Χρηματιστηριακό roadshow: Οι ερωτήσεις, οι πρωταγωνιστές και οι «ουρές» των επαγγελματιών για ΑΔΜΗΕ, Alter Ego και Lavipharm
ΑΔΜΗΕ, Alter Ego Media και Lavipharm βρέθηκαν στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος στο ετήσιο roadshow του Χρηματιστηρίου Αθηνών, σε μια διοργάνωση που -όπως έλεγαν οι άνθρωποι της αγοράς- είδε πρωτοφανή συμμετοχή. Χρηματιστές, αναλυτές, διαχειριστές από ΑΕΔΑΚ και asset management γέμισαν τις αίθουσες, με τις εισηγμένες της μεσαίας και μικρής κεφαλαιοποίησης να δίνουν αναλυτικά στοιχεία για οικονομικά μεγέθη, business plans και προοπτικές. Ιδιαίτερη κίνηση καταγράφηκε στα τραπέζια των Πλαστικών Θράκης, της Lavipharm, της Austria Card και της Noval (σ.σ. ρωτούσαν τι θα γίνει με την αξιοποίηση του ακινήτου στην Πειραιώς), αν και -όπως σχολίαζαν αναλυτές- οι ΑΕΕΑΠ δεν προσέλκυσαν το ίδιο ενδιαφέρον.
Όλα τα βλέμματα, ωστόσο, στράφηκαν στον ΑΔΜΗΕ. Οι επαγγελματίες περίμεναν μια καθαρή απάντηση για το τι σημαίνει στην πράξη η δήλωση του πρωθυπουργού από τη Σιγκαπούρη περί ειλημμένης απόφασης για Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου. Ο πρόεδρος της Holding, Γιάννης Καράμπελας, απέφυγε τις δεσμεύσεις, εξήγησε όμως ότι στο τραπέζι βρίσκονται όλα τα σενάρια:
- ομολογιακό δάνειο,
- αύξηση κεφαλαίου τύπου ΔΕΗ – με το Δημόσιο να μειώνει το ποσοστό του από 51% σε 33%,
- ακόμη και delisting της holding και νέα εισαγωγή της ΑΔΜΗΕ Α.Ε., η οποία σήμερα λειτουργεί ως θυγατρική.
Παράλληλα, οι αναλυτές μετέφεραν πως ο ΑΔΜΗΕ ζητάει WACC 8% για την τριετία 2026–2028. Οι εκτιμήσεις, πάντως, συγκλίνουν ότι το ποσοστό θα κλείσει χαμηλότερα, μεταξύ 6,9% και 7,5%.
Στο τραπέζι της Alter Ego, η συζήτηση κινήθηκε γύρω από τη διείσδυση του ομίλου σε όλα τα μέσα ενημέρωσης – ένα αποτύπωμα που, όπως σημειώθηκε, έχει ενισχυθεί από τις μεγάλες επενδύσεις των τελευταίων ετών, αλλά και αυτών που έπονται.
Από την πλευρά της, η Lavipharm προσέλκυσε πλήθος διαχειριστών, με τη διοίκηση να κάνει λόγο για EBITDA 15 εκατ. ευρώ φέτος. Μόνο η φαρμακευτική κάνναβη, όπως ειπώθηκε, αναμένεται να συνεισφέρει τουλάχιστον 7 εκατ. ευρώ στις πωλήσεις.
Ενδιαφέρον παρουσίασε και η συζήτηση με τα Πλαστικά Θράκης, με τη διοίκηση να αναφέρει χωρίς περιστροφές ότι η πτώση στην τιμή της πρώτης ύλης -του πετρελαίου- συνοδεύεται από ταυτόχρονη μείωση στη ζήτηση προϊόντων πολυπροπυλενίου.
Το roadshow έλαβε χώρα σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας, με συμμετοχή όλων των χρηματιστηριακών εταιρειών, των ΑΕΔΑΚ και των τμημάτων asset management των τραπεζών. Και όλα αυτά στην πρώτη κιόλας ημέρα που οι μέτοχοι της ΕΧΑΕ κρατούν στα χέρια τους τις μετοχές του Euronext.
