Τον Νοέμβριο η κρίσιμη απόφαση για τον τρόπο εκτοκισμού των δανείων του νόμου Κατσέλη
Μέσα στον Νοέμβριο (αν και υπάρχουν λίγες πιθανότητες και για μέχρι το τέλος Οκτωβρίου) αναμένεται η απόφαση του Αρείου Πάγου για τον τρόπο εκτοκισμού των δανείων του νόμου Κατσέλη. Η απόφαση του Ανώτατου Δικαστηρίου θα αποτελέσει τετελεσμένο για 200.000 δανειολήπτες του νόμου Κατσέλη, με περίμετρο δανείων 7 δισ. ευρώ. Θα είναι δε το αποτέλεσμα της πιλοτικής δίκης που διεξήχθη στο Ανώτατο Δικαστήριο την Πέμπτη 27 Φεβρουαρίου, με αντικείμενο το εάν ο τόκος στις ρυθμίσεις των δανείων του νόμου Κατσέλη πρέπει να επιβάλλεται στο σύνολο της οφειλής ή μόνο στη δόση που καθυστερεί. Την πιλοτική δίκη στον Άρειο Πάγο είχε ζητήσει οφειλέτρια του νόμου Κατσέλη, η οποία αμφισβητεί τον τρόπο εκτοκισμού του δανείου της από την εταιρεία διαχείρισης στην οποία βρίσκεται το δάνειο. Για την ακρίβεια, η οφειλέτρια αμφισβητεί την πάγια πρακτική της τοκοχρεολυτικής εξόφλησης των δανείων, που σημαίνει τον υπολογισμό του τόκου στο σύνολο του άληκτου κεφαλαίου, και ζητάει ο τόκος να εφαρμόζεται μόνο στο ποσό της μηνιαίας δόσης. Δικαστής δεν είμαι, αλλά δεν μου είναι δύσκολο να υποθέσω ότι αν ο τόκος επιβαλλόταν μόνο στην καθυστερούμενη δόση, αυτό θα αποτελούσε κίνητρο για τους δανειολήπτες να αφήνουν τις δόσεις των δανείων τους απλήρωτες, καθώς στην τελική, ούτε γάτα ούτε ζημιά. Πρόκειται γι’ αυτό που στα οικονομικά αποκαλούμε «ηθικό κίνδυνο» και το έχουμε «πληρώσει» ακόμη και με τον ίδιο τον νόμο Κατσέλη, ο οποίος έδωσε άσυλο σε πολλούς κακοπληρωτές. Προς αποφυγήν οποιασδήποτε παρεξήγησης, πάντως, η εν λόγω οφειλέτρια δεν ανήκει στους στρατηγικούς κακοπληρωτές. Στο δάνειό της έχει γίνει ρύθμιση της ρύθμισης από την εταιρεία διαχείρισης και η ρύθμιση εξυπηρετείται κανονικά. Το νομικό σκεπτικό της προσφυγής της δανειολήπτριας «πάτησε» στο γεγονός ότι η απόφαση της ειρηνοδίκη, που εκδίκασε σε πρώτο βαθμό την υπόθεσή της, αναφέρει το ποσό της μηνιαίας δόσης της ρύθμισης, αλλά δεν αναφέρει ότι είναι έντοκη. Κάτι, ωστόσο, που εξυπακούεται, καθώς ο δικαστής όταν βγάζει απόφαση για το ύψος της μηνιαίας δόσης μιας ρύθμισης, δεν κάνει και πράξη με το κομπιουτεράκι για να υπολογίσει επίσης το ύψος του τόκου. Αυτό είναι δουλειά των πιστωτών (τράπεζες και servicers) στη συνέχεια, αφού έχουν στα χέρια τους το ποσό της μηνιαίας δόσης που αποφασίζει το δικαστήριο. Από την πλευρά των servicers αναφέρεται ότι στον νόμο 3869/2010 (ν. Κατσέλη) ορίζεται ρητά η τοκοχρεολυτική εξόφληση, καθώς στο άρθρο 9 επισημαίνεται ότι για τον προσδιορισμό της περιόδου της τοκοχρεολυτικής εξόφλησης της οριζόμενης συνολικής οφειλής λαμβάνονται υπ’ όψιν το συνολικό ύψος της οφειλής και η οικονομική δυνατότητα του οφειλέτη. Άλλωστε, στην περίπτωση που ο τόκος υπολογιζόταν μόνο στη μηνιαία δόση, κατά παράκαμψη του γράμματος και του πνεύματος του νόμου, τότε θα μιλούσαμε για άτοκο δάνειο.
