενδυτών. «Η διαδρομή μας τα τελευταία τρία χρόνια είναι που προσδίδει αξία στη σημερινή επιτυχία», είπε η CEO, Ελένη Βρεττού, χτυπώντας το παραδοσιακό κουδούνι, αλλά και το σφυρί για την έναρξη της συνεδρίασης, μη παραλείποντας να ευχαριστήσει τόσο τα στελέχη και τους εργαζόμενους της Τράπεζας όσο και τους δύο μετόχους -Thrivest και Υπερταμείο- για τη στήριξή τους στους χαλεπούς καιρούς, «που ήταν δύσκολο να πείσουμε τον οποιονδήποτε για το όραμά μας» και για τη στάση τους να μειώσουν τα ποσοστά τους, προκειμένου να διευρυνθεί η μετοχική βάση της Credia και με νέους ισχυρούς επενδυτές. Η πίστη και η στήριξη Thrivest και Υπερταμείου στις προοπτικές της σημερινής CrediaBank, από το 2023 τότε ακόμη AtticaBank, έχει ανταμείψει τους δύο μετόχους με «πάρα πάρα πολύ υψηλή υπεραξία». Και μπορεί να παραπονέθηκαν κάποιοι νέοι επενδυτές γιατί δεν πήραν όσες μετοχές θα ήθελαν στην Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου, αλλά ο παλιός είναι αλλιώς. Όσο για το Υπερταμείο, που μείωσε το ποσοστό του από (στρογγυλά) 36% σε 29%, όχι μόνο διατηρεί ισχυρό ποσοστό για την αποκόμιση μελλοντικών υπεραξιών, αλλά διατηρεί, και μάλιστα ενισχυμένα, τα ειδικά δικαιώματά του στην Τράπεζα.
Οι εξαγορές της CrediaBank και ο Μπραντ Πιτ
Μετά την ένταση του τελευταίου διαστήματος, μέχρι να ολοκληρωθεί η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, που ξεπέρασε ακόμη και τις πιο αισιόδοξες προσδοκίες της Διοίκησης, η CEO, Ελένη Βρεττού, θα απολαύσει την ξεκούραση των πασχαλινών διακοπών και μετά θα ξαναμπεί στους γνωστούς της πυρετώδεις ρυθμούς. Τα σχέδια για τα επόμενα βήματα της CrediaBank είναι πολλά, με πρώτη προτεραιότητα την ενσωμάτωση της HSBC Malta (οι εποπτικές εγκρίσεις αναμένονται εντός του έτους, αλλά το project θα ολοκληρωθεί τέλος Μαρτίου – αρχές Απριλίου του 2027 με τη μετάπτωση – ενοποίηση των λειτουργικών συστημάτων των δύο τραπεζών). Η Διοίκηση της CrediaBank έχει στο πλάνο και εξαγορές στους τομείς του bancassurance και του asset management. Όπως λέει η CEO, Ελένη Βρεττού, όμως, «δεν έχουμε εμμονή ότι πρέπει να κάνουμε ντε και καλά εξαγορές. Έχουμε κακομάθει και από την εξαγορά της HSBC Μάλτας και θέλουμε να αγοράζουμε φθηνά, δημιουργώντας αρκετά μεγάλη αξία για τους μετόχους. Οπότε αυτό θα είναι το κριτήριο για ενδεχόμενες εξαγορές. Και επειδή δεν μας αρέσει να καθόμαστε πάνω σε πλεονάζοντα κεφάλαια, αν δεν προκύψουν στρατηγικές κινήσεις εξαγορών, θα προχωρήσουμε σε ανταμοιβή των μετόχων με μέρισμα». Το ενδιαφέρον για εξαγορές, πάντως, στον χώρο του bancassurance, συσχετίζεται και με τις εξελίξεις στην Πειραιώς μετά την απόκτηση της Εθνικής Ασφαλιστικής. Ο συσχετισμός γίνεται από την αγορά, με την προοπτική ότι η Πειραιώς θα τερματίσει εν ευθέτω χρόνω τη συνεργασία της με την Ergo Ασφαλιστική, με την οποία συνεργάζεται και η CrediaBank. Τα σενάρια, ωστόσο, δεν αφορούν τη Διοίκηση της CrediaBank, πόσω μάλλον ως παρακολούθημα κινήσεων και επιθυμιών άλλων. «Και εγώ μπορεί να ήθελα να παντρευτώ τον Μπραντ Πιτ, αλλά δεν τον έχω παντρευτεί», είπε χαριτολογώντας η CEO, Ελένη Βρεττού, σπεύδοντας να δηλώσει ότι «και ο Εξάρχου πολύ καλός είναι και τα πάω μια χαρά». Το συμπέρασμα: η CrediaBank θα προχωρήσει σε εξαγορές από θέση ισχύος.
