Γ.Δ.
1459 +0,24%
ACAG
0,00%
6.6
CENER
0,00%
7.85
CNLCAP
0,00%
7.95
DIMAND
0,00%
9.55
OPTIMA
0,00%
10.64
TITC
0,00%
29.55
ΑΑΑΚ
0,00%
7
ΑΒΑΞ
0,00%
1.492
ΑΒΕ
0,00%
0.482
ΑΔΜΗΕ
0,00%
2.22
ΑΚΡΙΤ
0,00%
0.925
ΑΛΜΥ
0,00%
2.88
ΑΛΦΑ
0,00%
1.62
ΑΝΔΡΟ
0,00%
6.9
ΑΡΑΙΓ
0,00%
12.36
ΑΣΚΟ
0,00%
2.63
ΑΣΤΑΚ
0,00%
7.44
ΑΤΕΚ
0,00%
0.378
ΑΤΡΑΣΤ
0,00%
8.06
ΑΤΤ
0,00%
11.1
ΑΤΤΙΚΑ
0,00%
2.57
ΒΑΡΝΗ
0,00%
0.24
ΒΙΟ
0,00%
5.8
ΒΙΟΚΑ
0,00%
2.59
ΒΙΟΣΚ
0,00%
1.265
ΒΙΟΤ
0,00%
0.28
ΒΙΣ
0,00%
0.18
ΒΟΣΥΣ
0,00%
2.54
ΓΕΒΚΑ
0,00%
1.675
ΓΕΚΤΕΡΝΑ
0,00%
16.78
ΔΑΑ
0,00%
8.32
ΔΑΙΟΣ
0,00%
3.78
ΔΕΗ
0,00%
11.34
ΔΟΜΙΚ
0,00%
4.63
ΔΟΥΡΟ
0,00%
0.25
ΔΡΟΜΕ
0,00%
0.359
ΕΒΡΟΦ
0,00%
1.695
ΕΕΕ
0,00%
30.08
ΕΚΤΕΡ
0,00%
4.45
ΕΛΒΕ
0,00%
4.94
ΕΛΙΝ
0,00%
2.5
ΕΛΛ
0,00%
14.35
ΕΛΛΑΚΤΩΡ
0,00%
2.585
ΕΛΠΕ
0,00%
8.235
ΕΛΣΤΡ
0,00%
2.45
ΕΛΤΟΝ
0,00%
1.8
ΕΛΧΑ
0,00%
1.95
ΕΝΤΕΡ
0,00%
7.85
ΕΠΙΛΚ
0,00%
0.14
ΕΠΣΙΛ
0,00%
12
ΕΣΥΜΒ
0,00%
1.38
ΕΤΕ
0,00%
7.67
ΕΥΑΠΣ
0,00%
3.25
ΕΥΔΑΠ
0,00%
5.7
ΕΥΡΩΒ
0,00%
2.01
ΕΧΑΕ
0,00%
5.17
ΙΑΤΡ
0,00%
1.66
ΙΚΤΙΝ
0,00%
0.435
ΙΛΥΔΑ
0,00%
1.67
ΙΝΚΑΤ
0,00%
5.34
ΙΝΛΙΦ
0,00%
5.04
ΙΝΛΟΤ
0,00%
1.156
ΙΝΤΕΚ
0,00%
6.31
ΙΝΤΕΡΚΟ
0,00%
4.38
ΙΝΤΕΤ
0,00%
1.28
ΙΝΤΚΑ
0,00%
3.72
ΚΑΜΠ
0,00%
2.7
ΚΑΡΕΛ
0,00%
344
ΚΕΚΡ
0,00%
1.555
ΚΕΠΕΝ
0,00%
2
ΚΛΜ
0,00%
1.68
ΚΟΡΔΕ
0,00%
0.56
ΚΟΥΑΛ
0,00%
1.38
ΚΟΥΕΣ
0,00%
5.93
ΚΡΕΚΑ
0,00%
0.28
ΚΡΙ
0,00%
10.65
ΚΤΗΛΑ
0,00%
1.8
ΚΥΡΙΟ
0,00%
1.43
ΛΑΒΙ
0,00%
0.854
ΛΑΜΔΑ
0,00%
6.92
ΛΑΜΨΑ
0,00%
33.4
ΛΑΝΑΚ
0,00%
1.1
ΛΕΒΚ
0,00%
0.34
ΛΕΒΠ
0,00%
0.348
ΛΙΒΑΝ
0,00%
0.125
ΛΟΓΟΣ
0,00%
1.44
ΛΟΥΛΗ
0,00%
2.75
ΜΑΘΙΟ
0,00%
1.055
ΜΕΒΑ
0,00%
4.07
ΜΕΝΤΙ
0,00%
2.99
ΜΕΡΚΟ
0,00%
46.2
ΜΙΓ
0,00%
4.07
ΜΙΝ
0,00%
0.64
ΜΛΣ
0,00%
0.57
ΜΟΗ
0,00%
27.2
ΜΟΝΤΑ
0,00%
3.23
ΜΟΤΟ
0,00%
3.05
ΜΟΥΖΚ
0,00%
0.73
ΜΠΕΛΑ
0,00%
29.22
ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ
0,00%
3.33
ΜΠΡΙΚ
0,00%
1.97
ΜΠΤΚ
0,00%
0.47
ΜΥΤΙΛ
0,00%
38.06
ΝΑΚΑΣ
0,00%
2.78
ΝΑΥΠ
0,00%
1.03
ΞΥΛΚ
0,00%
0.283
ΞΥΛΚΔ
0,00%
0.0002
ΞΥΛΠ
0,00%
0.336
ΞΥΛΠΔ
0,00%
0.0025
ΟΛΘ
0,00%
22.3
ΟΛΠ
0,00%
24.95
ΟΛΥΜΠ
0,00%
2.85
ΟΠΑΠ
0,00%
15.85
ΟΡΙΛΙΝΑ
0,00%
0.892
ΟΤΕ
0,00%
14.41
ΟΤΟΕΛ
0,00%
12.86
ΠΑΙΡ
0,00%
1.2
ΠΑΠ
0,00%
2.65
ΠΕΙΡ
0,00%
3.904
ΠΕΤΡΟ
0,00%
8.46
ΠΛΑΘ
0,00%
4
ΠΛΑΚΡ
0,00%
15.7
ΠΡΔ
0,00%
0.296
ΠΡΕΜΙΑ
0,00%
1.146
ΠΡΟΝΤΕΑ
0,00%
7.8
ΠΡΟΦ
0,00%
4.6
ΡΕΒΟΙΛ
0,00%
1.61
ΣΑΡ
0,00%
11.94
ΣΑΡΑΝ
0,00%
1.07
ΣΑΤΟΚ
0,00%
0.047
ΣΕΝΤΡ
0,00%
0.38
ΣΙΔΜΑ
0,00%
2
ΣΠΕΙΣ
0,00%
7.72
ΣΠΙ
0,00%
0.718
ΣΠΥΡ
0,00%
0.19
ΤΕΝΕΡΓ
0,00%
18.37
ΤΖΚΑ
0,00%
1.595
ΤΡΑΣΤΟΡ
0,00%
1.19
ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ
0,00%
1.718
ΥΑΛΚΟ
0,00%
0.18
ΦΙΕΡ
0,00%
0.358
ΦΛΕΞΟ
0,00%
8.05
ΦΡΙΓΟ
0,00%
0.322
ΦΡΛΚ
0,00%
4.105
ΧΑΙΔΕ
0,00%
0.695

