Ένα φιλόδοξο επενδυτικό πλάνο, που φτάνει συνολικά τα 700 εκατ. ευρώ, με αιχμή τη δημιουργία νέων μονάδων και τον μετασχηματισμό υφιστάμενων ξενοδοχείων, ξεδιπλώνει η Ella Resorts, ένας από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους luxury hospitality ομίλους στην ελληνική αγορά. Όπως εξηγεί σε συνέντευξή του ο Πάνος Αλμυράντης, Chief Growth & Commercial Officer του ομίλου, στόχος της Ella Resorts από την πρώτη στιγμή ήταν η διαμόρφωση ενός σύγχρονου μοντέλου φιλοξενίας, που υπερβαίνει το παραδοσιακό resort concept, συνδυάζοντας υψηλή αισθητική, τεχνολογία, βιωσιμότητα και αυθεντική σύνδεση με τον τόπο.
Παρά το γεγονός ότι η εταιρεία μετρά μόλις τρία χρόνια ζωής, έχει ήδη καταφέρει να τοποθετηθεί δυναμικά στον χάρτη της πολυτελούς φιλοξενίας. Η ταχεία ανάπτυξη, σύμφωνα με τον κ. Αλμυράντη, βασίζεται σ’ έναν ξεκάθαρο ορισμό του σύγχρονου luxury lifestyle: λιγότερη επίδειξη και περισσότερη ουσία. «Luxury σήμερα είναι η ηρεμία, η αυθεντικότητα και η εμπειρία που αναζητεί πραγματικά ο επισκέπτης», σημειώνει.
Σήμερα η Ella Resorts λειτουργεί τέσσερα ξενοδοχεία. Πρόκειται για τις δύο πρώην μονάδες της Aldemar στη Ρόδο, δυναμικότητας 835 δωματίων, που επαναλανσαρίστηκαν ως Elissa και Helea, καθώς και για δύο από τις τέσσερις μονάδες που απέκτησε στην Κέρκυρα από τη Mayor Holdings AE:
- το Alkyna Lifestyle Beach Resort (πρώην La Grotta Verde) και
- το πρώην Mon Repos Palace.
Τα υπόλοιπα δύο ακίνητα στην Κέρκυρα, το πρώην Pelekas Monastery και το πρώην Capo di Corfu, βρίσκονται σε φάση ανακατασκευής και αναμένεται να ανοίξουν το 2027 και το 2028 αντίστοιχα. Το μέχρι τώρα επενδυτικό πλάνο αγγίζει τα 300 εκατ. ευρώ. Εν τω μεταξύ, η εταιρεία είναι ανοιχτή σε περαιτέρω επέκταση τόσο στην Ελλάδα όσο και σε όλη τη Μεσόγειο, έχοντας στη διάθεσή της άλλα 400 εκατ. ευρώ για την ανάπτυξή της τα επόμενα χρόνια.
Τα νέα ξενοδοχεία της Ella Resorts
Το 2026 σηματοδοτεί την είσοδο της Ella Resorts στην Κρήτη, με το Rocrita Lifestyle Beach Resort στον Μόχλο Λασιθίου, πρώην Aldiana, το οποίο ανακαινίστηκε πλήρως και επεκτάθηκε σε 360 δωμάτια, μέσω επένδυσης άνω των 50 εκατ. ευρώ.
Παράλληλα, ο όμιλος προετοιμάζει ένα από τα πιο φιλόδοξα projects του στην Αθηναϊκή Ριβιέρα. Πρόκειται για το Althea στο Μαύρο Λιθάρι, ένα ακίνητο που αποκτήθηκε πριν από περίπου δύο χρόνια και βρίσκεται στη φάση στατικών ενισχύσεων, εν αναμονή των οικοδομικών αδειών. Το ξενοδοχείο αναμένεται να ανοίξει το 2028 και θα σηματοδοτήσει την πρώτη παρουσία της Ella Resorts στην Αττική, χωρίς ωστόσο να αλλάζει τον ξεκάθαρο προσανατολισμό της στα παραθαλάσσια resorts.
Η βιωσιμότητα αποτελεί κεντρικό πυλώνα της στρατηγικής του ομίλου, με επενδύσεις σε βιοκλιματική αρχιτεκτονική, ενεργειακά αποδοτικά συστήματα και Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Οι μονάδες της Ρόδου είναι ήδη πιστοποιημένες (BREEAM In-Use, Green Key, ISO), ενώ αντίστοιχες διαδικασίες ακολουθούνται και για τα νέα ξενοδοχεία.
«Υστερούμε στη βιωσιμότητα και την εκπαίδευση προσωπικού»
Κλείνοντας, ο Πάνος Αλμυράντης τοποθετεί τη συζήτηση σ’ ένα ευρύτερο πλαίσιο για τις ξενοδοχειακές υποδομές της χώρας. Όπως σημειώνει, από το 2016 «γίναμε το καλό παράδειγμα, όχι μόνο επειδή προσελκύσαμε νέους επενδυτές, αλλά επειδή τα υφιστάμενα ξενοδοχεία άρχισαν να ανακατασκευάζονται και να αναβαθμίζονται».
Παρά τη σαφή πρόοδο στην ποιότητα υπηρεσιών και στην αυθεντική εμπειρία φιλοξενίας, ο ίδιος εντοπίζει τρία βασικά πεδία όπου η Ελλάδα εξακολουθεί να υστερεί: τη βιωσιμότητα, την εκπαίδευση προσωπικού και την τεχνολογία.
