Τι ετοιμάζει η Prodea
Η Prodea αιφνιδίασε την αγορά, δημοσιεύοντας νωρίτερα από το προγραμματισμένο τις ενδιάμεσες οικονομικές καταστάσεις του εννεαμήνου 2025, με σκοπό να είναι τυπικά έτοιμη ώστε, αν ληφθεί τελικά σχετική απόφαση, να προχωρήσει στη διανομή προσωρινού μερίσματος προς τους μετόχους της. Η απόφαση αυτή, που λαμβάνεται σε μια περίοδο αυξημένου ενδιαφέροντος για τη στρατηγική κατεύθυνση της εταιρείας, στηρίζεται στα ιδιαίτερα ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα της περιόδου, με καθαρά κέρδη 90,7 εκατ. ευρώ και υψηλά διαθέσιμα, επιτρέποντας στη μεγαλύτερη ΑΕΕΑΠ της χώρας να επιβραβεύσει τους μετόχους της εν μέσω μιας μεταβατικής συγκυρίας για την αγορά ακινήτων. Η κίνηση έρχεται λίγο μετά την ακύρωση της συμφωνίας με την AKTOR για την εξαγορά 39 ακινήτων, συνολικής αξίας 579,4 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, πέρα από τον επίσημο λόγο της διανομής, στην αγορά η πρωτοβουλία αυτή ερμηνεύεται ως προμήνυμα ευρύτερων εξελίξεων, με εκτιμήσεις να αναφέρουν ότι δεν αποκλείεται η είσοδος νέου στρατηγικού μετόχου, ο οποίος πιθανόν να συνδέεται με το χαρτοφυλάκιο που τελικά δεν απέκτησε η AKTOR. Τονίζουμε πως πρόκειται για φήμες καθώς δεν έχει επιβεβαιωθεί η σχετική πληροφορία.
Καμπανάκι ΔΝΤ για τις σχέσεις τραπεζών και… σκιώδους χρηματοδότησης
Αυξάνουν ανησυχητικά τα μεγέθη, τα μερίδια και η επίπτωση των μη τραπεζικών χρηματοπιστωτικών οργανισμών στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα. Οι εν λόγω οργανισμοί εξαρτώνται ολοένα και περισσότερο από τις τράπεζες για χρηματοδότηση, την οποία στη συνέχεια δανείζουν απευθείας σε επιχειρήσεις και καταναλωτές, ενώ δραστηριοποιούνται επίσης στις αγορές κρατικών ομολόγων και σε άλλες αγορές. Οι τράπεζες δανείζουν αυξητικά τους οργανισμούς αυτούς, καθώς αποφέρουν υψηλότερες αποδόσεις σε σχέση με τα παραδοσιακά επιχειρηματικά δάνεια. Στην Ευρώπη και στις Ηνωμένες Πολιτείες, τα δάνεια των τραπεζών προς μη τραπεζικούς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς αντιστοιχούν κατά μέσο όρο στο 9% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων τους, με τη συνολική τους έκθεση να αγγίζει τα 4,5 τρισ. δολάρια. Δεν είναι, λοιπόν, χωρίς λόγο το «καμπανάκι» του ΔΝΤ για τους κινδύνους της αυξανόμενης εξάρτησης τραπεζών και μη τραπεζικών χρηματοπιστωτικών οργανισμών. Οι τράπεζες, οι οποίες αντιπροσωπεύουν σχεδόν το 50% των συνολικών περιουσιακών στοιχείων του δείγματος που λαμβάνει το ΔΝΤ, έχουν έκθεση σε μη τραπεζικούς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς που υπερβαίνει το βασικό τους κεφάλαιο (Tier 1).
