Χωλαίνουν και οι δημόσιες επενδύσεις, παρά το Ταμείο Ανάκαμψης
Τα στοιχεία εκτέλεσης του Προϋπολογισμού, που δημοσιοποίησε χθες το υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών, δείχνουν πως εν μέσω Ταμείου Ανάκαμψης χωλαίνουν και οι δημόσιες επενδύσεις. Τα στοιχεία για τις «Αποκτήσεις Πάγιων Περιουσιακών Στοιχείων» είναι ενδεικτικά. Διαμορφώθηκαν σε 602 εκατ. ευρώ στο επτάμηνο, έναντι 700 εκατ. στο αντίστοιχο περσινό διάστημα (-14%), με στόχο προϋπολογισμού τα 1,5 δισ. ευρώ. Δηλαδή, υπάρχει απόκλιση σχεδόν 50% από τους αρχικούς στόχους. Οι «Αποκτήσεις Πάγιων Περιουσιακών Στοιχείων» δείχνουν το συνολικό ποσό που προγραμματίζει η κυβέρνηση να δαπανήσει μέσα στο έτος για την αγορά, κατασκευή ή σημαντική αναβάθμιση περιουσιακών στοιχείων μεγάλης διάρκειας, από δρόμους μέχρι σχολεία. Μας δείχνει, όμως, και κάτι άλλο: τα ποσά από τους φόρους που πηγαίνουν σε επενδύσεις και σε λειτουργικές δαπάνες, όπως οι μισθοί των δημόσιων υπαλλήλων και οι επιδοτήσεις ή άλλες δαπάνες που καλύπτουν τις καθημερινές ανάγκες λειτουργίας του κράτους.
Ο Ελαιώνας γυρίζει σελίδα – Πράσινο φως για το παλιό εργοστάσιο της Πίτσος
Το παλιό εργοστάσιο της Πίτσος στον Άγιο Ιωάννη Ρέντη, που για δεκαετίες υπήρξε σύμβολο της ελληνικής βιομηχανίας και στη συνέχεια μετατράπηκε σε σημάδι εγκατάλειψης, ετοιμάζεται να αποκτήσει νέα ζωή. Με απόφαση του υπουργείου Περιβάλλοντος εγκρίθηκαν οι περιβαλλοντικοί όροι που ανοίγουν τον δρόμο για την ανάπλασή του σε πολυλειτουργικό κέντρο. Στην «καρδιά» του έργου θα βρεθεί μια μεγάλη υπεραγορά Σκλαβενίτης, πλαισιωμένη από χώρους εστίασης, πολιτισμού και αναψυχής. Το εμβληματικό τμήμα με τους παραβολοειδείς θόλους, που έχει χαρακτηριστεί μνημείο, θα διατηρηθεί και θα ενταχθεί στη νέα χρήση, κρατώντας ζωντανή τη μνήμη του βιομηχανικού παρελθόντος. Το συγκρότημα των 51.845 τ.μ. θα περιλαμβάνει, εκτός από την υπεραγορά, πολυώροφο κτίριο με αίθουσες πολλαπλών χρήσεων και roof garden, κεντρικό αίθριο για εκδηλώσεις, παιδότοπους, χώρους πρασίνου και 788 θέσεις στάθμευσης, με πρόβλεψη για ΑμεΑ. Η επένδυση φιλοδοξεί να μετατρέψει ένα «κουφάρι» της βιομηχανικής εποχής σε σημείο αναφοράς για τον Ελαιώνα, προσφέροντας νέα πνοή σε μια περιοχή που για χρόνια παρέμενε στάσιμη.
