Το κυβερνητικό σχέδιο για την λειψυδρία και την ασφάλεια υδροδότησης της πρωτεύουσας περνά σε φάση υλοποίησης με έναν «επταπλό» άξονα δράσης που συνδυάζει άμεσα μέτρα, μεσοπρόθεσμες παρεμβάσεις και μακροπρόθεσμα έργα ανθεκτικότητας. Ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρος Παπασταύρου μιλώντας στο πλαίσιο της επετειακής εκδήλωσης για τα 100 χρόνια της ΕΥΔΑΠ περιέγραψε ένα συνεκτικό πλαίσιο αντιμετώπισης του υδατικού στρες που ήδη πιέζει τα αποθέματα, προαναγγέλλοντας ότι οι τελικές ανακοινώσεις θα γίνουν σε συνέντευξη Τύπου έως τα τέλη Οκτωβρίου, έπειτα από μαραθώνιο διαβουλεύσεων ανάμεσα στο Μέγαρο Μαξίμου, το ΥΠΕΝ και την ΕΥΔΑΠ. Το «καλάθι» συμφωνίας προβλέπει λύσεις άμεσης εφαρμογής για τις πιο πιεστικές ανάγκες, ενισχύσεις επάρκειας σε ορίζοντα μεσοπρόθεσμο και στρατηγικές παρεμβάσεις που θωρακίζουν την Αττική απέναντι σε ακραία σενάρια ξηρασίας.
Στο επίκεντρο βρίσκονται επτά άξονες στρατηγικής: άμεση κινητοποίηση νέων πηγών τροφοδοσίας, επιτάχυνση γεωτρήσεων σε κρίσιμες ζώνες του υπόγειου υδροφορέα, ωρίμανση δύο έργων αφαλάτωσης (μια διασύνδεση με εγκατάσταση αφαλάτωσης και μία χερσαία μονάδα), ενίσχυση και διαφοροποίηση των ταμιευτήρων, στοχευμένα έργα μεταφοράς/εκτροπής για βελτιστοποίηση των εισροών, δραστική μείωση απωλειών στα δίκτυα και θεσμικός εκσυγχρονισμός της διακυβέρνησης του νερού.
Στη λογική των «δύο πυλώνων», ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ αποκτούν ρόλο-κορμό για την ηπειρωτική χώρα, ενώ το Υπουργείο Εσωτερικών προχωρά παράλληλα την εξυγίανση 110 ΔΕΥΑ που μέχρι σήμερα δεν υποστηρίζονταν επιχειρησιακά από τους δύο αυτούς παρόχους. Στα νησιά υλοποιούνται ήδη περί τα 150 έργα, άνω των 320 εκατ. ευρώ, σε περισσότερες από 40 νησιωτικές περιοχές, με προτεραιότητα την ελάττωση των μεγάλων απωλειών στα δίκτυα.
Ειδικότερα, η κυβέρνηση και η ΕΥΔΑΠ, σε συνεργασία με το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας και το Μέγαρο Μαξίμου, έχουν ήδη συμφωνήσει σε επταπλό πακέτο μέτρων
Το έργο Εύρυτος
Κεντρικό ρόλο στο πρόγραμμα παίζει το μεγάλο έργο της γενιάς μας, όπως το χαρακτήρισε: η ενίσχυση του υδροδοτικού συστήματος Εύρυτου, που προβλέπεται να ολοκληρωθεί το πρώτο εξάμηνο του 2029. Το έργο περιλαμβάνει τη μερική εκτροπή των ποταμών Κρικελιώτη και Καρπενησιώτη προς τον Εύηνο, ενισχύοντας τη δυναμικότητα του συστήματος και εξασφαλίζοντας σταθερές εισροές ακόμη και σε συνθήκες παρατεταμένης ξηρασίας.
Νέες γεωτρήσεις και αφαλατώσεις
Παράλληλα, η ΕΥΔΑΠ έχει ήδη ξεκινήσει σειρά γεωτρήσεων στη Μαυροσουβάλα και στους Ούγγρους, προκειμένου να εξασφαλιστούν εφεδρικές πηγές νερού για την Αττική. Ο κ. Παπασταύρου πρόσθεσε ότι «ωριμάζουν δύο σημαντικά έργα αφαλάτωσης – μία μονάδα που θα συνδεθεί με το δίκτυο και μία χερσαία εγκατάσταση», δημιουργώντας τις απαραίτητες εφεδρείες για την ενίσχυση της τροφοδοσίας.