Στο β’ εξάμηνο μετατίθεται το Investor Day της Alpha Bank
Για το δεύτερο εξάμηνο του έτους μεταθέτει η διεθνής αβεβαιότητα το Investor Day που είχε προγραμματίσει να διοργανώσει μέχρι τον Ιούνιο η Alpha Bank. Πρόκειται για μια απόφαση της Διοίκησης της Τράπεζας που αντανακλά την αυξανόμενη ρευστότητα στο μακροοικονομικό περιβάλλον, ως συνέπεια των συνεχών γεωπολιτικών εξελίξεων. Αλλά επίσης υπαγορεύεται από την επιπρόσθετη δουλειά που πρέπει να κάνει εσωτερικά η Τράπεζα, ώστε να ενσωματώσει τις πρόσφατες εξαγορές, οι οποίες απαιτούν και αλλαγές στο προσωπικό. Μόλις χθες η Alpha Bank ανακοίνωσε την απόκτηση της Alpha Trust, μια συναλλαγή αυξημένου ειδικού βάρους για τις περαιτέρω προοπτικές της Alpha Bank στο επίπεδο του wealth management. Σημειωτέον ότι η συναλλαγή έχει εγγυημένο closing, καθώς έχει εξασφαλίσει ήδη τη στήριξη άνω των δύο τρίτων των μετόχων της Alpha Trust, ενώ η παραμονή του ιδρυτή και προέδρου Φαίδωνα Ταμβακάκη και του CEO Κρις Αισώπου διασφαλίζει την ομαλή μετάβαση και συνέχεια. Επιστρέφοντας στο Investors Day, που πάει για το β’ εξάμηνο, και κατόπιν των τελευταίων κινήσεων της Διοίκησης του Βασίλη Ψάλτη, επιβεβαιώνεται η εμπιστοσύνη για την επιτυχία των στόχων που έχει επικοινωνήσει ήδη στην αγορά η Alpha Bank, χωρίς να υπάρχει καμία διαφοροποίηση (αρνητική τουλάχιστον, εξαιτίας της γεωπολιτικής κρίσης) στο guidance για το 2026.
Το αυξημένο μέρισμα της Optima Bank
Τα καλά αποτελέσματα της Optima Bank το 2025 οδηγούν σε διευρυμένη χρηματική διανομή. Συγκεκριμένα, προτείνεται από τη διοίκηση της εταιρείας η διανομή αυξημένου μερίσματος κατά 20,7% σε σχέση με πέρυσι. Συγκεκριμένα, η διοίκηση της Oprima Bank θα προτείνει τη διανομή 50,8 εκατ. ευρώ έναντι 42,1 εκατ. ευρώ που ήταν πέρυσι. Το μέρισμα ανά μετοχή είναι 0,23 ευρώ και παρουσιάζεται χαμηλότερο από πέρυσι, που είχαν διανεμηθεί 0,57 ευρώ ανά μετοχή. Ωστόσο, η μικρότερη διανομή προκύπτει με περισσότερες μετοχές. Πέρυσι, αμέσως μετά τη χρηματική διανομή, η μετοχή της τράπεζας έσπασε στα τρία (split 3ν/1π). Έτσι, σε όρους μετοχών του 2025 η εταιρεία διανέμει 0,69 ευρώ ανά μετοχή. Η καταβολή του μερίσματος της χρήσης του 2025 θα ξεκινήσει στις 30 Ιουνίου 2026. Επίσης, στην τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων οι μέτοχοι καλούνται να εγκρίνουν τις αμοιβές των εκτελεστικών και των μη εκτελεστικών μελών του ΔΣ της τράπεζας, ύψους 1,83 εκατ. ευρώ, το 2025, και να προεγκρίνουν το ανώτατο ύψος αμοιβών για το 2026 ύψους μέχρι 2,1 εκατ. ευρώ.
