Μια από τις πιο ηχηρές αλλαγές ηγεσίας στον ελληνικό -και πλέον διεθνή- τουριστικό επιχειρηματικό χάρτη ανακοίνωσε το Sani/Ikos Group, με τον Jean-Marc Bellaiche να αναλαμβάνει από την 1η Ιανουαρίου 2026 τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου του Ομίλου. Την ανακοίνωση έκανε ο ίδιος ο Ανδρέας Ανδρεάδης μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, γνωστοποιώντας παράλληλα τη μετάβασή του από CEO και Co-Managing Partner στον ρόλο του Co-Founder & Managing Partner.
Η αλλαγή αυτή συνιστά αναδιάταξη ρόλων σε έναν Όμιλο που βρίσκεται στη φάση της μεγαλύτερης αναπτυξιακής του επιτάχυνσης. Όπως σημειώνει ο κ. Ανδρεάδης, η τελευταία δεκαετία υπήρξε μετασχηματιστική: το Sani/Ikos Group αύξησε το μέγεθός του πάνω από επτά φορές, δημιούργησε περισσότερες από 7.000 θέσεις εργασίας και έθεσε τις βάσεις για έναν νέο διπλασιασμό της δυναμικότητάς του με ορίζοντα το 2029/2030.
Από οικογενειακό όραμα σε διεθνή «παίκτη»
Η ιστορία του Ομίλου ξεκινά πολύ πριν από την ίδρυση του Sani/Ikos Group το 2015. Όπως υπενθυμίζει ο Ανδρέας Ανδρεάδης, η ιδέα του Sani Resort γεννήθηκε πριν από περίπου 60 χρόνια στην Κασσάνδρα Χαλκιδικής από τρεις οραματιστές επιχειρηματίες, με επικεφαλής τον πατέρα του, Αναστάσιο Ανδρεάδη. Ένα εγχείρημα που, για την εποχή και τα δεδομένα της περιοχής, έμοιαζε ουτοπικό, αλλά εξελίχθηκε σε έναν παγκόσμιας κλάσης προορισμό πολυτελείας για οικογένειες.
Αυτή ακριβώς η επιτυχία άνοιξε τον δρόμο για τη σύλληψη και υλοποίηση του concept των Ikos Resorts και, εν τέλει, για τη δημιουργία του Sani/Ikos Group, μαζί με τον Σταύρο Ανδρεάδη και τον Mathieu Guillemin, με τη στήριξη ισχυρών διεθνών επενδυτών. Μέσα σε μία δεκαετία, η άλλοτε τοπική οικογενειακή επιχείρηση μετατράπηκε σε έναν από τους πλέον δυναμικά αναπτυσσόμενους owner-operators πολυτελών παραθαλάσσιων resorts διεθνώς.
Τα μεγέθη και η επόμενη μέρα
Σήμερα, το Sani/Ikos Group διαθέτει περίπου 3.500 δωμάτια (στοιχεία 2025), με τον σχεδιασμό να προβλέπει επέκταση στις 6.000 δωμάτια έως το 2029. Πρόκειται για έναν ρυθμό ανάπτυξης που τοποθετεί τον Όμιλο στην κορυφή του κλάδου των luxury, beachfront resorts, όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και στη Μεσόγειο και την ευρύτερη ευρωπαϊκή περιφέρεια.
Η επιτυχία αυτή, σύμφωνα με τον Ανδρέα Ανδρεάδη, στηρίζεται σε μια «σταθερή και αδιαπραγμάτευτη δέσμευση» για την παροχή αυθεντικών, υψηλής ποιότητας εμπειριών φιλοξενίας μέσω των brands Sani και Ikos. Πρόκειται για ένα μοντέλο που συνδυάζει την πολυτέλεια με την εμπειρία προορισμού και έχει καταφέρει να επαναπροσδιορίσει διεθνώς το all-inclusive concept.
Ο ρόλος του Jean-Marc Bellaiche
Στο νέο σχήμα διοίκησης, ο Jean-Marc Bellaiche αναλαμβάνει την ευθύνη της καθημερινής λειτουργίας του Ομίλου. Ο νέος CEO καλείται να ενισχύσει περαιτέρω την ομάδα διοίκησης, να διασφαλίσει την ποιοτική και εύρυθμη λειτουργία των resorts και να υποστηρίξει την έντονη αναπτυξιακή δυναμική των επόμενων ετών.
Η επιλογή ενός διεθνούς στελέχους για τη θέση του CEO αντικατοπτρίζει τη φάση ωρίμανσης του Ομίλου και τη φιλοδοξία του να λειτουργεί πλέον με όρους πολυεθνικού οργανισμού, χωρίς ωστόσο να χάνει την ταυτότητά του.
Ποιος είναι ο Jean-Marc Bellaiche
Ο Jean-Marc Bellaiche είναι στέλεχος με μακρά διεθνή διαδρομή στους κλάδους της πολυτέλειας, του λιανεμπορίου και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2025 διετέλεσε πρόεδρος του Group Printemps (γαλλική αλυσίδα πολυκαταστημάτων μόδας). Είναι απόφοιτος της École Centrale de Paris και κάτοχος MBA από το INSEAD, με περισσότερα από 30 χρόνια εμπειρίας και δεκαετή επαγγελματική παρουσία στις ΗΠΑ. Στο παρελθόν υπήρξε Senior Partner και Managing Director της Boston Consulting Group, όπου ηγήθηκε διεθνώς του τομέα luxury fashion, beauty και πολυκαταστημάτων, ενώ διετέλεσε μέλος της εκτελεστικής επιτροπής της Tiffany & Co ως Senior Vice President Strategy & Business Development, συμβάλλοντας καθοριστικά στη διεθνή ψηφιακή μετάβαση και τη διεύρυνση του brand πέραν της κοσμηματοποιίας.
Στρατηγική συνέχεια και ελληνικό DNA
Τόσο ο Ανδρέας Ανδρεάδης όσο και ο Mathieu Guillemin παραμένουν ως Co-Founders & Managing Partners, διατηρώντας τη συνολική ευθύνη της στρατηγικής ανάπτυξης. Όπως τονίζεται, ο ρόλος τους επικεντρώνεται στη χάραξη και υλοποίηση της στρατηγικής, στη διατήρηση και ενίσχυση της μοναδικής κουλτούρας του Ομίλου, του ελληνικού DNA και των αξιών που αποτέλεσαν θεμέλιο της επιτυχίας του.
Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται και στον στρατηγικό εταίρο GIC, που ενισχύει τον Όμιλο με κεφάλαια και πόρους, επιτρέποντας τη χάραξη πιο φιλόδοξων σχεδίων με μεγαλύτερη σιγουριά.
Ένα success story με εθνικό αποτύπωμα
Η μετάβαση αυτή έρχεται να επισφραγίσει ένα success story με σαφές εθνικό αποτύπωμα. Όπως σημειώνει ο Ανδρέας Ανδρεάδης, η μεταμόρφωση μιας ελληνικής οικογενειακής επιχείρησης σε διεθνώς αναγνωρισμένο Όμιλο πολυτελούς φιλοξενίας αποτελεί σημαντικό επίτευγμα όχι μόνο για την εταιρεία, αλλά και για τη χώρα.
Σε μια περίοδο που ο ελληνικός τουρισμός αναζητά ποιοτική αναβάθμιση, ανθεκτικότητα και διεθνή ανταγωνιστικότητα, το Sani/Ikos Group δείχνει τον δρόμο: με επαγγελματική διοίκηση, σαφή στρατηγική και ισχυρές ελληνικές ρίζες.