Τι θα πει ο Στεφάν Μπουζνά του Euronext την ερχόμενη Δευτέρα
Kαι ενώ η δημόσια πρόταση του Euronext για το ΧA θα έχει μπει ήδη στην τρίτη της εβδομάδα, τη Δευτέρα οι Έλληνες επενδυτές θα γνωρίσουν τις απόψεις και τις προοπτικές που επιφυλάσσει για το Χρηματιστήριο Αθηνών η μεγαλύτερη ευρωπαϊκή χρηματιστηριακή πλατφόρμα και μία από τις μεγαλύτερες του κόσμου από τα πλέον αρμόδια χείλη, τον CEO και πρόεδρο, κ. Στεφάν Μπουζνά. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι το πρόγραμμα του κ. Μπουζνά είναι ήδη ασφυκτικό και αναμένεται πως θα έχει επαφές με τα κορυφαία στελέχη της ΕΧΑΕ. Οι ίδιες πληροφορίες κάνουν λόγο ότι ο κ. Μπουζνά θα καλέσει τους Έλληνες επενδυτές να γίνουν οι νέοι μέτοχοι του Euronext. Εφόσον η δημόσια πρόταση πετύχει, ο ίδιος θα τονίσει ότι η ελληνική αγορά θα γίνει η 8η του Euronext, μαζί με Γαλλία, Ιταλία, Ολλανδία, Βέλγιο, Πορτογαλία, Ιρλανδία και Νορβηγία. Θα ενταχθεί, δηλαδή, σ’ ένα ενιαίο ευρωπαϊκό χρηματιστηριακό ταμπλό και θα αποκτήσει πρόσβαση σε μια πολύ μεγάλη δεξαμενή ρευστότητας. Αναμένεται, ακόμη, να τονίσει, σύμφωνα με τις υπάρχουσες πληροφορίες, ότι η ενσωμάτωση του Χρηματιστηρίου Αθηνών σε αυτήν «θα επιτρέψει στους συμμετέχοντες της ελληνικής αγοράς να ενταχθούν σ’ ένα δίκτυο περισσότερων από 1.800 εισηγμένων εταιρειών, με συνολική χρηματιστηριακή αξία που υπερβαίνει τα 6 τρισ.». Επίσης, αναμένεται να απευθυνθεί σε εκείνους που μπορεί να παρουσιάζουν ενστάσεις σχετικά με το εγχείρημα, καθώς θεωρούν το προσφερόμενο τίμημα, που δεν περιλαμβάνει μετρητά, παρά μόνο ανταλλαγή μετοχών της ΕΧΑΕ με μετοχές της Euronext σε αναλογία 20 προς 1, λιγότερο ελκυστικό απ’ όσο θα ήθελαν. Επίσης, εκτιμάται ότι θα απευθυνθεί και στους φορείς της αγοράς, όπως οι χρηματιστηριακές εταιρείες, που ανησυχούν τόσο για ενδεχόμενα αυξημένα κόστη όσο και για τον ανταγωνισμό με τους μεγάλους ξένους χρηματιστηριακούς ομίλους.
Η αλήθεια για τις δημόσιες προτάσεις
Τις απαραίτητες διευκρινίσεις δίνουν, μιλώντας στη στήλη, κορυφαία στελέχη της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς αλλά και του υπουργείου Οικονομικών μετά τον θόρυβο που προκάλεσε η πρόσφατη τροποποίηση του νόμου που διέπει τις δημόσιες προτάσεις. Ειδικά ως προς το σκέλος της αναθεώρησης, αντί της βελτίωσης του τιμήματος που αναφερόταν στον προηγούμενο νόμο, το ρήμα «αναθεωρώ» παραπέμπει στην αλλαγή της σχέσης ανταλλαγής. Οι ίδιες πηγές σημειώνουν ότι με τη νέα ρύθμιση, που εντάχθηκε σε νομοσχέδιο που ψηφίστηκε από τη Βουλή στις 13 Οκτωβρίου και είδε το φως της δημοσιότητας χθες, επιστρέφουμε στο καθεστώς που επικρατούσε για τις δημόσιες προτάσεις και την έξοδο των εταιρειών από το Χρηματιστήριο πριν από το 2014. Και αυτό διότι τότε, εξαιτίας της κρίσης, πολλές εταιρείες έκαναν… ουρά για να βγουν από το Χρηματιστήριο. Σε κάθε περίπτωση, όπως εξηγούν οι ίδιες πηγές, πρόκειται για την ενσωμάτωση κοινοτικής οδηγίας στο πλαίσιο της ενοποίησης των αγορών και του τραπεζικού συστήματος στην Ευρώπη, που ήδη ισχύει σε Γαλλία, Ιταλία και Ολλανδία.
