Οι δηλώσεις Σπ. Θεοδωρόπουλου για δύο λουκέτα λόγω ενεργειακού κόστους
Αίσθηση προκαλούν οι χθεσινές δηλώσεις του προέδρου του ΣΕΒ, Σπύρου Θεοδωρόπουλου, κατά τη διάρκεια παρέμβασης στη γενική συνέλευση του Συνδέσμου Βιομηχανιών Στερεάς Ελλάδας, σύμφωνα με τις οποίες υπάρχουν δύο πολύ μεγάλες, γνωστές βιομηχανίες που ενδεχομένως θα κλείσουν λόγω του υψηλού ενεργειακού κόστους. Το ζήτημα του ενεργειακού κόστους στη βιομηχανία βρίσκεται στην κορυφή της ατζέντας του ΣΕΒ και άλλων βιομηχανικών συνδέσμων, αφού, όπως είπε και χθες ο Σπ. Θεοδωρόπουλος, αποτελεί θέμα επιβίωσης. Στις αρχές της εβδομάδας έγινε και σύσκεψη στο Μέγαρο Μαξίμου, χωρίς να υπάρξουν συγκεκριμένες ανακοινώσεις. Όποιος θέλει να μάθει περισσότερα για τον ρόλο του ενεργειακού κόστους στην επιβίωση και στην ανάπτυξη της ΕΕ συνολικά, ας ακούσει την πρόσφατη ομιλία του Μάριο Ντράγκι. Ο Ντράγκι, που επισήμανε την τεράστια διαφορά κόστους ενέργειας μεταξύ ΕΕ και διεθνών ανταγωνιστών, είπε πως αν δεν μειωθεί αυτή η διαφορά, η Ευρώπη δεν πρέπει να ελπίζει πως θα κερδίσει το χαμένο έδαφος, ακόμα και σε τεχνολογίες αιχμής, όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη. Τα κέντρα δεδομένων (data centers) πάνω στα οποία στηρίζεται η Τεχνητή Νοημοσύνη απαιτούν τεράστιες ποσότητες ενέργειας, που πρέπει να είναι φθηνή. Για να επιστρέψουμε στην Ελλάδα, η υπομονή της βιομηχανίας εξαντλείται και αυτό προκύπτει από τη χθεσινή παρέμβαση Θεοδωρόπουλου.
Οι βαριές ζημίες της Telekom Romania Mobile
Οι προβλέψεις που έλαβε ο ΟΤΕ στην Telekom Romania Mobile (TKRM) οδήγησαν πέρυσι σε έκρηξη «ζημιών» στη θυγατρική του εταιρεία. H εταιρεία κινητής τηλεφωνίας, η οποία πρόσφατα συμφωνήθηκε να πουληθεί σε Vodafone Ρουμανίας και Digi, εμφάνισε καθαρές ζημίες ύψους μετά από φόρους ύψους 143 εκατ. ευρώ. Έτσι, στο τέλος του περασμένου έτους παρέμεινε με αρνητικά ίδια κεφάλαια ύψους 50 εκατ. ευρώ, παρά την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της TKRM κατά 50 εκατ. ευρώ. Βασική αιτία αυτών των υπέρογκων ζημιών ήταν οι προβλέψεις ύψους 90 εκατ. ευρώ που έλαβε στην εταιρεία, απομειώνοντας την αξία των περιουσιακών της στοιχείων. Παράλληλα, η αύξηση των αποσβέσεων, η αύξηση των εξόδων και η αύξηση των επισφαλειών πρόσθεσαν ζημίες επιπλέον 50 εκατ. ευρώ, ξεπερνώντας τα 140 εκατ. ευρώ. Το 2023 η εταιρεία είχε οριακά κέρδη 3 εκατ. ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι συσσωρευμένες ζημίες της εταιρείας ξεπέρασαν τα 440 εκατ. ευρώ, εξανεμίζοντας έτσι ισόποσα κεφάλαια των μετόχων. Ο τζίρος της εταιρείας επίσης υποχώρησε πέρυσι στα 263 εκατ. ευρώ, από 285 εκατ. ευρώ που ήταν το 2023. Η εταιρεία έχει συμφωνηθεί να πωληθεί προς 70 εκατ. ευρώ, ποσό πολύ μικρό για το ύψος της επένδυσης που πραγματοποίησε ο ΟΤΕ στη γείτονα χώρα.