Θεσμικός εκσυγχρονισμός και δύο «πυλώνες» ύδατος
Η στρατηγική αυτή στηρίζεται στην αρχιτεκτονική των δύο πυλώνων: ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ. Οι δύο εταιρείες αποτελούν πλέον το κεντρικό δίπολο διαχείρισης του πόσιμου νερού στη χώρα. «Για να μπορέσουν οι πυλώνες να είναι ισχυροί, χρειάζονται θεσμικές ενισχύσεις», είπε ο Σταύρος Παπασταύρου, υπογραμμίζοντας πως είναι απαραίτητος ο «εκσυγχρονισμός των σχετικών διατάξεων», αλλά και η ενίσχυση της διοικητικής και διαχειριστικής επάρκειας.
Παράλληλα, το Υπουργείο Εσωτερικών προχωρά σε ένα φιλόδοξο σχέδιο εξυγίανσης 110 Δημοτικών Επιχειρήσεων Ύδρευσης και Αποχέτευσης (ΔΕΥΑ), οι οποίες δεν υποστηρίζονται επιχειρησιακά από ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ. «Είναι κρίσιμο να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα όλων των παρόχων, ώστε κανένας πολίτης να μη μείνει χωρίς καθαρό νερό», σημείωσε.
Ο Παπασταύρου σημείωσε ότι η άρδευση εντάσσεται στο χαρτοφυλάκιο της ΕΥΔΑΠ και της ΕΥΑΘ. Δεν είναι μόνο τεχνική διεύρυνση, αλλά «μια φυσική εξέλιξη του ρόλου της εταιρείας ως φορέα κοινής ωφέλειας». «Η διαχείριση του νερού – είτε πόσιμου είτε αρδευτικού – είναι ενιαία υπόθεση. Στόχος είναι η αξιοποίηση κάθε σταγόνας, η μείωση των απωλειών και η διασφάλιση της επάρκειας, τόσο για τις πόλεις όσο και για την παραγωγή», τόνισε. Στο ίδιο πλαίσιο, έκανε λόγο για προετοιμασία έργων αρδευτικής αναβάθμισης, ιδίως σε περιοχές της Αττικής και της Στερεάς Ελλάδας όπου λειτουργούν ταμιευτήρες ή αντλιοστάσια που μπορούν να υποστηρίξουν διπλή χρήση – ύδρευση και άρδευση – με ορθολογική διαχείριση.
Δράσεις για τα νησιά και μείωση απωλειών
Το σχέδιο εκτείνεται και στα νησιά, όπου ήδη υλοποιούνται περισσότερα από 150 έργα, συνολικού ύψους άνω των 320 εκατομμυρίων ευρώ, σε πάνω από 40 νησιά. Πρόκειται για παρεμβάσεις ύδρευσης, αφαλάτωσης και διαχείρισης δικτύων, με έμφαση στη μείωση των τεράστιων απωλειών νερού, που σε ορισμένες περιπτώσεις ξεπερνούν το 50%.
«Οι απώλειες στα δίκτυά μας είναι ακόμη μεγάλες και πρέπει να περιοριστούν δραστικά. Η αποτελεσματική διαχείριση δεν είναι μόνο θέμα έργων, αλλά και καθημερινής παρακολούθησης», είπε ο υφυπουργός, επισημαίνοντας ότι τα έργα νησιωτικής ύδρευσης αποτελούν στρατηγικό κρίκο στην εθνική πολιτική νερού.
Νησιωτικά έργα, απώλειες και αναδιοργάνωση ΔΕΥΑ
Ο Σταύρος Παπασταύρου αναφέρθηκε εκτενώς και στη νησιωτική διάσταση της πολιτικής για το νερό, υπογραμμίζοντας ότι το υπουργείο και η ΕΥΔΑΠ «στηρίζουν με άμεσα έργα τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν τα νησιά».
Παράλληλα, τόνισε ότι η έλλειψη ενιαίου συστήματος διαχείρισης επιδεινώνει τις απώλειες νερού. «Η χώρα μας διαθέτει 740 διαφορετικούς οργανισμούς παρόχων ύδατος. Αυτό το κατακερματισμένο μοντέλο καθιστά δύσκολη την αποτελεσματική διατήρηση και αξιοποίηση του νερού», είπε, επισημαίνοντας ότι οι απώλειες φτάνουν περίπου στο 50%, όταν σε άλλες χώρες, όπως το Ισραήλ, «κάθε σταγόνα χρησιμοποιείται δύο και τρεις φορές».