Στις Ηνωμένες Πολιτείες, ενώ οι μεγάλες τράπεζες αποτελούν τους κύριους δανειστές των μη τραπεζικών χρηματοπιστωτικών οργανισμών, καλύπτοντας το 90% του συνολικού δανεισμού τους, η συγκέντρωση της έκθεσης είναι εντονότερη στις μεγάλες περιφερειακές τράπεζες και σε όσες διαθέτουν ενεργητικό κάτω των 100 δισ. δολαρίων. Στην Ευρώπη, ορισμένες μεγάλες τράπεζες εμφανίζουν παρόμοιο μοτίβο αυξημένης συγκέντρωσης, όπως διαπιστώνει το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο. Συγκεκριμένα, μόνο η έκθεση των μη τραπεζικών χρηματοπιστωτικών οργανισμών σε private equity και private credit funds ανέρχεται σε 497 δισ. δολάρια, έχοντας αυξηθεί κατά 59% μεταξύ δ’ τριμήνου 2024 και β’ τριμήνου 2025. Η αυξανόμενη έκθεση των τραπεζών σε μη τραπεζικούς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς σημαίνει ότι αρνητικές εξελίξεις σε αυτούς θα μπορούσαν να επηρεάσουν σημαντικά τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών. Αξιολογώντας τον πιθανό αντίκτυπο στις τράπεζες της Ευρωζώνης και των ΗΠΑ στο σενάριο αύξησης του μέσου σταθμισμένου ρίσκου για την έκθεση σε μη τραπεζικούς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς, από 20% σε 50%, εάν οι τράπεζες αναγκαστούν να αποσύρουν το 100% των πιστωτικών γραμμών προς τους οργανισμούς αυτούς, το ΔΝΤ υπολογίζει ότι οι δείκτες βασικών κεφαλαίων CET1 των τραπεζών θα μειωθούν πάνω από 100 μονάδες βάσης για το 10% των αμερικανικών τραπεζών και για το 30% των ευρωπαϊκών τραπεζών. Και αν συνυπολογιστεί συνδυαστικά η επίπτωση ενός πρόσθετου σοκ σε μη τραπεζικούς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς, οι πιο αδύναμες τράπεζες της Ευρωζώνης και των ΗΠΑ θα αποδυναμωθούν περαιτέρω, με επιπλέον επιβάρυνση του κεφαλαιακού δείκτη CET1 κατά 120 μονάδες βάσης για τις τράπεζες της Ευρωζώνης του ευρώ και κατά 65 μονάδες βάσης για τις τράπεζες των ΗΠΑ.
To προμέρισμα της ΕΛΛΑΚΤΩΡ ύψους 174 εκατ. ευρώ
Προμέρισμα ύψους 0,50 ευρώ διανέμει η ΕΛΛΑΚΤΩΡ στους μετόχους της. Το προμέρισμα αφορά στα κέρδη της Χρήσης του 2025 και ειδικότερα τα έσοδα της εταιρείας από την πώληση της Aktor Παραχωρήσεις στην Άκτωρ Κατασκευαστική (πρώην Intrakat). Σημειώνεται ότι το τίμημα της πώλησης της Άκτωρ Κατασκευαστικής ανήλθε στα 194,6 εκατ. ευρώ και η εταιρεία θα διανείμει τα 174 εκατ. ευρώ. Είναι η δεύτερη χρηματική διανομή που θα πραγματοποιήσει η διοίκηση της Ellaktor μέσα στη χρονιά. Η πρώτη από αυτές αφορά στην επιστροφή κεφαλαίου ύψους 296 εκατ. ευρώ (0,85 ευρώ ανά μετοχή) που έγινε τον περασμένο Μάρτιο. Με τη νέα διανομή, το συνολικό ύψος διανομής μετρητών φτάνει στα 470 εκατ. ευρώ και κατατάσσεται Νο2 πίσω από εκείνες του ΟΠΑΠ. Ο τελευταίος διένειμε υπόλοιπο μερίσματος για τα κέρδη της Χρήσης του 2024 το περασμένο καλοκαίρι (296 εκατ. ευρώ) και θα διανείμει τις επόμενες ημέρες προμέρισμα για τα κέρδη του 2025 (185 εκατ. ευρώ), φτάνοντας έτσι σε διανομές τα 481 εκατ. ευρώ. Επομένως, η ΕΛΛΑΚΤΩΡ μόλις για 11 εκατ. ευρώ δεν θα βρεθεί στην κορυφή των χρηματικών διανομών στη Σοφοκλέους.
