Σε καθαρή πιστωτική επέκταση άνω του 1 δισ. ευρώ στοχεύει φέτος η Crediabank, όπως είπε στους αναλυτές η CEO της Τράπεζας, Ελένη Βρεττού, παρουσιάζοντας τα αποτελέσματα α΄ εξαμήνου. Όπως τόνισε, η Crediabank προχώρησε σε νέες εκταμιεύσεις δανείων, ύψους 1,6 ευρώ το α΄ εξάμηνο, σε ευθυγράμμιση με τον ετήσιο στόχο του business plan της Τράπεζας (2,1 δισ.), επίδοση ρεκόρ. Η καθαρή πιστωτική επέκταση ανήλθε σε 542 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο, με μερίδιο αγοράς στη νέα παραγωγή 11,2% και αύξηση των νέων εκταμιεύσεων κατά 45% σε ετήσια βάση. Όπως είπε η κα Βρεττού, η επίδοση αυτή διασφαλίζει για την Crediabank μερίδιο αγοράς άνω του 10% στις νέες εργασίες. Ήδη το μερίδιο αγοράς της Τράπεζας στην καθαρή νέα παραγωγή δανείων κινείται στο + 8,7% σε τριμηνιαία βάση, έναντι +1,1% για τον ανταγωνισμό.
Τονίζοντας ότι η Crediabank έχει ως στόχο να είναι ένας αξιόπιστος εταίρος για πελάτες, εργαζόμενους, μετόχους και επόπτες, η κα Βρεττού σημείωσε ότι η Τράπεζα έχει κερδίσει και την εμπιστοσύνη των αγορών, όπως κατέδειξε η αποδοχή των δύο ομολογιακών της εκδόσεων (ΑΤ1 και Tier II), οι οποίες απορροφήθηκαν σε ποσοστό άνω του 80% από ξένους επενδυτές.
Όπως είπε η κα Βρεττού, η Διοίκηση της CrediaBank προχωρεί σε αναθεώρηση όλων των στόχων του business plan της μετά την εξαγορά της HSBC Malta. Μεταξύ των στόχων αυτών είναι η επαναφορά του δείκτη βασικών εποπτικών κεφαλαίων CET1 σε επίπεδο κοντά στο 11% στο τέλος του 2025. Ο εν λόγω δείκτης κινείται οριακά στα επίπεδα βάσης (10,4%), έχοντας επηρεαστεί από τις εμπροσθοβαρείς κινήσεις αναδιάρθρωσης μετά την συγχώνευση Attica Bank – Παγκρήτιας Τράπεζας (κλείσιμο καταστημάτων, εθελούσια έξοδος, ενσωμάτωση). Ο δείκτης αναμένεται να κλείσει κοντά στο 11% στο τέλος του χρόνου χάρη στην οργανική δημιουργία κεφαλαίου και στις πρόσθετες κεφαλαιακές δράσεις, μεταξύ των οποίων και νέα συνθετική τιτλοποίηση.
Η κα Βρεττού αναφέρθηκε στην βελτίωση της ποιότητας του ενεργητικού, καθώς μετά την ολοκλήρωση της υπαγωγής του χαρτοφυλακίου Domus και Rhodium στον «Ηρακλή ΙΙΙ» ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων σταθεροποιήθηκε στο 2,9%, με περιορισμένη εισροή νέων καθυστερήσεων (+1% σε ετήσια βάση).
Από τις λοιπές επιδόσεις της Τράπεζας τονίστηκε η αύξηση των καθαρών εσόδων από τόκους κατά 97% σε ετήσια βάση, στα 78,5 εκατ. ευρώ, των καθαρών εσόδων από προμήθειες κατά 132% σε ετήσια βάση, στα 17 εκατ. ευρώ, ενώ οι καταθέσεις του Ομίλου αυξήθηκαν κατά 6,6 δις. ευρώ , + 9% από το α΄ τρίμηνο και με τον δείκτη κάλυψης ρευστότητας (LCR) στο 221%.
