Ο φάκελος ΕΛΤΑ που μελετούν στο Μέγαρο Μαξίμου

Η ιστορία όσων συνέβησαν στα ΕΛΤΑ την περίοδο 2019-2025 ως δίδαγμα για την επόμενη ημέρα του οργανισμού

ΕΛΤΑ ©intime

Όσα συνέβησαν στα Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛΤΑ) την περίοδο 2019-2025, όταν ο κρατικός οργανισμός «αιμοδοτήθηκε» με εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ (τουλάχιστον 270 εκατ. ήταν το εφάπαξ ποσό στήριξης), μελετούν με προσοχή στο Μέγαρο Μαξίμου, προκειμένου να αποφύγουν τις ίδιες αστοχίες τώρα, που σχεδιάζεται η νέα διάσωση του προβληματικού φορέα. Η ανάγνωση του σχετικού φακέλου είναι δυσάρεστη υπόθεση για τον πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη, ο οποίος το 2020, όταν και ενέκρινε την τεράστια χρηματοδότηση, είχε λάβει διαβεβαιώσεις πως θα μπει τέλος στην «αιμορραγία» και τα ΕΛΤΑ θα μπουν σε ενάρετο δρόμο.

Σχετικές διαβεβαιώσεις είχε δώσει τόσο στον πρωθυπουργό όσο και στους βουλευτές από το βήμα της Βουλής ο τότε υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Κυριάκος Πιερρακάκης. Ο κ. Πιερρακάκης είχε καλές συστάσεις για τις ικανότητες του τότε διευθύνοντος συμβούλου, Γιώργου Κωνσταντόπουλου. Όπως λένε οι γνωρίζοντες, ο Γ. Κωνσταντόπουλος ήταν ζεστή πρόταση επιχειρηματία εταιρείας πληροφορικής, από τις 3-4 που έπαιρναν τη μερίδα του λέοντος των έργων του Δημοσίου. Ο ίδιος επιχειρηματίας έλεγε σε φίλους του πόσο έπαιξε ρόλο μια παιδική παρέα σε γειτονικό με την Αττική νησί στη διαμόρφωση της διοίκησης των ΕΛΤΑ και στη διεκδίκηση αρκετών έργων πληροφορικής.

Όταν το 2022 έγινε η «στραβή» με τις χρυσές συμβάσεις που έπαιρνε ο τότε βουλευτής της Νέας Δημοκρατίας Ανδρέας Πάτσης, παραιτήθηκε ο Γ. Κωνσταντόπουλος και έψαξαν με αυτήν την αφορμή τις δουλειές που έδιναν σε εταιρείες συμβούλων τα ΕΛΤΑ. Διαπιστώθηκε πως υπήρχαν σύμβουλοι διάφορων ειδικοτήτων, που πολλές φορές προσλαμβάνονταν για το ίδιο αντικείμενο! Για παράδειγμα, όταν δέχθηκαν τα ΕΛΤΑ κυβερνοεπίθεση, είχαν ασχοληθεί τρεις σύμβουλοι με τη φήμη (για την αποκατάσταση της εικόνας τους) και αρκετοί περισσότεροι σύμβουλοι πληροφορικής!

«Χάρη σε εκείνη την “ένεση” των 270 εκατ. τα ΕΛΤΑ είχαν την πολυτέλεια να δίνουν αφειδώς συμβάσεις, άλλοτε για κάποια ανάγκη και συχνά λόγω συστάσεων που έδιναν παράγοντες με επιρροή για προμηθευτές χρήσιμων και μη υπηρεσιών», λένε πρώην στελέχη του οργανισμού. Μια περιδιάβαση στη «Διαύγεια» μπορεί να δώσει μια αίσθηση πόσες συμβάσεις είχαν δοθεί, ενίοτε για το ίδιο αντικείμενο, και πόσες συμβάσεις είχαν ανατεθεί εκείνη την περίοδο για να αποφευχθεί ακριβώς αυτό που αποκαλύφθηκε πριν από λίγες εβδομάδες: ο εκσυγχρονισμός των ΕΛΤΑ, η μείωση του κόστους, η αντιμετώπιση της παγκόσμιας τάσης για περιορισμό των ταχυδρομικών υπηρεσιών.