«Έχουμε 50% απώλειες και αυτό πρέπει να αλλάξει. Πρέπει να διασφαλίσουμε ότι θα παρέχουμε στους παρόχους τα εργαλεία, την οργάνωση και τα μέσα για να αναδιοργανωθούν και να βελτιώσουν την ποιότητα των υπηρεσιών τους», σημείωσε. Για τον σκοπό αυτό, η κυβέρνηση δρομολογεί πλήρη αποτύπωση και εξοπλισμό όλων των παρόχων, ώστε να επιτευχθεί «η αναδιοργάνωση, η οικονομική βιωσιμότητα και η ποιοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών ύδρευσης».
Επτά άξονες στρατηγικής
Το σχέδιο θωράκισης της Αττικής βασίζεται σε επτά άξονες δράσης:
- Ενίσχυση των ταμιευτήρων και προσαρμογή των συστημάτων αποθήκευσης στις νέες κλιματικές συνθήκες.
- Ανάπτυξη νέων υδροληψιών και γεωτρήσεων, με παράλληλη παρακολούθηση υδροφόρων οριζόντων.
- Έργα αφαλάτωσης και αξιοποίηση θαλασσινού νερού για εφεδρική τροφοδοσία.
- Διασύνδεση δικτύων και εκτροπή ποταμών για εξισορρόπηση των εισροών.
- Μείωση απωλειών και ψηφιακή παρακολούθηση δικτύων.
- Θεσμική αναδιάρθρωση της αγοράς ύδατος, με έλεγχο από τη ΡΑΑΕΥ και ενιαίο πλαίσιο τιμολόγησης.
- Εκπαίδευση, ενημέρωση και συνεργασία με την τοπική αυτοδιοίκηση για την ορθολογική χρήση νερού.
«Το νερό είναι το ύψιστο δημόσιο αγαθό», υπογράμμισε, εξηγώντας ότι η διασφάλιση της επάρκειάς του αποτελεί κεντρική κυβερνητική προτεραιότητα.
Στο ίδιο πλαίσιο, υποστήριξε ότι η Αθήνα χτίστηκε και μεγάλωσε με ορόσημα έργα ύδρευσης -από το Μαραθώνα και τον Βοιωτικό αγωγό μέχρι τη σύλληψη και κατασκευή μεταγενέστερων ταμιευτήρων- αλλά οι κλιματολογικές συνθήκες έχουν επιδεινωθεί, ειδικά στην Ευρώπη. Η χώρα μας συγκαταλέγεται στις πλέον εκτεθειμένες διεθνώς στον κίνδυνο λειψυδρίας, ενώ «σήμερα βρισκόμαστε σε ένα από τα πιο χαμηλά σημεία αποθεμάτων νερού», όπως τόνισε, καταθέτοντας τα σχετικά δεδομένα.
Με βάση τα στοιχεία, από το 2022 και μετά η μείωση των αποθεμάτων αγγίζει κάθε χρόνο εκατοντάδες εκατομμύρια κυβικά, με κυρίαρχο οδηγό τη μείωση των βροχοπτώσεων περίπου κατά 25%. Η Αττική και η Θεσσαλονίκη βρίσκονται στο επίκεντρο της κρίσης, γεγονός που επιβάλλει γρήγορες, αξιόπιστες λύσεις για να αποτραπούν σενάρια περιορισμών και να θωρακιστούν οι πόλεις απέναντι στο υδατικό στρες της επόμενης δεκαετίας.
Το σχέδιο υποστηρίζεται από θεσμικά εργαλεία τα τελευταία χρόνια: σύσταση και ενεργοποίηση της Ρυθμιστικής Αρχής Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων για τον έλεγχο των παρόχων ύδατος, επικαιροποίηση Σχεδίων Διαχείρισης Λεκανών Απορροής και κανόνων κοστολόγησης–τιμολόγησης υπηρεσιών, εξασφάλιση χρηματοδοτήσεων από Ταμείο Ανάκαμψης, ΕΣΠΑ και συναφή προγράμματα, καθώς και υποχρέωση των παρόχων για υποβολή στοιχείων σε πληροφοριακό σύστημα με στόχο την αξιολόγηση και τη διαφάνεια της απόδοσης.
