Σε μια νέα φάση στρατηγικής αναδιάρθρωσης εισέρχεται η Prodea, επαναπροσδιορίζοντας το μοντέλο λειτουργίας της μέσα από διακριτούς και εξειδικευμένους επενδυτικούς πυλώνες. Ήδη έχει ολοκληρώσει την απόκτηση του τουριστικού οχήματος MHV Mediterranean Hospitality, σηματοδοτώντας τη συστηματική ενίσχυση της παρουσίας της στον κλάδο της φιλοξενίας, ενώ παράλληλα προχωράει άμεσα στη σύσταση ξεχωριστής θυγατρικής για τον τομέα των logistics. Η νέα αυτή δομή αποσκοπεί στη μεγαλύτερη οργανωτική ευελιξία και στη σαφέστερη επενδυτική στόχευση, δίνοντας ταυτόχρονα στην Prodea τη δυνατότητα να προσελκύσει συνεπενδυτές σε κάθε πυλώνα ξεχωριστά.
Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία υλοποιεί επενδύσεις συνολικού ύψους 440 εκατ. ευρώ στους δύο βασικούς τομείς δραστηριότητάς της, εκ των οποίων περίπου 340 εκατ. ευρώ κατευθύνονται στον ξενοδοχειακό κλάδο και περί τα 100 εκατ. ευρώ στα logistics, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική επιλογή για στοχευμένη ανάπτυξη και περαιτέρω διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου της. Όπως ανέφερε ο εκτελεστικός πρόεδρος του ΔΣ και πρόεδρος της Επενδυτικής Επιτροπής, Χριστόφορος Παπαχριστοφόρου, κατά τη διάρκεια της χθεσινής ενημέρωσης των δημοσιογράφων, «η Prodea “χτίζει” δομή holding που θα παρέχει υπηρεσίες και θα μπορεί να δημιουργεί και άλλους πυλώνες, ανάλογα με τις ευκαιρίες και τις φιλοδοξίες της. Η κατεύθυνση αυτή συνδέεται άμεσα με τον στόχο προσέλκυσης ξένων κεφαλαίων». Η διοίκηση εκτιμά ότι οι ξένοι επενδυτές δείχνουν ουσιαστικό ενδιαφέρον κυρίως για ξενοδοχεία και logistics, ενώ σταδιακά ανοίγει και το πεδίο για data centers.
Πλέον, όμως, η στρατηγική μετατοπίζεται, καθώς το ζητούμενο είναι η δημιουργία εξειδικευμένων πλατφορμών που μπορούν να «σταθούν» ως αυτόνομες επενδυτικές ιστορίες για διεθνές κοινό. Παράλληλα, η Prodea παραμένει η μεγαλύτερη ΑΕΕΑΠ της χώρας και, όπως τονίζει, μπορεί να μεγαλώσει ακόμη περισσότερο, εφόσον βρεθούν οι κατάλληλες επενδύσεις.
Στοχεύει σε 2.000 κλειδιά
Σήμερα περίπου το ένα τρίτο του χαρτοφυλακίου αφορά ξενοδοχειακά ακίνητα, με την πλειονότητα των νέων επενδύσεων να κατευθύνεται στον τουρισμό. Η διοίκηση περιγράφει ως πιθανό σενάριο μια μελλοντική αναλογία έως και 70% τουριστικά έναντι 30% λοιπές χρήσεις, με τη λογική ότι ο ξενοδοχειακός κλάδος είναι ο μόνος που «τραβά» σταθερά τους ξένους. Στο χαρτοφυλάκιο εντάσσονται projects όπως το The Landmark στη Λευκωσία (πρώην Hilton), με γραφεία και οικιστικό σκέλος, αλλά και το Porto Paros, που προχωράει σε ανάπτυξη. Μετά την ολοκλήρωση των έργων που τρέχουν, η ξενοδοχειακή πλατφόρμα υπολογίζεται ότι θα διαθέτει περίπου σε ορίζοντα τριετίας 1.269 κλειδιά, με στόχο να φτάσουν τα 2.000. Στο pipeline περιλαμβάνεται και νέα επένδυση στην Ιταλία. Eκεί πρόκειται να λειτουργήσει το 2027 το Hotel Bellevue Cortina d’ Ampezzo, Emblems Collection, κατόπιν της συμφωνίας στο κομμάτι της διαχείρισης μεταξύ του γαλλικού ξενοδοχειακού κολοσσού Accor με το δίδυμο των ιδιοκτητών, Invel Real Estate και Prodea Investments ΑΕΕΑΠ, για το brand των Emblems Collection. Για την Πάρο και συγκεκριμένα το Porto Paros Resort στις Κολυμπήθρες επισημαίνεται ότι υπάρχει ζήτημα αδειοδότησης, ωστόσο η εταιρεία προχωράει τις διαδικασίες ώστε να περάσει στη φάση ανοικοδόμησης. Οι δύο επενδύσεις φτάνουν τα 200 εκατ., από τα 340 εκατ. ευρώ που σκοπεύει να επενδύσει η ΑΕΕΑΠ στον εν λόγω τομέα. Στη Μήλο, το White Coast στον Μύτακα έχει ορίζοντα υλοποίησης τις αρχές του 2027 και προβλέπεται υπερδιπλασιασμό της δυναμικότητάς του, από 50 σε 117 δωμάτια.
