Σε φάση ουσιαστικού μετασχηματισμού εισέρχεται η αγορά οργανωμένης ψυχαγωγίας και φιλοξενίας στην Αττική, καθώς έως το 2028 αναμένεται να λειτουργούν δύο μεγάλης κλίμακας Ολοκληρωμένα Τουριστικά και Ψυχαγωγικά Συγκροτήματα (Integrated Resort Casinos – IRCs). Πρόκειται για το IRC στο Ελληνικό, που υλοποιείται από τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ σε συνεργασία με τη Hard Rock International, και για το Project VORIA στο Μαρούσι, που αναπτύσσεται από τη Regency Entertainment μέσω της North Star Entertainment. Οι δύο επενδύσεις, συνολικού ύψους άνω των 2 δισ. ευρώ, επαναχαράσσουν τον επενδυτικό χάρτη της Αττικής στον τομέα του gaming, της φιλοξενίας, των συνεδρίων και των μεγάλων εκδηλώσεων.
Το IRC του Ελληνικού ως επένδυση αναφοράς
Το «Hard Rock Hotel & Casino Athens» αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες τουριστικές επενδύσεις που έχουν δρομολογηθεί ποτέ στη χώρα. Με συνολικό προϋπολογισμό που προσεγγίζει τα 1,8 δισ. ευρώ, το έργο εντάσσεται στον ευρύτερο σχεδιασμό της ανάπλασης του πρώην αεροδρομίου Ελληνικού και έχει ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2028. Η οικοδομική άδεια εκδόθηκε τον Φεβρουάριο του 2025 και, σύμφωνα με τις τελευταίες οικονομικές καταστάσεις της Integrated Resort Casino Α.Ε., οι εργασίες εξελίσσονται σε σταθερό ρυθμό, με ολοκληρωμένες τις θεμελιώσεις και σε εξέλιξη την ανωδομή του πύργου.
Το συγκρότημα αναπτύσσεται γύρω από έναν πύργο 197 μέτρων και 42 ορόφων και περιλαμβάνει ξενοδοχείο 5 αστέρων με 900 δωμάτια και 200 σουίτες, καζίνο διεθνών προδιαγραφών, συνεδριακό και εκθεσιακό κέντρο, αμφιθέατρο, χώρους μαζικής ψυχαγωγίας, εστίαση, SPA, εμπορικά καταστήματα και εκτεταμένες υποδομές στάθμευσης. Η επένδυση στοχεύει σε λειτουργικό μοντέλο ολοκληρωμένου προορισμού, με έμφαση στη συνδυαστική κατανάλωση φιλοξενίας, gaming, συνεδρίων και θεαμάτων.
Από επενδυτικής σκοπιάς, το IRC του Ελληνικού διαφοροποιείται λόγω μεγέθους, πολυλειτουργικότητας και διεθνούς branding, ενώ εκτιμάται ότι θα λειτουργεί ως πόλος προσέλκυσης επισκεπτών καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, ανεξάρτητα από την τουριστική εποχικότητα. Σύμφωνα με στελέχη της Hard Rock Athens IRC, η ημερήσια επισκεψιμότητα εκτιμάται μεταξύ 10.000 και 15.000 ατόμων, με σημαντικές διακυμάνσεις ανάλογα με τη διεξαγωγή συνεδρίων και μεγάλων εκδηλώσεων.

Μακέτα από το καζίνο στο Ελληνικό της κοινοπραξίας Hard Rock ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ © ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Project VORIA: Μεταφορά του gaming στα βόρεια προάστια
Την ίδια περίοδο, στο Μαρούσι προχωρά το Project VORIA, μια επένδυση άνω των 380 εκατ. ευρώ, η οποία μεταφέρει το καζίνο της Πάρνηθας σε νέο, αστικό περιβάλλον. Το έργο υλοποιείται από τη North Star Entertainment, με μετοχική σύνθεση που περιλαμβάνει το Ελληνικό Δημόσιο μέσω της ΕΤΑΔ (49%) και την Athens Resort Casino (51%), βασικό μέτοχο της οποίας αποτελεί η Regency Entertainment.
