Με αιχμή τον ορεινό τουρισμό και τη 12μηνη λειτουργία, ο Όμιλος Λάμψα προχωρά σε μία από τις πιο φιλόδοξες επενδύσεις του χαρτοφυλακίου του: τον ριζικό μετασχηματισμό του Elatos Resort σε ένα πολυτελές wellness mountain resort διεθνών προδιαγραφών. Το ξενοδοχείο, μια επένδυση ύψους 30 εκατ. ευρώ, αναμένεται να λειτουργήσει το 2027.
Το νέο Elatos Resort θα εστιάζει στην ευεξία και στη φύση, διαθέτοντας 38 σαλέ και άλλα 15 δωμάτια στο κεντρικό ξενοδοχειακό κτίριο. Το project έχει ενταχθεί στη συλλογή Emblems της Accor, γεγονός που το τοποθετεί στην ανώτερη κατηγορία luxury hospitality, με έμφαση στην αυθεντικότητα και την εμπειρία προορισμού. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρουν στελέχη της εταιρείας, η διοίκηση «δεν λυπάται τα έξοδα» για το συγκεκριμένο έργο, το οποίο αντιμετωπίζεται ως ένα στρατηγικό «δώρο» της Λάμψα στον χειμερινό τουρισμό της Ελλάδας.
Ελεγχόμενη αισιοδοξία για το 2025
Σε επίπεδο Ομίλου, η τρέχουσα χρονιά εκτιμάται ότι θα κλείσει ελαφρώς καλύτερα από το 2024, τόσο σε τζίρο όσο και σε πληρότητες. Τα ξενοδοχεία της Αθήνας εμφανίζουν θετικότερη εικόνα, με τον συνολικό κύκλο εργασιών να κινείται πάνω από τα 100 εκατ. ευρώ. Αν και οι μέσες τιμές δωματίων καταγράφουν ήπια υποχώρηση, οι επιδόσεις του Athens Capital – MGallery κρίνονται ιδιαίτερα ικανοποιητικές, όπως και η πορεία των νέων MGallery Suites στη Ζαλοκώστα.
Αντίθετα, η αγορά του Βελιγραδίου δοκιμάστηκε έντονα μέσα στο 2025, λόγω πολιτικών αναταραχών και συχνών κινητοποιήσεων που επηρέασαν τη λειτουργία του κέντρου της πόλης. Τα αποτελέσματα των Hyatt Regency Belgrade και Mercure Belgrade Excelsior υπολείπονται των αρχικών προβλέψεων, συμπιέζοντας τα συνολικά μεγέθη του Ομίλου. Για το 2026, ωστόσο, η διοίκηση δηλώνει συγκρατημένα αισιόδοξη, προσδοκώντας επιστροφή στην κανονικότητα.
Αθήνα: Στρατηγική στη μέση τιμή
Για την Αθήνα, η εικόνα διαφοροποιείται ανά μονάδα. Το Athens Capital διατηρεί χαμηλότερη μέση τομή και γι’ αυτό η ζήτηση είναι ικανοποιητική, ενώ για τα Grande Bretagne και King George η διοίκηση εμφανίζεται πιο επιφυλακτική για το πρώτο τετράμηνο, καθώς οι κρατήσεις groups είναι χαμηλότερες σε σχέση με πέρυσι.
Η στρατηγική, ωστόσο, παραμένει προσανατολισμένη στη μεγιστοποίηση της μέσης τιμής, ακόμη κι αν αυτό συνεπάγεται μεγαλύτερη έκθεση στον μεμονωμένο ταξιδιώτη και λιγότερη «ασφάλεια» που προσφέρουν οι κρατήσεις από τα οργανωμένα γκρουπ. Ενδεικτικό είναι ότι για το 2027 οι κρατήσεις groups κινούνται ήδη σε ιδιαίτερα ενθαρρυντικά επίπεδα.
Κόστη και κερδοφορία
Σε επίπεδο λειτουργικών μεγεθών, το EBITDA του 2024 διαμορφώθηκε στα 28–29 εκατ. ευρώ, με τη διοίκηση να εκτιμά ότι το 2025 δύσκολα θα κινηθεί σημαντικά υψηλότερα. Τα κόστη παραμένουν αυξημένα, κυρίως στο F&B και λόγω αυξημένου ΦΠΑ, ενώ το μισθολογικό κόστος χαρακτηρίζεται ελεγχόμενο και το ενεργειακό λιγότερο πιεστικό σε σχέση με προηγούμενες χρονιές.
Νέα projects και επιλεκτική ανάπτυξη
Παράλληλα με το Elatos, προχωρούν και τα υπόλοιπα αναπτυξιακά projects του Ομίλου. Στο VORIA στο Μαρούσι, οι πρόδρομες εργασίες έχουν ξεκινήσει, με στόχο το ξενοδοχειακό σκέλος να ανοίξει το 2028, υπό τη διαχείριση διεθνούς hotel operator υψηλού κύρους. Για το ακίνητο της οδού Κριεζώτου, η Λάμψα έχει ασκήσει το δικαίωμα προτίμησης για τη δημιουργία υπερσύγχρονου χώρου στάθμευσης, προϋπολογισμού τουλάχιστον 4 εκ. ευρώ και 780.000 ευρώ σε ετήσια μισθώματα.
Σε ό,τι αφορά νέες επενδύσεις στην Αθήνα, ο Όμιλος δηλώνει ανοιχτός μόνο εφόσον προκύψει κάποιο απολύτως στρατηγικό asset, χωρίς ενεργή αναζήτηση.
Με βασικές αγορές τις ΗΠΑ και τη Μεγάλη Βρετανία, αλλά με διαρκή στόχο τη διεύρυνση του πελατολογίου, η Λάμψα επενδύει επιλεκτικά, ποντάροντας στην ποιότητα και στη διαφοροποίηση. Και το Elatos Resort φιλοδοξεί να αποτελέσει το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της στρατηγικής.