Νέος απλουστευμένος Οικοδομικός Κανονισμός με 20 άρθρα και νέα φιλοσοφία στη δόμηση
Ο Νέος Οικοδομικός Κανονισμός, που ετοιμάζει το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, βρίσκεται στην τελική φάση επεξεργασίας και θα αποτελείται από μόλις 20 άρθρα, με στόχο την πλήρη απλοποίηση του πλαισίου δόμησης. Σύμφωνα με τον γενικό γραμματέα Χωρικού Σχεδιασμού, Ευθύμιο Μπακογιάννη, ο νέος κανονισμός θα έχει διαφορετική φιλοσοφία από τον ισχύοντα ΝΟΚ του 2012, ο οποίος χαρακτηρίζεται από πολυπλοκότητα, δυσκολίες εφαρμογής και συχνές παρερμηνείες. Η νέα εκδοχή του κανονισμού στοχεύει να εξαλείψει τα φαινόμενα σύγχυσης και διαφωνιών μεταξύ μηχανικών και Υπηρεσιών Δόμησης, που συχνά οδηγούσαν σε καθυστερήσεις και γραφειοκρατικά εμπόδια. Ζητήματα όπως η ερμηνεία του τι αποτελεί πατάρι, αν προσμετράται στον συντελεστή δόμησης, αν αφαιρούνται τα κλιμακοστάσια ή πώς ορίζεται η σοφίτα, θα πάψουν να δημιουργούν αντιπαραθέσεις. Ο νέος Οικοδομικός Κανονισμός απλοποιεί τα πάντα, επικεντρώνοντας τον υπολογισμό της δόμησης σε τρία βασικά μεγέθη: α) το περίγραμμα, β) τις πλάγιες αποστάσεις και γ) τον συντελεστή δόμησης. Παράλληλα, προβλέπει ευελιξία στη διαμόρφωση του όγκου των κτιρίων, προκειμένου να αποφεύγονται οι ομοιόμορφες και άκαμπτες κατασκευές που χαρακτήριζαν παλαιότερους κανονισμούς, δίνοντας μεγαλύτερη δημιουργική ελευθερία στους αρχιτέκτονες και στους μηχανικούς. Επίσης, μία από τις βασικές αλλαγές αφορά την κατάργηση των μπόνους δόμησης για τα ενεργειακά αποδοτικά κτίρια. Πλέον, θεωρείται αυτονόητο ότι κάθε νέο κτίριο θα ανήκει στην ενεργειακή κλάση Α, χωρίς να απαιτείται πρόσθετο κίνητρο. Τα νέα κίνητρα που θα εισαχθούν θα σχετίζονται με στοιχεία ποιότητας ζωής, βιωσιμότητας και ενσωμάτωσης πράσινων υποδομών, στο πλαίσιο του νέου πολεοδομικού σχεδιασμού. Ο νέος κανονισμός συνδέεται άμεσα με την ολοκλήρωση του πολεοδομικού σχεδιασμού (ΤΠΣ και ΕΠΣ), που αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το 2027. Η σταθερότητα και η ασφάλεια δικαίου στη δόμηση θα προκύψουν μόνο μέσα από αυτά τα νέα σχέδια, τα οποία θα καθορίσουν με σαφήνεια τους όρους δόμησης, τις χρήσεις γης και τα περιβαλλοντικά πρότυπα κάθε περιοχής.
