Παράπλευρες ωφέλειες αποκομίζει η ΑΒ Βασιλόπουλος από την αναδιάταξη του δικτύου της Carrefour στην Ελλάδα, η οποία υπάγεται στον όμιλο Retail & More, θυγατρική οντότητα της εισηγμένης AVE του Νίκου Βαρδινογιάννη. Κι αυτό γιατί η Carrefour, δεν φαίνεται να ακολούθησε εν τέλει την αρχικά προβλεπόμενη πορεία ανάπτυξης, με τη διοίκησή της Retail & More να αποφασίζει την πώληση των 11 εταιρικών καταστημάτων της -που προήλθαν από εξαγορά της αλυσίδας Economy- στην ΑΒ Βασιλόπουλος και τη Motor Oil, όπου θυμίζουμε ότι η δεύτερη έχει κάνει άνοιγμα στη λιανική μετά την εξαγορά της αλυσίδας μικρής λιανικής Twenty Four Shopen και την ανάπτυξη του δικτύου convenience stores, με την εμπορική ονομασία Smartshop. Tην ίδια στιγμή η Carrefour έχει προγραμματίσει την περαιτέρω επέκταση του δικτύου με την προσθήκη νέων franchise σημείων, προαναγγέλλοντας 20 νέα καταστήματα εντός της χρονιάς, κάτι που μένει να φανεί εάν θα επιτευχθεί.
Στην περίπτωση της ΑΒ Βασιλόπουλος η αρχή έγινε με την μεταφορά τεσσάρων καταστημάτων franchise από το δίκτυο της Carrefour σε αυτό της ΑΒ Βασιλόπουλος στη Σαντορίνη, τα οποία αναμένεται να λειτουργήσουν όλα σταδιακά ως εταιρικά στο επόμενο χρονικό διάστημα. Ταυτόχρονα όμως η ΑΒ Βασιλόπουλος θα εντάξει στο δίκτυό της και εταιρικά καταστήματα του δικτύου της Carrefour στην Αθήνα, και θα ενταχθούν στο μοντέλο franchise της πολυεθνικής αλυσίδας.
Την ίδια στιγμή. θα θυμίσουμε ότι η Carrefour δεν ήρθε σε συμφωνία με τη Bazaar του Νίκου Βερούκα για απόκτηση ποσοστού, με τις συζητήσεις να καταλήγουν σε αδιέξοδο στη διάρκεια της περασμένης χρονιάς, ενώ είχαν προηγηθεί επαφές και με την Κρητικός, οι οποίες δεν ευδοκίμησαν και εν τέλει η συγκεκριμένη αλυσίδα εξαγοράστηκε από τη Μασούτης. Κινήσεις που εν μέρει έφεραν συνολικότερη αναθεώρηση επιλογών για τη Retail & More και την AVE στο πεδίο της οργανωμένης λιανικής.
Oι εναλλακτικές επενδύσεις της AVE
Βάσει δεδομένων η Carrefour δεν φαίνεται να έχει πετύχει έως τώρα τα όσα θα περίμενε η διοίκηση της Retail & More αλλά και οι μέτοχοι της AVE, όταν ξεκίνησε η αποκλειστική συνεργασία του ελληνικού ομίλου με τον γαλλικό κολοσσό το 2021. Μάλιστα, η AVE εξετάζει πλέον εναλλακτικές δραστηριότητες όπως είναι για παράδειγμα η είσοδος στα φαρμακεία αλλά και η πρόσφατη απόκτηση ποσοστού 24,98% στην εταιρεία τεχνολογίας Probotek με έρεισμα στην Τεχνητή Νοημοσύνη, στην οποία συμμετέχει με αντίστοιχο ποσοστό και ο όμιλος Quest μέσω της Info Quest Technologies. Πηγές της αγοράς εκτιμούν ότι το ποσό που έχει επενδύσει ο όμιλος AVE για τη δραστηριότητα της Retail & More και την Carrefour στην Ελλάδα, ανέρχεται σε αρκετά εκατομμύρια ευρώ, χωρίς απόσβεση της συγκεκριμένης δαπάνης με βάση τα έως τώρα δεδομένα.