Η συνάντηση της Masdar με την ηγεσία του ΥΠΕΝ – Τι συζητήθηκε
Πριν από λίγες ημέρες, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Masdar, Mohamed Jameel Al Ramahi, ηγήθηκε υψηλόβαθμης αντιπροσωπείας της εταιρείας στην Αθήνα, όπου συναντήθηκε με τον υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρο Παπασταύρου, παρουσία του υφυπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Νίκου Τσάφου, και του Διευθύνοντος Συμβούλου της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Γιώργου Περιστέρη. Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε σε ιδιαίτερα θετικό κλίμα και επικεντρώθηκε στη στρατηγική συνεργασία Ελλάδας – Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων για την προώθηση της πράσινης ενέργειας, καθώς και την επιτάχυνση των μεγάλων έργων ΑΠΕ και αποθήκευσης που αναπτύσσει η Masdar στη χώρα. Στην ανάρτησή της στο Linkedin, η Masdar αναδεικνύει τη σημασία της Ελλάδας ως βασικού κόμβου ανάπτυξης για την Ανατολική Ευρώπη και επισημαίνει ότι βρίσκεται σε τροχιά επίτευξης 6 GW καθαρής ενεργειακής ισχύος στη χώρα έως το τέλος της δεκαετίας. Όπως υπογραμμίζει η εταιρεία, «η Masdar είναι περήφανη που συμβάλλει στην προώθηση της βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης και την ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας για την Ελλάδα και την Ευρώπη, μέσα από την εξειδικευμένη ομάδα μας και τα έργα καθαρής ενέργειας παγκόσμιας κλάσης που αναπτύσσουμε». Ανάμεσα σε αυτά, ξεχωρίζει η αντλησιοταμίευση της Αμφιλοχίας, ένα έργο – ορόσημο για το ελληνικό ενεργειακό σύστημα, το οποίο θα αποτελέσει κορμό για τη σταθερότητα και την ευελιξία του δικτύου σε συνθήκες αυξημένης συμμετοχής ΑΠΕ. Από την πλευρά της, η ελληνική κυβέρνηση επανέλαβε τη στήριξή της στην περαιτέρω διεύρυνση των επενδύσεων της εταιρείας, αναγνωρίζοντας τον ρόλο της Ελλάδας ως πύλης εισόδου αραβικών κεφαλαίων και πράσινων τεχνολογιών προς την ευρωπαϊκή αγορά.
Σπύρος Θεοδωρόπουλος: Η πανεπιστημιακή τήβεννος και ο μύθος του εύκολου κέρδους
Ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, γνωστός για την επιτυχημένη πορεία του στον επιχειρηματικό κόσμο και διαρκώς κινητικός και δραστήριος, πέρασε προχθές το βράδυ το κατώφλι του Πανεπιστημίου Μακεδονίας στη Θεσσαλονίκη με άλλη ιδιότητα, αυτή του τιμώμενου προσώπου, φορώντας την πανεπιστημιακή τήβεννο. Ο πρόεδρος του ΣΕΒ αναγορεύτηκε επίτιμος διδάκτορας του Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων. Ο επικεφαλής της Bespoke SGA Holdings Α.Ε. και πρόεδρος του ΣΕΒ μίλησε για τη φύση της επιχειρηματικότητας, απορρίπτοντας τον μύθο του «εύκολου χρήματος». Όπως τόνισε, η επιχειρηματικότητα δεν είναι ένας σύντομος δρόμος προς τον πλούτο, αλλά ένας μαραθώνιος που απαιτεί αφοσίωση, επιμονή και συνεχή προσπάθεια. Η νοοτροπία του γρήγορου κέρδους, είπε, οδηγεί τους νέους στην απογοήτευση και στον κυνισμό, όταν η επιτυχία δεν έρχεται άμεσα -με κίνδυνο να απαξιωθούν οι αξίες και οι θεσμοί που στηρίζουν την κοινωνία. Παρ’ όλα αυτά, ο ίδιος δήλωσε αισιόδοξος: «Οι νέοι σήμερα είναι πιο ικανοί και πιο συνειδητοποιημένοι από ποτέ. Το μόνο που χρειάζονται είναι ευκαιρίες και εμπιστοσύνη, όχι έτοιμες λύσεις».