Στην τελική ευθεία η παραχώρηση του αεροδρομίου Καλαμάτας
Μέχρι το τέλος του 2025 ή -το αργότερο- μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2026 αναμένεται, σύμφωνα με πληροφορίες, να έχει ολοκληρωθεί η παράδοση του αεροδρομίου Καλαμάτας «Καπετάν Βασίλης Κωνσταντακόπουλος» στη νέα κοινοπραξία που θα αναλάβει τη διαχείρισή του. Η νέα εταιρεία, Αεροδρόμιο Καλαμάτας Α.Ε., που συστάθηκε για τις ανάγκες της παραχώρησης, ελέγχεται κατά 51% από τη Fraport Greece, η οποία έχει πολυετή εμπειρία στη διαχείριση των 14 περιφερειακών αεροδρομίων της χώρας. Οι υπόλοιποι μέτοχοι είναι ο Όμιλος Κοπελούζου (24,5%) μέσω της Delta Airport Investments και ο Όμιλος Κωνσταντακόπουλου (24,5%) μέσω της εταιρείας Πηλέας. Η κοινοπραξία των τριών ομίλων έχει ανακηρυχθεί προτιμητέος επενδυτής με τίμημα 45,2 εκατ. ευρώ, ενώ η διάρκεια της παραχώρησης ανέρχεται σε 40 χρόνια. Ο επενδυτής έχει δεσμευτεί να υλοποιήσει επενδύσεις ύψους 28,3 εκατ. ευρώ για την αναβάθμιση των υποδομών και των υπηρεσιών του αεροδρομίου, μετατρέποντάς το σε βασική πύλη εισόδου για τον τουρισμό και τις επενδύσεις στη Νοτιοδυτική Πελοπόννησο. Την ίδια στιγμή, σε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται το έργο «Μελέτη, Κατασκευή, Χρηματοδότηση, Λειτουργία και Συντήρηση του Οδικού Άξονα Νοτιοδυτικής Πελοποννήσου, Τμήμα Καλαμάτα – Ριζόμυλος – Πύλος – Μεθώνη», που υλοποιεί ο Όμιλος AKTOR μέσω ΣΔΙΤ. Με την ολοκλήρωση των δύο μεγάλων έργων, του οδικού άξονα Καλαμάτα – Ριζόμυλος – Πύλος – Μεθώνη από την ΑΚΤOR και της παραχώρησης του αεροδρομίου Καλαμάτας στη νέα κοινοπραξία, η Μεσσηνία εισέρχεται σε φάση βαθιάς αναβάθμισης. Η περιοχή θα αποκτήσει σύγχρονο οδικό δίκτυο, που θα συνδέει τα τουριστικά της σημεία με το αεροδρόμιο, ενώ η αναβάθμιση των αεροπορικών υποδομών θα βελτιώσει θεαματικά την προσβασιμότητα για επισκέπτες και επενδυτές. Στην πράξη, τα δύο έργα θα λειτουργήσουν συμπληρωματικά, ενισχύοντας τη σύνδεση αεροδρομίου – παραλιακού μετώπου – Costa Navarino, προσελκύοντας νέες επενδύσεις, αυξάνοντας την τουριστική κίνηση και καθιστώντας τη Μεσσηνία έναν από τους πλέον ανταγωνιστικούς προορισμούς της Νότιας Ελλάδας.
Το premium που έδωσε η Theon για την Exosens
Με premium 24% απέκτησε τη συμμετοχή της στη γαλλική εταιρεία Exosens η Theon International. Η τελευταία εξαγόρασε το 9,8% της Exosens προς 54 ευρώ την κάθε μετοχή, όταν την προηγούμενη η μετοχή είχε κλείσει στα 43,5 ευρώ. Η κίνηση δεν αποδίδει κανένα διοικητικό ρόλο στην Exosens και, όπως αναφέρουν οι αναλυτές της Edison, δικαιολογείται από το γεγονός ότι η γαλλική εταιρεία κατασκευής ηλεκτρο-οπτικών συστημάτων είναι η βασική προμηθεύτρια Theon International στα συστήματα νυχτερινής όρασης που κατασκευάζει. Η εξαγορά θα κοστίσει 268,7 εκατ. ευρώ και θα χρηματοδοτηθεί με δανεισμό. H συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στο α’ τρίμηνο του 2026. Η Theon θα γίνει ο δεύτερος μεγαλύτερος μέτοχος της Exosens μετά την Groupe HLD. Η Exosens είναι ο μεγαλύτερος κατασκευαστής ηλεκτρο-οπτικών συστημάτων.