Prodea: Πώληση ακινήτου στο Ελληνικό και νέος σχεδιασμός για τα logistics
Η Prodea Investments συνεχίζει τις πωλήσεις ακινήτων από το χαρτοφυλάκιό της, προχωρώντας ταυτόχρονα σε αναδιάταξη της στρατηγικής της, με αιχμή και τον κλάδο των logistics. Στο πλαίσιο αυτό, ολοκλήρωσε την πώληση οικοπέδου στο Ελληνικό, για το οποίο υπήρχαν σχέδια ανάπτυξης οικιστικού project. Πρόκειται για οικόπεδο 2,5 στρεμμάτων στην οδό Τρίτης 22, σε μικρή απόσταση από την επένδυση στο Ελληνικό, όπου η εταιρεία σχεδίαζε τη δημιουργία συγκροτήματος πολυτελών κατοικιών. Το project βρισκόταν σε διαδικασία αδειοδότησης, ωστόσο τελικά το ακίνητο πωλήθηκε έναντι 6,2 εκατ. ευρώ, ενώ η εύλογη αξία του κατά την ημερομηνία της συναλλαγής ανερχόταν σε 6,651 εκατ. ευρώ. Η κίνηση αυτή εντάσσεται σε μια ευρύτερη αναδιάρθρωση του χαρτοφυλακίου της εταιρείας. Στο τέλος του 2025 η Prodea διέθετε 115 ακίνητα, έναντι 299 έναν χρόνο νωρίτερα, με συνολική εκμισθώσιμη επιφάνεια περίπου 621 χιλ. τ.μ., καθώς και πέντε ξενοδοχειακές μονάδες σε λειτουργία, συνολικής δυναμικότητας 996 δωματίων κατά την πλήρη ανάπτυξή τους. Στο χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνονται επίσης έξι ξενοδοχεία μισθωμένα σε τρίτους. Από το σύνολο των ακινήτων, τα 80 βρίσκονται στην Ελλάδα, κυρίως σε περιοχές υψηλής προβολής, ενώ τα υπόλοιπα κατανέμονται σε Κύπρο, Ιταλία, Βουλγαρία και Ρουμανία. Παράλληλα, μέσω της MHV – Mediterranean Hospitality Venture ο όμιλος διαθέτει επιπλέον ξενοδοχειακές μονάδες σε Ελλάδα και Κύπρο, καθώς και μία μέσω της Rinascita στην Ελλάδα. Η εύλογη αξία των επενδύσεων σε ακίνητα διαμορφώθηκε στο τέλος του 2025 σε 1,847 δισ. ευρώ, μειωμένη σε σχέση με τα 3,036 δισ. ευρώ του 2024, εξέλιξη που αντανακλά τις αποεπενδύσεις αλλά και τη συνολική αναδιάρθρωση του χαρτοφυλακίου. Στο ποσό αυτό περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, αποθέματα ακινήτων, ιδιοχρησιμοποιούμενα ακίνητα, ξενοδοχειακές μονάδες και ακίνητα προς πώληση. Την ίδια στιγμή, η εταιρεία προχωρεί σε διαχωρισμό του κλάδου των logistics. Το διοικητικό συμβούλιο αποφάσισε την απόσχιση των εμπορικών αποθηκών και την εισφορά τους στη θυγατρική ΘΡΙΑΣΕΥΣ Α.Ε., με στόχο τη δημιουργία αυτόνομου πυλώνα στον τομέα της εφοδιαστικής. Ο κλάδος περιλαμβάνει έξι ακίνητα συνολικής αξίας 125,3 εκατ. ευρώ, καθώς και τη συμμετοχή στην Πλειάδες Κτηματική. Η κίνηση αυτή αποσκοπεί στον λειτουργικό και χρηματοοικονομικό διαχωρισμό του τομέα, προκειμένου να βελτιωθεί η διαχείριση των περιουσιακών στοιχείων και να διευκολυνθούν πιθανές συνεργασίες με επενδυτές. Παράλληλα, η Prodea προχώρησε και σε χρηματοδοτική ενίσχυση, υπογράφοντας σύμβαση πίστωσης έως 100 εκατ. ευρώ με την Alpha Bank, διάρκειας έξι μηνών, με στόχο την αποπληρωμή υφιστάμενων υποχρεώσεων και την κάλυψη λειτουργικών αναγκών. Την ίδια ημέρα απέκτησε και το υπόλοιπο 2,43% της Θριασεύς Α.Ε., ενισχύοντας τον έλεγχό της στη θυγατρική. Στο πλαίσιο αυτό, η πώληση του οικοπέδου στο Ελληνικό δεν αποτελεί μεμονωμένη κίνηση, αλλά μέρος μιας συνολικής στρατηγικής αναδιάταξης, με την εταιρεία να περιορίζει επιλεκτικά το χαρτοφυλάκιό της και να εστιάζει σε πιο στοχευμένες επενδυτικές κατευθύνσεις.
