Με τις ενεργειακές διασυνδέσεις να μετατρέπονται σε στρατηγικό εργαλείο για τη σταθεροποίηση του ευρωπαϊκού ενεργειακού συστήματος, η Cenergy Holdings εισέρχεται στο 2025 με αυξημένες προσδοκίες, διευρυμένες παραγωγικές δυνατότητες και ισχυρό ανεκτέλεστο έργων. Όπως υπογράμμισε ο οικονομικός διευθυντής του Ομίλου, κ. Αλέξανδρος Μπένος, στο πλαίσιο της ενημέρωσης αναλυτών για τα οικονομικά αποτελέσματα του α’ τριμήνου, η περίοδος 2025-2027 προβλέπεται να είναι καθοριστική, με την αγορά ηλεκτρικών διασυνδέσεων υψηλής τάσης να απαιτεί την εγκατάσταση περίπου 16.000 χιλιομέτρων καλωδίων.
Η συγκεκριμένη αγορά -την οποία ο CFO χαρακτήρισε ως «interconnection market»- περιλαμβάνει χερσαίες και υποθαλάσσιες διασυνδέσεις μεταξύ κρατών, που εξυπηρετούν τη μεταφορά ηλεκτρικής ενέργειας από περιοχές πλεονάσματος παραγωγής (κυρίως ΑΠΕ) προς περιοχές υψηλής κατανάλωσης ή μεταβλητής ζήτησης. Η ανάγκη για ενίσχυση της διασυνδεσιμότητας καθίσταται ακόμα πιο επιτακτική, λόγω της ανόδου των ΑΠΕ στο ευρωπαϊκό μείγμα και της φύσης τους, που απαιτεί μεγαλύτερη ευελιξία στο σύστημα.
Ο κ. Μπένος ανέφερε ρητά ότι η πρόσφατη ενεργειακή κρίση και, συγκεκριμένα, το blackout στην Ιβηρική Χερσόνησο λειτούργησαν ως καταλύτες για την επιτάχυνση αποφάσεων, δημιουργώντας ένα νέο επενδυτικό momentum για μεγάλα διασυνδετικά έργα. Η στρατηγική αυτή μετατόπιση σε επίπεδο Ε.Ε. ανοίγει τον δρόμο για ένα επενδυτικό κύμα, που αναμένεται να κορυφωθεί μέχρι το 2027, ενισχύοντας τη σημασία των εταιρειών που μπορούν να παραδώσουν τεχνικά απαιτητικά έργα σε σύνθετες γεωγραφικές συνθήκες.
Πέρα από τη δυναμική της ζήτησης, ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στη διαγωνιστική δραστηριότητα. Ο κ. Μπένος σημείωσε ότι το 2025 αναμένεται να φέρει προσκλήσεις για προσφορές συνολικού ύψους έως και 9 δισεκατομμυρίων ευρώ, οι οποίες δεν συνεπάγονται άμεση εκτέλεση, αλλά δημιουργούν ροή για τα επόμενα έτη. Όπως εξήγησε, αυτή η φάση tendering αποτελεί κρίσιμο στάδιο, γιατί γεμίζει τα ανεκτέλεστα των εταιρειών και προσφέρει μακροπρόθεσμη ορατότητα σε επίπεδο εσόδων και φόρτου παραγωγής.
Οι κυριότερες γεωγραφικές εστίες αυτής της δραστηριότητας είναι το Ηνωμένο Βασίλειο, η Σκανδιναβία και η Γερμανία. Στο Ηνωμένο Βασίλειο η ανάπτυξη θαλάσσιων αιολικών πάρκων (offshore wind) δημιουργεί εκτεταμένες ανάγκες για υποβρύχιες διασυνδέσεις. Στη Σκανδιναβία η υπερεπάρκεια υδροηλεκτρικής και αιολικής παραγωγής απαιτεί νέες διασυνδέσεις για εξαγωγή πλεονάσματος. Στη Γερμανία η εσωτερική ανάγκη μεταφοράς ενέργειας από τον Βορρά προς τον Νότο δημιουργεί τα μεγαλύτερα έργα εσωτερικού δικτύου.
Ο κ. Μπένος αναφέρθηκε αναλυτικά και στη σύνθεση του ανεκτέλεστου έργων στον τομέα των καλωδίων, το οποίο ανέρχεται σε περίπου 3 δισεκατομμύρια ευρώ, επισημαίνοντας ότι παρουσιάζει υψηλό βαθμό διαφοροποίησης ως προς τις εφαρμογές. Συγκεκριμένα, περίπου το 25% έως 26% αφορά χερσαίες διασυνδέσεις, άλλα 30% σχετίζονται με υποβρύχιες διασυνδέσεις, επιπλέον 30% αντιστοιχούν σε έργα θαλάσσιων αιολικών πάρκων (offshore wind), ενώ το υπόλοιπο μέρος καλύπτει λοιπά χερσαία έργα. Η διάρθρωση αυτή, όπως επiσήμανε, αποτελεί ασπίδα απέναντι σε πιθανές διακυμάνσεις στον ρυθμό ανάπτυξης επιμέρους υποτομέων της αγοράς, ενώ καταδεικνύει την τεχνολογική και επιχειρησιακή ευελιξία της εταιρείας. Όσον αφορά το υδρογόνο, ο CFO εμφανίστηκε ρεαλιστικός, σημειώνοντας ότι πρόκειται για μακροπρόθεσμη αγορά, η οποία δεν αναμένεται να συμβάλει σημαντικά στα μεγέθη της εταιρείας πριν από το τέλος της δεκαετίας, λόγω της ρευστότητας που υπάρχει ακόμη τόσο στον όγκο, όσο και στο χρονοδιάγραμμα των έργων υποδομής.
Διαβάστε περισσότερα στο energygame.gr