Νέα θυγατρική στον τομέα των logistics
Παράλληλα, η εταιρεία δρομολογεί άμεσα τη δημιουργία νέας θυγατρικής στον τομέα των logistics, χωρίς ωστόσο να υπάρχει πρόθεση εισαγωγής της συγκεκριμένης δραστηριότητας στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία προωθεί νέες επενδύσεις ύψους 100 εκατ. ευρώ, συγκεκριμένα στον Μαρκόπουλο, σε οικόπεδο 70 στρεμμάτων, αναπτύσσεται συγκρότημα αποθηκών συνολικής επιφάνειας 30.000 τ.μ. Το έργο είναι πλήρως αδειοδοτημένο, έχει ήδη ξεκινήσει και προβλέπεται να παραδοθεί εντός 18 μηνών, με το ενδιαφέρον για μίσθωση να χαρακτηρίζεται ιδιαίτερα έντονο. Η περιοχή θεωρείται από τις πλέον περιζήτητες, λόγω της εγγύτητας με το αεροδρόμιο, γεγονός που μεταφράζεται σε υψηλότερα ενοίκια και αυξημένη ζήτηση, όχι μόνο για αποθηκευτικούς χώρους, αλλά και για γραφεία.
Σήμερα η εταιρεία διαθέτει περίπου 140.000 τ.μ. logistics σε Ασπρόπυργο και Μαρκόπουλο. Με δύο ακόμη οικόπεδα υπό ανάπτυξη, συνολικής επιφάνειας 130.000 τ.μ., ο στόχος είναι να φτάσει τα 230.000 τ.μ. και έσοδα της τάξης των 18 εκατ. ευρώ. Σε ορίζοντα τετραετίας, ο σχεδιασμός ανεβάζει τον πήχη σε πάνω από 300.000 τ.μ. και έσοδα άνω των 25 εκατ. ευρώ.
Οι σκέψεις για το Χρηματιστήριο
Μετά τα πρόσφατα deals που απέφεραν συνολικά 1,2 δισ. ευρώ, πάνω από το 50% των κεφαλαίων θα κατευθυνθεί στην αποπληρωμή δανεισμού. Τα υπόλοιπα κεφάλαια θα διατεθούν για μερίσματα και για μελλοντικές επενδύσεις.
Σε ό,τι αφορά το Χρηματιστήριο, η διοίκηση διατηρεί ανοικτά όλα τα ενδεχόμενα για την επόμενη διετία, χωρίς ωστόσο να αποτελεί άμεσο πλάνο η έξοδος από το ταμπλό. Στη συζήτηση τίθεται ακόμη και το ενδεχόμενο η Prodea, σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα, να μετασχηματιστεί σε διαφορετικό εταιρικό σχήμα, ακόμη και εκτός πλαισίου ΑΕΕΑΠ, δεδομένου ότι διεθνώς μόλις περίπου το 10% της αγοράς real estate είναι εισηγμένο, με το «μεγάλο παιχνίδι» να παίζεται εκτός χρηματιστηρίων. Η στρατηγική αυτή βασίζεται στη δημιουργία εξειδικευμένων πυλώνων δραστηριότητας, μέσω των οποίων η εταιρεία θα μπορεί να προσελκύει ξένους επενδυτές ανά κλάδο, με πιο στοχευμένο τρόπο.
