Με νέα επένδυση στον τομέα του εμφιαλωμένου νερού, η Ζυθοποιία Μακεδονίας Θράκης Α.Ε., που παράγει τη μπύρα Βεργίνα, διευρύνει περαιτέρω το χαρτοφυλάκιό της, επιχειρώντας να απαντήσει στις μεταβαλλόμενες τάσεις της αγοράς ποτών και στη σταδιακή υποχώρηση της κατανάλωσης αλκοολούχων. Μετά τη σταθερή παρουσία της στην μπύρα και την είσοδό της στο συσκευασμένο τσάι με το brand TuVunu, η εταιρεία προχωρά πλέον στη δημιουργία επιτραπέζιου μεταλλικού νερού, το οποίο αναμένεται να κυκλοφορήσει εντός του έτους.
Η νέα αυτή δραστηριότητα εντάσσεται σε ένα ευρύτερο στρατηγικό σχέδιο διαφοροποίησης, με στόχο τη μείωση της εξάρτησης από την αγορά μπύρας και την αξιοποίηση της αυξανόμενης ζήτησης για προϊόντα χαμηλής ή μηδενικής περιεκτικότητας σε αλκοόλ. Παράλληλα, μέσω των επενδύσεων αυτών, η εταιρεία ενισχύει τη θέση της σε κατηγορίες με μεγαλύτερη σταθερότητα και προοπτικές ανάπτυξης. Η επένδυση στο εμφιαλωμένο νερό έχει ήδη ολοκληρωθεί και σύμφωνα με τη διοίκηση, τα νέα προϊόντα θα βγουν στην αγορά μέσα στο επόμενο τρίμηνο. Το νερό θα φέρει την ετικέτα TuVunu, ενισχύοντας τη στρατηγική δημιουργίας ενός πολύ κατηγορικού brand, αποτελούμενο από προϊόντα καθημερινής κατανάλωσης.
Στο πλαίσιο αυτό, η επένδυση συνολικού ύψους 20 εκατομμυρίων ευρώ την τελευταία τριετία, επέτρεψε και τη διεύρυνση της παραγωγής του συσκευασμένου τσαγιού TuVunu, στο οποίο προστέθηκε πρόσφατα νέα ανθρακούχος εκδοχή με γεύση yuzu. Το συγκεκριμένο προϊόν αποτελεί μέρος της προσπάθειας της εταιρείας να συνδυάσει την καινοτομία με την ελληνική πρώτη ύλη, καθώς στο χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνεται και τσάι του βουνού, το οποίο επεξεργάζεται μαζί με μέλι και λεμόνι ως φυσικά γλυκαντικά.
Παραγωγική πνοή στα Πομακοχώρια
Ιδιαίτερη σημασία έχει και η επίδραση αυτής της δραστηριότητας στις τοπικές κοινωνίες. Η επένδυση στο τσάι του βουνού έδωσε νέα παραγωγική πνοή στα Πομακοχώρια, δημιουργώντας πρόσθετο εισόδημα και ενισχύοντας τη σύνδεση της βιομηχανικής δραστηριότητας με την πρωτογενή παραγωγή.
Σε οικονομικό επίπεδο, το 2025 η εταιρεία κατέγραψε κύκλο εργασιών 30 εκατ. ευρώ, με EBITDA 5 εκατ. ευρώ, έναντι 31,25 εκατ. ευρώ και EBITDA 5,68 εκατ. ευρώ το 2024. Παρά τη μικρή υποχώρηση του τζίρου, η κερδοφορία διατηρήθηκε σε ικανοποιητικά επίπεδα, αντανακλώντας τη σταθερότητα της επιχειρηματικής βάσης. Σημειώνεται ότι από τα περίπου 3,7 εκατ. εκατόλιτρα πωλήσεων μπύρας στην Ελλάδα, μερίδιο 5%-6% κατέχει η Βεργίνα, διατηρώντας την ως έναν από τους βασικούς εγχώριους παίκτες.
Δημιουργία εργοστασίου κουτιού με ποσό επένδυσης 50 εκατομμυρίων ευρώ
Στον επενδυτικό σχεδιασμό της επόμενης περιόδου περιλαμβάνεται και η δημιουργία εργοστασίου κυτιοποιίας για την παραγωγή κουτιών αλουμινίου για μπύρες και αναψυκτικά. Το έργο, συνολικού ύψους 50 εκατ. ευρώ, αναμένεται να ξεκινήσει εντός της φετινής χρονιάς και στοχεύει στη μείωση του κόστους συσκευασίας και στην ενίσχυση της αυτάρκειας της εταιρείας.
