Στο κενό οι συζητήσεις της Ideal με τη Ροδούλα
Στο κενό φαίνεται πως κατέληξε, σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες της στήλης, η διαφαινόμενη συμφωνία ανάμεσα στην Ideal και τη Ροδούλα, μία από τις πλέον γνωστές εταιρείες κατεψυγμένης ζύμης στη χώρα. Παρά το γεγονός ότι ο όμιλος του Λάμπρου Παπακωνσταντίνου είχε εντοπίσει στη Ροδούλα μια «κατάλληλη» περίπτωση για να επεκτείνει στρατηγικά το χαρτοφυλάκιό του, πραγματοποιώντας την εξαγορά μέσω της Μπάρμπα Στάθης που επίσης του ανήκει, οι συζητήσεις δεν προχώρησαν όπως αρχικά αναμενόταν. Το τίμημα, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, αποδείχτηκε υψηλότερο από τις αρχικές εκτιμήσεις της Ideal, με αποτέλεσμα η επενδυτική εξίσωση να μη βγάζει νόημα επιχειρηματικά. Έτσι, οι διερευνητικές κουβέντες -που κράτησαν αρκετά τον τελευταίο καιρό, φτάνοντας έως και το due diligence- φέρονται να πάγωσαν πριν φτάσουν στο τελικό στάδιο. Αν το deal ολοκληρωνόταν, θα μπορούσε να αναδιαμορφώσει αισθητά τον χάρτη της ελληνικής αγοράς κατεψυγμένης ζύμης, ενισχύοντας την παρουσία της Ideal σ’ έναν κλάδο που εμφανίζει ανθεκτικότητα και προοπτική. Παρ’ όλα αυτά, οι πληροφορίες αναφέρουν ότι ο όμιλος παραμένει ενεργός και συνεχίζει να «βλέπει» ευκαιρίες, εφόσον το τίμημα και οι συνθήκες κινούνται εντός του πλαισίου που έχει θέσει.
Η θεαματική μεταμόρφωση της CrediaBank
Ποιος θυμάται την Attica Bank; Αιώνες φωτός απέχει η σημερινή, εξυγιασμένη CrediaBank, με την CEO Ελένη Βρεττού, την ομάδα της που συνεχώς εμπλουτίζεται και βεβαίως τον βασικό μέτοχο, τη Thrivest Holdings, να έχουν καταφέρει, μέσα σε τρία χρόνια, να δημιουργήσουν έναν πέμπτο τραπεζικό πόλο που αναπτύσσεται ταχέως και επιτυχώς στο τραπεζικό σκηνικό, στο οποίο μέχρι πρότινος έπαιζαν μπάλα μόνες τους οι τέσσερις μεγάλες τράπεζες. Η CrediaBank κερδίζει μερίδια αγοράς σε δάνεια και καταθέσεις με πολλαπλάσιους ρυθμούς από τον ανταγωνισμό, κινείται ευέλικτα και φιλόδοξα, προπορευμένη συχνά σε κινήσεις προστιθέμενης αξίας. Ενδεικτική, η δυνατότητα απεριόριστων συναλλαγών αναλήψεων και ερώτησης υπολοίπου με μηδενική χρέωση από τα ATM του δικτύου της και του δικτύου Euronet σε όλη την Ελλάδα, που πρώτη η CrediaBank εφάρμοσε τον περασμένο Αύγουστο, στοχεύοντας στην άμεση εξυπηρέτηση ιδιωτών και επαγγελματιών, ιδιαίτερα σε περιοχές όπου δεν υπάρχουν τραπεζικά καταστήματα. Με τη συμφωνία αυτή οι πελάτες της CrediaBank έχουν πλέον πρόσβαση στο μεγαλύτερο δίκτυο ΑΤΜ στη χώρα, το οποίο αριθμεί πάνω από 2.300 σημεία εξυπηρέτησης, πλέον των 142 ΑΤΜ της Τράπεζας. Εξαρχής, η CEO Ελένη Βρεττού είχε ως μότο πως το κλειδί για την επιτυχία της CrediaBank βρίσκεται στο ανθρώπινο πρόσωπο εξυπηρέτησης του πελάτη. Και αυτό αντικατοπτρίζει και το νέο concept καταστημάτων «Νέας Εμπειρίας», που παρουσίασε τον περασμένο Σεπτέμβριο η Τράπεζα, με πρώτο κατάστημα εφαρμογής το κατάστημα της Σκουφά στο Κολωνάκι.