Στο φουλ οι εργασίες για το data center της Ten Brinke στα Σπάτα
Στο φουλ βρίσκονται οι εργασίες για την κατασκευή του νέου data center στα Σπάτα από την Ten Brinke. Σύμφωνα με πληροφορίες, το έργο βρίσκεται στη φάση θεμελίωσης και προετοιμασίας της ανωδομής, πριν αρχίσει να αναπτύσσεται ο φέρων οργανισμός του κτιρίου. Την υλοποίησή του έχει αναλάβει η TenTec, ο κατασκευαστικός βραχίονας του ισχυρoύ ομίλου. Το νέο data center της εταιρείας Data In Scale, των ΔΕΗ και EDGNEX Data Centers της DAMAC (Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα), αναπτύσσεται σε ακίνητο 32 στρεμμάτων. Η Trade Estates και η Ten Brinke αρχικά σκόπευαν να αναπτύξουν και σε αυτό το ακίνητο εμπορικές χρήσεις, συμπληρωματικές του Smart Park, που ανήκει στην πρώτη. Στη συνέχεια, ωστόσο, η θυγατρική του ομίλου Fourlis το πούλησε εξ ολοκλήρου στον ολλανδικό όμιλο. Το έργο, εκτός απροόπτου, αναμένεται να ολοκληρωθεί έως τα τέλη του 2026. H Ten Brinke προχωρεί σε αυτήν την κίνηση, καθώς η ζήτηση για τέτοιες υποδομές είναι ιδιαίτερα αυξημένη, ωστόσο απαιτούνται σημαντικά κεφάλαια. Ο όμιλος, διαθέτοντας τη χρηματοδοτική ευρωστία και την τεχνογνωσία, είναι σε θέση να υποστηρίξει μια τέτοια επένδυση, σε συνεργασία με εξίσου ισχυρό επενδυτή, ο οποίος δεν έχει γίνει ακόμη γνωστός.
Εξελίξεις για το Μέγαρο Σερπιέρη
Το Κεντρικό Συμβούλιο Νεωτέρων Μνημείων του υπουργείου Πολιτισμού εξετάζει την έγκριση της επικαιροποιημένης μελέτης ενίσχυσης του κτιριακού συγκροτήματος του Μεγάρου Σερπιέρη, το οποίο έχει χαρακτηριστεί ιστορικό διατηρητέο μνημείο ήδη από το 1974. Το κτίριο, στη συμβολή των οδών Πανεπιστημίου 23 και Εδουάρδου Λω, ανήκει σήμερα στην Τράπεζα Πειραιώς, ως διάδοχο σχήμα της Αγροτικής Τράπεζας, που το είχε αποκτήσει το 1929 για να στεγάσει τα κεντρικά της γραφεία. Η ιστορία του Μεγάρου ξεκινά τον 19ο αιώνα, όταν αποτελούσε την κατοικία του Ιταλού επιχειρηματία Τζοβάνι Μπατίστα Σερπιέρη, ο οποίος δραστηριοποιήθηκε στη μεταλλευτική βιομηχανία και στο φωταέριο. Μετά τον θάνατό του, το 1897, το κτίριο συνέχισε να αποτελεί σημείο αναφοράς στην αθηναϊκή αρχιτεκτονική. Με τη νέα μελέτη ενίσχυσης, το ιστορικό κτίριο αναμένεται να αποκτήσει και έναν νέο ρόλο, καθώς στο ισόγειο θα φιλοξενεί εκθέσεις, ημερίδες και πολιτιστικές εκδηλώσεις, λειτουργώντας ως πολυχώρος πολιτισμού στο κέντρο της Αθήνας.
Κάμψη κερδών για τη Metro AΕΒΕ το 2024
Οριακή αύξηση κύκλου εργασιών και μείωση κερδών παρουσίασε το 2024 ο όμιλος σούπερ μάρκετ Metro (MyMarket, Metro Cash & Carry). Ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 1,62 δισ. ευρώ (από 1,59 δισ. ευρώ το 2023), με καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 23,1 εκατ. ευρώ (31,4 εκατ. ευρώ το 2023). Τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 21,5 εκατ. ευρώ, έναντι 26,2 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση. Η μείωση των κερδών αποδίδεται στα αυξημένα λειτουργικά κέρδη της επιχείρησης, που πέρυσι ανήλθαν σε 380 εκατ. ευρώ, έναντι 354 εκατ. ευρώ στη χρήση του 2023. Η εταιρεία θα διανείμει στους μετόχους της (οικογένεια Παντελιάδη) μέρισμα 8,5 εκατ. ευρώ, έναντι 3,6 εκατ. ευρώ πέρυσι.