Η διαδρομή της εταιρείας ξεκινά στα μέσα της δεκαετίας του ’90 και συγκεκριμένα το 1995 όταν έγινε η σύσταση της Ζυθοποιίας Μακεδονίας-Θράκης, σε μια περίοδο όπου η ελληνική αγορά μπύρας κυριαρχούνταν σχεδόν αποκλειστικά από διεθνείς παίκτες, όπως η Heineken και η Amstel. Μεταξύ Χανίων και Κομοτηνής, επιλέχθηκε τελικά η Θράκη ως έδρα της επένδυσης. Η είσοδος στην αγορά πραγματοποιήθηκε στις 13 Φεβρουαρίου 1998, με την έκδοση του πρώτου τιμολογίου πώλησης.
Η απόφαση για τη δημιουργία της πρώτης ελληνικής ζυθοποιίας
Όπως ανέφερε στη διάρκεια σχετικής παρουσίασης ο ιδρυτής της εταιρείας, Δημήτρης Πολιτόπουλος, η απόφαση για τη δημιουργία ελληνικής μπύρας προέκυψε από τη διαπίστωση ότι δεν υπήρχε εγχώριο προϊόν. «Ήταν ένα εγχείρημα με υψηλό ρίσκο, καθώς σπάσαμε ένα μονοπώλιο», έχει επισημάνει, σημειώνοντας ότι η πρώτη επένδυση ανήλθε σε 10 εκατ. δολάρια και συνοδεύτηκε από αρχική κρατική στήριξη.
Η πορεία, ωστόσο, δεν ήταν χωρίς δυσκολίες. Ο ίδιος έχει αναφερθεί σε περιστατικά που ξεπερνούσαν τα όρια του υγιούς ανταγωνισμού, υπογραμμίζοντας το κόστος που συνεπάγεται η προσπάθεια εδραίωσης σε μια κλειστή αγορά.
Στο μεταξύ, ο όμιλος συνεχίζει να ενισχύει το παραγωγικό του αποτύπωμα στην Κομοτηνή, όπου διατηρεί εγκαταστάσεις 12.500 τ.μ. σε έκταση 50 στρεμμάτων, που περιλαμβάνουν ζυθοποιείο και βυνοποιείο. Την περίοδο 2023-2025 επένδυσε συνολικά 20 εκατ. ευρώ, αυξάνοντας τη δυναμικότητα από 200.000 σε 650.000 εκατόλιτρα ετησίως.
Προ των πυλών η επιδίκαση του ποσού της αποζημίωσης στη δικαστική διαμάχη με τη Heineken
Ωστόσο, όπως επισημαίνει η διοίκηση, η πλήρης αξιοποίηση της δυναμικότητας εξαρτάται και από τις συνθήκες ανταγωνισμού. Ο διευθυντής εταιρικής ανάπτυξης, Δημήτρης Κρις, έχει αναφερθεί στις μακροχρόνιες δικαστικές διαδικασίες σε Ελλάδα και Ολλανδία, που σχετίζονται με ζητήματα κατάχρησης δεσπόζουσας θέσης. Η σχετική υπόθεση, σύμφωνα με την εταιρεία, έχει οδηγήσει στη διαμόρφωση νομικού δεδικασμένου σε ευρωπαϊκό επίπεδο, με απαιτήσεις που σήμερα με τους τόκους ξεπερνούν τα 220 εκατομμύρια ευρώ.
Σύμφωνα με τον Δημήτρη Πολιτόπουλο η στρατηγική της Βεργίνας παραμένει προσανατολισμένη στη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και στην ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής. Η είσοδος στο εμφιαλωμένο νερό, η διεύρυνση στο τσάι και η επένδυση στη συσκευασία αποτελούν κρίσιμους πυλώνες αυτής της προσπάθειας. Σε ένα περιβάλλον όπου οι καταναλωτικές συνήθειες αλλάζουν και η αγορά ποτών αναδιαμορφώνεται, η Ζυθοποιία Μακεδονίας Θράκης επιχειρεί να ακολουθεί τις εξελίξεις στην αγορά, εξελισσόμενη από μια αμιγώς ζυθοποιητική μονάδα σε έναν ευρύτερο όμιλο ποτών.
