Το βλέμμα της σε νέες αγορές, σε Βόρεια και Κεντρική Ευρώπη, αλλά και στη Μέση Ανατολή και τη Βόρειο Αφρική, έχει στρέψει η βιομηχανία επίπλων γραφείου «Δρομέας ΑΒΕΕΑ», έχοντας, μέσω του ισχυρού τμήματος R&D που διαθέτει, επενδύσει σε λύσεις υβριδικών γραφείων και συνεργατικών χώρων εργασίας, που ενσωματώνουν έξυπνες και εργονομικές τεχνολογίες.
Όπως τόνισε στο powergame.gr ο κ. Αλέξανδρος Τσαγκαλίδης, Εμπορικός Διευθυντής της «Δρομέας» – εταιρείας μέλους του ΣΒΕ – η βιομηχανία των Σερρών, έχει μάθει να συνεργάζεται με μεγάλους φορείς, εκτελώντας παραγγελίες για υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και τις γερμανικές ένοπλες δυνάμεις, αλλά και ορισμένες από τις μεγαλύτερες ελληνικές επιχειρήσεις.
Η Εταιρεία, κατάφερε να ξεπεράσει την πολύχρονη οικονομική κρίση, που έπληξε βαριά τον ελληνικό κλάδο επίπλου, επειδή στήριξε στρατηγικά την πορεία της σε τρεις πυλώνες: στην καθετοποίηση, την εξωστρέφεια και στην τεχνολογική αναβάθμιση.
Η «Δρομέας», επισήμανε ο κ. Τσαγκαλίδης, είναι μία βιομηχανία της Βόρειας Ελλάδας, που αποτελεί σήμερα ένα από τους ελάχιστους πλήρως καθετοποιημένους παραγωγούς επίπλων και εξοπλισμών γραφείων, στην Ευρώπη.
Ποιο το οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα της βορειοελλαδικής βιομηχανίας επίπλων γραφείου «Δρομέας ΑΒΕΕΑ»;
«Η «Δρομέας ΑΒΕΕΑ» αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα βιομηχανικά σχήματα της Βόρειας Ελλάδας, με αποτύπωμα που υπερβαίνει κατά πολύ τα στενά όρια της αγοράς επίπλων γραφείου. Σε οικονομικό επίπεδο, η εταιρεία λειτουργεί ως ένας από τους ελάχιστους πλήρως καθετοποιημένους παραγωγούς στην Ευρώπη, με εγκαταστάσεις στις Σέρρες που καλύπτουν το σύνολο της παραγωγικής αλυσίδας, από τον σχεδιασμό και την επεξεργασία πρώτων υλών μέχρι τη συναρμολόγηση και την τελική πιστοποίηση. Αυτό μεταφράζεται σε υψηλή προστιθέμενη αξία που παραμένει στην ελληνική οικονομία, αλλά και σε σημαντικές εξαγωγικές επιδόσεις, με σταθερή παρουσία σε αγορές της Ε.Ε. και συνεργασίες με θεσμικούς φορείς όπως η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και ο Γερμανικός Στρατός. Παράλληλα, η «Δρομέας» συμβάλλει στην ενίσχυση της απασχόλησης στη Βόρεια Ελλάδα, με προσωπικό 350 ατόμων, σε μια περιοχή όπου η βιομηχανική δραστηριότητα αποτελεί ζωτικό πυλώνα ανάπτυξης.
Σε κοινωνικό επίπεδο, η εταιρεία λειτουργεί ως υπόδειγμα υπεύθυνης επιχειρηματικότητας. Επενδύει συστηματικά σε περιβαλλοντικές τεχνολογίες, πιστοποιημένες διαδικασίες και κυκλικές πρακτικές, μειώνοντας το οικολογικό αποτύπωμα της παραγωγής. Πρόσφατα μάλιστα απέκτησε το διεθνές πιστοποιητικό LEVEL 3, που αφορά τη βιωσιμότητα. Παράλληλα, στηρίζει την τοπική κοινωνία μέσω συνεργειών με εκπαιδευτικά ιδρύματα, συμμετοχής σε δράσεις κατάρτισης και παροχής ευκαιριών σε νέους τεχνίτες και μηχανικούς.