Η έκθεση αποτίμησης που παρήγγειλε η North Star Entertainment από την ΑΞΙΕΣ Α.Ε. αναφέρει ότι το συγκρότημα Voria Project αναμένεται να καταγράφει στο τέλος της πρώτης δεκαετίας λειτουργίας του έσοδα 200 εκατ. ευρώ και EBITDA περί τα 90 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με το επιχειρηματικό σχέδιο, η ετήσια επισκεψιμότητα του καζίνο προβλέπεται να κινηθεί ανοδικά από 1,372 εκατ. επισκέψεις το 2028 σε 1,682 εκατ. επισκέψεις το 2032. Σε ημερήσια βάση, αυτό αντιστοιχεί σε 3.760 έως 4.608 επισκέψεις.
Το VORIA περιλαμβάνει καζίνο, ξενοδοχείο 5 αστέρων, χώρους εστίασης και ψυχαγωγίας, καθώς και πολιτιστικές και συνεδριακές υποδομές. Το ξενοδοχείο θα λειτουργήσει υπό τη διαχείριση της MGallery Collection του ομίλου ACCOR, με 170 δωμάτια και σουίτες, εκτεταμένες εγκαταστάσεις spa και χώρους εκδηλώσεων. Οι εργασίες κατασκευής, που εκτελούνται από τη ΜΕΤΚΑ, έχουν ήδη ξεκινήσει, με ορίζοντα πλήρους λειτουργίας τον Μάιο του 2028.
Παράλληλα, προβλέπονται σημαντικές κυκλοφοριακές παρεμβάσεις στις Λεωφόρους Κηφισίας και Σπύρου Λούη, οι οποίες χρηματοδοτούνται από τον φορέα της επένδυσης, καθώς και απόδοση τμήματος του οικοπέδου στον Δήμο Αμαρουσίου για κοινωφελείς χρήσεις.

Μακέτα από το Project VORIA © North Star Entertainment
Δύο IRCs, ένα νέο επενδυτικό τοπίο
Η ταυτόχρονη λειτουργία δύο μεγάλων IRCs στην Αττική δημιουργεί νέα δεδομένα στην αγορά gaming και οργανωμένης ψυχαγωγίας. Από επενδυτική άποψη, πρόκειται για δύο διαφορετικά επιχειρηματικά μοντέλα: το IRC του Ελληνικού λειτουργεί ως διεθνής flagship επένδυση μεγάλης κλίμακας, ενώ το VORIA εστιάζει περισσότερο στη μετεξέλιξη και αναβάθμιση ενός υφιστάμενου καζίνο σε αστικό ολοκληρωμένο προορισμό.
Η συγκέντρωση τόσο μεγάλων κεφαλαίων σε μικρή γεωγραφική ακτίνα εγείρει ερωτήματα σχετικά με τη δυναμική της ζήτησης, τη βιωσιμότητα των επενδύσεων σε βάθος χρόνου, τις επιπτώσεις στον αστικό ιστό και τη σχέση τους με τις τοπικές κοινωνίες. Παράλληλα, το ρυθμιστικό πλαίσιο, οι φορολογικές υποχρεώσεις και οι περιβαλλοντικές δεσμεύσεις θα διαμορφώσουν σε μεγάλο βαθμό την τελική απόδοση των έργων.
Σε κάθε περίπτωση, έως το 2028 η Αττική θα διαθέτει δύο πλήρως ανεπτυγμένα Ολοκληρωμένα Τουριστικά και Ψυχαγωγικά Συγκροτήματα, τα οποία αλλάζουν την κλίμακα και τα χαρακτηριστικά των επενδύσεων στον τομέα της φιλοξενίας και της διασκέδασης, θέτοντας νέα δεδομένα για την επόμενη ημέρα της αγοράς.