Νέα εμπειρία με έμφαση στην προσωποποιημένη εξυπηρέτηση
Πρόκειται για ένα concept αναβαθμισμένης εμπειρίας, προσβάσιμης σε όλους, που θέτει σε προτεραιότητα την προσωποποιημένη επαφή με τον πελάτη, με ανθρώπινη προσέγγιση και χρήση της τεχνολογίας. Αυτό το νέο concept, έρχεται για να συμπληρώσει την ανθρωποκεντρική προσέγγιση που ήδη εφαρμόζεται στα καταστήματα της CrediaBank: οι πόρτες είναι ανοικτές χωρίς ραντεβού, με ταμεία που λειτουργούν όλη την ημέρα, για άμεση εξυπηρέτηση οποιαδήποτε στιγμή. Όπως λέει η CEO Ελένη Βρεττού, η CrediaBank εξελίσσεται σε φιλόξενο χώρο συνεργασίας, όπου η τεχνολογία υποστηρίζει την ανθρώπινη εμπειρία εξυπηρέτησης, επιταχύνοντας και απλοποιώντας τις συναλλαγές. Από το προσωπικό καλωσόρισμα του πελάτη στην είσοδο του καταστήματος, έως τα σημεία απομακρυσμένης ψηφιακής εξυπηρέτησης μέσω της υπηρεσίας CrediaConnect, κάθε συναλλαγή γίνεται απρόσκοπτα, με τη σιγουριά ότι υπάρχει πάντα ένα στέλεχος της Τράπεζας για να υποστηρίξει τον πελάτη. «Θέλουμε να είμαστε η καλύτερη τράπεζα για όλους. Ευέλικτη, αξιόπιστη, δυναμική, σταθερή αλλά κυρίως προσιτή και ανθρώπινη. Χτίζουμε καθημερινά σχέσεις εμπιστοσύνης, εξελισσόμαστε και δημιουργούμε αξία για τους πελάτες και την κοινωνία, διατηρώντας τη δέσμευσή μας απέναντι στις Εποπτικές Αρχές, τους μετόχους, τους πελάτες και τους εργαζομένους μας. Η CrediaBank είναι εδώ, μ’ ένα πλήθος προοπτικών μπροστά της» είπε χθες στους αναλυτές η CEO της CrediaBank, παρουσιάζοντας τα αποτελέσματα εννεαμήνου.
Η Αττική Οδός «ισοφαρίζει» Νέα και Κεντρική Οδό: Έσοδα στο 9μηνο όσο δύο αυτοκινητόδρομοι μαζί
Σημαντική ενίσχυση των μεγεθών της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναμένεται το 2026, με βασικούς πυλώνες τις παραχωρήσεις, τον τομέα κατασκευής και την ισχυρή επίδοση της Αττικής Οδού. Ήδη, στο 9μηνο τα έσοδα της Αττικής Οδού ανήλθαν στα 169,1 εκατ. ευρώ, επίδοση που ουσιαστικά ισοφαρίζει τα συνολικά έσοδα της Νέας και της Κεντρικής Οδού, οι οποίες κατέγραψαν από κοινού 169,2 εκατ. ευρώ. Σε επίπεδο κυκλοφορίας, η Αττική Οδός ενίσχυσε τη διέλευση οχημάτων κατά 4,6% στο 9μηνο. Τη μεγαλύτερη αύξηση σημείωσε η Κεντρική Οδός (+10%). Η Ολυμπία Οδός κινήθηκε, επίσης, στο +4,6%, ενώ η Νέα Οδός κατέγραψε πιο ήπια αλλά θετική άνοδο (+3,6%). Το ανεκτέλεστο του ομίλου ανέρχεται στα 9,4 δισ. ευρώ, εκ των οποίων έργα ύψους 2,4 δισ. ευρώ είναι προς υπογραφή. Σε αυτά περιλαμβάνεται η παραχώρηση της Εγνατίας Οδού (1,2 δισ. ευρώ), που αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος του έτους, καθώς και σημαντικά έργα υποδομών. Ξεχωρίζει η