Πράσινο φως για εμπορική επένδυση της Ten Brinke στο Ηράκλειο
Η κατασκευή νέας ισόγειας υπεραγοράς στη θέση «Δύο Αοράκια», στη Νέα Αλικαρνασσό Ηρακλείου, εισέρχεται σε φάση υλοποίησης μετά την έγκριση των περιβαλλοντικών όρων από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση Κρήτης. Το έργο, που υλοποιείται από την εταιρεία Ten Brinke Hellas, αποτελεί μια σημαντική εμπορική επένδυση για την ευρύτερη περιοχή, εντασσόμενο σε ζώνη όπου επιτρέπονται χρήσεις εμπορικών καταστημάτων, συμπεριλαμβανομένων των υπεραγορών. Η διαδικασία περιβαλλοντικής αδειοδότησης ήταν εκτεταμένη και πολυεπίπεδη, περιλαμβάνοντας γνωμοδοτήσεις από πλήθος υπηρεσιών και φορέων. Μεταξύ αυτών, η Εφορεία Αρχαιοτήτων Ηρακλείου, η οποία αρχικά ζήτησε τη διενέργεια δοκιμαστικών τομών, κατέληξε τελικά σε θετική γνωμοδότηση, υπό την προϋπόθεση τήρησης όρων προστασίας σε περίπτωση ανεύρεσης αρχαιοτήτων κατά τις εργασίες. Παράλληλα, το έργο εξασφάλισε θετικές γνωμοδοτήσεις από αρμόδιες υπηρεσίες περιβάλλοντος και χωροταξίας, καθώς και από το Γενικό Επιτελείο Εθνικής Άμυνας, χωρίς να προκύπτουν αντιρρήσεις ως προς την υλοποίησή του. Ωστόσο, η υλοποίηση συνοδεύεται και από συγκεκριμένες τεχνικές προκλήσεις. Η υδροδότηση της εγκατάστασης είναι εφικτή μόνο υπό την προϋπόθεση επέκτασης του δικτύου ύδρευσης κατά περίπου 650 μέτρα, ενώ για τη διαχείριση των λυμάτων προβλέπεται προσωρινή λύση με μεταφορά μέσω βυτιοφόρων, λόγω απουσίας δικτύου αποχέτευσης στην περιοχή. Ιδιαίτερη σημασία δίνεται και στη διαχείριση των αποβλήτων, με τον φορέα του έργου να αναλαμβάνει την ευθύνη για τα παραγόμενα απορρίμματα και τα ανακυκλώσιμα υλικά, ενώ προβλέπονται συνεργασίες για την αξιοποίηση τροφίμων και υλικών συσκευασίας.
