Σήμερα έχει οριστεί η συνάντηση των διοικήσεων του Υπερταμείου (ΕΕΣΥΠ), της Εταιρείας Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ) και των εννέα αναδόχων για την επίσημη έναρξη της ψηφιακής καταγραφής και της τεχνικής/νομικής ωρίμανσης περίπου 36.000 κρατικών ακινήτων. Οι ανάδοχοι, υπό την αμερικανική εταιρεία συμβούλων McKinsey, που είναι ο σύμβουλος διαχείρισης (Project Manager) του έργου, έχουν ήδη ξεκινήσει κάποιες πρώτες εργασίες, με στόχο, όπως προβλέπει και η σχετική σύμβαση, να έχει ολοκληρωθεί το ξεκαθάρισμα μέσα στην επόμενη διετία. Τότε θα γνωρίζουν στην ΕΤΑΔ και στην ΕΕΣΥΠ ποια από τα περίπου 36.000 ακίνητα είναι «καθαρά», δεν είναι δηλαδή καταπατημένα, δασικά, διεκδικούμενα κ.λπ. και μπορούν να αξιοποιηθούν με περαιτέρω ενέργειες νομικής και τεχνικής ωρίμανσης.
Η διαδικασία προβλέπει πως υπό την καθοδήγηση της McKinsey θα ξεκινήσουν εσωτερικοί διαγωνισμοί για πακέτα ακινήτων προς ξεκαθάρισμα, τους οποίους θα διεκδικούν οι εννέα προεπιλεγέντες ανάδοχοι. Όποιος από αυτούς καταθέσει την καλύτερη προσφορά θα κερδίζει τον εσωτερικό διαγωνισμό και η διαδικασία θα επαναλαμβάνεται για άλλα πακέτα ακινήτων. Η McKinsey έχει αναλάβει και την ανάπτυξη ψηφιακής πλατφόρμας με αξιοποίηση εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης για την καλύτερη διαχείριση του χαρτοφυλακίου.
Μόνο με την ολοκλήρωση της ψηφιακής καταγραφής και ξεκαθαρίσματος θα γνωρίζουμε ποια ακίνητα της ΕΤΑΔ μπορούν να αξιοποιηθούν και ποια μπορούν να ενταχθούν σε πακέτα αξιοποίησης, όπως έχει ανακοινώσει προ μηνών η κυβέρνηση. Η σημερινή διοίκηση της ΕΤΑΔ προσπαθεί να βάλει τάξη στο χάος δεκαετιών, αφού πλήθος ακινήτων υπάρχουν στο χαρτοφυλάκιό της μόνο θεωρητικά, μια και είναι καταπατημένα, δασικά, διεκδικούμενα ή έχουν άλλα προβλήματα, νομικής και πολεοδομικής φύσης.
Η πρώτη φάση της διαδικασίας προβλέπει την επιλογή και την αρχική αποτίμηση περίπου 6.000 ακινήτων, από τα οποία τα 1.000 θα ενταχθούν άμεσα σε πρόγραμμα ωρίμανσης και αξιοποίησης. Πρόκειται για ένα κρίσιμο βήμα, το οποίο θα αποτελέσει τη βάση για στοχευμένες επενδυτικές πρωτοβουλίες. Παράλληλα, από το έργο αυτό αναμένεται να αναδειχθούν θεματικά clusters ακινήτων -ομάδες δηλαδή με κοινά χαρακτηριστικά και χρήση, όπως τουριστικά, εμπορικά ή αστικά ακίνητα-, που θα ενταχθούν σε αντίστοιχες εταιρείες διαχείρισης. Μέσα από αυτό το μοντέλο θα αναζητηθούν ιδιωτικά κεφάλαια για την αξιοποίησή τους, με βάση εξειδικευμένη στρατηγική ανά κατηγορία.