Οι ελληνικές τράπεζες και το ψηφιακό έγκλημα
Μπορεί η Τεχνητή Νοημοσύνη να δημιουργεί εύφορο πεδίο για νέα προϊόντα και υπηρεσίες, την ίδια στιγμή, ωστόσο, τείνει να εξελιχθεί σε «ναρκοπέδιο» για τη λειτουργία τους. Ο λόγος για τον παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό τομέα -και φυσικά και τον ελληνικό-, ο οποίος βρίσκεται αντιμέτωπος με μια «σιωπηλή πανδημία»: την εκρηκτική άνοδο της απάτης μέσω «συνθετικών» ταυτοτήτων. Έρευνα της Juniper Research, που δημοσιοποιήθηκε χθες, προβλέπει ότι οι απώλειες για τις τράπεζες από τις λεγόμενες «συνθετικές» ταυτότητες θα εκτιναχθούν από τα 23 δισ. δολάρια το 2025 στα 58,3 δισ. δολάρια το 2030, σημειώνοντας αύξηση 153%. Η τεχνική αυτή, με τη βοήθεια της ΑΙ, συνδυάζει πραγματικά και κλεμμένα στοιχεία με πλαστές πληροφορίες για τη δημιουργία νέων «προσώπων», καθιστώντας την ανίχνευση από τα παραδοσιακά συστήματα ασφαλείας εξαιρετικά δύσκολη. Οι τράπεζες αναγκάζονται πλέον να στραφούν σε πιο δυναμικά εργαλεία, όπως η βιομετρική συμπεριφορική ανάλυση και η real-time επαλήθευση, καθώς οι ρυθμιστικές Αρχές επιβάλλουν αυστηρά πρόστιμα σε περιπτώσεις αδράνειας. Η μάχη με το ψηφιακό έγκλημα δεν είναι πια θέμα πρόληψης, αλλά καθημερινής επιβίωσης για τους θεσμούς. Οι τράπεζες που δεν επενδύουν εγκαίρως κινδυνεύουν όχι μόνο με οικονομικές απώλειες, αλλά και με βαρύ πλήγμα στην αξιοπιστία τους. Γεγονός που φαίνεται να έχουν εντοπίσει έγκαιρα οι εγχώριες τράπεζες, συσφίγγοντας τις σχέσεις τους με καινοτόμες startups, που μπορούν να τους εξασφαλίσουν εργαλεία άμυνας απέναντι στο ψηφιακό έγκλημα…
Το όραμα Μυστακίδη για τη Νέα Τούμπα
Ο δισεκατομμυριούχος Τέλης Μυστακίδης, με περιουσία που υπερβαίνει τα 6 δισεκατομμύρια ευρώ, οραματίζεται τη Νέα Τούμπα ως ένα σύγχρονο και λειτουργικό αθλητικό συγκρότημα ευρωπαϊκού επιπέδου. Στόχος του, όπως αναφέρουν άνθρωποι που είναι κοντά του, είναι να προσφέρει στον ΠΑΟΚ μια έδρα αντάξια της ιστορίας και του κύρους του, ενώ ταυτόχρονα να δημιουργήσει έναν ζωντανό πυρήνα αθλητισμού και πολιτισμού για τη Θεσσαλονίκη. Το σχέδιο για τη Νέα Τούμπα προχωράει με σαφήνεια και σταθερότητα, καθώς έχει ήδη υπογραφεί συμφωνία με τον ΑΣ ΠΑΟΚ και έχει συσταθεί εταιρεία ειδικού σκοπού, ενώ οι μελέτες βρίσκονται σε εξέλιξη. Η χρηματοδότηση θα προέλθει αποκλειστικά από ίδια κεφάλαια του Μυστακίδη, που είναι δεσμευμένα σε προσωπικό λογαριασμό στη UBS. Η Νέα Τούμπα του 2030 αποτελεί επένδυση ουσίας, σημειώνουν χαρακτηριστικά από το επιτελείο του, με κοινωνικό αντίκτυπο και συμβολισμό, τιμώντας τη μνήμη του θείου του, Ανδρέα Γουλιά, ο οποίος υπηρέτησε τον ΠΑΟΚ στα χρόνια ακμής του 1970.