ΔΙΑΣ: Οι συναλλαγές IRIS και η γυναικεία εκπροσώπηση στο MPW 2023

Τη δυνατότητα να παρουσιάσει εκτενώς τις υπηρεσίες και τα προϊόντα IRIS, να αναφερθεί στη δυναμική και τα μεγέθη τους, να επισημάνει τη σημασία της ανάπτυξης συνεργειών αλλά και τη διαδικασία του συνολικότερου μετασχηματισμού στην επιτυχημένη λειτουργία της ΔΙΑΣ Α.Ε., καθώς επίσης και να αναπτύξει τις θέσεις της στο ζήτημα της ισότιμης συμμετοχής των γυναικών και του diversity εν γένει στις επιχειρήσεις και τους Οργανισμούς, είχε η Διευθύνουσα Σύμβουλος της ΔΙΑΣ Α.Ε., Σταυρούλα Καμπουρίδου μέσω της συμμετοχής της σε πάνελ συζήτησης με τίτλο: Radical Collaboration, στο πλαίσιο του Most Powerful Women Summit 2023, που διοργάνωσε το Fortune Greece την Τετάρτη, 5 Απριλίου 2023, στο Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος».

Στο ίδιο πάνελ συζήτησης συμμετείχαν, επίσης, η κα Ελένη Βρεττού, CEO της Attica Bank και ο κος Αλέξης Πατέλης, Επικεφαλής του Οικονομικού Γραφείου του Πρωθυπουργού.