Μπαράζ θυγατρικών από την TEN BRINKE
Η εταιρεία ωστόσο ετοιμάζεται να εισέλθει σε νέα projects και γι’ αυτό χθες προχώρησε σε ένα μπαράζ ίδρυσης θυγατρικών εταιρειών, στήνοντας ένα πλέγμα εταιρικών «οχημάτων» με κοινά χαρακτηριστικά και σαφή επενδυτικό προσανατολισμό. Συγκεκριμένα, πρόκειται για έξι μονοπρόσωπες ανώνυμες εταιρείες -TenLuxe, TenSpace, TenPlatinum Properties, TenSummit, TenOikos και TenGrand Collection-, οι οποίες ιδρύθηκαν την ίδια ημέρα, 8 Απριλίου 2026, με κοινή έδρα την οδό Καρνεάδου 25-29 στο Κολωνάκι και αρχικό μετοχικό κεφάλαιο 25.000 ευρώ η καθεμία, γεγονός που παραπέμπει σε ενιαίο σχεδιασμό και κοινό επενδυτικό κέντρο αποφάσεων. Το αντικείμενο δραστηριότητάς τους είναι πανομοιότυπο, καθώς όλες έχουν ως βασικό άξονα τις κατασκευές οικιστικών ακινήτων, ενώ παράλληλα καλύπτουν υπηρεσίες συμβουλευτικής διοίκησης και επενδυτικής δραστηριότητας, με δυνατότητα συμμετοχής σε άλλα εταιρικά σχήματα και χαρτοφυλάκια. Η δομή τους παραπέμπει σε εταιρείες ειδικού σκοπού (SPVs), ένα μοντέλο που χρησιμοποιείται ευρέως από διεθνείς ομίλους real estate για την υλοποίηση πολλαπλών projects με διακριτή νομική και χρηματοοικονομική οργάνωση. Στην πράξη, καθεμία από τις νέες εταιρείες μπορεί να λειτουργήσει ως αυτόνομο επενδυτικό όχημα για συγκεκριμένη ανάπτυξη ή χαρτοφυλάκιο, επιτρέποντας την παράλληλη «ωρίμανση» διαφορετικών επενδύσεων και τη διασπορά κινδύνου. Η ταυτόχρονη σύστασή τους δεν αφήνει πολλά περιθώρια αμφιβολίας ότι πρόκειται για μια οργανωμένη κίνηση, που προετοιμάζει το έδαφος για την ανάπτυξη ενός ευρύτερου pipeline έργων στην ελληνική αγορά ακινήτων.
Δύο νέες εταιρείες για την επένδυση-μαμούθ του Βαρδινογιάννη στην Ερμιονίδα
Στο πλαίσιο της μεγάλης τουριστικής επένδυσης της HYDRA ROCK, με επικεφαλής τον κ. Γιάννη Βαρδινογιάννη, στον Δήμο Ερμιονίδας, προχωρεί παράλληλα και η δημιουργία ενός ολοκληρωμένου εταιρικού σχήματος που θα υποστηρίξει τόσο την ανάπτυξη όσο και τη μελλοντική λειτουργία του έργου. Σε αυτό το πλαίσιο, τον Απρίλιο του 2026 συστάθηκαν δύο νέες εταιρείες ειδικού σκοπού, η HYDRA ROCK RESIDENCES Μονοπρόσωπη Α.Ε. και η HYDRA ROCK FACILITY MANAGEMENT Μονοπρόσωπη Α.Ε., με κοινή έδρα στη Νέα Ερυθραία Αττικής και μετοχικό κεφάλαιο 25.000 ευρώ η καθεμία. Η HYDRA ROCK RESIDENCES αναλαμβάνει το οικιστικό σκέλος της επένδυσης, δηλαδή την ανάπτυξη και κατασκευή κατοικιών, καθώς και τη διαχείριση των σχετικών ακινήτων. Ουσιαστικά αποτελεί το «real estate όχημα» του project, μέσω του οποίου θα υλοποιηθεί το σύνολο των τουριστικών και παραθεριστικών κατοικιών. Από την άλλη πλευρά, η HYDRA ROCK FACILITY MANAGEMENT έχει ως αντικείμενο τη λειτουργική υποστήριξη της επένδυσης, περιλαμβάνοντας υπηρεσίες διαχείρισης ακινήτων, συντήρησης εγκαταστάσεων και, συνολικά, τη διασφάλιση της καθημερινής λειτουργίας του έργου μετά την ολοκλήρωσή του. Η σύσταση των δύο εταιρειών την ίδια