Αναπτυξιακός: Ουκ αν λάβοις παρά του μη έχοντος…
Νέο τοπίο στο ΧΑ από τα μερίσματα και τις αποδόσεις που φτάνουν έως 9,8%!
Με το μεγαλύτερο μέρος των βασικών διανομών για τη χρήση 2024 να έχει ήδη ολοκληρωθεί, το βλέμμα των επενδυτών στρέφεται πλέον στις αποκοπές, που θα ακολουθήσουν έως το τέλος του έτους. Το ενδιαφέρον εστιάζεται κυρίως στις συστημικές τράπεζες, εκεί όπου η κίνηση των μερισμάτων λειτουργεί σαν βαρόμετρο για την αγορά.
Η εικόνα που σχηματίζεται είναι καθαρή: οι αποκοπές που ακολουθούν θα καθορίσουν σε μεγάλο βαθμό το κλίμα στο Χρηματιστήριο έως το τέλος του έτους. Και οι τράπεζες, για ακόμη μία φορά, έχουν τον πρώτο λόγο. Τα προμερίσματα αλλά και η αύξηση του ποσοστού διανομής επί των κερδών προσφέρουν το δέλεαρ. Γιατί, ακόμη κι αν τα κέρδη ανά μετοχή παραμείνουν στα ίδια επίπεδα το 2025, η ανταμοιβή για τον μέτοχο θα είναι μεγαλύτερη. Με λίγα λόγια, τα ίδια κέρδη, αλλά περισσότερα χρήματα στην τσέπη.
Η αρχή έγινε με την Τράπεζα Κύπρου, που έκοψε ήδη 0,20 ευρώ. Η μετοχή αντέδρασε ανοδικά και οι μέτοχοι βγαίνουν διπλά κερδισμένοι: θα εισπράξουν μέρισμα, ενώ η αξία του χαρτοφυλακίου τους ενισχύεται.
Σειρά παίρνουν οι συστημικές: Eurobank 170 εκατ. ευρώ στις 9 Νοεμβρίου, Εθνική 260 εκατ. ευρώ στις 10 Νοεμβρίου, Alpha Bank 111 εκατ. ευρώ την 1η Δεκεμβρίου, Πειραιώς 100 εκατ. ευρώ, μέσω επαναγορών.
Οι τέσσερις μεγάλες τράπεζες κινούνται με στόχο να διανείμουν πάνω από το 50% των κερδών τους. Οι αναλυτές βλέπουν μερισματική απόδοση για το 2025 από 5,4% έως 6%, ενώ η Τράπεζα Κύπρου ξεχωρίζει με ακόμη υψηλότερο ποσοστό, κοντά στο 8%.
Εντυπωσιακές αποδόσεις έρχονται και εκτός τραπεζικού χώρου.
Phoenix Vega Mezz 9,89% μερισματική και με προοπτική να επαναληφθεί το ίδιο στη διανομή το 2026, HelleniQ Energy 8,9% πέρυσι, αλλά φέτος εκτιμάται χαμηλότερο μέρισμα στα 0,45 ευρώ, άρα κοντά στο 5,3%, Μύλοι Λούλη πιθανή απόδοση 7,3%, αν διατηρήσουν το περσινό μέρισμα.
Ακόμα: για την Τιτάν η περσινή υπεραπόδοση (8,4%) δύσκολα θα επαναληφθεί, αφού τα 2 από τα 3 ευρώ προήλθαν από την Titan America, η Autohellas 7,48% με βάση το περσινό μέρισμα, Αεροδρόμιο Αθηνών φέτος γύρω στο 6,5% από το 7,75% της προηγούμενης χρήσης, Alpha Real Estate 6,93% και περιθώριο να το επαναλάβει, Motor Oil σταθερή εικόνα, μερίσματα γύρω στο 1,40 ευρώ και απόδοση 6%, για Trade Estates προβλέπεται αύξηση στα 0,14 ευρώ, με απόδοση 7,8%, στην Aegean Airlines οι εκτιμήσεις κυμαίνονται, με απόδοση από 5,84% έως 6,3%, και στην Jumbo υπάρχουν σενάρια για μέρισμα από 1,70 έως 2 ευρώ, δηλαδή απόδοση 6,25%.