Θυγατρική στην Ελλάδα ίδρυσε ο κινεζικός κολοσσός φωτοβολταϊκών Jinko Solar
Η μεγαλύτερη εταιρεία παραγωγής φωτοβολταϊκών στον κόσμο, ο κινεζικός κολοσσός Jinko Solar, ίδρυσε θυγατρική εταιρεία στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα, την Τετάρτη 15 Οκτωβρίου συστάθηκε η Jinko Solar Storage Greece Μονοπρόσωπη ΙΚΕ, με έδρα τον Δήμο Αθηναίων. Σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιεύτηκαν στο ΓΕΜΗ, βασική δραστηριότητα της νέας εταιρείας θα είναι το χονδρικό εμπόριο επαγγελματικών ηλεκτρικών μηχανημάτων, άλλων ηλεκτρικών συσκευών και υλικών επαγγελματικής ή οικιακής χρήσης, ενώ δευτερεύουσες δραστηριότητες θα είναι το λιανικό εμπόριο -έπειτα από εισαγωγή- μπαταριών, υπηρεσίες παροχής συμβουλών μηχανικού, υπηρεσίες μηχανικών για ενεργειακά έργα, καθώς και υπηρεσίες μελετών μηχανολόγου μηχανικού. Η Jinko Solar Storage Greece Μονοπρόσωπη ΙΚΕ ελέγχεται πλήρως από την Jinko Solar Energy Storage Switzerland. Ο Όμιλος Jinko Solar Holding, με έδρα τη Σαγκάη της Κίνας, ιδρύθηκε το 2006 και στην κατάταξη της Wood Mackenzie με τους μεγαλύτερους κατασκευαστές φωτοβολταϊκών παγκοσμίως για το 2025 κατέλαβε την πρώτη θέση. Διαθέτει καθετοποιημένη παραγωγική αλυσίδα και τα μεγέθη του είναι εντυπωσιακά. Μέχρι το πρώτο μισό του 2025 έχει πραγματοποιήσει συνολικές αποστολές φωτοβολταϊκών μονάδων ισχύος άνω των 350 GW, εξυπηρετώντας πελάτες σε σχεδόν 200 χώρες. Μέχρι πρότινος, στην Ελλάδα διέθετε γραφεία πωλήσεων.
Επέκτεινε την εκτελεστική σύμβαση στις πολεοδομίες το ΤΕΕ με την ένωση Vodafone – Netcompany – Nova
Νέα σύμβαση, επέκταση της προηγούμενης εκτελεστικής σύμβασης για τις ψηφιοποιήσεις των αρχείων της πολεοδομίας, υπέγραψε το ΤΕΕ με την ένωση εταιρειών Vodafone – Netcomany – Nova. H νέα σύμβαση επαυξάνει το οικονομικό αντικείμενο της αρχικής εκτελεστικής σύμβασης, ύψους 77,5 εκατ. ευρώ (96 εκατ. ευρώ με τον ΦΠΑ) κατά 38,7 εκατ. ευρώ (48 εκατ. ευρώ με τον ΦΠΑ). Η άσκηση του δικαιώματος προαίρεσης είναι αποτέλεσμα της αύξησης του αντικειμένου του έργου της σάρωσης και καταχώρισης 13.500.000 επιπρόσθετων σχεδίων Α0 και 17.500.000 επιπρόσθετων αντίστοιχων Α3. Σημειώνεται ότι η τροποποίηση της σχετικής εκτελεστικής σύμβασης αφορά τη 2η εκτελεστική σύμβαση της προγραμματικής συμφωνίας Ψηφιοποίησης Αρχείων Πολεοδομικής Πληροφορίας.
