Με επενδύσεις που ήδη αγγίζουν τα 200 εκατ. ευρώ και χαρτοφυλάκιο άνω των 700 εκατ. ευρώ, η Premia κινείται σήμερα με ταχύτερους ρυθμούς από τον αρχικό της σχεδιασμό. Όπως σημειώνει ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Κώστας Μαρκάζος, στο powergame.gr, ο στόχος του 1 δισ. ευρώ σε αξία ακινήτων, που είχε τεθεί για την επόμενη πενταετία, αναμένεται να επιτευχθεί σημαντικά νωρίτερα.
Σύμφωνα, μάλιστα, με τον σχεδιασμό της εταιρείας, βασικός στόχος στον τομέα των φοιτητικών κατοικιών που δραστηριοποιείται ενεργά είναι η ανάπτυξη περίπου 2.000 φοιτητικών εστιών, ενδεχομένως και περισσότερων, έως το τέλος του 2026. Παράλληλα, στον ξενοδοχειακό κλάδο η στρατηγική προβλέπει μια κλιμακωτή ανάπτυξη, με πρώτο ορόσημο την επίτευξη των 1.000 «κλειδιών» και σε δεύτερη φάση την επέκταση στα 2.500 δωμάτια την περίοδο 2026-2028. Την ίδια στιγμή, σε βάθος τριετίας, η επιδίωξη είναι η εταιρεία Ελληνικά Οινοποιεία να εισαχθεί στο ελληνικό Χρηματιστήριο.
Έρχονται νέες φοιτητικές κατοικίες
Όπως υποστηρίζει ο κ. Μαρκάζος: «Οι φοιτητικές εστίες αποτελούν έναν κλάδο με τεράστια έλλειψη στην Ελλάδα. Σε σύγκριση με τα ευρωπαϊκά δεδομένα, η χώρα βρίσκεται πολύ πίσω. Το προϊόν που αναπτύσσουμε εμείς είναι ευρωπαϊκών προδιαγραφών, προσαρμοσμένο όμως στα ελληνικά δεδομένα. Όπου κι αν κατασκευάζουμε φοιτητικές εστίες, η απορρόφηση είναι άμεση. Τα δωμάτια ενοικιάζονται μέσα σε δύο ή τρεις ημέρες. Στον Βόλο, για παράδειγμα, ήδη κατασκευάζουμε τη δεύτερη εστία και εξετάζουμε και την τρίτη. Στην Ξάνθη υλοποιούμε αυτήν την περίοδο την τρίτη εστία, στη Λάρισα ψάχνουμε τη δεύτερη». Όσον αφορά τα ενοίκια, όπως τονίζει: «Ανάλογα με το μέγεθος και την πόλη, κυμαίνονται από 500 έως 700 ευρώ και περιλαμβάνουν όμως όλο τον εξοπλισμό, internet, ασφάλεια, ρεύμα, νερό και κοινόχρηστα».
Στην Αθήνα, η Premia ξεκίνησε από την Καισαριανή, όπου αναπτύσσει μια μεγάλη εστία με 151 δωμάτια, ενώ παράλληλα αναζητεί κι άλλα ακίνητα. Στην περίπτωση της Καισαριανής, στο ισόγειο του κτιρίου προβλέπονται εμπορικές χρήσεις, όπως σούπερ μάρκετ και χώρος ταχυφαγίας. Η εστία αναμένεται να είναι έτοιμη για τη σεζόν τον Σεπτέμβριο του 2026. Στόχος της ΑΕΕΑΠ στην Αθήνα είναι η δημιουργία ενός μεγάλου δικτύου φοιτητικών εστιών.
Παράλληλα, επεκτείνεται και σε άλλες πόλεις, όπως στην Πάτρα, όπου θα μετατρέψει σε φοιτητικές κατοικίες ένα ακίνητο που αποκτήθηκε από τα παλιά ΚΤΕΛ, ενώ εξετάζει επενδύσεις και στα Ιωάννινα. Την ώρα που στα πλάνα της είναι και η Θεσσαλονίκη, καθώς και πόλεις όπως η Κομοτηνή.