Ακόμη και αποδόσεις κάτω από το 5% δεν θεωρούνται αδιάφορες, ειδικά όταν τα επιτόκια καταθέσεων παραμένουν μηδενικά για τους μικρούς αποταμιευτές.
Σε αυτήν την κατηγορία βρίσκονται οι μετοχές των Μοτοδυναμική, Ideal, Medicon, Καρέλια, AS Company, Τράπεζας της Ελλάδος και ΕΧΑΕ. Για την τελευταία, πάντως, οι αναλυτές περιμένουν αυξημένη διανομή, στα 0,43 ευρώ, που αντιστοιχεί σε μερισματική απόδοση 6,3%.
Συναγερμός για το κλείσιμο καταστημάτων τραπεζών
Νέα αναστάτωση επικρατεί σε τραπεζοϋπαλλήλους, εμπορικό κόσμο και πολίτες της περιφέρειας από το κλείσιμο καταστημάτων τραπεζών. Στο Ληξούρι της Κεφαλονιάς πρόκειται να κλείσει και το τελευταίο εναπομείναν κατάστημα τράπεζας, αυτό της Εθνικής, ενώ επίσης η Εθνική αποφάσισε να κλείσει και το κατάστημά της στα Κρέστενα της Ηλείας. Στο δημαρχείο Ανδρίτσαινας-Κρεστένων πραγματοποιήθηκε σύσκεψη για το θέμα, προγραμματίζεται νέα σύσκεψη την ερχόμενη Τρίτη και εν τω μεταξύ βρίσκονται σε εξέλιξη ενέργειες για να υπάρξει συνάντηση με τον CEO της Εθνικής Τράπεζας, Παύλο Μυλωνά. Επιστολή στη διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας, για να ανατρέψει την απόφασή της να κλείσει το κατάστημα στο Ληξούρι, μαθαίνω ότι έστειλαν οι ξενοδόχοι της Κεφαλονιάς. Γενικά, στους μικρούς δήμους οι τράπεζες κλείνουν καταστήματα. Αλλά με την ταχύτητα των εξελίξεων στην τεχνολογία και στο e-banking, και με το ψηφιακό ευρώ να έρχεται σύντομα, δύσκολα μπορεί να υποστηριχθεί πλέον η διατήρηση των φυσικών καταστημάτων. Άλλωστε, πλέον οι ψηφιακές τράπεζες έρχονται να τα σαρώσουν όλα…
Η Revolut που καλπάζει
Ενδεικτική είναι η πορεία της Revolut, την ανάσα της οποίας νιώθουν καυτή οι τράπεζες. Η neobank καλπάζει και θέτει φιλόδοξους στόχους για 100 εκατομμύρια πελάτες παγκοσμίως έως τα μέσα του 2027, από 65 εκατομμύρια σήμερα. Σε παγκόσμιο επίπεδο η τράπεζα θα επενδύσει 11,5 δισ. ευρώ εντός πενταετίας, για να προωθήσει την επέκτασή της, στοχεύοντας να εισέλθει σε περισσότερες από 30 νέες αγορές έως το 2030. Οι επενδύσεις των 11,5 δισ. ευρώ θα συμβάλουν στη δημιουργία 10.000 θέσεων εργασίας σε παγκόσμιο επίπεδο, ενώ περιλαμβάνουν σημαντική χρηματοδότηση για καθιερωμένες και ταχέως αναπτυσσόμενες περιοχές, όπως 3,4 δισ. ευρώ για το Ηνωμένο Βασίλειο, 1 δισ. ευρώ για τον κεντρικό κόμβο της Revolut στη Δυτική Ευρώπη, τη Γαλλία, και 425 εκατ. ευρώ για την επιτάχυνση των δραστηριοτήτων της στις ΗΠΑ. Οι επενδύσεις θα οδηγήσουν επίσης σε περαιτέρω ανάπτυξη σε άλλες ευρωπαϊκές αγορές, καθώς και σε εκκινήσεις σε νέες αγορές στη Λατινική Αμερική, την περιοχή Ασίας-Ειρηνικού και τη Μέση Ανατολή. Η Revolut εγκαινίασε προχθές τα νέα της κεντρικά γραφεία στο Canary Wharf του Λονδίνου, στρατηγική κίνηση που ενισχύει την εδραίωσή της στο Ηνωμένο Βασίλειο και το όραμά της να καταστεί ο κορυφαίος πάροχος χρηματοοικονομικών υπηρεσιών στον κόσμο. Σημειώνεται ότι πρόσφατα το Revolut Business ξεπέρασε το 1 δισ. δολάρια σε ετήσια έσοδα, εδραιώνοντας τη θέση της Revolut ως παγκόσμιου ηγέτη στον τομέα του B2B fintech.
