Γιώργος Λαμπίρης
Όμιλος Φάις: Ο γόρδιος δεσμός για την επένδυση στη Μύκονο και το υπουργείο Πολιτισμού
Θετικό το ξεκίνημα της χρονιάς για τον όμιλο Φάις, παρά τις πιέσεις που δέχονται οι καταναλωτές λόγω της κρίσης στη Μέση Ανατολή
Bosch – Pitsos: Γιατί δεν ακολουθεί τον πόλεμο τιμών στην αγορά ηλεκτρικών συσκευών
O συνολικός τζίρος της αγοράς ηλεκτρικών στην Ελλάδα στο δίμηνο άγγιξε τα 437,8 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας πτώση 4,7% σε ετήσια βάση
Attica: Γιατί επιλέγουν να μπουν τώρα στο Χρηματιστήριο, το μακροπρόθεσμο σχέδιο
O πρόεδρος της Ideal Holdings, κ. Παπακωνσταντίνου, εξηγεί στο powergame.gr τους κύριους λόγους για την απόφαση εισαγωγής των Attica στο ΧΑ
Τα σούπερ μάρκετ “κλέβουν” πωλήσεις από κρεοπωλεία, μανάβικα και λαϊκές
Παρά την άνοδο της ιδιωτικής ετικέτας, το ενδιαφέρον των καταναλωτών παραμένει "ζεστό" και για τα επώνυμα ταχυκίνητα αγαθά
McDonald’s: Νέο τεστ αντοχής στην Ελλάδα με βουτιά κερδών για τους Μαλτέζους franchisees
Πίσω από τη Mc Donald's στη χώρα μας βρίσκεται ο όμιλος Hili Ventures, εταιρεία συμμετοχών συμφερόντων του επιχειρηματία Carmelo Hili
Τίτλοι τέλους για τη Sport Vision στην Ελλάδα, περνάει στη JD-Cosmos Sport
Η Sport Vision αποεπενδύει από την Ελλάδα, όπου η εταιρεία είχε αναπτύξει δίκτυο καταστημάτων υπό τα σήματα Sport Vision και Buzz
Jumbo: Επενδυτικό πρόγραμμα έως 300 εκατ. ευρώ για νέα καταστήματα και logistics
Στην Jumbo μόνο για τα logistics προβλέπεται επενδυτική δαπάνη της τάξης των 90-95 εκατ. ευρώ μέσα στην επόμενη τριετία
To επιχειρησιακό φιάσκο της Wolt με δίωρο πανελλαδικό μπλακάουτ
Το περιστατικό στη Wolt ανέδειξε τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι πλατφόρμες διανομής όταν προκύπτει τεχνική ή επιχειρησιακή αστοχία σε ώρα αιχμής
Κοτρώνης Πλαστικά: Στρατηγική επένδυση 33,5 εκατ. ευρώ για την εταιρεία πίσω από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες τροφίμων
Η Κοτρώνης Πλαστικά έχει καταθέσει στο Enterprise Greece επενδυτικό φάκελο με την ονομασία «Αύξηση παραγωγικής δυναμικότητας και επέκταση παραγωγικής μονάδας»
Θ. Φέσσας: Χάθηκαν ευκαιρίες εξαγορών μειοψηφίας και γι’ αυτό μπήκαμε στη Fourlis
Αναγνώρισε ότι στο παρελθόν ο όμιλος έχασε ευκαιρίες, επειδή δεν επένδυσε σε εταιρείες που στη συνέχεια αναπτύχθηκαν σημαντικά και θα μπορούσαν να είχαν προσφέρει υψηλές αποδόσεις