Τα σχέδια της Premia στον τουρισμό
Στον τομέα του τουρισμού, η εταιρεία εξετάζει την περαιτέρω ενίσχυση του χαρτοφυλακίου της μέσω της απόκτησης ξενοδοχειακών μονάδων σε νησιωτικές ή παραθαλάσσιες περιοχές, ακολουθώντας ένα σαφές, αυστηρά στοχευμένο επενδυτικό μοντέλο. Η στρατηγική αυτή αποκλείει συνειδητά τόσο τα ξενοδοχεία μαζικού τουρισμού όσο και την κατηγορία της πολυτελούς φιλοξενίας, εστιάζοντας σε μονάδες με συγκεκριμένα ποιοτικά και λειτουργικά χαρακτηριστικά. Το επιχειρηματικό μοντέλο έχει ήδη αποδώσει απτά αποτελέσματα, συμβάλλοντας ουσιαστικά στη βελτίωση των οικονομικών μεγεθών και της συνολικής κερδοφορίας της εταιρείας.
Η ανάπτυξη αυτή πραγματοποιείται σε στενή συνεργασία με την NLTG, τον σουηδικό στρατηγικό εταίρο της εταιρείας, με τον οποίο υπάρχει πλήρης ευθυγράμμιση τόσο στη φιλοσοφία όσο και στους στρατηγικούς στόχους. Αν και μελλοντικά δεν αποκλείονται πρόσθετες συνεργασίες, προς το παρόν η NLTG αποτελεί τον βασικό και αξιόπιστο εταίρο. Το γεγονός αυτό ενισχύεται και από τη σκανδιναβική προέλευση σημαντικού μέρους της μετοχικής βάσης, στοιχείο που διαμορφώνει κοινή επιχειρηματική κουλτούρα, κοινή «γλώσσα» και κοινή πίστη στις προοπτικές της Ελλάδας ως τουριστικού προορισμού.
Υπενθυμίζεται ότι η Premia προχώρησε και στην εξαγορά δύο ξενοδοχειακών μονάδων στην Κω, των GAIA PALACE και GAIA ROYAL, συνολικής δυναμικότητας 441 δωματίων, από τις ιδιοκτήτριες εταιρείες τους. Οι επιδόσεις των συγκεκριμένων ξενοδοχείων είναι ιδιαίτερα θετικές, με πληρότητες που προσεγγίζουν το 100% έως και τα τέλη Οκτωβρίου, ενώ η τουριστική περίοδος ξεκινά ήδη από τον Απρίλιο.Οι μονάδες αυτές, ωστόσο, προβλέπεται να ανακατασκευαστούν και να αναβαθμιστούν περαιτέρω, με συνολική επένδυση που εκτιμάται στα 20 εκατ. ευρώ.
Η επέκταση στο εξωτερικό
Η συνεργασία με τον στρατηγικό εταίρο δεν περιορίζεται στην ελληνική αγορά. Η NLTG δραστηριοποιείται σε ολόκληρη τη Μεσόγειο, ενώ πρόσφατα υλοποιήθηκε επένδυση και στα Κανάρια Νησιά. Πρόκειται για μια ιδιαίτερα πρωτοποριακή συναλλαγή, καθώς χρηματοδοτήθηκε από ελληνική τράπεζα, με την Εθνική Τράπεζα να στηρίζει τη συμφωνία. Η επένδυση αυτή αποδείχθηκε επωφελής για όλες τις εμπλεκόμενες πλευρές και άνοιξε τον δρόμο για περαιτέρω διεθνή επέκταση.
Σε ό,τι αφορά την περαιτέρω επέκταση στο εξωτερικό, προς το παρόν δεν εξετάζονται άλλες αγορές πέραν όσων έχουν ήδη ανακοινωθεί. Η μόνη αγορά που θα μπορούσε ενδεχομένως να εξεταστεί μελλοντικά από την εταιρεία είναι η Κύπρος, καθώς παρουσιάζει έντονο τουριστικό χαρακτήρα και σημαντικές ομοιότητες με την ελληνική αγορά.
Η επένδυση στου Ρέντη με το όνομα «The Park»
Για την επένδυση στου Ρέντη, στην οποία η Premia συμμετέχει με ποσοστό 40%, η πλευρά του Γιάννη Αντετοκούνμπο με 30%, ενώ το υπόλοιπο ποσοστό κατανέμεται σε διεθνείς και εγχώριους επενδυτές, πρόκειται, όπως επισημαίνεται, για ένα φιλόδοξο σχέδιο εκτεταμένης ανακατασκευής, που θα αλλάξει πλήρως τον χαρακτήρα του υφιστάμενου ακινήτου.