χρονική στιγμή και με αντίστοιχη κεφαλαιακή δομή δεν είναι τυχαία, αλλά αποτυπώνει τη στρατηγική διάρθρωση της επένδυσης σε διακριτά λειτουργικά επίπεδα: από τη μία πλευρά η ανάπτυξη και αξιοποίηση των ακινήτων και από την άλλη η διαχείριση και λειτουργία τους. Πρόκειται για μια πρακτική που εφαρμόζεται συστηματικά σε μεγάλα projects ακινήτων και τουριστικών υποδομών, καθώς επιτρέπει καλύτερο έλεγχο, μεγαλύτερη ευελιξία στη χρηματοδότηση και σαφή διαχωρισμό αρμοδιοτήτων. Με τον τρόπο αυτό, η HYDRA ROCK οργανώνει ένα πολυεπίπεδο επενδυτικό σχήμα, το οποίο φιλοδοξεί να υποστηρίξει ένα έργο μεγάλης κλίμακας, με έμφαση τόσο στην ανάπτυξη όσο και στη μακροχρόνια βιώσιμη λειτουργία του. Υπενθυμίζεται ότι η HYDRA ROCK έχει επιλέξει να αναπτύξει την έκτασή της με ήπιο σχεδιασμό και συντελεστή δόμησης 0,07, αξιοποιώντας το πολεοδομικό εργαλείο του ΕΣΧΑΣΕ, με στόχο την τουριστική ανάπτυξη υπό όρους βιωσιμότητας και αυξημένης περιβαλλοντικής προστασίας, προσδίδοντας στην επένδυση μια διακριτή, βιώσιμη ταυτότητα. Η συνολική έκταση του επενδυτικού σχεδίου ανέρχεται σε περίπου 1.750 στρέμματα. Η κύρια περιοχή ανάπτυξης, περίπου 1.711 στρεμμάτων, χωροθετείται εντός των διοικητικών ορίων του Δήμου Πόρου (Περιφερειακή Ενότητα Νήσων, Περιφέρεια Αττικής), ενώ μια συμπληρωματική παραθαλάσσια έκταση 40 στρεμμάτων στη θέση Μετόχι του Δήμου Ερμιονίδας (Περιφερειακή Ενότητα Αργολίδας, Περιφέρεια Πελοποννήσου) βρίσκεται σε απόσταση μικρότερη των 1.500 μέτρων, σύμφωνα με τη νομοθεσία. Από το σύνολο της έκτασης, η προς αξιοποίηση επιφάνεια, μετά την αφαίρεση δασικών εκτάσεων και ρεμάτων, ανέρχεται σε 1.297 στρέμματα. Η χωροθέτηση του έργου σε περιοχή με έντονα αναπτυσσόμενο τουριστικό δυναμικό και σημαντικές περιβαλλοντικές αξίες το καθιστά στρατηγικής σημασίας τόσο για τον Αργοσαρωνικό όσο και για την Πελοπόννησο.
Προσοχή στα fake μηνύματα των απατεώνων για το fuel pass
Λεπτό δεν χάνουν οι απατεώνες του διαδικτύου. Δεν πρόλαβε να ανοίξει καλά καλά η πλατφόρμα για το fuel pass και άρχισαν τα μηνύματα στα κινητά τηλέφωνα (με αποστολέα κινητό τηλέφωνο) με τίτλο: gov.gr – Fuel Pass III. To μήνυμα αναφέρει: Δικαιούστε οικονομική ενίσχυση καυσίμων μέσω του προγράμματος Fuel Pass III. Για να πιστωθεί το ποσό στον λογαριασμό σας, είναι απαραίτητη η άμεση ενεργοποίηση της κάρτας σας στην επίσημη πλατφόρμα gov .gr (σ.σ. η τελεία σε απόσταση): https://vouchers-apply.cc/fuelpass Σημαντικό: Η μη ενεργοποίηση εντός της προθεσμίας θα οδηγήσει σε ακύρωση της επιδότησης. Αν ο παραπάνω σύνδεσμος δεν λειτουργεί, απαντήστε με “Υ” για να λάβετε νέο σύνδεσμο ενεργοποίησης. Ελληνική Δημοκρατία – Υπουργείο Οικονομικών. Αυτά ακριβώς λέει το μήνυμα και προσοχή μην πέσετε στα δίχτυα των επιτήδειων…
Πάσχα με φρένο: Οι Έλληνες κόβουν 25% τα ταξίδια εξωτερικού και αλλάζουν ρότα