Εγκαίνια για την CrediaBank στη Σκουφά
Λαμπερά εγκαίνια πραγματοποίησε χθες η Crediabank στο πρότυπο, νεοκλασικό κατάστημά της στην οδό Σκουφά στο Κολωνάκι. Το «παρών» έδωσαν ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, Κωστής Χατζηδάκης, ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννης Στουρνάρας, ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης, ο υπουργός Ανάπτυξης, Τάκης Θεοδωρικάκος, ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, η γενική γραμματέας Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους, Θεώνη Αλαμπάση, η αντιπρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Αναστασία Στάμου, ο Αλέξανδρος Εξάρχου από πλευράς Thrivest -του ιδιώτη επενδυτή της Crediabank- και πλήθος προσκεκλημένων της CEO της Crediabank, Ελένης Βρεττού, και της διοικητικής ομάδας της τράπεζας. Ιδιαιτέρως χαρούμενος για την ισχυροποίηση της Crediabank και την επέκτασή της στο εξωτερικό δήλωσε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης, επισημαίνοντας ότι η τράπεζα τίμησε εξ ολοκλήρου τη στήριξη που της παρείχε το Ελληνικό Δημόσιο, με τη μετοχική σχέση που έχει σε αυτήν. Μιλώντας ευρύτερα για τις ελληνικές τράπεζες, ο Κυριάκος Πιερρακάκης είπε ότι για την κυβέρνηση ο τραπεζικός τομέας είναι στρατηγικός για την προσπάθεια ανάπτυξης της χώρας. «Οι τράπεζες μπορούν να ανακτήσουν με μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση τον αναπτυξιακό και κοινωνικό τους ρόλο και εμείς θα τις στηρίξουμε σε αυτήν τη διαδρομή», είπε ο ΥΠΕΘΟ.
To κατάστημα της Crediabank, πραγματικό κόσμημα για την πλατεία Κολωνακίου, αποτυπώνει με τον καλύτερο τρόπο το επιστέγασμα μιας πορείας τριών ετών, μέσα στην οποία η άλλοτε προβληματική Attica Bank κατάφερε να εξυγιανθεί, να ενισχυθεί κεφαλαιακά, να μπει με αξιώσεις στον τραπεζικό ανταγωνισμό και πρόσφατα να επεκταθεί εκτός Ελλάδος με την εξαγορά της HSBC Μάλτας. Η δομή του καταστήματος της Crediabank, την οποία θα αποκτήσουν σταδιακά μέχρι το τέλος του 2026, με πλήρη ψηφιοποίηση μάλιστα, και τα 65 καταστήματα της τράπεζας (οι ταμπέλες, πάντως, θα αλλάξουν σε όλα τα καταστήματα το τελευταίο Σαββατοκύριακο του Οκτωβρίου, με την αλλαγή της ώρας σε χειμερινή, ενώ μέχρι το τέλος του χρόνου θα λανσαριστούν και νέα προϊόντα), είναι απόλυτα φιλική προς τον πελάτη. «Για εμάς το νέο μας κατάστημα στη Σκουφά είναι η αρχή της νέας μας ιστορίας, όπου ο κάθε πελάτης μας είναι ευπρόσδεκτος, όπου ο κάθε πελάτης μας είναι σημαντικός», είπε χαρακτηριστικά η CEO της Crediabank, Ελένη Βρεττού. Πέρα από το ότι ο πελάτης της Crediabank μπαίνει στην τράπεζα χωρίς ραντεβού, το κατάστημα τον κάνει να νιώθει σαν στο σπίτι του.