Μαύρα τα έβαψε η εστίαση φέτος το καλοκαίρι
«Kλαίει» φέτος το καλοκαίρι η εστίαση, τουλάχιστον στους τουριστικούς προορισμούς της Βόρειας Ελλάδας, επειδή η κατά κεφαλήν δαπάνη, σύμφωνα με τους τοπικούς επιχειρηματίες, είναι σημαντικά μειωμένη. Η φετινή σεζόν χαρακτηρίστηκε από λιγότερες ημέρες διακοπών από τους εισερχόμενους τουρίστες, ενώ όσοι επέλεξαν να κάνουν την παραθέρισή τους σε ξενοδοχεία στράφηκαν κυρίως στα all inclusive, μειώνοντας τις δαπάνες τους εκτός ξενοδοχείων. Οι ξένοι τουρίστες το έχουν ρίξει στην οικονομία, ενώ οι τουριστικές επιχειρήσεις ούτως ή άλλως δεν περίμεναν πολλά από τους Έλληνες. Και αυτό καθώς το 50% δεν πήγε διακοπές ή στην καλύτερη περίπτωση, όσοι δεν είχαν την οικονομική άνεση πέρασαν μερικές από τις ημέρες της αδείας τους σε εξοχικά φίλων ή συγγενών. Από το all inclusive, λοιπόν, χτυπήθηκε σημαντικά ο κλάδος της εστίασης. Τα καφέ και οι τζελατερίες είχαν κάποια κίνηση, αλλά τα εστιατόρια και οι ταβέρνες χτυπήθηκαν άσχημα. Όταν, δε, μιλάμε για εισερχόμενο τουρισμό, να σκεπτόμαστε ότι πολλοί ξένοι τουρίστες μένουν σε ενοικιαζόμενα δωμάτια και σε καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης -«λευκά Αirbnb» ή «μαύρα» που τους ενοικιάζουν συμπατριώτες τους με εξοχικά στην Ελλάδα ή Έλληνες που δήθεν τους φιλοξενούν. Όλοι αυτοί οι τουρίστες μαγειρεύουν στο ενοικιαζόμενο ή τρώνε «στο πόδι» από φαστφουντάδικα, με τα σουβλατζίδικα και τα γυράδικα να είναι πρώτα στις προτιμήσεις των αλλοδαπών. Λίγοι είναι αυτοί που είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν ένα κανονικό γεύμα και σέρβις σε εστιατόριο, ακόμη και σε λαϊκή ταβέρνα. Όμως αυτή η κάμψη ευνοεί μια άλλη ομάδα επιχειρήσεων, που είναι τα σούπερ μάρκετ. Τα σούπερ μάρκετ ευνοούνται, επειδή αυξάνεται η κατανάλωση σε τρόφιμα για την παρασκευή γευμάτων, ενώ… τρελές δουλειές κάνουν τα τμήματα με τα έτοιμα φαγητά και ειδικά τα έτοιμα ψημένα κοτόπουλα. Μ’ ένα ψητό κοτόπουλο, μια σαλάτα και κάτι ακόμη σαν συνοδευτικό βολεύεται τετραμελής οικογένεια. Αυτός είναι ο τουρισμός των μεγάλων αριθμών σε επισκέπτες και των μικρών αριθμών στην κατά κεφαλήν δαπάνη στα έσοδα. Από την άλλη πλευρά, πολλοί Έλληνες προτιμούν να πάνε στο εξωτερικό, σε ευρωπαϊκούς προορισμούς ως επί το πλείστον, γιατί οι