Η λίστα των «1.000» και ο φόβος του «δακτυλοδεικτούμενου»
Αναγκαίο κακό που φέρνει γκρίνια θεωρούν στα σούπερ μάρκετ αυτήν την ιστορία με τη λίστα «Εθελοντικής Μείωσης Τιμών». Γιατί -όπως μου έλεγαν άνθρωποι της αγοράς- το πιο «βασανιστικό» πράγμα που φέρνουν τα πολλά μέτρα της κυβέρνησης, τα οποία ρυθμίζουν την αγορά τα τελευταία χρόνια υπό το πρίσμα της μείωσης της ακρίβειας, είναι να απασχολούν επί πολλές εργατοώρες πολλά στελέχη και υπαλλήλους των αλυσίδων. Έτσι και τώρα, με την «εθελοντική» λίστα. Που στην πραγματικότητα κανείς από τους εμπλεκόμενους -σούπερ μάρκετ και προμηθευτές- δεν δείχνει να τη θέλει. Από την άλλη, όμως, είναι και αναπόφευκτη η συμμετοχή τους. Κανείς δεν θέλει να γίνει δακτυλοδεικτούμενος, είτε από τους καταναλωτές, γιατί θα αποφασίσει να μην κάνει εκπτώσεις στη λίστα, όπως και οι ανταγωνιστές του, είτε από τα κυβερνητικά στελέχη και το υπουργείο Ανάπτυξης, γιατί δεν συμμετείχαν στην πρωτοβουλία.
Μικρή πτώση στον συνολικό τζίρο, αλλά τουρισμός και κατασκευές κρατούν τη δυναμική
Ο Αύγουστος του 2025 φαίνεται ότι φέρνει ένα μεικτό μήνυμα για την ελληνική επιχειρηματικότητα. Από τη μία, ο συνολικός τζίρος των επιχειρήσεων υποχώρησε κατά 1,3% σε σχέση με πέρυσι, δείγμα ότι η επιβράδυνση σε βασικούς κλάδους -κυρίως στην ενέργεια- εξακολουθεί να ασκεί πιέσεις. Από την άλλη, οι «πρωταγωνιστές» του καλοκαιριού, όπως ο τουρισμός, οι υπηρεσίες εστίασης και οι κατασκευές, διατήρησαν θετική δυναμική, με διψήφιες αυξήσεις σε ψυχαγωγία (+20%) και κατασκευές (+11,7%) και άνοδο στις τουριστικές υπηρεσίες (+5,4%). Η εικόνα αυτή επιβεβαιώνει ότι η ελληνική οικονομία παραμένει ευάλωτη στις διακυμάνσεις βασικών κλάδων, αλλά ταυτόχρονα συνεχίζει να στηρίζεται στον τουρισμό και στην κατασκευαστική δραστηριότητα, που λειτουργούν ως «μαξιλάρι» στα δύσκολα. Σε κάθε περίπτωση, η μικρή πτώση του συνολικού τζίρου υπενθυμίζει ότι η ανάπτυξη δεν είναι ομοιόμορφη και πως η ελληνική επιχειρηματικότητα εξακολουθεί να χρειάζεται ισχυρότερο «δίχτυ ασφαλείας» απέναντι στις διακυμάνσεις των αγορών.
Maintenance Cluster και hubs συντήρησης για τη βιομηχανία
Στην ανάγκη της βιομηχανίας για την εξασφάλιση υπηρεσιών συντήρησης, μέσα από ένα αποτελεσματικό hub, προσπαθεί να απαντήσει το Maintenance Cluster, με μέλη 12 επιχειρήσεις διάφορων αντικειμένων, που ασχολούνται από τη μηχανική όραση και τα μοντέλα προγνωστικής συντήρησης μέχρι τη λείανση επιφανειών και την επιδιόρθωση μηχανικού εξοπλισμού, αλλά και το πράσινο, βιώσιμο maintenance. Η βιομηχανία δεν θέλει να πηγαίνει, ψάχνοντας υπηρεσίες, ούτε τη συμφέρει, στις περισσότερες των εταιρειών, να λύνει αυτά τα θέματα εσωτερικά. Θέλει συνεργάτες που θα κάνουν δικά τους τα δικά της προβλήματα, με στόχο την αντιμετώπιση των βλαβών και -ιδανικά- την έγκαιρη πρόγνωση των βλαβών για την αντιμετώπισή τους το ταχύτερο δυνατόν, ώστε να αποφεύγεται η αναστάτωση της παραγωγικής διαδικασίας αλλά και η εκδήλωση συνθετότερων προβλημάτων, ακόμη και ατυχημάτων στον χώρο εργασίας. Η εξασφάλιση της ομαλής λειτουργίας, μιας ανέφελης κανονικότητας day to day, είναι μέγιστης σημασίας για την κάθε επιχείρηση – πολύ δε περισσότερο για μία μεταποιητική. Σε αυτόν τον δρόμο και με αυτόν τον στόχο πορεύονται οι «12» του Maintenance Cluster, στη βάση μιας τριετούς συνεργασίας, την οποία ελπίζουν ότι θα μπορέσουν να παρατείνουν σε μεγαλύτερο βάθος χρόνου.