Δεν είναι μόνο τα μικρά «σαλονάκια» και το stand για να πάρει τον καφέ του ή η ηρεμία του χώρου με τον τοίχο «φενγκ σούι» με τρεχούμενο νερό στην είσοδο ή ακόμη και η πρόβλεψη για αυτόματο χαμήλωμα της έντασης του φωτός στο πλαίσιο της πλήρους προσβασιμότητας ακόμη και για πελάτες στο φάσμα του αυτισμού! Είναι και τα δύο ταμεία που διαθέτει το κατάστημα στο ισόγειο, στα οποία ο πελάτης δεν στέκεται όρθιος, αλλά σε καρέκλα, απέναντι και στο ίδιο ύψος με τον υπάλληλο της τράπεζας. Κάτι προφανές για την εξυπηρέτηση των πελατών για πιο σύνθετες και συμβουλευτικές υπηρεσίες (τις οποίες παρέχει το κατάστημα της Crediabank στη Σκουφά στον όροφο), αλλά πρωτόγνωρο για τις δουλειές που γίνονται στα γκισέ των τραπεζών. Σε ειδικό χώρο, παραπλεύρως των ταμείων, βρίσκεται και υπερσύγχρονο μηχάνημα VTS, πολύτιμο εργαλείο, ειδικά για μικρομεσαίους επιχειρηματίες, καθώς μεταξύ άλλων δέχεται πληρωμές επιταγών, καταθέσεις κερμάτων, αλλά και υποβολή εγγράφων.
Ξεκινά η αποκατάσταση του Σιδηροδρομικού Σταθμού Πελοποννήσου
Η ΓΑΙΑΟΣΕ επιχειρεί να γυρίσει σελίδα στη διαχείριση της σιδηροδρομικής ακίνητης περιουσίας, με αιχμή την αποκατάσταση του εμβληματικού Σταθμού Πελοποννήσου, όπου ξεκινούν τα πρώτα έργα αποκατάστασης. Η παρέμβαση αυτή δεν είναι μεμονωμένη, αλλά εντάσσεται σε ένα συνολικότερο σχέδιο, που περιλαμβάνει την κατοχύρωση των ιδιοκτησιακών δικαιωμάτων του ΟΣΕ -με την εταιρεία να εκτιμά ότι σχεδόν το σύνολο θα εγγραφεί στο Κτηματολόγιο- και την αξιοποίηση μέρους του χαρτοφυλακίου των περίπου 5.000 ακινήτων. Ήδη, έπειτα από 1.000 αυτοψίες που ολοκληρώθηκαν πέρυσι, ξεκινά πρόγραμμα αποκατάστασης 150 κτιρίων του καταργημένου δικτύου, ενώ οι ενεργές μισθώσεις εξυγιαίνονται, με στόχο την αύξηση της απόδοσης, που ήδη αποτυπώνεται σε έσοδα υψηλότερα κατά 20% στο πρώτο εξάμηνο. Παράλληλα, εντός των επόμενων μηνών αναμένεται να ξεκινήσουν τα έργα στο εμπορευματικό κέντρο του Θριασίου, ενώ στο στρατόπεδο Γκόνου προχωρεί η διαδικασία για την επιλογή επενδυτή. Στον αέρα βρίσκεται πρόσκληση μη δεσμευτικού ενδιαφέροντος για τους Σιδηροδρομικούς Σταθμούς Πειραιά και Θεσσαλονίκης, ενώ σειρά θα πάρει και η Λάρισα με έκταση κοντά στο πρώην εργοστάσιο ζάχαρης. Όλα αυτά δείχνουν μια πιο ενεργή στρατηγική της εταιρείας, μέλους του Υπερταμείου, που επιχειρεί να συνδυάσει την προστασία της ιστορικής κληρονομιάς με την ανάπτυξη νέων χρήσεων και την αναβάθμιση της εμπορευματικής δραστηριότητας.
ΔΕΔΔΗΕ: Έτοιμοι τον Δεκέμβριο οι νέοι υποσταθμοί σε 9 βιομηχανικές περιοχές
Στην τελική ευθεία εισέρχεται το επενδυτικό πρόγραμμα του ΔΕΔΔΗΕ για την κατασκευή νέων υποσταθμών σε εννέα βιομηχανικές περιοχές της Βόρειας Ελλάδας, με στόχο να παραδοθούν σε λειτουργία τον Δεκέμβριο. Πρόκειται για έργα που χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και αφορούν κρίσιμες ενεργειακές υποδομές, που θα ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα της βιομηχανίας, επιτρέποντας παράλληλα την ευρύτερη διείσδυση πράσινης ενέργειας.