Μονάδα Επεξεργασίας Αποβλήτων (ΜΕΑ) Ανατολικού Τομέα στη Θέρμη, προϋπολογισμού 241,88 εκατ. ευρώ με ΦΠΑ, ενώ ο όμιλος έχει αναδειχθεί προσωρινός ανάδοχος και για τη ΜΕΑ Δυτικού Τομέα μέσω ΣΔΙΤ, με προϋπολογισμό 250,7 εκατ. ευρώ. Στο χαρτοφυλάκιο των έργων που αναμένεται να συμβασιοποιηθούν, περιλαμβάνεται και η Λιμνοδεξαμενή Χοχλακίων – φράγμα Αγίου Ιωάννη Ιεράπετρας, συνολικού κόστους 69,31 εκατ. ευρώ με ΦΠΑ (55,9 εκατ. χωρίς ΦΠΑ), έργο που αποτελείται από δύο υποέργα και έχει παρουσιάσει καθυστερήσεις στη διαδικασία υπογραφής.
Τειρεσίας 2.0: Υβριδικό μοντέλο με διεθνή τεχνογνωσία
Μετά από 33 χρόνια λειτουργίας, η «Τειρεσίας» βρίσκεται σε σημαντική φάση στρατηγικού μετασχηματισμού. Στόχος του μετασχηματισμού του μοναδικού Γραφείου Πίστης στην Ελλάδα, το οποίο τηρεί στοιχεία χορηγήσεων για το σύνολο της χώρας, είναι να εξελιχθεί από data provider σε solution provider, προσφέροντας ολοκληρωμένες προηγμένες λύσεις προς τράπεζες, επιχειρήσεις και ιδιώτες. Μιλώντας στο Bank Management Conference, ο Γενικός Διευθυντής της «Τειρεσίας», Πέτρος Καπασούρης, είπε ότι στην κατεύθυνση αυτή εξαγοράστηκε πρόσφατα από την «Τειρεσίας» η εταιρεία Statistical Decisions (σ.σ. παρέχει εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες σε credit scoring, IFRS, modelling, validation και ήδη συνεργάζεται με τις περισσότερες ελληνικές τράπεζες), ενώ όπως αποκάλυψε, βρίσκεται σε τελικό στάδιο συζητήσεων η συνεργασία της «Τειρεσίας» μ’ ένα από τα δύο μεγαλύτερα Γραφεία Πίστης παγκοσμίως. Στόχος της συνεργασίας είναι η μεταφορά διεθνούς τεχνογνωσίας και ολοκληρωμένων τεχνολογικών πλατφορμών. «Οι δύο αυτές συνεργασίες στοχεύουν στη δημιουργία ενός υβριδικού μοντέλου, όπου τα δεδομένα της Τειρεσίας θα συνδυάζονται με προηγμένες μεθοδολογίες, στατιστική ανάλυση και διεθνή εμπειρία, προσφέροντας κορυφαίες λύσεις στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα» συνέχισε ο κ. Καπασούρης, εξηγώντας ότι η «Τειρεσίας» επιδιώκει να αξιοποιήσει οικονομίες κλίμακας και έτοιμες διεθνείς πλατφόρμες υψηλής ωριμότητας, ώστε να εξασφαλίσει ευρύ φάσμα λύσεων αιχμής, σύγχρονες μεθοδολογίες ανάλυσης και αλγοριθμικά μοντέλα. Τα παραπάνω είναι απολύτως αναγκαία μετά τη δραματική αλλαγή στη συμπεριφορά των συναλλασσόμενων λόγω της αύξησης των ηλεκτρονικών συναλλαγών, η οποία απαιτεί συστήματα πλήρως διαθέσιμα σε 24ωρη βάση. Πλέον σε ημέρες αργιών, όπως Χριστούγεννα, Πάσχα και Δεκαπενταύγουστο, πραγματοποιούνται περίπου 7.000 συναλλαγές κατά τις ώρες που παλαιότερα θεωρούνταν «νεκρές», ανέφερε με νόημα ο Γενικός Διευθυντής της «Τειρεσίας».