διακοπές στη χώρα μας έχουν γίνει απλησίαστες για τη μέση ελληνική οικογένεια. Για παράδειγμα, στη Βουδαπέστη οι τιμές στα ξενοδοχεία 4 αστέρων είναι γύρω στα 50-60 ευρώ και φθάνουν και έως τα 110-120 ευρώ αν κάποιος μείνει ως ανεξάρτητος επισκέπτης, ενώ πέφτουν χαμηλότερα στις οργανωμένες εκδρομές. Από την άλλη πλευρά, στη Χαλκιδική, τον Αύγουστο, το δωμάτιο σε ενοικιαζόμενα καταλύματα φτάνει τα 110-120 ευρώ η διανυκτέρευση. Όταν θα κλείσει η σεζόν και θα κάνει ο ελληνικός τουριστικός κλάδος το «ταμείο», τότε θα φανεί πού κερδίσαμε και πού χάσαμε. Και όταν λέμε τουριστικός κλάδος, αναφερόμαστε σε όλες τις επιχειρήσεις που δουλεύουν γύρω από τον τουρισμό: στα ξενοδοχεία, τα κάμπινγκ (φέτος μαθαίνουμε πως πάνε καλά), την εστίαση, τις ενοικιάσεις οχημάτων, τις ημερήσιες κρουαζιέρες, τα καταστήματα αναμνηστικών και δώρων, τα πάντα όλα.
Αναβάλλεται για το 2026 το μεγάλο project της HIG στο Λασίθι
Αναβάλλεται για το 2026 το άνοιγμα του ξενοδοχείου Rocrita στο Λασίθι, που ανήκει στην HIG. Οι εργασίες ανακαίνισης στο πρώην Aldiana, το οποίο αρχικά διέθετε 170 δωμάτια, δεν έχουν ακόμη ολοκληρωθεί. Το ξενοδοχείο έχει αναβαθμιστεί σε πολυτελές πεντάστερο με περισσότερα από 360 δωμάτια, πολλά εκ των οποίων με ιδιωτική πισίνα. Σύμφωνα με ενημέρωση του tour operator Dertour προς τους πελάτες του, η επένδυση δεν είναι έτοιμη να υποδεχτεί επισκέπτες και οι κρατήσεις που είχαν πραγματοποιηθεί μεταφέρθηκαν σε «διαφορετικά, τουλάχιστον ισάξια ξενοδοχεία» της Κρήτης. Παρά το γεγονός ότι, όπως αναφέρουν καλά ενημερωμένες πηγές, το μεγαλύτερο μέρος των εργασιών έχει ήδη ολοκληρωθεί και τα δωμάτια βρίσκονται σε ετοιμότητα, η HIG -που μέσω της αλυσίδας Ella Resorts επενδύει δυναμικά στην ελληνική αγορά- δεν κατάφερε να τηρήσει το αρχικό χρονοδιάγραμμα. Ωστόσο, πέρα από το κατασκευαστικό κομμάτι, το μεγάλο «στοίχημα» ενός πεντάστερου ξενοδοχείου παραμένει η στελέχωσή του. Οι σοβαρές ελλείψεις προσωπικού, που τα τελευταία χρόνια ταλανίζουν τον ελληνικό τουρισμό, καθιστούν εξαιρετικά δύσκολη την ομαλή λειτουργία μιας νέας μονάδας τέτοιας κλίμακας. Χαρακτηριστικό είναι ότι ένα ξενοδοχείο με πάνω από 360 δωμάτια χρειάζεται περίπου 300 εργαζόμενους στην υψηλή σεζόν για να λειτουργήσει με τις απαιτούμενες προδιαγραφές.
