Σε μια περίοδο έντονων αλλαγών στη λιανική αγορά, ο Γιάννης Βασιλάκος, διευθύνων σύμβουλος του Oμίλου Φουρλή, αναφέρθηκε στο περιθώριο εκδήλωσης για τα 75 χρόνια στο νέο στρατηγικό σχέδιο που φιλοδοξεί να μεταμορφώσει τον Όμιλο Φουρλή σε μια σύγχρονη, ενιαία πολυεθνική πλατφόρμα λιανεμπορίου.
Πρόκειται για έναν μετασχηματισμό που στοχεύει να ενοποιήσει δομές, να απλοποιήσει λειτουργίες και να επιτρέψει στον όμιλο να αναπτύσσει και να διαχειρίζεται πολλαπλά σχήματα λιανικής σε πολλές χώρες με αποδοτικότητα και ταχύτητα.
Μιλώντας για την προσωπική του απόφαση να αναλάβει το τιμόνι του ομίλου, ο ίδιος αναφέρει πως τον προσέλκυσαν «η σοβαρότητα, το όραμα και η αντίληψη της λιανικής» των ανθρώπων με τους οποίους συνεργάζεται. Τονίζει ότι πρόκειται για στελέχη που «καταλαβαίνουν τα όρια, ξέρουν να λειτουργούν χωρίς περιττούς ελέγχους και έχουν πραγματικό όραμα για μια ελληνική εταιρεία που επιθυμούν να στηρίξουν».
Δημιουργία ενιαίας πλατφόρμας λιανικής με κοινά συστήματα και ενιαίες υποδομές
Ο κεντρικός άξονας του σχεδίου αφορά τη δημιουργία μιας ενιαίας πλατφόρμας λιανικής, ικανής να υποστηρίζει κοινά συστήματα, ενιαίες υποδομές και ένα ισχυρό CRM που θα προσφέρει συνολική εικόνα του πελάτη.
«Φτιάχνουμε ένα μοντέλο που θα λειτουργεί ως σύγχρονη πλατφόρμα λιανικής για την ελληνική αγορά και τις χώρες όπου επεκτεινόμαστε. Με κοινές αποθήκες, ενιαία συστήματα και έναν πελάτη στο κέντρο της πληροφορίας, μπορούμε να λειτουργούμε πολλά διαφορετικά concepts με παραγωγικό τρόπο», ανέφερε σχετικά ο Γιάννης Βασιλάκος.
Με αυτόν τον τρόπο, ο όμιλος θα μπορεί να επεκτείνεται ευκολότερα, να ενοποιεί γρήγορα νέες δραστηριότητες, να προσφέρει καλύτερες υπηρεσίες και να προσαρμόζει το χαρτοφυλάκιο του χωρίς περιορισμούς.
Ανοιχτό το ενδεχόμενο νέων συνεργασιών και εξαγορών
Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Φουρλή σημείωσε ότι όλα τα ενδεχόμενα για νέες συνεργασίες ή εξαγορές παραμένουν ανοιχτά. «Δεν έχουμε το άκαμπτο μοντέλο των πολυεθνικών. Είμαστε κοντά στην επιχειρηματικότητα. Μπορεί να υπάρξουν συνεργασίες, μπορεί εξαγορές. Η δομή που χτίζουμε μας επιτρέπει να προσθέσουμε ή να αφαιρέσουμε concepts με ευκολία», αναφέρει χαρακτηριστικά.
Στο μέτωπο της ανάπτυξης, ο Γιάννης Βασιλάκος εξήγησε ότι οι επενδύσεις θα κατευθύνονται κατά προτεραιότητα σε δραστηριότητες με υψηλότερη απόδοση. Για την IKEA, επισημαίνει ότι το μοντέλο των μικρότερων καταστημάτων δείχνει θετική δυναμική.
Για τη Foot Locker, τις οποίας τα δικαιώματα απέκτησε εντός της χρονιάς, δήλωσε ότι «όσα καταστήματα ανοίγουμε πηγαίνουν καλά». Αναγνωρίζει ότι η αλυσίδα βρέθηκε σε μεταβατική φάση διεθνώς, ωστόσο η εξαγορά της από τη Dick’s Sporting Goods, τον μεγαλύτερο λιανέμπορο αθλητικών ειδών της Αμερικής, έχει «ξαναβάλει γκάζι» στο πλάνο ανάπτυξης.
«Είμαστε οι μόνοι franchisees στον κόσμο. Είναι τεράστια ευκαιρία», συμπληρώνει, υπογραμμίζοντας ότι σημαντικό μέρος των επενδύσεων θα κατευθυνθεί στην περαιτέρω επέκτασή της αλυσίδας καταστημάτων Foot Locker.
Αναφερόμενος στη συμμετοχή του ομίλου στην εταιρεία ακινήτων Trade Estates ΑΕΕΑΠ, ο Γιάννης Βασιλάκος ξεκαθάρισε ότι λειτουργεί πλέον ως ανεξάρτητη εταιρεία με τον όμιλο να ελέγχει το 37% και να απολαμβάνει μερίσματα και κέρδη από την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου της. «Δεν είναι πλέον μέρος του ομίλου. Είναι μια εταιρεία real estate που αποδίδει σταθερά και ενισχύει τα οικονομικά μας αποτελέσματα», σημειώνει.
Ψηφιακός και τεχνολογικός μετασχηματισμός
Ένα από τα πιο κομβικά στοιχεία του νέου σχεδίου είναι ο ψηφιακός και τεχνολογικός μετασχηματισμός. Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου έκανε λόγο για «τεράστιο project» που θα βασιστεί σε ενιαία συστήματα σε όλες τις χώρες και σε όλες τις λειτουργίες.
Είτε πρόκειται για οικονομικές και εμπορικές λειτουργίες είτε για τον τομέα της εφοδιαστικής αλυσίδας και της επικοινωνίας με τους πελάτες. «Μπαίνουμε σε ένα μεγάλο ταξίδι μετασχηματισμού. Απαιτεί ένα αρκετά υψηλό capex και θα χρειαστούν τρία χρόνια για να ολοκληρωθεί, με σταδιακή υλοποίηση, γιατί το αεροπλάνο πρέπει να πετάει ενώ αλλάζουμε τον κινητήρα», υπογράμμισε.
Το επιχειρηματικό πλάνο που ετοιμάζει ο όμιλος αφορά σε έναν ορίζοντα τριών συν ενός ετών, ενώ ο Βασιλάκος δεν αποκλείει τη διοργάνωση ενός επίσημου Investor Day, προκειμένου να παρουσιαστεί αναλυτικά στους επενδυτές το σχέδιο αυτό.
Όπως εξηγεί, «οι επενδυτές το ζητούν, γιατί θέλουν να γνωρίζουν το ακριβές πλάνο. Είναι σημαντικό για μια εισηγμένη εταιρεία να επικοινωνεί καθαρά την πορεία της και τη στρατηγική της».