Νέα εργαλεία από την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα για τις ΜμΕ
Σύγχρονα εργαλεία, που υπηρετούν τον ψηφιακό και πράσινο μετασχηματισμό των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, προσφέρει η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα (HDB). H τράπεζα παρουσίασε το Carbon Tracker by HDB – ένα δωρεάν καινοτόμο ψηφιακό εργαλείο, σχεδιασμένο ειδικά για να υποστηρίξει τις ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις στη μέτρηση και τη μείωση του ανθρακικού τους αποτυπώματος, καθώς και να εκπαιδεύει, καθοδηγεί και ενδυναμώνει τις ελληνικές ΜμΕ στη μετάβασή τους προς ένα πιο πράσινο και περιβαλλοντικά υπεύθυνο επιχειρηματικό μοντέλο. Παράλληλα, η ΕΑΤ παρουσίασε τον Πανελλαδικό Διαδραστικό Χάρτη του ESG Tracker by HDB, τον πρώτο και μοναδικό διαδραστικό ESG χάρτη βιωσιμότητας των ΜμΕ στην Ελλάδα, βασισμένο σε πραγματικά δεδομένα ανά τομέα δραστηριότητας, περιφέρεια και μέγεθος επιχείρησης. Ο χάρτης αποτελεί ένα εργαλείο στρατηγικής πρόβλεψης υψηλής προστιθέμενης αξίας, το οποίο μόνο η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα διαθέτει σε αυτήν την έκταση και μπορεί να αξιοποιηθεί για τον σχεδιασμό στοχευμένων πολιτικών βιώσιμης ανάπτυξης. Αναμφίβολα, πολύ σημαντικές οι πρωτοβουλίες αυτές, τις οποίες παρουσίασε η CEO της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, Ισμήνη Παπακυρίλλου, καθώς δείχνουν ότι η HDB εμβαθύνει περαιτέρω την εστίασή της στην περιβαλλοντική βιωσιμότητα και την καινοτομία. Με την ευκαιρία των ανακοινώσεων αυτών, πάντως, θυμήθηκα άλλη μία πρωτοβουλία στην οποία στόχευε η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα και για την οποία έχουμε να ακούσουμε νέα από τις αρχές του 2024. Ο λόγος για την απόκτηση της πιστοποίησης Pillar Assessment της ΕΕ, με την οποία η HDB θα έχει τη δυνατότητα να αντλεί άμεσα η ίδια πόρους από την ΕΕ για τη χρηματοδότηση και των προγραμμάτων στήριξης deep tech από πλευράς ΜμΕ (θυμίζω ότι στην καινοτομία παίζεται όλο το «παιχνίδι» της ανταγωνιστικότητας και αυτό το έχει τονίσει προσωπικά ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης). Επιπρόσθετα, δε, το Pillar Assessment θα δώσει στην Ελλάδα τη δυνατότητα να είναι δυναμικά παρούσα στη διαχείριση επενδυτικών κονδυλίων που προορίζονται για μη κράτη-μέλη της ΕΕ (βλέπε π.χ. ανοικοδόμηση Ουκρανίας). Ή μήπως να υποθέσω ότι το Pillar Assessment θα μας έδινε διέξοδο (δηλαδή πρόσβαση σε κοινοτικά κεφάλαια) και στο ζήτημα της λήξης των κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης, τα οποία δεν πρόκειται να απορροφήσουμε/αξιοποιήσουμε πλήρως; Μετά βεβαιότητας, και όχι υποθέσεων, η υπόθεση του Pillar Assessment είναι ζωτικής σημασίας για την ελληνική οικονομία και έχει ενδιαφέρον να μάθουμε πώς προχωράει το θέμα.