Οι τρεις Χάριτες και τα πάρτι στη ΔΕΘ

Σύμφωνα με τα στοιχεία του φακέλου πεπραγμένων στα Ελληνικά Ταχυδρομεία για την περίοδο 2019-2025 που έχει πλέον το Μέγαρο Μαξίμου, ήταν τέτοια η άνεση των ΕΛΤΑ, που η διοίκηση δέχτηκε βοήθεια και από άτυπους συμβούλους για τη διανομή της πίτας. Μέχρι το 2023 ρόλο στη μοιρασιά είχαν παίξει και τρεις κυρίες, που είχαν επιρροή στη διοίκηση και έτσι ανέλαβαν την αποστολή να συνδράμουν στο μοίρασμα της πίτας. Η μία εκ των κυριών είχε δεσμούς με το Μαξίμου και τυπικά είχε ευθύνη να κατευθύνει τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού για συμβάσεις ενοικίασης προσωπικού, αλλά ανέλαβε έναν ευρύτερο ρόλο. Η δεύτερη άτυπη σύμβουλος ήταν συνδικαλίστρια και συνδεόταν στενά με ισχυρό παράγοντα της αγοράς τεχνολογίας. Η τρίτη κυρία ήταν σύμβουλος της διοίκησης των ΕΛΤΑ με μεταγραφή από άλλον κρατικό φορέα. Πρόκειται για στέλεχος της ΝΔ με εμπειρία στη δρομολόγηση συμβάσεων, που μπορεί να αξιοποιηθεί τώρα, που θα γίνει μια ακόμα προσπάθεια διάσωσης των ΕΛΤΑ. Αρκεί, αυτήν τη φορά, να μην επιτρέψει την ανάθεση συμβάσεων στον πρώην σύζυγό της ως εξωτερικό συνεργάτη!

Η απλοχεριά ήταν τέτοια, που τα ΕΛΤΑ καταλάμβαναν κάθε χρόνο τον μεγαλύτερο χώρο στο περίπτερο του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης (ΔΕΘ) και αναλάμβαναν να κάνουν ένα πλούσιο πάρτι στον ίδιο χώρο. Το Υπερταμείο είχε τυπικά την ευθύνη λειτουργίας των ΕΛΤΑ ως μέτοχος, αλλά τα μόνιμα παράπονα της τότε διοίκησης ήταν ότι το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης έδινε τις εντολές. Το υπουργείο, παρ’ ότι τυπικά δεν είχε την ευθύνη της μετοχικής παρέμβασης στα ΕΛΤΑ, είχε διατηρήσει τον ουσιαστικό έλεγχο της διοίκησης, όπως συμβαίνει σε πλήθος θυγατρικών του Υπερταμείου. Κάποιοι λένε πως «η τότε διοίκηση του Υπερταμείου έκανε τα στραβά μάτια, γιατί πίσω από κάθε σύμβασή της έλεγαν ότι υπάρχει κάποιος λόγος».

Εν τω μεταξύ, το Μέγαρο Μαξίμου ήταν βέβαιο ότι το απόστημα είχε κλείσει το 2020… Ο νέος (το 2023) υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου, δεν είχε τη διάθεση να έχει πολιτική εποπτεία σε έναν οργανισμό στον οποίο δεν είχε και τον τυπικό έλεγχο. Συνεπώς, το όποιο σύστημα λειτουργούσε στα ΕΛΤΑ συνέχισε στον ίδιο σκοπό. Τώρα δηλώνουν όλοι έκπληκτοι για την κατάντια του οργανισμού και στο Μέγαρο Μαξίμου ξεψαχνίζουν συμβάσεις με εταιρείες συμβούλων, όπως αυτές που έχει παρουσιάσει αναλυτικά το powergame.gr μέσω της στήλης Big Mouth.