Νέες συχνότητες για πανεπιστήμια και ερευνητικά ιδρύματα από το υπ. Ψηφιακής Διακυβέρνησης
Επεκτείνει το φάσμα που διαθέτει η χώρα στο 5G για ερευνητικές δραστηριότητες. Με απόφαση του υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης Δημήτρη Παπαστεργίου, πανεπιστήμια και ερευνητικά ιδρύματα θα μπορούν να αιτούνται και να λαμβάνουν φάσμα συχνοτήτων, προκειμένου να υλοποιούν νέα προϊόντα και υπηρεσίες, πέρα από τη ζώνη των 3400 MHz, και στις ζώνες των 24,25 GHz, των 733 ΜHz και 788 ΜHz. Πρόκειται για ζώνες που στο παρελθόν είχαν μικρότερο ενδιαφέρον, αλλά -καθώς οι ασύρματες επικοινωνίες επεκτείνονται- αξιοποιούν όλο και περισσότερες ζώνες φάσματος συχνοτήτων. Η ανάθεση του φάσματος γίνεται μέσω αίτησης του ενδιαφερόμενου ερευνητικού ιδρύματος ή/και πανεπιστήμιου προς το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης. Η ίδια απόφαση ισχύει και για την εταιρεία Συμμετοχές Α.Ε., που λειτουργεί το fund Phaistos.
Παράταση στη διαδικασία αξιοποίησης των σιδηροδρομικών σταθμών Πειραιά και Θεσσαλονίκης
Δόθηκε παράταση στις Προσκλήσεις Εκδήλωσης Μη Δεσμευτικού Ενδιαφέροντος για την αξιοποίηση των Επιβατικών Σιδηροδρομικών Σταθμών Πειραιά και Θεσσαλονίκης, όπως ανακοίνωσε η ΓΑΙΑΟΣΕ. Η νέα προθεσμία υποβολής προτάσεων, ιδεών και απόψεων από τους ενδιαφερόμενους φορείς ορίζεται έως και την 17η Δεκεμβρίου 2025, ώστε να ληφθούν υπ’ όψιν στα επόμενα στάδια της διαγωνιστικής διαδικασίας. Η αξιοποίηση των δύο εμβληματικών σιδηροδρομικών σταθμών εντάσσεται στη στρατηγική της ΓΑΙΑΟΣΕ για την ανάδειξη της ακίνητης περιουσίας του ΟΣΕ και τη δημιουργία σύγχρονων αστικών κόμβων ανάπτυξης, με συνδυασμένες χρήσεις που θα συνδέουν τη μετακίνηση με την ψυχαγωγία, τις υπηρεσίες και την εμπορική δραστηριότητα. Σύμφωνα με τη ΓΑΙΑΟΣΕ, στόχος είναι οι σταθμοί του Πειραιά και της Θεσσαλονίκης να μετατραπούν σε πολυλειτουργικά κέντρα κινητικότητας, ενταγμένα στο αστικό περιβάλλον, που θα προσφέρουν αναβαθμισμένες υποδομές για επιβάτες και μεταφορές, ενώ ταυτόχρονα θα λειτουργούν ως πύλες εισόδου στις δύο μεγαλύτερες πόλεις της χώρας. Τον ρόλο του Τεχνικού Συμβούλου στις διαγωνιστικές διαδικασίες έχει αναλάβει η κοινοπραξία SALFO – ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (MTC), η οποία θα υποστηρίξει τη ΓΑΙΑΟΣΕ στη διαμόρφωση των τεχνικών προδιαγραφών και των επόμενων φάσεων του έργου. Η πρωτοβουλία αυτή θεωρείται κομβική για την αναβάθμιση του σιδηροδρομικού δικτύου και του αστικού ιστού σε Πειραιά και Θεσσαλονίκη, καθώς επιδιώκει να συνδυάσει τη λειτουργικότητα των σταθμών με την ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων γύρω τους.