Η Θεσσαλονίκη αποκτά το δικό της AI powerhouse από την Cosmos
Μεγάλη επιχειρηματική κινητικότητα στα βόρεια της χώρας και δη στη Θεσσαλονίκη το τελευταίο χρονικό διάστημα. Μεταξύ των άλλων που γίνονται σε επίπεδο υποδομών, η Cosmos Business Systems εγκαινίασε το νέο AI Data Center της και, απ’ ό,τι μαθαίνει η στήλη, το project έχει κάνει αίσθηση όχι μόνο στη Βόρεια Ελλάδα αλλά και σε μεγάλα ονόματα της αγοράς τεχνολογίας. Το Data Center -ένα υβρίδιο «AI Lab & Compute Hub» με Dell, Cisco και NVIDIA υποδομές -δεν είναι μια απλή επένδυση. Άνθρωπος κοντά στο project μου είπε ότι «η Cosmos φτιάχνει το δικό της ελληνικό AI powerhouse», με στόχο να τρέχει LLMs, predictive analytics και ό,τι πιο προηγμένο κυκλοφορεί σε HPC. Στo παρασκήνιo, μαθαίνουμε πως αρκετές επιχειρήσεις της περιοχής έχουν ήδη χτυπήσει την πόρτα για συνεργασίες, με τα στελέχη της Cosmos να είναι ιδιαίτερα αισιόδοξα: «Φέρνουμε την Τεχνητή Νοημοσύνη πιο κοντά στις επιχειρήσεις της Βόρειας Ελλάδας», το μήνυμά τους. Η κίνηση θεωρείται από πολλούς ως το πρώτο μεγάλο βήμα της Cosmos για ηγετικό ρόλο στο ελληνικό AI οικοσύστημα.
Το μεγάλο συνέδριο των Εμπορικολόγων
Εκτός από τις διοικήσεις, προετοιμάζονται παράλληλα και τα νομικά τμήματα των μεγάλων επιχειρήσεων για τις αλλαγές που σημειώνονται ή πρόκειται να εκδηλωθούν στο οικονομικό περιβάλλον, κυρίως με τη ραγδαία ανάπτυξη των νέων τεχνολογιών και ειδικότερα της Τεχνητής Νοημοσύνης. Οι δικηγόροι και οι νομικοί σύμβουλοι του ελληνικού επιχειρείν έχουν να διαδραματιστούν πραγματικά καθοριστικό ρόλο στην επόμενη ημέρα της νέας ψηφιακής οικονομίας. Στο Πανελλήνιο Συνέδριο Εμπορικού Δικαίου,που πραγματοποιήθηκε προ ημέρων στη Θεσσαλονίκη, ο πρόεδρος του συνεδρίου καθηγητής Γιώργος Τριανταφυλλάκης τόνισε ότι όλες αυτές οι ορμητικές αλλαγές που έρχονται για τις επιχειρήσεις, για τις οικονομίες και τις κοινωνίες, θα πρέπει να αποβούν πολύ γόνιμες και δημιουργικές για όλους και να μην έχουν τυχόν δυσάρεστες ή καταστροφικές συνέπειες. Σε αυτήν την κατεύθυνση, όπως υπογράμμισε, ο ρόλος των νομικών είναι κρίσιμος! Το συνέδριο του Συνδέσμου Ελλήνων Εμπορικολόγων, είχε γενικότερα ως θεματολογία τους Μετασχηματισμούς, τις Εξαγορές και τις Αναδιαρθρώσεις Επιχειρήσεων. Όπως επεσήμανε στην καταληκτική του ομιλία ο πρόεδρος του συνεδρίου κ. Τριανταφυλλάκης, μέσα στο καινούργιο και διαρκώς σήμερα μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον, οι συγχωνεύσεις των επιχειρήσεων, οι διασπάσεις, οι εισφορές κλάδων, οι μετατροπές και οι εξυγιάνσεις δεν είναι πλέον θεωρητικές ασκήσεις ή τεχνικές κατασκευές. Είναι πραγματικά εργαλεία επιχειρηματικής επιβίωσης και ανάπτυξης για τη μετάβαση σ’ ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο, το οποίο θα είναι προς όφελος συνολικά της ανταγωνιστικότητας και της ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας. Ο ρόλος του Δικαίου, πρόσθεσε με έμφαση, είναι κομβικός, ως εργαλείου εξυγίανσης, καινοτομίας και επενδυτικής ανασύνταξης.