Το συνολικό ύψος της επένδυσης ανέρχεται σε 13,1 εκατ. ευρώ και, όπως επισημαίνουν αρμόδιες πηγές, η ολοκλήρωση μέσα στο 2025 δεν επηρεάζει τον χαρακτήρα της επιχορήγησης. Αρχικά, η καταληκτική ημερομηνία είχε οριστεί για τα τέλη Ιουνίου του ίδιου έτους, ωστόσο το χρονοδιάγραμμα μετατέθηκε κατά λίγους μήνες, έως τον Δεκέμβριο.
Η κατανομή της χρηματοδότησης αφορά τις βιομηχανικές περιοχές: Ξάνθη (14.800 ευρώ), Σάπες (137.200 ευρώ), Καβάλα (746.500 ευρώ), Φλώρινα (782.550 ευρώ), Σέρρες (1,095 εκατ. ευρώ), Ιωάννινα (733.375 ευρώ), Κιλκίς (1,5 εκατ. ευρώ), Κομοτηνή (3,103 εκατ. ευρώ) και Λαμία (5,005 εκατ. ευρώ).
Σύμφωνα με το υπουργείο Ανάπτυξης, το συγκεκριμένο έργο αποτελεί τμήμα ενός ευρύτερου πλαισίου δράσεων, που υλοποιούνται είτε μέσω RRF είτε με εθνικούς πόρους, προκειμένου να ενισχυθεί η παραγωγική βάση της χώρας.
Αλλαγή σκυτάλης στον Οργανισμό Κεντρικών Αγορών και Αλιείας
Στις επόμενες μέρες αναμένεται να ολοκληρωθεί η αλλαγή ηγεσίας στον Οργανισμό Κεντρικών Αγορών και Αλιείας (ΟΚΑΑ), θυγατρική του Υπερταμείου. Όπως μαθαίνει η στήλη, ο νυν διευθύνων σύμβουλος, Απόστολος Αποστολάκος, ενημερώθηκε πριν από λίγες ημέρες τηλεφωνικά από τη διοίκηση του Υπερταμείου ότι δεν θα αναλάβει τρίτη θητεία στον φορέα.
Η διαδοχή έχει ήδη δρομολογηθεί, με τον Νίκο Λυμπέρη, πρώην διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας ιχθυοκαλλιεργειών Philosofish, να αναλαμβάνει καθήκοντα μετά την αποχώρηση Αποστολάκου. Insiders σημειώνουν ότι η κίνηση αυτή έχει πολιτική και στρατηγική διάσταση, καθώς ο ΟΚΑΑ βρίσκεται σε φάση ανασυγκρότησης και οι επιλογές στελεχών συχνά καθορίζονται όχι μόνο από οικονομικά αποτελέσματα, τα οποία ομολογουμένως είναι θετικά και αυτό αποτελεί επιτυχία του Αποστολάκου, αλλά και από το management profile και τις διασυνδέσεις στην αγορά. Στο παρασκήνιο ακούγεται ότι η ηγεσία του Υπερταμείου επιδιώκει έναν «πιο δυναμικό» προσανατολισμό στον οργανισμό, με έμφαση στην αναδιοργάνωση των αγορών και την αποτελεσματικότερη διαχείριση των υποδομών.
Επαγγελματική εκπαίδευση χωρίς εκπαιδευτικούς δεν γίνεται
Η επαγγελματική εκπαίδευση και κατάρτιση είναι κρίσιμης σημασίας για την υποστήριξη της παραγωγής και την κάλυψη των μεγάλων κενών που υπάρχουν σε θέσεις τεχνικής και τεχνολογικής εξειδίκευσης. Το ζήτημα απασχολεί την Ελλάδα αλλά και συνολικότερα τα κράτη- μέλη της Ευρώπης, τα οποία «ανταγωνίζονται» για το ποιο θα προσελκύσει με μεγαλύτερη επιτυχία αποφοίτους σχολών STEM αλλά και τεχνικών σχολών. Όμως η ανάπτυξη της επαγγελματικής κατάρτισης εξαρτάται, πέραν της εφαρμογής αποτελεσματικών πολιτικών σε ό,τι αφορά το εκπαιδευόμενο ανθρώπινο κεφάλαιο, και από την εξασφάλιση εκπαιδευτικών επαγγελματικής εκπαίδευσης, που δυστυχώς είναι σε έλλειψη πανευρωπαϊκά. Οι ελλείψεις σε εκπαιδευτικούς μεγεθύνονται σε βαθμό που το Cedefop, το Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης, πρόκειται