Μπορεί το Πάσχα να παραμένει διαχρονικά μία από τις πιο «δυνατές» ταξιδιωτικές περιόδους για τους Έλληνες, ωστόσο φέτος το βλέμμα προς το εξωτερικό δείχνει πιο συγκρατημένο. Τα στοιχεία του HATTA καταγράφουν πτώση της τάξης του 25% στα ταξίδια εκτός συνόρων, επιβεβαιώνοντας ότι η αβεβαιότητα -οικονομική και γεωπολιτική- αρχίζει να αποτυπώνεται πιο καθαρά στις επιλογές των ταξιδιωτών. Το ενδιαφέρον, πάντως, δεν εξαφανίζεται, απλώς μετατοπίζεται. Η Αλσατία, η Ιταλία και ειδικά η Νάπολη κρατούν τα «σκήπτρα», με τους Έλληνες να στρέφονται σε πιο «ήπιους» προορισμούς, αποφεύγοντας τα πολύ μεγάλα αστικά κέντρα. Η επιλογή του Μονάχου αντί του Βερολίνου δεν είναι τυχαία, δείχνει μια σαφή προτίμηση σε πόλεις που προσφέρουν ευρωπαϊκή εμπειρία χωρίς την ένταση και τον συνωστισμό των μητροπόλεων. Στον αντίποδα, ο θρησκευτικός τουρισμός κρατά «ζεστό» το ενδιαφέρον για προορισμούς όπως η Αίγυπτος, με αιχμή το Πατριαρχείο Αλεξανδρείας και τη Μονή Αγίας Αικατερίνης Σινά. Παράλληλα, Μαρόκο και Τυνησία διατηρούν ικανοποιητικές επιδόσεις, την ώρα που άλλες αγορές της περιοχής επηρεάζονται πιο έντονα από τις εξελίξεις. Σταθερές αξίες παραμένουν η Κύπρος και η Τουρκία, με την Κωνσταντινούπολη να συγκεντρώνει αυξημένη ζήτηση λόγω του Οικουμενικού Πατριαρχείου Κωνσταντινουπόλεως. Το μήνυμα της αγοράς είναι σαφές: οι Έλληνες δεν σταματούν να ταξιδεύουν, αλλά ταξιδεύουν πιο «επιλεκτικά». Και αυτό, για τους ανθρώπους του τουρισμού, λέει περισσότερα απ’ ό,τι μια απλή μείωση ποσοστών.
Παραμένει στο τραπέζι επιπλέον παρέμβαση για πρόσθετα τέλη στις κύριες οφειλές του ΕΦΚΑ
Παραμένει στην ατζέντα του υπουργείου Εργασίας το ενδεχόμενο μιας παρέμβασης στο καυτό θέμα των πρόσθετων τελών για χρέη στον ΕΦΚΑ. Υπενθυμίζεται πως με βάση όσα προκύπτουν από την τελευταία έκθεση του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών (ΚΕΑΟ, δ’ τρίμηνο του 2025), τα πρόσθετα τέλη έχουν εκτοξευθεί στα 20 δισ. ευρώ επί συνόλου χρεών 51,3 δισ. ευρώ προς τα ασφαλιστικά ταμεία. Κοινώς, αποτελούν το 42% του συνόλου των χρεών. Η τροπολογία που έχει έλθει σε δημόσια διαβούλευση και προβλέπει 2ετή αναστολή κάθε αύξησης του επιτοκίου στις ρυθμισμένες οφειλές στα ταμεία αποτελεί πιθανότατα μόνο την πρώτη κίνηση του υπ. Εργασίας στην κατεύθυνση της ελάφρυνσης όσων έχουν ρυθμίσει τις οφειλές τους. Έγκυρες πληροφορίες της στήλης αναφέρουν πως στο υπουργείο Εργασίας συνεχίζουν να αναζητούν και μία επιπλέον παρέμβαση προς την ίδια κατεύθυνση. Και δικαίως, καθώς οποιαδήποτε δημόσια συζήτηση (η οποία ποτέ δεν σταματά…) για «νέες ρυθμίσεις» με «περισσότερες δόσεις», είτε αυτές είναι πάγιες (κάτι που αποτελεί το πιθανότερο σενάριο) είτε έκτακτες, θα πρέπει να λάβει υπ’ όψιν και το ζήτημα πως δεν αποτελεί και το καλύτερο… κίνητρο να μπει κάποιος σε μία πάγια ρύθμιση με 24 σήμερα ή 36 ή 48 δόσεις αύριο, όπου πάνω-κάτω τα μισά χρέη είναι πρόσθετα τέλη. Και όχι μόνο αυτό, αλλά τοκίζεται και η ίδια η ρυθμισμένη οφειλή.
