Σε ολικό restart στοχεύει η European Innovation Solutions -πρώην Ευρωσύμβουλοι-, με τη βορειοελλαδική εισηγμένη να έχει εξασφαλισμένη ρευστότητα της τάξης των 7 εκατ. ευρώ, την οποία θα διοχετεύσει στον ριζικό μετασχηματισμό της από παραδοσιακή εταιρεία consulting σε εταιρεία τεχνολογίας. Η ατζέντα της E.In.S περιλαμβάνει ένα μείγμα κινήσεων, από στρατηγικές συνεργασίες με τη μορφή joint ventures για την ανάπτυξη νέων προϊόντων σε τομείς αιχμής μέχρι νέες εξαγορές, κινήσεις οι οποίες, σύμφωνα με τις χθεσινές εκτιμήσεις του management, θα αρχίσουν να αποτυπώνονται στα οικονομικά της μεγέθη από το 2027.
Ήδη η εταιρεία, που μετρά 35 χρόνια στον χώρο του consulting, έχει προχωρήσει στη σύσταση δύο joint ventures με τις εταιρείες Χenios Blockchain Group και QMCERT, για την ανάπτυξη νέων προϊόντων. Ταυτόχρονα, μεθοδεύει συνεργασία με την ελληνογερμανική Superbo, με στόχευση αυτήν τη φορά στον τομέα της Άμυνας, τομέα με κομβική θέση στο νέο portfolio της European Innovation Solutions.
Οι εν λόγω κινήσεις θα απορροφήσουν περίπου το 10% της υφιστάμενης ρευστότητας, ενώ η «βαριά» ατζέντα περιλαμβάνει και τρεις εξαγορές:
- μία που είναι ήδη «στα σκαριά» και αφορά τον χώρο της ΑΙ, η οποία θα καλυφθεί από την υφιστάμενη ρευστότητα (σ.σ. η E.In.S, πέρα από την οργανική της ανάπτυξη, εξασφάλισε κεφάλαια 5,9 εκατ. ευρώ από την πώληση του ιδιόκτητου ακινήτου της στη Θεσσαλονίκη), και
- άλλες δύο, που κινούνται σε πολύ μεγαλύτερα μεγέθη, για τις οποίες μόλις ξεκινούν οι σχετικές επαφές.
Ο πήχης των εσόδων και η επιστροφή κεφαλαίου
Χθες οι δύο συνιδρυτές της πρώην Ευρωσύμβουλοι, Στάθης Ταυρίδης και Πάρις Κοκορότσικος, ανέπτυξαν σε δημοσιογράφους και επενδυτές τη στρατηγική της εταιρείας, που θα οδηγήσει στον ολικό μετασχηματισμό της. Σύμφωνα με τα δύο στελέχη, ο πήχης των εσόδων για το 2025 μπαίνει στα 6 εκατ. ευρώ, ενώ ο στόχος είναι για ανάπτυξη των EBITDA με ρυθμό 15%.
Να σημειωθεί ότι στο εξάμηνο η εταιρεία, η οποία έχει μηδενικό δανεισμό, μηδενικές υποχρεώσεις προς τρίτους και ένα ανεκτέλεστο που στα τέλη του 2025 θα φτάνει τα 10 εκατ. ευρώ, πέτυχε τζίρο 3 εκατ. ευρώ και EBITDΑ της τάξης του 1,5 εκατ. ευρώ. Δεδομένων των υψηλών αποδόσεων και της αυξημένης ρευστότητας, η εισηγμένη μεθοδεύει μικρής κλίμακας επιστροφή κεφαλαίου στους μετόχους, ενώ προαναγγέλλει γενναιόδωρη μερισματική πολιτική από τα κέρδη του 2025.
Αναφερόμενος στη στρατηγική της εισηγμένης για ανάπτυξη μέσω joint ventures, στα οποία θα συμμετέχει με 51%, ο πρόεδρος και CEO, Πάρις Κοκορότσικος, εξήγησε ότι το πρώτο είναι με την εταιρεία τεχνολογικών λύσεων fintech Χenios Blockchain Group αφορά τον σχεδιασμό και την υλοποίηση προηγμένων λύσεων Blockchain σε υψηλής προτεραιότητας τομείς, όπως η Άμυνα, η Υγεία, η Κυβερνοασφάλεια και το Real Estate.