Το συγκρότημα θα μετονομαστεί από Village σε The Park και θα αποκτήσει σαφή προσανατολισμό στον αθλητισμό και την ψυχαγωγία. Οι κινηματογράφοι Village θα διατηρηθούν, ωστόσο ο χώρος θα εμπλουτιστεί με νέες χρήσεις, με τη συμβολή του Γιάννη Αντετοκούνμπο. Στον σχεδιασμό περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, μπασκετικές εγκαταστάσεις, γυμναστήρια, καθώς και δραστηριότητες που απευθύνονται τόσο σε οικογένειες όσο και σε νεότερες ηλικίες.
Η υλοποίηση του έργου θα γίνει σταδιακά, με χρονικό ορίζοντα ολοκλήρωσης την περίοδο 2026–2027, καθώς θα προηγηθούν μελέτες, σχεδιασμός και διαδοχικές φάσεις κατασκευής. Το συνολικό ύψος της επένδυσης εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 15 εκατ. ευρώ και θα περιλαμβάνει τόσο εκτεταμένες κατασκευαστικές παρεμβάσεις όσο και αλλαγές στο μείγμα των μισθωτών. Χρήσεις που σήμερα δεν αποδίδουν θα αντικατασταθούν, ενώ θα προστεθούν νέοι μισθωτές με διαφορετικό προσανατολισμό, ενισχύοντας τη συνολική αναβάθμιση και τη νέα φυσιογνωμία του ακινήτου.
Η πορεία των οινοποιών και τα επόμενα βήματα
Παράλληλα, προχωράει και η στρατηγική συνεργασία με την ΤΕΜΕΣ, όπου συμμετέχει και η εταιρεία Ελληνικά Οινοποιεία ΑΕ, για να αναπτυχθούν περαιτέρω οι αμπελώνες Navarino Vineyards, που βρίσκονται στην Costa Navarino, στη Μεσσηνία. Οι εταιρείες ενώνουν τις δυνάμεις τους για να δημιουργήσουν μέσω μιας νέας επένδυσης ένα πρότυπο και σύγχρονο οινοποιείο, με σεβασμό στην οινική παράδοση της περιοχής και στο περιβάλλον.
Το οινοποιείο βρίσκεται στη φάση των εργασιών και στόχος είναι να τεθεί σε λειτουργία το 2026, ενώ θα διαθέτει χώρους εκδηλώσεων και ολοκληρωμένες υπηρεσίες εστίασης (F&B). Το συνολικό ύψος της επένδυσης εκτιμάται περί τα 12 εκατ. ευρώ. Το οινοποιείο θα έχει πανοραμική θέα προς τη Μεσσηνία και θα λειτουργήσει ως μοχλός αναβάθμισης της ευρύτερης περιοχής, ενισχύοντας το τουριστικό και αγροδιατροφικό της αποτύπωμα.
Στον τομέα των οινοποιείων, πέρα από το νέο project στη Μεσσηνία, υπάρχει ήδη ενεργή παρουσία και στην Κρήτη, με το Κτήμα Σκαλαρέα. Πρόκειται για μια εγκατάσταση που αναπτύχθηκε σταδιακά και σήμερα βρίσκεται σε φάση περαιτέρω αναβάθμισης. Η τοποθεσία του, ανάμεσα στο Ηράκλειο και τον Άγιο Νικόλαο, το καθιστά εύκολα προσβάσιμο και ιδανικό για επισκέπτες. Ήδη λειτουργούν τρεις σουίτες φιλοξενίας, ενώ σχεδιάζεται η προσθήκη άλλων οκτώ.
Σε επίπεδο στρατηγικής, στόχος είναι η δημιουργία ενός ισχυρού και ενοποιημένου σχήματος στον χώρο του ελληνικού κρασιού. Σε ορίζοντα τριετίας, η επιδίωξη είναι τα Ελληνικά Οινοποιεία να εισαχθούν στο ελληνικό χρηματιστήριο. Η φιλοσοφία είναι να συγκεντρωθεί ένας σήμερα κατακερματισμένος κλάδος σε μια ενιαία, εξωστρεφή και θεσμικά οργανωμένη εταιρεία, ικανή να προωθήσει συστηματικά το ελληνικό κρασί τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά. Στο πλαίσιο αυτό, βρίσκονται σε εξέλιξη συζητήσεις με διάφορα οινοποιεία, τα οποία θα μπορούσαν να ενταχθούν, με τον έναν ή τον άλλο τρόπο, κάτω από την «ομπρέλα» των Ελληνικών Οινοποιείων.