Aντίστροφη μέτρηση για το κρίσιμο συνέδριο της ΓΣΕΕ
Κανονικά θα διεξαχθεί το 39ο συνέδριο της ΓΣΕΕ στις 16-19 Απριλίου 2026, δηλαδή από την Πέμπτη του Πάσχα (16 Απριλίου 2026) μέχρι την Κυριακή του Θωμά (19 Απριλίου). Κεντρικό σύνθημά του είναι το εξής: « Συνδικάτα ανοιχτά & δημοκρατικά για τους εργαζόμενους, για τη νέα γενιά». Πού θα διεξαχθεί; Στο Ηράκλειο της Κρήτης. Έχει εκδοθεί και το αναλυτικό πρόγραμμα. Αναμφίβολα η κρισιμότερη ημέρα θα είναι η Κυριακή. Τότε θα γίνουν οι ψηφοφορίες για την Έγκριση Διοικητικού Απολογισμού, του Οικονομικού Απολογισμού – Προϋπολογισμού και του Προγράμματος Δράσης. Επίσης, θα γίνει η εκλογή του 45μελούς Διοίκησης, η οποία θα εκλέξει και το προεδρείο. Προφανώς τα φώτα θα πέσουν στο ποια πράσινη παράταξη θα πάρει τα πρωτεία: Εκείνη που στηρίζεται από το ΠΑΣΟΚ και θα κατεβάσει αυτόνομο ψηφοδέλτιο ή εκείνη της ΠΑΣΚΕ υπό τον κ. Παναγόπουλο; Και μπορεί η κομματική ιδιότητα του κ. Παναγόπουλου να παραμένει σε αναστολή, αλλά δεν ισχύει -προφανώς- κάτι τέτοιο για κομματικά μέλη της ΠΑΣΚΕ, που συνεχίζουν να τον στηρίζουν. Και μην ξεχνιόμαστε: Δεν κρίνεται μόνο η πράσινη πρωτιά, αλλά και η πρωτιά γενικά. Γιατί διεκδικητές δεν είναι μόνο η ΠΑΣΚΕ, η άλλη πράσινη παράταξη, αλλά και οι συνδικαλιστικές δυνάμεις του ΚΚΕ και της ΝΔ.
ΟΑΣΘ: Δέσμευση λογαριασμών από πρώην εργαζόμενους
Έχοντας στα χέρια δύο πρωτόδικες αποφάσεις από τα Δικαστήρια της Θεσσαλονίκης, 302 πρώην εργαζόμενοι του ΟΑΣΘ προχώρησαν στη δέσμευση λογαριασμών του Οργανισμού σε τέσσερις συστημικές τράπεζες. Η υπόθεση δεν λήγει εδώ, καθώς η διοίκηση του ΟΑΣΘ θα περιμένει τις αποφάσεις του Εφετείου, ενώ υποστηρίζει ότι τα 3.1 εκατ. ευρώ που διεκδικούν οι πρώην εργαζόμενοι δεν δημιουργούν πρόβλημα λειτουργίας στον Οργανισμό. Σημειώνεται ότι αυτή η διεκδίκηση αφορά μισθολογικές διαφορές για τις οποίες πρέπει να ανατρέξουμε στην περίοδο κρατικοποίησης του ΟΑΣΘ, το 2017, όταν ο Οργανισμός από τον ιδιωτικό τομέα πέρασε στο Δημόσιο και οι εργαζόμενοι εντάχθηκαν στο ενιαίο μισθολόγιο. Τότε λοιπόν είχαν προκύψει διαφορές, μεταξύ των υψηλότερων απολαβών που είχαν στον ιδιωτικό ΟΑΣΘ και του μισθού και των επιδομάτων του ενιαίου μισθολογίου. Για να μην υπάρξει μείωση στον μισθό των εργαζομένων, το ποσό της διαφοράς αποφασίσθηκε να καταβάλλεται σαν προσωπική διαφορά, μέχρι αυτή να μηδενιστεί από τις μελλοντικές μισθολογικές αυξήσεις. Αυτοί όμως οι 302, οι περισσότεροι εκ των οποίων έχουν μεταταχθεί σε άλλους φορείς του Δημοσίου, ενώ κάποιοι είναι συνταξιούχοι, υποστηρίζουν ότι ο υπολογισμός της προσωπικής διαφοράς ήταν λάθος και οι απαιτήσεις τους είναι μεγαλύτερες από αυτές που τους είχαν αναγνωριστεί. Προσέφυγαν στη Δικαιοσύνη και πρωτοδίκως δικαιώθηκαν. Αλλά η διοίκηση του ΟΑΣΘ δηλώνει ότι δεν υπήρξε λανθασμένος υπολογισμός και πάει το θέμα στο Εφετείο, προσθέτοντας ότι η δέσμευση των τραπεζικών λογαριασμών για ποσό 3,1 εκατ. δεν προξενεί πρόβλημα λειτουργίας στον Οργανισμό.