Περισσότεροι τουρίστες τον Σεπτέμβρη αλλά με μικρότερα πορτοφόλια
Υποχώρησαν οι ταξιδιωτικές εισπράξεις τον Σεπτέμβριο, παρά την αύξηση της εισερχόμενης κίνησης, κάτι που αναδεικνύει μια ανησυχητική μετατόπιση στο μίγμα του ελληνικού τουρισμού. Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της ΤτΕ, οι εισπράξεις μειώθηκαν κατά 3,6%, ενώ η μέση δαπάνη ανά ταξίδι κατέγραψε πτώση 7,8%, μια ένδειξη ότι, αν και περισσότεροι ταξιδιώτες έφτασαν στη χώρα, ξόδεψαν λιγότερα. Το αποτέλεσμα ήταν το πλεόνασμα του ταξιδιωτικού ισοζυγίου να υποχωρήσει κατά 6,7%. Την ίδια στιγμή, οι ταξιδιωτικές πληρωμές αυξήθηκαν θεαματικά (+53,6%), πιέζοντας περαιτέρω το καθαρό αποτέλεσμα. Παρά ταύτα, ο τουρισμός εξακολουθεί να αποτελεί τον βασικό αντισταθμιστικό παράγοντα για την ελληνική οικονομία, καλύπτοντας υπερδιπλάσια (114,2%) το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συμβάλλοντας σχεδόν ολοκληρωτικά στο καθαρό ισοζύγιο υπηρεσιών. Η αύξηση της κίνησης από αγορές – κλειδιά, όπως η Γαλλία (+42,3%), η Ιταλία (+34,6%) και η Γερμανία (+10,2%) δείχνει ότι η ζήτηση παραμένει ισχυρή. Ωστόσο, η συνολική τάση υποδηλώνει πως η Ελλάδα προσελκύει μεν περισσότερους επισκέπτες, αλλά χαμηλότερης δαπάνης, ένα ζήτημα που, αν παγιωθεί, θα θέσει νέες προκλήσεις για το μοντέλο ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού.
Σωματεία που ψάχνουν… δράμα
Είδαμε τις προηγούμενες ημέρες μια σειρά δημοσιευμάτων, που «ανακάλυψαν» ξαφνικά «50 πλειστηριασμούς» του ΟΕΚ. Το ενδιαφέρον μας τράβηξε η προθυμία του σωματείου εργαζομένων της ΔΥΠΑ να υιοθετήσει άκριτα το αφήγημα. Παρά το γεγονός ότι η υπηρεσία έχει μπροστά της κάτω από 20 κοινοποιημένες παράνομες πράξεις -και ότι σε όλες έχει ήδη κινηθεί θεσμικά και άμεσα- το σωματείο φάνηκε να προτιμά την εικόνα κρίσης από την πραγματικότητα, κατηγορώντας ευθέως τη ΔΥΠΑ για αδράνεια. Ίσως γιατί το ειδικό καθεστώς προστασίας των κατοικιών του πρώην ΟΕΚ, που απαγορεύει πλειστηριασμούς όταν τηρούνται οι προϋποθέσεις, δεν προσφέρεται για δραματικούς τίτλους. Προσφέρεται όμως για δουλειά, την οποία η ΔΥΠΑ φαίνεται να κάνει, όσο κι αν κάποιοι προσπαθούν να δημιουργούν θόρυβο γύρω από ανύπαρκτες «δεκάδες» υποθέσεις…