Η στρατηγική θωράκισης έχει σαφές ανθρώπινο αποτύπωμα. Ο Παπασταύρου αναγνώρισε στον πιο καθαρό τόνο τον ρόλο των ανθρώπων της ΕΥΔΑΠ: «Κοινός παρονομαστής είστε εσείς, οι εργαζόμενοι. Ο σταθερός, ακούραστος πυλώνας της υπηρεσίας κοινής ωφέλειας», είπε, ευχαριστώντας όσους διασφαλίζουν «365 μέρες τον χρόνο, νύχτα και μέρα» το πολυτιμότερο αγαθό.
Στο τέλος, η τοποθέτηση επανέφερε την ιστορική συνέχεια με μια καθαρή γραμμή προς το αύριο: «Έναν αιώνα αδιάκοπης παροχής καθαρού και ποιοτικού νερού στην Αττική. Του ποιοτικότερου στην Ευρώπη», ανέφερε, για να καταστήσει σαφές ότι το νέο σχέδιο δεν είναι απλώς ένα τεχνικό πρόγραμμα έργων, αλλά η επόμενη φάση μιας δημόσιας αποστολής που ξεκίνησε πριν από εκατό χρόνια και οφείλει να παραμείνει αξιόπιστη και προσβάσιμη για όλους.
Στεργίου: Η ιστορική διαδρομή της ΕΥΔΑΠ και οι άνθρωποι που τη σφράγισαν
Με συγκίνηση, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΥΔΑΠ, Γιώργος Στεργίου, άνοιξε την επετειακή εκδήλωση για τα 100 χρόνια της εταιρείας, κάνοντας μια αναδρομή στη διαδρομή ενός αιώνα δημόσιας προσφοράς, τεχνικής προόδου και κοινωνικής αποστολής.
«Σας καλωσορίζω στη σημερινή μας εκδήλωση που διοργανώνεται για να θυμηθούμε αλλά και να θυμίσουμε την ιστορική διαδρομή 100 ετών μιας εταιρείας – της δικής μας εταιρείας», ανέφερε ο κ. Στεργίου, σημειώνοντας πως «το όνομά της μπορεί να μην ήταν πάντα το ίδιο, όμως η αποστολή της από την πρώτη μέρα ίδρυσής της, στις 4 Νοεμβρίου 1925, παραμένει αναλλοίωτη στον χρόνο: να παρέχει ποιοτικό, πόσιμο νερό σε προσιτό κόστος για όλους, ανεξάρτητα από το υψόμετρο ή την απόσταση».
Ο Πρόεδρος της ΕΥΔΑΠ υπογράμμισε ότι «η εκπλήρωση αυτής της αποστολής δεν ήταν ποτέ μια εύκολη υπόθεση», καθώς κάθε εποχή έφερνε διαφορετικές ανάγκες και προκλήσεις. «Οι λύσεις έπρεπε να είναι διαφορετικές και οι συμμαχίες με την πολιτεία σταθερές. Η πορεία της ΕΥΔΑΠ συνδέθηκε διαχρονικά με όλες τις κυβερνήσεις και με πρόσωπα που καθόρισαν τη σύγχρονη ιστορία της», είπε χαρακτηριστικά.
Αναφερόμενος σε αυτές τις προσωπικότητες, στάθηκε πρώτα στον Ελευθέριο Βενιζέλο, ο οποίος, «σε μια ταραγμένη περίοδο, πέτυχε την ουσιαστική πρόοδο και ολοκλήρωση της υδροδότησης με νερό υπό πίεση», εγκαινιάζοντας το φράγμα του Μαραθώνα, τη σήραγγα του Βοιωτικού αγωγού, τη μονάδα επεξεργασίας νερού στο Γαλάτσι και «το πρώτο εκτεταμένο δίκτυο διανομής νερού».
Ακολούθως, ο κ. Στεργίου μίλησε για τον Κωνσταντίνο Καραμανλή, ο οποίος «διασφάλισε την αδιάλειπτη παροχή νερού για περισσότερο από μισό αιώνα» και έθεσε τα θεμέλια για την ολοκληρωμένη διαχείριση των υδάτινων πόρων, που «έγινε πράξη με την ίδρυση της ΕΥΔΑΠ τον Ιούλιο του 1980 από την κυβέρνηση Γεωργίου Ράλλη».
Για τον Κωνσταντίνο Μητσοτάκη, ο οποίος διαχειρίστηκε με επιτυχία τη «χειρότερη κρίση λειψυδρίας» των τελευταίων δεκαετιών, ο κ. Στεργίου επισήμανε πως άφησε «παρακαταθήκη την πολιτική απόφαση για το φράγμα του Δήμου, τις μεταφορές νερού από τον Μόρνο και την ώθηση στο έργο ιστορικής σημασίας της Ψυττάλειας».