Nestlé: Αναταράξεις για τον μεγαλύτερο όμιλο τροφίμων στον κόσμο
Η άλλοτε ήρεμη Nestlé ζει μια πρωτοφανή εσωτερική κρίση. Μέσα σ’ έναν χρόνο, δύο αλλαγές γενικών διευθυντών και η αιφνίδια παραίτηση του προέδρου Paul Bulcke μαρτυρούν βαθιά αναταραχή στον ελβετικό κολοσσό. Η πρόσφατη απόλυση του διευθύνοντος συμβούλου, Laurent Freixe, λόγω ανάρμοστης σχέσης με υφιστάμενη, προκάλεσε κύμα αμηχανίας και πτώση της μετοχής κατά 5% σε δύο εβδομάδες. Οι επενδυτές, συνήθως υπομονετικοί, αυτήν τη φορά απαίτησαν εξηγήσεις, κάνοντας λόγο για απώλεια εμπιστοσύνης στη διοίκηση. Η επίσπευση της διαδοχής από τον Pablo Isla θεωρείται προσπάθεια αποκατάστασης της σταθερότητας, όμως η εικόνα μιας συνήθως προβλέψιμης εύρυθμης λειτουργίας χωρίς αναταράξεις φαίνεται πλέον να ανήκει στο μακρινό παρελθόν.
Όταν το Δημόσιο ξεχνά, οι προμηθευτές πληρώνουν τον λογαριασμό
Στον περίφημο Ειδικό Λογαριασμό ΥΚΩ, τα νούμερα γράφουν τη δική τους ιστορία: έλλειμμα κοντά στα 400 εκατομμύρια ευρώ και απομειώσεις στις πληρωμές που σε κάποιους μήνες ξεπερνούν το 50%. Εν ολίγοις, οι προμηθευτές συνεχίζουν να χρηματοδοτούν ένα σχήμα κοινωνικής πολιτικής που υποτίθεται ότι θα καλύπτει το κράτος. Το θεσμικό πλαίσιο μιλά για «έγκαιρη ενίσχυση» του λογαριασμού. Μόνο που η ενίσχυση δεν έρχεται ποτέ. Οι ΥΚΩ υπάρχουν για να στηρίζουν τους ευάλωτους καταναλωτές, όχι για να δοκιμάζουν τα όρια αντοχής μιας αγοράς που ήδη σηκώνει βάρη άλλων.
Βάλαμε νερό στο κρασί του… go green
Έχει ήδη μετριαστεί ο ενθουσιασμός, παγκόσμια, για το «go green», ενώ ο στόχος για την επίτευξη του «net zero» μέχρι το 2050 είναι -πέρα από πανάκριβος- και ανέφικτος, σύμφωνα με τα όσα υποστήριξε ο καθηγητής Γιώργος Γιαννόπουλος από το 12ο Διεθνές Συνέδριο για την Έρευνα στις Μεταφορές. Ο καθηγητής, μέλος της Ακαδημίας Αθηνών, υπογράμμισε ότι μετά τις αμερικανικές εκλογές το θέμα της κλιματικής ουδετερότητας δεν συζητείται, καθώς η διεθνής κοινότητα έχει επηρεαστεί και από τη ρωσική εισβολή στην Ουκρανία, που προκάλεσε εκτός από γεωπολιτικές εξελίξεις και σημαντική ενεργειακή αβεβαιότητα. Πέραν αυτού, στην πορεία, οι χώρες που είχαν υιοθετήσει το Green Deal, διαπίστωσαν ότι η μείωση των αέριων ρύπων επιβάρυνε την ανταγωνιστικότητα των οικονομιών τους, ενώ έβαζε καινούργια ζητήματα αναπροσαρμογών, άρα και γραφειοκρατίας, στο τραπέζι. Ίσως όμως το κόστος της μετάβασης να είναι και ο σημαντικότερος παράγοντας επιβράδυνσης των πράσινων αλλαγών, αφού έχει εκτιμηθεί ότι για να επιτύχει η Ευρώπη το «net zero» μέχρι το 2050, θα απαιτηθούν έως και 30 τρισ. ευρώ, ενώ σε παγκόσμια κλίμακα