Η ολοκλήρωση του συγχώνευσης Attica Bank – Παγκρήτιας Τράπεζας ολοκληρώθηκε τον Σεπτέμβριο του 2025, μόλις 1 χρόνο μετά τη νομική συγχώνευση και όπως αναφέρθηκε, επήλθε ορθολογική οργάνωση του δικτύου καταστημάτων με 65 καταστήματα που καλύπτουν όλες τις περιοχές της Ελλάδας (ο αριθμός των εργαζομένων ανέρχεται στους 1.258, μειωμένος κατά 14% από τον Δεκέμβριο του 2024) και ήδη η Crediabank έχει “κλειδώσει” συνέργειες 14 εκατ. ευρώ ετησίως. Με την συγχώνευση αυτή δημιουργήθηκε ο πέμπτος τραπεζικός πόλος, με ισχυρή παραγωγή οργανικών κεφαλαίων και στόχο για δείκτη αποδοτικότητας μεγαλύτερο του 20% μέχρι το 2027.
Διαβάστε ακόμη: Βρεττού (CrediaBank): Η επόμενη μέρα μετά την εξαγορά της HSBC Malta – “Τρέχουμε μαραθώνιο σε ρυθμό σπριντ”
Αναφορικά με την HSBC Malta, το χρονοδιάγραμμα της συναλλαγής προβλέπει την υπογραφή του πλαισίου συνεργασίας των δύο τραπεζών (οι οποίες αρχικά θα λειτουργήσουν αυτόνομα) μέσα στο δ΄ τρίμηνο του 2025, το β΄ τρίμηνο του 2026 αναμένεται η δημόσια πρόταση στους μετόχους μειοψηφίας (με περίοδο αποδοχής τριών εβδομάδων), το γ΄ τρίμηνο του 2026 θα γίνει η μεταβίβαση των μετοχών και η συναλλαγή της εξαγοράς, με λειτουργική ετοιμότητα, θα ολοκληρωθεί μέσα στο δ΄ τρίμηνο του 2026. Υπενθυμίζεται ότι η Crediabank εξαγόρασε το 70,03% της HSBC Malta έναντι τιμήματος 200 εκατ. ευρώ σε μετρητά, ενώ η υποχρεωτική δημόσια πρόταση θα γίνει στο 1,44 ευρώ ανά μετοχή.
Όπως είπε η κα Βρεττού, οι στρατηγικές προτεραιότητες της Διοίκησης της Τράπεζας περιλαμβάνουν εστίαση στην ομαλή ενσωμάτωση της HSBC Malta, περαιτέρω ενίσχυση της ομάδας διαχείρισης για την ομαλή επίβλεψη και ενσωμάτωση της Μάλτας, διαφοροποίηση των πηγών εσόδων – εστίαση στη βελτίωση της συνεισφοράς στα έσοδα από προμήθειες, έναρξη Ψηφιακού Μετασχηματισμού: τόσο στο front όσο και στο back-end για τη βελτίωση της εμπειρίας των πελατών και την εσωτερική βελτιστοποίηση του κόστους, καινοτομία σε νέα προϊόντα και βελτιστοποίηση διαδικασιών για την επέκταση της πελατειακής βάσης και τη βελτίωση της ικανοποίησης των πελατών, αναβάθμιση του δικτύου καταστημάτων και πλήρης ενσωμάτωση νέας ταυτότητας και ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης μέσω πρόσθετων μη απομειωτικών κεφαλαιακών ενεργειών.
Μέσα στο δ΄ τρίμηνο 2025 η Crediabank θα λανσάρει νέα προϊόντα, ενώ για τον εξορθολογισμό των λειτουργιών, τη μείωση του λειτουργικού κόστους και την ενίσχυση της αποδοτικότητας και της κερδοφορίας η Τράπεζα θα εκκινήσει τις διαδικασίες για την απόσχιση του κλάδου διαχείρισης πληρωμών. Η υπό εξέταση συναλλαγή αναμένεται να καλύψει το σύνολο των δραστηριοτήτων πληρωμών της τράπεζας και περιλαμβάνει: α) το δίκτυο περίπου 24.000 POS, τα οποία εξυπηρετούν περίπου 20.000 εμπόρους, χαρτοφυλάκιο περίπου 260.000 καρτών (εκ των οποίων 220.000 πιστωτικές και 40.000 χρεωστικές) και γ) δίκτυο 63 ATM, τα οποία βρίσκονται εκτός καταστημάτων (off – site).