«Ο Κώστας Σημίτης, με την απόφαση να εισαχθεί η ΕΥΔΑΠ στο Χρηματιστήριο Αθηνών, ενδυνάμωσε την εταιρεία, χωρίς να αλλοιώσει τον δημόσιο χαρακτήρα της. Η συμμετοχή των ιδιωτών της έδωσε νέα δυναμική, ενισχύοντας την κοινωνική συμμετοχή και καθιστώντας την ακόμη πιο αποτελεσματική», τόνισε ο Πρόεδρος της ΕΥΔΑΠ.
Αναφερόμενος στον Πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη, που τίμησε με την παρουσία του την εκδήλωση, σημείωσε: «Με νομοθετική πρωτοβουλία επανέφερε στο ελληνικό κράτος τις δημόσιες μετοχές του Υπερταμείου, ξεκαθαρίζοντας με εμφατικό τρόπο τον δημόσιο χαρακτήρα της ΕΥΔΑΠ. Προχώρησε επίσης σε μια νέα θεσμική τομή, συνδέοντας τη Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων με την εποπτεία του τομέα, διαμορφώνοντας ένα πλαίσιο που θα αναβαθμίσει τους όρους λειτουργίας και διαχείρισης του νερού προς όφελος των πολιτών και των επόμενων γενεών».
Ο κ. Στεργίου αναφέρθηκε εκτενώς στους ανθρώπους της ΕΥΔΑΠ, τονίζοντας πως «τα μεγάλα έργα και οι θεσμικές εξελίξεις δεν θα είχαν την ίδια σημασία χωρίς τους ανθρώπους της εταιρείας – το εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό, τους τεχνικούς, τους διοικητικούς υπαλλήλους, όλους εκείνους που με τις δεξιότητες και την αφοσίωσή τους κρατούν την εταιρεία πρωτοπόρο εδώ και έναν αιώνα».
«Από την εποχή που η ΕΥΔΑΠ δημιούργησε ένα πρωτοποριακό εργασιακό περιβάλλον, συνεχίζει να επενδύει στον ανθρώπινο παράγοντα, προσφέροντας σταθερές σχέσεις εργασίας και ευκαιρίες εξέλιξης, ώστε να ανταποκρίνεται στις μεταβαλλόμενες ανάγκες των πολιτών», είπε χαρακτηριστικά.
Κλείνοντας, ο Πρόεδρος της ΕΥΔΑΠ υπογράμμισε ότι «η βίαιη μεταβολή του κλίματος θέτει νέες προκλήσεις, που απαιτούν νέες απαντήσεις», σημειώνοντας πως «η ΕΥΔΑΠ μπορεί και θέλει να αποτελέσει καταλύτη επίλυσης σύνθετων προβλημάτων διαχείρισης του νερού, δημιουργώντας ταυτόχρονα αξία για τους καταναλωτές και την κοινωνία».
«Η διαρκής σχέση εμπιστοσύνης με την πολιτεία, οι άνθρωποί της και η ικανότητά της να υπηρετεί το συλλογικό καλό χωρίς να αγνοεί το ατομικό, έδωσαν νόημα και περιεχόμενο στον όρο “Εταιρεία Κοινής Ωφέλειας”», κατέληξε ο κ. Στεργίου.
Σαχίνης: Επενδυτικό σχέδιο 2,5 δισ. ευρώ και αναθεώρηση της τιμολογιακής πολιτικής
Με αφορμή τη συμπλήρωση ενός αιώνα λειτουργίας της ΕΥΔΑΠ, ο διευθύνων σύμβουλος Χάρης Σαχίνης υπογράμμισε ότι «το δίκτυο ύδρευσης της εταιρείας είναι τόσο εκτεταμένο όσο η απόσταση που χωρίζει την Ελλάδα από την Αυστραλία». Όπως εξήγησε, «κάτι ανάλογο συμβαίνει και στην αποχέτευση». Παρά το τεράστιο μέγεθος του συστήματος, «η ποιότητα του νερού παραμένει η καλύτερη στην Ευρώπη και από τις καλύτερες στον κόσμο», χάρη στις ημερήσιες μετρήσεις και ελέγχους που πραγματοποιούνται.