Συνολικά, η «Δρομέας» λειτουργεί ως μοχλός ανάπτυξης, εξωστρέφειας και τεχνογνωσίας, διαμορφώνοντας ένα ισχυρό και διαρκώς εξελισσόμενο παραγωγικό οικοσύστημα στη Βόρεια Ελλάδα».
Πώς κατόρθωσε η «Δρομέας» να αποτελέσει φωτεινή εξαίρεση στον ελληνικό κλάδο επίπλου, να επιβιώσει από την οικονομική κρίση αν και παραγωγική εταιρεία και, να αναπτυχθεί;
«Η «Δρομέας» κατόρθωσε να αποτελέσει φωτεινή εξαίρεση στον ελληνικό κλάδο επίπλου επειδή επέλεξε μια στρατηγική που στηρίχθηκε σε τρεις θεμελιώδεις άξονες: καθετοποίηση, εξωστρέφεια και τεχνολογική αναβάθμιση. Σε αντίθεση με πολλές επιχειρήσεις του κλάδου που βασίζονταν σε εισαγωγές και χαμηλή προστιθέμενη αξία, η «Δρομέας» επένδυσε σε πλήρως καθετοποιημένες παραγωγικές εγκαταστάσεις. Αυτό περιόρισε το κόστος, αύξησε την ποιότητα και παρείχε ανθεκτικότητα σε περιόδους αναταράξεων.
«Κατά την οικονομική κρίση, η εταιρεία επέλεξε να διευρύνει τις διεθνείς της συνεργασίες, αντί να συρρικνωθεί. Οι συμφωνίες με θεσμικούς φορείς της Ευρωπαϊκής Ένωσης και με μεγάλους οργανισμούς του εξωτερικού δημιούργησαν σταθερή ζήτηση, προσφέροντας ρευστότητα και ασφάλεια σε μια περίοδο που η εγχώρια αγορά είχε καταρρεύσει. Παράλληλα, η «Δρομέας» επένδυσε σε πιστοποιήσεις ποιότητας, εργονομίας και βιωσιμότητας, καθιστώντας τα προϊόντα της ανταγωνιστικά απέναντι σε πολυεθνικές.
Στην ανάπτυξη των τελευταίων ετών συνέβαλε καθοριστικά η συνεχής ανανέωση της γκάμας προϊόντων μέσω του R&D τμήματος, η στροφή σε λύσεις για σύγχρονα εργασιακά περιβάλλοντα και η προσήλωση στην αξιοποίηση εγχώριου ανθρώπινου δυναμικού.
Έτσι, η Εταιρεία όχι μόνο επέζησε μιας εξαιρετικά δύσκολης δεκαετίας, αλλά εξελίχθηκε σε έναν από τους πιο σταθερούς και εξωστρεφείς βιομηχανικούς παίκτες της χώρας».
Θα χαρακτηρίζατε τη «Δρομέας» μία ελληνική ή μία ευρωπαϊκή, διεθνοποιημένη εταιρεία;
«Η «Δρομέας» είναι αναμφίβολα μια ελληνική εταιρεία ως προς την ταυτότητα, την έδρα και την παραγωγική της βάση, όμως στην πράξη λειτουργεί ως μια πλήρως ευρωπαϊκή και διεθνοποιημένη βιομηχανία. Η ελληνικότητά της αποτυπώνεται στην καθετοποιημένη παραγωγή που πραγματοποιείται αποκλειστικά στη χώρα – στις Σέρρες – καθώς και στη διαχρονική συμβολή της στην απασχόληση και στην περιφερειακή ανάπτυξη της Βόρειας Ελλάδας. Ωστόσο, το επιχειρηματικό της μοντέλο και η στρατηγική της κατεύθυνση ξεπερνούν κατά πολύ τα εθνικά όρια.