Η διευθύνουσα σύμβουλος, Ηρώ Χατζηγεωργίου, σε πρόσφατη συνέντευξή της τόνισε ότι «από την πρώτη στιγμή θέσαμε ως στόχο τον ριζικό μετασχηματισμό της ΕΤΑΔ, επαναπροσδιορίζοντας τον ρόλο της ως στρατηγικού αναπτυξιακού φορέα. Στοχεύουμε στη δημιουργία μιας σύγχρονης εταιρείας real estate, που θα φέρει ουσιαστική υπεραξία στο δημόσιο συμφέρον». Σε αυτό το πλαίσιο, η ΕΤΑΔ αλλάζει ριζικά τον τρόπο λειτουργίας και τις διαδικασίες της, προσανατολιζόμενη σε μια πιο εξωστρεφή δράση και αναπτύσσοντας μια νέα σχέση εμπιστοσύνης με το επενδυτικό κοινό.
Η νέα στρατηγική της εταιρείας βασίζεται στην εξατομικευμένη αξιολόγηση κάθε ακινήτου, λαμβάνοντας υπόψη τα ιδιαίτερα τοπικά χαρακτηριστικά, τη χρήση, τον τελικό αποδέκτη, αλλά και τις μακροπρόθεσμες προοπτικές του. Κεντρικός στόχος είναι η προσέλκυση σοβαρών επενδυτών με μακροχρόνιο ορίζοντα, η βέλτιστη αξιοποίηση του χαρτοφυλακίου ακινήτων και η ενίσχυση της τοπικής οικονομίας.
Η Ηρώ Χατζηγεωργίου όταν ανέλαβε βρήκε μια σειρά από ανοικτά μέτωπα, αλλά έχει δρομολογήσει και σειρά διαγωνισμών και αναμένονται πολύ καλά νέα και για το Ασάνη στην Κέρκυρα και για το Ξένια Ουρανούπολης.
Το μεγάλο ενδιαφέρον, μάλιστα, από επτά υποψήφιους για την Ακτή Βουλιαγμένης δεν ήταν έκπληξη, σε έναν διαγωνισμό που δουλεύτηκε με προσοχή για ένα ακίνητο-φιλέτο της Αθηναϊκής Ριβιέρας, δημιουργώντας ένα πρώτο καλό προηγούμενο για την ΕΤΑΔ. Το εξαιρετικά ενδιαφέρον είναι τα μεγάλα ονόματα που προσέλκυσε (ΤΕΜΕΣ, Προκοπίου, Κόκκαλης, Ρέστης, Reds, Μελισσανίδης, Βλάσσης Γεωργάτος, Vivartia του CVC, Φάις, Αγιοστρατίτης κ.λπ.), δίνοντας σαφές μήνυμα ότι, όταν το asset είναι καλό και ο διαγωνισμός σωστά σχεδιασμένος, η αγορά ανταποκρίνεται. Στην αγορά μιλούν για μια άλλη ΕΤΑΔ, που φαίνεται πως η διοίκησή της έχει αποφασίσει να γυρίσει τη σελίδα. Έχει δρόμο μπροστά της, αλλά ένα πρώτο δείγμα γραφής το έδωσε.
Όσον αφορά τα μεγάλα έργα, στο Κυβερνείο Θεσσαλονίκης (Παλατάκι) η ΕΤΑΔ, σε συνεργασία με το Υπερταμείο και τη Βουλή των Ελλήνων, προχωράει με σταθερά βήματα την ανάπλαση του χώρου. Έχουν ήδη ολοκληρωθεί πλήθος τεχνικών προμελετών και μελετών χρήσεων, με στόχο την κατάρτιση μιας ολοκληρωμένης πρότασης για τη διαχείριση και ανάπτυξη του εμβληματικού ακινήτου. Η έμφαση δίνεται στην εύρεση του βέλτιστου μοντέλου λειτουργίας, ώστε το Παλατάκι να αποτελέσει βιώσιμο οικονομικά χώρο, με σαφή προσδιορισμό του κόστους αποκατάστασης. Όπως αναφέρει η κ. Χατζηγεωργίου, πολύ σύντομα θα προκηρυχθεί δημόσιος ανοικτός διαγωνισμός για την επιλογή των μελετητών που θα αναλάβουν την ολοκλήρωση των μελετών και των απαραίτητων αδειοδοτήσεων. Παράλληλα, το Κλειστό Tae Kwon Do περνά σε μακροχρόνια παραχώρηση στην Περιφέρεια Αττικής, με σκοπό τη μετατροπή του σε σύγχρονο συνεδριακό και πολιτιστικό κέντρο.