να αρχίσει μία μεγάλη, την πρώτη ευρωπαϊκή, έρευνα, σε 14.000 εκπαιδευτικούς από 23 κράτη-μέλη της Ένωσης, προκειμένου η απασχόληση στον τομέα της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης να γίνει ελκυστικότερη για τους εκπαιδευτικούς. Οι ελλείψεις σε ΕΕΚ, αντί να περιορίζονται, μεγαλώνουν, κυρίως σε αντικείμενα των θετικών επιστημών, αλλά και στις ξένες γλώσσες, γνωστικά αντικείμενα που είναι απαραίτητα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Γιατί, όμως, τα άτομα που διαθέτουν τα προσόντα για να γίνουν εκπαιδευτικοί επαγγελματικής εκπαίδευσης δεν επιλέγουν να σταδιοδρομήσουν σε αυτό το επάγγελμα; Οι λόγοι είναι πολλοί: oι σημαντικά χαμηλότερες αμοιβές απ’ ό,τι άλλων εργαζομένων με πτυχίο τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Η απασχόληση με συμβάσεις ορισμένου χρόνου, συχνό φαινόμενο Οι συνθήκες εργασίας αλλά και η χαμηλή εκτίμηση που θεωρείται ότι υπάρχει για το επάγγελμα. Όμως επαγγελματική εκπαίδευση χωρίς εκπαιδευτικούς δεn γίνεται, συνεπώς το ζήτημα είναι η υποστήριξη του συγκεκριμένου επαγγελματικού κλάδου, αφού εντοπισθούν τα προβλήματα που υπάρχουν, ώστε στη συνέχεια να δοθούν λύσεις. Όταν λέμε ότι «όλα ξεκινούν από την Παιδεία», αυτό φυσικά αφορά και την επαγγελματική εκπαίδευση και κατάρτιση, εάν στόχος είναι η υποστήριξη της ανάπτυξης από μία πιο ανταγωνιστική, στο διεθνές πεδίο, Ευρώπη.
Η AI μέγα ατού για ένα βιογραφικό
Άτυπο «εμπάργκο» στους κλασικούς τίτλους βιογραφικών μαθαίνουμε ότι έχει πέσει στα HR τμήματα πολλών επιχειρήσεων, ειδικά στον τομέα της τεχνολογίας. Το πόσα χρόνια εμπειρία έχει ένας υποψήφιος για μια θέση εργασίας φαίνεται ότι υποχωρεί σταδιακά ως κριτήριο και αντικαθίσταται με το τι γνώσεις έχει στην Τεχνητή Νοημοσύνη.
Των λόγων το αληθές έρχεται να επιβεβαιώσει έρευνα (το Digital Leadership Report της Nash Squared), που καταγράφει την πιο οξεία έλλειψη δεξιοτήτων των τελευταίων 16 ετών: όλοι ψάχνουν ειδικούς στην Τεχνητή Νοημοσύνη και δεν τους βρίσκουν. Η έρευνα δείχνει ακόμη ότι ένα ποσοστό περί το 65% των υπευθύνων HR δηλώνει ότι βάζει τις δεξιότητες ΑΙ πάνω από τα χρόνια προϋπηρεσίας ενός υποψήφιου εργαζόμενου.
Με απλά λόγια, ο υποψήφιος που ξέρει να χτίζει, να ενσωματώνει και να βελτιώνει λύσεις ΑΙ έχει προβάδισμα έναντι εκείνου με «βαρύ» βιογραφικό και μεγάλη προϋπηρεσία. Δεν είναι καθόλου τυχαίο ότι, σύμφωνα με την έρευνα, το 17% των μελλοντικών προσλήψεων στην τεχνολογία αναμένεται να αφορά άμεσα ρόλους ΑΙ.
Όσον αφορά το ποια skills είναι διαβατήριο για την πρόσληψη, τρεις κατηγορίες είναι στην κορυφή: Τεχνητή Νοημοσύνη, Δεδομένα & Αναλυτική και Κυβερνοασφάλεια. Δεν είναι τυχαίο: η ΑΙ έχει απλώσει δίκτυ σε κάθε κλάδο – από υγεία και χρηματοοικονομικά μέχρι τηλεπικοινωνίες και λιανεμπόριο. Τα δεδομένα είναι το καύσιμο και η ασφάλειά τους η προϋπόθεση για να κινείται η μηχανή.