Ο κ. Σαχίνης τόνισε ότι η ΕΥΔΑΠ «δεν περιορίζεται στην Αττική, αλλά στηρίζει τις τοπικές κοινωνίες σε όλη την Ελλάδα», ενώ συνεργάζεται στενά με το Δημόσιο «για τη θωράκιση της Αττικής απέναντι στη λειψυδρία». Αναφερόμενος στο έργο του Βοιωτικού Κηφισού, σημείωσε πως «οι αγρότες λαμβάνουν 30 εκατ. κυβικά μέτρα νερού και 7 εκατ. κυβικά μέτρα από το κανάλι του Μόρνου -και θα συνεχίσουν να τα λαμβάνουν».
Στόχος, πρόσθεσε, είναι να εξασφαλιστεί η επάρκεια μέχρι να ολοκληρωθεί το μεγάλο έργο του Εύρυτου, «το οποίο, μόλις λειτουργήσει, θα έχει μηδενικό κόστος λειτουργίας». Παράλληλα, η εταιρεία διαθέτει plan B, που περιλαμβάνει αφαλατώσεις σε Θίσβη, Νέα Πέραμο και Λαύριο, αλλά και plan C, ως πρόσθετη γραμμή άμυνας.
Το Δημόσιο, σύμφωνα με τον ίδιο, έχει διαθέσει ήδη 100 εκατ. ευρώ για τη μείωση των διαρροών, με τις απώλειες να κυμαίνονται στο 15% -ποσοστό αντίστοιχο του ευρωπαϊκού μέσου όρου. «Στόχος μας είναι να τις περιορίσουμε στο 11%», ανέφερε, επισημαίνοντας ότι «θέλουμε να κρατήσουμε τα τιμολόγια χαμηλά και πρέπει να προσέξουμε την ισορροπία». Παράλληλα, η ΕΥΔΑΠ «προχωρά σε ενημερωτικές δράσεις προς τους καταναλωτές για την εξοικονόμηση νερού».
Σημαντικό μέρος της ομιλίας αφιερώθηκε στα έργα ανάκτησης νερού για άρδευση και βιομηχανική χρήση, τα οποία ήδη προχωρούν στην Ανατολική Αττική. Ο κ. Σαχίνης ανακοίνωσε επίσης την προετοιμασία της Ψυτάλλειας 3, «που θα αποτελέσει το μεγαλύτερο κέντρο επεξεργασίας λυμάτων στην Ευρώπη».
Το συνολικό επενδυτικό σχέδιο της ΕΥΔΑΠ φθάνει τα 2,5 δισ. ευρώ, με στόχο τον εκσυγχρονισμό υποδομών και υπηρεσιών. Μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει:
- Υδροδότηση της Κινέττας,
- Ενίσχυση του τροφοδοτικού δικτύου της Δυτικής Αττικής,
- Αύξηση της παροχής νερού στα Νότια Προάστια,
- Μείωση διαρροών και εγκατάσταση έξυπνων μετρητών,
- Στην αποχέτευση, κατασκευή νέου κεντρικού αγωγού στη λεωφόρο Βουλιαγμένης,
- Και νέα κέντρα επεξεργασίας λυμάτων στη Ραφήνα και τον Μαραθώνα.
Ο διευθύνων σύμβουλος αναφέρθηκε στο νέο ανταποδοτικό ρυθμιστικό πλαίσιο, εξηγώντας ότι «όποια κέρδη προκύπτουν θα επιστρέφουν σε νέες υποδομές και υπηρεσίες προς όφελος του πολίτη». Παράλληλα, προανήγγειλε ότι «υπάρχει ανάγκη αναθεώρησης της τιμολογιακής πολιτικής του νερού, που σήμερα παραμένει μία από τις χαμηλότερες στην Ευρώπη», αφήνοντας ανοικτό το ενδεχόμενο αυξήσεων στα τιμολόγια μέσα στο πλαίσιο της νέας κοστολογικής προσέγγισης που θα εγκριθεί από τη ΡΑΑΕΥ.
«Η ποιότητα του νερού είναι αδιαπραγμάτευτη -το ίδιο και η υποχρέωσή μας να εξασφαλίσουμε τη βιωσιμότητα των υπηρεσιών. Θέλουμε να διατηρήσουμε δίκαια τιμολόγια, που να αντικατοπτρίζουν το πραγματικό κόστος, χωρίς να επιβαρύνουν δυσανάλογα τους πολίτες», είπε ο κ. Σαχίνης, καταλήγοντας πως η ΕΥΔΑΠ «θα συνεχίσει να επενδύει στην τεχνολογία, στη διαφάνεια και στους ανθρώπους της, για να παραμείνει πρότυπο δημόσιας εταιρείας ύδατος».