το κόστος της μετάβασης θα φτάσει στα 100 τρισ. ευρώ. Απ’ ότι εκ των υστέρων φάνηκε, η μετάβαση απαιτούσε καλύτερο σχεδιασμό, όπως αποδείχτηκε στην περίπτωση της ηλιακής ενέργειας, που «έτρεξε» η εγκατάσταση φωτοβολταϊκών χωρίς όμως να έχει υπάρξει πρόνοια για την αποθήκευση σε μπαταρίες. Αναφερόμενος στις Μεταφορές, ο καθηγητής Γιαννόπουλος σημείωσε ότι η τεχνολογική πρόοδος και συγκεκριμένα η Τεχνητή Νοημοσύνη, μπορεί να επενεργήσει θετικά όσον αφορά στο πρασίνισμα των μεταφορών, κυρίως ως προς τη διαχείριση της ζήτησης αλλά και ως προς την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των συστημάτων μεταφορών, ακόμη και με την επιβολή χρεώσεων (τιμολόγηση) για τη χρήση των υποδομών, από τους πολίτες, ειδικά στις αστικές περιοχές. Οι προηγμένες τεχνολογίες μπορούν να βοηθήσουν, ειδικά στις αστικές περιοχές, για να εφαρμοστούν συστήματα κινητικότητας, έξυπνα και αυτοματοποιημένα, χωρίς ιδιωτικά μέσα μετακίνησης. Ωστόσο, και αυτή η προοπτική θα είναι δυνατόν να επιτευχθεί σε περιοχές και σε πόλεις, που θα συγκεντρώνουν τις αναγκαίες προϋποθέσεις σε υποδομές και τεχνολογίες, σε μεγαλουπόλεις που θα αναγκαστούν, λόγω συνθηκών, να στραφούν πιο αποφασιστικά στην βιώσιμη κινητικότητα με συλλογικά μέσα.
Εργαζόμενοι και διοίκηση σε ανοιχτό διάλογο: Το παράδειγμα της doValue
Ποιος θυμάται το 2019 και τις τότε έντονες αντιδράσεις, όταν οι τράπεζες δημιουργούσαν τις εταιρείες διαχείρισης δανείων, αποσπώντας τον τομέα NPLs και το προσωπικό που μέχρι τότε δούλευε στις τράπεζες; Οι εργαζόμενοι που έφυγαν από τις τράπεζες, αναρωτιούνταν αν θα έχουν δουλειά στο μέλλον, αν θα επιδεινωθεί η εργασιακή τους θέση, αν, αν… Τα πράγματα έδειξαν ότι και οι θέσεις εργασίας διατηρήθηκαν και αυξήθηκαν στις νέες εταιρείες που δημιουργήθηκαν, και οι εργαζόμενοι δουλεύουν σε καλά εργασιακά περιβάλλοντα και σε επαφή με τις διοικήσεις. Αναφέρω την περίπτωση της doValue και όσα μου μετέφερε εργαζόμενος στην εταιρεία. Η διοίκηση, όπως μου είπε, είχε δύο διαδοχικές συναντήσεις (η δεύτερη έγινε την Πέμπτη το μεσημέρι) με όλους τους εργαζόμενους -1.200 άτομα- της εταιρείας, εφαρμόζοντας ένα υβριδικό μοντέλο φυσικής και διαδικτυακής παρουσίας των εργαζομένων. Η φυσική παρουσία έγινε με κλήρωση (άλλωστε δεν θα χωρούσαν όλοι σε μια αίθουσα συνάντησης), ώστε να εκπροσωπούνται εργαζόμενοι κάθε βαθμίδας και οι υπόλοιποι παρακολούθησαν διαδικτυακά. Χωρίς κουραστικές παρουσιάσεις και πλήθος αριθμών που λίγοι παρακολουθούν επί της ουσίας, οι συναντήσεις είχαν τον χαρακτήρα «ελάτε να μιλήσουμε». Και όλοι ανταποκρίθηκαν και εκτίμησαν