Με εξαγωγές που κατευθύνονται κυρίως στην ευρωπαϊκή αγορά, με προδιαγραφές που συμμορφώνονται στα πλέον απαιτητικά ευρωπαϊκά πρότυπα και με συνεργασίες με θεσμικά όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η εταιρεία έχει υιοθετήσει ένα πλαίσιο λειτουργίας που θυμίζει περισσότερο ευρωπαϊκό βιομηχανικό όμιλο, παρά μια τυπική εγχώρια επιχείρηση. Η επένδυση σε πιστοποιήσεις, βιωσιμότητα, εργονομία και τεχνολογική καινοτομία την έχει τοποθετήσει στο ίδιο επίπεδο με σημαντικούς ευρωπαϊκούς παραγωγούς, ενώ η συμμετοχή της σε διεθνείς διαγωνισμούς και εκθέσεις ενισχύει περαιτέρω το διεθνοποιημένο της προφίλ.
Συνεπώς, θα μπορούσε κανείς να πει ότι η «Δρομέας» αποτελεί ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα ελληνικής βιομηχανίας που, χωρίς να χάνει την εγχώρια ταυτότητά της, έχει εξελιχθεί σε έναν ευρωπαϊκό παίκτη με σημαντική εξωστρέφεια, ανταγωνιστικότητα και διεθνή παρουσία».
Συνέβαλε στο άνοιγμα της εταιρείας στη ευρωπαϊκή αγορά, το γεγονός ότι αποτελεί μία δημόσια, εισηγμένη στο ΧΑΑ, επιχείρηση;
«Η ιδιότητα της «Δρομέας» ως δημόσιας, εισηγμένης επιχείρησης στο Χρηματιστήριο Αθηνών συνέβαλε ουσιαστικά – αν και όχι αποκλειστικά – στο άνοιγμα και στην εδραίωσή της στην ευρωπαϊκή αγορά. Η εισαγωγή στο ΧΑΑ δημιούργησε ένα πλαίσιο διαφάνειας, χρηματοοικονομικής πειθαρχίας και εταιρικής διακυβέρνησης που είναι απαραίτητο για να συνεργαστεί κανείς με μεγάλους θεσμικούς πελάτες της Ε.Ε. ή για να συμμετάσχει σε διεθνείς διαγωνισμούς προμηθειών. Οι ευρωπαϊκοί οργανισμοί και οι πολυεθνικοί όμιλοι αναζητούν συνεργάτες με αποδεδειγμένη αξιοπιστία και σταθερότητα· η εισηγμένη μορφή της εταιρείας λειτουργεί ως εγγύηση για την οικονομική της βιωσιμότητα και την τήρηση κανόνων διαφάνειας.
Παράλληλα, η πρόσβαση σε κεφαλαιαγορές έδωσε στη «Δρομέας» τη δυνατότητα να χρηματοδοτήσει κρίσιμες επενδύσεις σε παραγωγικό εξοπλισμό, αυτοματοποίηση και τεχνολογία, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητά της απέναντι σε ευρωπαϊκούς κατασκευαστές. Αυτή η αναβάθμιση του παραγωγικού της δυναμικού συνέβαλε καθοριστικά στη δυνατότητα να διεκδικήσει έργα υψηλών απαιτήσεων, όπως εξοπλισμό για θεσμικά όργανα της Ε.Ε. ή ένοπλες δυνάμεις ευρωπαϊκών χωρών.
Ωστόσο, η επιτυχία στην ευρωπαϊκή αγορά δεν οφείλεται μόνο στην ιδιότητά της ως εισηγμένης, αλλά κυρίως στη συνεχή επένδυση σε ποιότητα, καθετοποίηση, πιστοποιήσεις και εξωστρέφεια. Το ΧΑΑ αποτέλεσε έναν ενισχυτικό παράγοντα που υποστήριξε αυτήν την στρατηγική, προσθέτοντας αξιοπιστία και χρηματοοικονομική ευελιξία.»