Το πλάνο της ΑΒ Βασιλόπουλος – Τα τέσσερα καταστήματα Carrefour στη Σαντορίνη
Από την πλευρά της, η ΑΒ Βασιλόπουλος κινείται επιλεκτικά, δίνοντας έμφαση κυρίως σε μικρότερα καταστήματα, τα οποία μπορούν να ενταχθούν στο υφιστάμενο μοντέλο λειτουργίας της. Η αλυσίδα εμφανίζεται να αξιοποιεί την ευκαιρία που δημιουργεί η αποχώρηση σημείων από το δίκτυο της Carrefour, χωρίς ωστόσο να εγκαταλείπει τη στρατηγική της για στοχευμένες κινήσεις.
Στο επίκεντρο βρίσκονται καταστήματα που λειτουργούσαν με τη μορφή franchise και πλέον περνούν σταδιακά κάτω από την ομπρέλα της ΑΒ. Σύμφωνα με πληροφορίες, η αρχή έγινε με τέσσερα σημεία στη Σαντορίνη, ενώ ήδη έχουν δρομολογηθεί τα επόμενα ανοίγματα. Πρόκειται για καταστήματα σε νησιωτικές περιοχές, όπως το Ημεροβίγλι, η Περίσσα, το Καμάρι και η Μεσαριά στη Σαντορίνη, τα οποία αναμένεται να λειτουργήσουν σταδιακά έως το τέλος του τρέχοντος εξαμήνου.
Η λογική της ΑΒ στα νησιά δεν είναι να αναπτύξει μικρά σημεία τύπου shop and go, αλλά καταστήματα που προσεγγίζουν περισσότερο το μοντέλο των food markets με επιφάνεια κοντά στα 500 και πλέον, τετραγωνικά μέτρα. Πρόκειται για σημεία με πιο ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση, πάγκους κοπής και ευρύτερη γκάμα προϊόντων, προσαρμοσμένα στις ανάγκες τόσο των μόνιμων κατοίκων όσο και της αυξημένης τουριστικής κίνησης. Με αυτόν τον τρόπο, η αλυσίδα επιχειρεί να «κουμπώσει» τα νέα σημεία πάνω στο δικό της εμπορικό μοντέλο, αποφεύγοντας μία απλή αλλαγή ταμπέλας.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και η παρουσία της ΑΒ στη Μύκονο, όπου η αλυσίδα διαθέτει ήδη τέσσερα καταστήματα στη Χώρα, το λιμάνι, τον Ορνό, καθώς και ένα νεότερο κατάστημα στην περιοχή Αγγελικά. Η Μύκονος θεωρείται αγορά με υψηλό εμπορικό ενδιαφέρον, αλλά και με περιορισμένη διαθεσιμότητα κατάλληλων ακινήτων, γεγονός που καθιστά κάθε νέα κίνηση πιο σύνθετη.
Πηγές με γνώση της αγοράς αναφέρουν ότι στην περίπτωση της Μυκόνου θα μπορούσε να υπάρξει ενδιαφέρον και για επιπλέον ανάπτυξη, με την Άνω Μερά να αποτελεί μία από τις περιοχές που θα μπορούσαν να εξεταστούν. Ωστόσο, όπως επισημαίνεται, η εξεύρεση κατάλληλων σημείων στο νησί δεν είναι εύκολη υπόθεση, καθώς η ζήτηση για εμπορικά ακίνητα παραμένει υψηλή και οι διαθέσιμες επιλογές περιορισμένες.
Σε κάθε περίπτωση, η αναδιάταξη του δικτύου Carrefour φαίνεται ότι δημιουργεί νέα δεδομένα στην αγορά της οργανωμένης λιανικής. Για την ΑΒ Βασιλόπουλος, η συγκυρία προσφέρει τη δυνατότητα ενίσχυσης της παρουσίας της σε επιλεγμένες περιοχές, κυρίως μέσα από καταστήματα μικρότερης επιφάνειας και υψηλής εμπορικής σημασίας. Για την AVE και τη Retail & More, αντίθετα, η αποεπένδυση από μέρος του δικτύου Carrefour επιβεβαιώνει ότι το αρχικό εγχείρημα δεν εξελίχθηκε με βάση τις προσδοκίες που είχαν δημιουργηθεί κατά την επανεμφάνιση του γαλλικού σήματος στην ελληνική αγορά.