την πρόσκληση, αφού είχαν την ευκαιρία να ακούσουν τα ανώτατα διοικητικά στελέχη της εταιρείας και να ακουστούν παράλληλα και οι ίδιοι οι εργαζόμενοι, να κατανοήσουν απόλυτα το μέγεθος της επιχείρησης όπου απασχολούνται και να δουν -ίσως για πρώτη φορά από τόσο κοντά- τα ανώτατα στελέχη. Όπως πληροφορήθηκα, στους εργαζόμενους απευθύνθηκαν και οι επικεφαλής των βασικών τομέων δραστηριοποίησης της εταιρείας, Retail και Corporate Servicing, Real Estate, Συναλλαγών, Οργάνωσης και Λειτουργιών, όπως και οι επικεφαλής των θυγατρικών εταιρειών, της doAdvise και της FinTHESIS, καθώς και η επικεφαλής Ανθρώπινου Δυναμικού που σήκωσε και μεγάλο βάρος της διοργάνωσης. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη διαρκή προσπάθεια απόκτησης τεχνολογικών δεξιοτήτων που, όπως ειπώθηκε, «δεν είναι υποχρέωση, είναι μια ευκαιρία που δεν πρέπει να πάει χαμένη». Βασικό μήνυμα, που θέλησε να περάσει η διοικητική ομάδα της doValue, ήταν πως servicer δεν σημαίνει πια μόνο διαχείριση δανείων.
Ο αθλητισμός «επιμηκύνει» την τουριστική σεζόν
14.000 διανυκτερεύσεις σε 22 ξενοδοχεία φέρνουν στο Ρέθυμνο οι αθλητικές διοργανώσεις μίνι ποδοσφαίρου TUI SOCCA Champions League και SOCCA Aegean Cup, οι οποίες πραγματοποιούνται αυτές τις ημέρες στην κρητική πόλη. Περισσότερες από 100 ομάδες, από 35 χώρες, μετατρέπουν το Ρέθυμνο σε διεθνές αθλητικό κέντρο, δίνοντας δυναμικό «φιλί ζωής» στην τουριστική περίοδο που οδεύει στο τέλος της. Η παρουσία του CEO της TUI, Sebastian Ebel, δεν είναι τυχαία: συμβολίζει την πίστη του ομίλου στη δυνατότητα της Ελλάδας (και ειδικά της Κρήτης) να αποκτήσει πραγματικά 12μηνο τουρισμό. Ο ίδιος μίλησε ανοιχτά για την ανάγκη συνεργειών μεταξύ κυβέρνησης, ξενοδόχων και τοπικών φορέων, προκειμένου να ενισχυθεί η τουριστική κίνηση εκτός καλοκαιριού. Μάλιστα, σε κατ’ ιδίαν συνάντηση με ξενοδόχους του νησιού, τους κάλεσε να δημιουργήσουν εκδηλώσεις διεθνούς ενδιαφέροντος, όπως το καρναβάλι, ποδηλατικούς γύρους, κ.λπ., και η TUI θα μπορεί να τις επικοινωνήσει σε χιλιάδες τουρίστες σε όλη την Ευρώπη μέσω της πλατφόρμας TUI Μusement. Η διοργάνωση αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα του πώς ο αθλητικός τουρισμός μπορεί να λειτουργήσει ως εργαλείο επιμήκυνσης της σεζόν, προσφέροντας χειροπιαστά οφέλη στην τοπική οικονομία και προβολή στη χώρα. Όπως σημείωσε ο γενικός γραμματέας του ΕΟΤ, Ανδρέας Φιορεντίνος, «είναι μια ζωντανή διαφήμιση για την Ελλάδα». Και, πράγματι, το Ρέθυμνο αποδεικνύει ότι η εξωστρέφεια και η ποιότητα μπορούν να κάνουν τη διαφορά, ακόμη και πέρα από το καλοκαίρι.