Ποια τα επόμενα βήματα για την «Δρομέας», όσον αγορά νέες αγορές, καινούργιο πελατολόγιο, διεύρυνση του προϊοντικού της χαρτοφυλακίου;
«Τα επόμενα βήματα της «Δρομέας» εστιάζουν στη διατήρηση της ισχυρής θέσης της στην Ευρώπη, αλλά και στη διεύρυνση της διεθνούς της παρουσίας μέσα από νέες αγορές, νέες συνεργασίες και ανανεωμένες προϊοντικές λύσεις. Σε επίπεδο αγορών, η εταιρεία στοχεύει στη διείσδυση σε επιπλέον ευρωπαϊκές χώρες όπου οι απαιτήσεις για ποιοτικό, εργονομικό και βιώσιμο εξοπλισμό γραφείου αυξάνονται, όπως οι Σκανδιναβικές χώρες και η Κεντρική Ευρώπη. Παράλληλα, διερευνάται η είσοδος σε αναδυόμενες αγορές της Μέσης Ανατολής και της Βόρειας Αφρικής, όπου η κατασκευαστική ανάπτυξη και τα μεγάλα δημόσια έργα δημιουργούν ευκαιρίες για υψηλού επιπέδου επαγγελματικό εξοπλισμό.
Σε επίπεδο πελατολογίου, ο Δρομέας επιδιώκει περαιτέρω συνεργασίες με διεθνείς οργανισμούς, ευρωπαϊκούς θεσμούς, ένοπλες δυνάμεις και μεγάλους ιδιωτικούς ομίλους που απαιτούν μεγάλες, οργανωμένες παραγωγικές δυνατότητες και υψηλή αξιοπιστία. Παράλληλα, επενδύει σε λύσεις που απευθύνονται στη νέα τάση των υβριδικών γραφείων, των ευέλικτων χώρων εργασίας και των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων.
Ως προς το προϊοντικό χαρτοφυλάκιο, το R&D τμήμα συνεχίζει να αναπτύσσει νέα προϊόντα που ενσωματώνουν τεχνολογικά στοιχεία, ηλεκτρικές ρυθμίσεις, προηγμένες ηχοαπορροφητικές λύσεις και βιώσιμα υλικά. Η διεύρυνση περιλαμβάνει και νέα συστήματα αποθήκευσης, συνεργατικούς χώρους εργασίας και εξειδικευμένες λύσεις για δημόσιους οργανισμούς».
Πώς εξελίσσεται από πλευράς μεγεθών το 2025; Υπάρχουν σε εξέλιξη επενδύσεις ή σχέδια για νέο επενδυτικό κύκλο;
«Το 2025 εξελίσσεται σε μια χρονιά με σταθεροποιητικές τάσεις για τη «Δρομέας», σε ένα περιβάλλον που εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από διεθνή αβεβαιότητα και έντονες διακυμάνσεις στο κόστος πρώτων υλών και στη ζήτηση. Στόχος μας είναι να διατηρήσουμε τη θετική πορεία που καταγράψαμε τα προηγούμενα έτη, στηρίζοντας τον κύκλο εργασιών και τη λειτουργική κερδοφορία μέσα από προσεκτικό σχεδιασμό, ορθολογική διαχείριση και συνεχή βελτιστοποίηση της παραγωγής.
Όσον αφορά τις επενδύσεις, η εταιρεία εξετάζει συνεχώς τρόπους ενίσχυσης της παραγωγικής της βάσης και της τεχνολογικής της υποδομής. Ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη στοχευμένες αναβαθμίσεις σε εξοπλισμό και αυτοματοποίηση, ενώ αξιολογούνται και νέα επενδυτικά σενάρια που θα ενισχύσουν περαιτέρω την καθετοποίηση, την ενεργειακή αποδοτικότητα και την ανταγωνιστικότητά μας. Όπως πάντα, κάθε νέο επενδυτικό βήμα θα γίνει με σύνεση, σταθερά και με γνώμονα τη διατήρηση της υγιούς, βιώσιμης ανάπτυξης της εταιρείας».