Το joint venture με την QMCERT αφορά την ανάπτυξη λύσεων ISO automation με δυνατότητα πλήρους διασύνδεσης με τα ERPs, προσφέροντας, μέσω ΑΙ Agents, τυποποίηση διαδικασιών και σημαντική μείωση λειτουργικού κόστους. Τέλος, σύμφωνα με τον ίδιο, η εισημένη προχωράει και σε στρατηγική τεχνολογική σύμπραξη για εφαρμογές Applied AI, με την ελληνογερμανική Superbo, αξιοποιώντας multi-agent υποδομές και digital-twin τεχνολογία σε Fintech workflows, με σκοπό την αυτοματοποίηση, την ακρίβεια και την ταχύτερη λήψη αποφάσεων.
2+1 εξαγορές
«Είμαστε σε μια κομβική στιγμή. Έκλεισε ένας κύκλος αναδιοργάνωσης. Θέλουμε ισχυρότερη συμμετοχή σε κλάδους που βρίσκονται σήμερα στην αιχμή, όπως η Άμυνα και ο ψηφιακός μετασχηματισμός της Ενέργειας, στους οποίους παραδοσιακά είχαμε θέση, αλλά πλέον γίνεται πιο συστηματική», τόνισε χθες ο έτερος συνιδρυτής και CEO της εισηγμένης, Στάθης Ταυρίδης.
Όσον αφορά το μέτωπο των εξαγορών, ο κ. Ταυρίδης τόνισε ότι διερευνάται η συμμετοχή σε εταιρεία τεχνολογίας AI, η οποία αναπτύσσει λύσεις για τον σχεδιασμό και την εφαρμογή πολιτικών για κυβερνήσεις, ευρωπαϊκούς οργανισμούς και φορείς χρηματοδότησης. «Θέλουμε με προσεκτικό τρόπο να διαθέσουμε την αυξημένη ρευστότητα που διαθέτουμε. Ήδη διερευνούμε άλλες δύο νέες κινήσεις εξαγορών. Είμαστε σε επαφές με μεγάλες εταιρείες, συμπληρωματικές με το αντικείμενό μας», σημείωσε ο ίδιος.
Όπως είπε, η εταιρεία «δεν αλλάζει μόνο όνομα, αλλάζει κατεύθυνση, στρατηγική και μετακινείται σε πιο προϊοντικούς και καινοτόμους χώρους, θέλοντας να αφήσει το αποτύπωμά της και σε αυτούς τους χώρους, που είναι συμπληρωματικοί με το core αντικείμενο του consulting».
«Θέλουμε να ενισχύσουμε το αποτύπωμα της εταιρείας, πέρα από τους παραδοσιακούς κλάδους δραστηριοποίησης, σε εργαλεία και πλατφόρμες με ειδίκευση στον ψηφιακό μετασχηματισμό του κλάδου της ενέργειας, αλλά και του χώρου της άμυνας», τόνισε, από την πλευρά του, ο κ. Κοκορότσικος.
Ειδικά για τον χώρο της Άμυνας, η εταιρεία, που ήδη από το 2007 υποστηρίζει το υπουργείο Εθνικής Άμυνας σε παραδοσιακά έργα, πλέον «τρέχει» πιο σύνθετα έργα και έχει ήδη αναλάβει δράσεις για την υποστήριξη μεγάλων επιχειρήσεων, που θέλουν να εμπλακούν στο supply chain για «βαριά» έργα παραγωγής αμυντικού εξοπλισμού.
«Η συνεχής παρουσία της εταιρείας στην Ανατολική Ευρώπη, από τη Βουλγαρία μέχρι την Τσεχία στον τομέα της Άμυνας, της δίνει το συγκριτικό πλεονέκτημα να μπορεί να υποστηρίξει joint ventures μεταξύ ελληνικών και κεντρο-ευρωπαϊκών εταιρειών στην ανάπτυξη νέων προϊόντων dual use», ανέφεραν χθες τα στελέχη της εισηγμένης.