Έντονα ανοδική πορεία των ψηφιακών συναλλαγών IRIS στην ελληνική αγορά

Η CEO της ΔΙΑΣ Α.Ε., Σταυρούλα Καμπουρίδου, αναφέρθηκε στην εκθετικά αυξανόμενη υιοθέτηση των ψηφιακών συναλλαγών IRIS, παρουσιάζοντας και τα τρία υπο-προϊόντα που το απαρτίζουν (IRIS Person to Person για τη μεταφορά χρημάτων μεταξύ φίλων, IRIS Person to Business για την πληρωμή ελεύθερων επαγγελματιών και μικρών επιχειρήσεων, αμφότερα instantly και δίχως την χρήση ΙΒΑΝ, καθώς επίσης και IRIS ecommerce για την πληρωμή επιχειρήσεων σε eShop και δυνητικά σε φυσικά καταστήματα).

«Τα στοιχεία είναι καταλυτικά: Πριν αναλάβω τα ηνία της ΔΙΑΣ, προ διετίας, το προϊόν αριθμούσε 700.000 χρήστες, ενώ σήμερα το συγκεκριμένο μέγεθος υπερβαίνει τους 1,55 εκατομμύρια χρήστες για τις υπηρεσίες IRIS Person to Person, τους 95.000 χρήστες για τις υπηρεσίες IRIS Person to Business και τις περίπου 500 επιχειρήσεις για την υπηρεσία IRIS eCommerce μέσω ΔΙΑΣ και ακόμα περισσότερες μέσα από τα gateways των τραπεζών (τύπου Smart Checkout της VIVA). Είναι αυταπόδεικτο πως με την πάροδο του χρόνου και τον σταδιακό εμπλουτισμό των υπηρεσιών από μέρους της ΔΙΑΣ ΑΕ, το κοινό “αγκαλιάζει” και αξιοποιεί τον σύγχρονο τρόπο πραγματοποίησης των διατραπεζικών συναλλαγών που προκρίνουμε ως τις πλέον πρόσφορες από τεχνολογική και λειτουργική σκοπιά», υπογράμμισε με έμφαση η Διευθύνουσα Σύμβουλος της ΔΙΑΣ.

Ο μετασχηματισμός της ΔΙΑΣ Α.Ε. οδηγεί σε διψήφια ποσοστά ανάπτυξης!

Ξεχωριστή αναφορά έγινε και στο πλαίσιο του συνολικού μετασχηματισμού της ΔΙΑΣ κατά την τελευταία διετία, η οποία περιλαμβάνει από την αλλαγή δομών, μοντέλου λειτουργίας και εσωτερικής ψηφιοποίησης, μέχρι ζητήματα εταιρικής διακυβέρνησης και σύνθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου. Στοιχεία, που έχουν συντείνει σημαντικά ώστε να επιτευχθούν διψήφια ποσοστά ανάπτυξης τόσο συναλλαγών όσο και οικονομικών μεγεθών από τη στιγμή της ανάληψης της θέσης της Διευθύνουσας Συμβούλου από την κυρία Καμπουρίδου.

Παράλληλα, η ίδια, έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην ανεπτυγμένη αίσθηση συνεργατικότητας (collaboration) που διακρίνει ευρύτερα την καθημερινή λειτουργία της ΔΙΑΣ, καθώς έχει αναπτύξει ένα αποδοτικό «πλέγμα» συνεργασιών με πολλαπλούς stakeholders: Από την πολιτεία, τις τράπεζες-μέλη και τους μετόχους της, μέχρι τις επιχειρήσεις και τους πολίτες, μέσα από την διάδραση μαζί τους μέσω των mobile banking app των τραπεζών.

Ισχυρό το «αποτύπωμα» των υψηλόβαθμων γυναικών-στελεχών στην ΔΙΑΣ Α.Ε.

Σε ό,τι αφορά το diversity και την ισότιμη συμμετοχή των γυναικών τόσο σε θέσεις ευθύνης, όσο και στην λήψη σημαντικών αποφάσεων, η κα Καμπουρίδου παρουσίασε ως best case practice το παράδειγμα της ΔΙΑΣ Α.Ε., στο Διοικητικό Συμβούλιο της οποίας 5 μέλη από τα 9 είναι γυναίκες, συμπεριλαμβανομένου της Προέδρου του Δ.Σ, και της Διευθύνουσας Συμβούλου.

«Το ζητούμενο δεν ανάγεται σε θέμα ποσόστωσης, αλλά στο γεγονός ότι οι γυναίκες-στελέχη με την καθημερινή τους πρακτική, προσήλωση, αποτελεσματικότητα και αριστεία έχουν καταφέρει να “επιβάλουν” την αναγκαιότητα της παρουσίας τους σε θέσεις αυξημένης ευθύνης και διοίκησης επιχειρήσεων και οργανισμών», σημείωσε.

Google News icon
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!