Το δυνατό χαρτί της CrediaBank
Πού πας, κορίτσι μου, έχοντας φάει πέντε γκολ από τα αποδυτήρια; Έτσι είπε στην Ελένη Βρεττού, CEO της CrediaBank, ο παλιός και έμπειρος τραπεζίτης και νυν Managing Partner της EOS Capital, Απόστολος Ταμβακάκης, όταν αυτή αρνήθηκε την πρότασή του να συμμετάσχει στην ομάδα του, για να αναλάβει το εγχείρημα της νεκρανάστασης της Attica Bank. «Όχι γιατί δεν πίστευα στις ικανότητές της, αλλά γιατί η δυσκολία του εγχειρήματος που αναλάμβανε ήταν τεράστια», είπε ο Απόστολος Ταμβακάκης, ο οποίος χαρακτήρισε τη Βρεττού «το γυναικείο αστέρι στο τραπεζικό σύστημα». Στην κουβέντα που είχαν χθες οι δυο τους στο CEO Initiative 2025, αποκάλυψαν ότι ο Ταμβακάκης υπήρξε μέντορας της Βρεττού, στην οποία αναγνώρισε πέραν της εξυπνάδας και της εργατικότητας κάτι που «λίγοι έχουν και είναι συστατικό για την επιτυχία: την ενσυναίσθηση». Από την πλευρά της, η CEO της CrediaBank δήλωσε πως ακολούθησε όλες τις συμβουλές που της έδωσε ο μέντοράς της και απέδωσε τη δύναμη της CrediaBank στην ομάδα της. «Η ομάδα είναι κρίσιμη τόσο για την επιχειρησιακή επιτυχία όσο και για την προσέλκυση επενδύσεων. Εγώ είπα στους επενδυτές μου που ήρθαν το 2023 (εννοεί τη Thrivest) ότι τα στελέχη που ήρθαν στην (τότε) Attica Bank ρίσκαραν πολλά περισσότερα από αυτούς», είπε χαρακτηριστικά η CΕΟ Ελένη Βρεττού. Ερωτώμενη για τα περαιτέρω σχέδια της CrediaBank, χαρακτήρισε πολύ έξυπνη κίνηση για την ανάπτυξη της τράπεζας την εξαγορά της HSBC Malta και είπε ότι η Credia θα κυνηγήσει τα έσοδα από προμήθειες στους τομείς ασφαλειών, bancassurance, αμοιβαίων κεφαλαίων, χρηματιστηριακών εργασιών και ίσως σε έξυπνες ψηφιακές εφαρμογές, που θα τη διαφοροποιήσουν από τον ανταγωνισμό. «Στόχος δεν είναι να είμαστε pioneer, αλλά best follower. Δεν μπορούμε να γίνουμε η μεγαλύτερη τράπεζα, μπορούμε όμως να είμαστε η καλύτερη στην εξυπηρέτηση του πελάτη», είπε η Ελένη Βρεττού, αναφέροντας χαρακτηριστικά ότι στην CrediaBank μια μικρομεσαία επιχείρηση που θέλει δάνειο έχει την απάντηση σε 5 ημέρες και το δάνειό της σε έναν μήνα, όταν στις μεγάλες τράπεζες η απάντηση στο αίτημα παίρνει 6-8 μήνες.
Οι στόχοι Ταμβακάκη για την EOS
Μόνο στη θέση του προέδρου, αφήνοντας αυτήν του managing partner, θα παραμείνει σύντομα ο Απόστολος Ταμβακάκης στα funds της EOS Capital, όπως αποκάλυψε χθες στο πλαίσιο της παραπάνω συζήτησης στο CEO Initiative 2025. «Πρέπει να ανοίγουμε τον δρόμο για νέους επαγγελματίες και πιστεύω ότι η νέα γενιά είναι καλύτερη», είπε ο Απόστολος Ταμβακάκης, αποκαλύπτοντας και τους φιλόδοξους στόχους του για την EOS. «Τώρα έχουμε δύο funds, 150 εκατ. ευρώ το πρώτο, το οποίο έχει κάνει τον κύκλο του και είμαστε στη φάση της αποεπένδυσης, και το δεύτερο, που έχει επενδεδυμένα κεφάλαια ύψους 220 εκατ. σήμερα. Ετοιμάζουμε ένα τρίτο, άνω των 300 εκατ. ευρώ, στους τομείς υποδομών και πράσινης μετάβασης. Το first closing θα γίνει στους πρώτους μήνες του 2026. Στο μυαλό μας έχουμε και άλλες πρωτοβουλίες για το 2026. Θα ήθελα περίπου 1 δισ. κεφάλαια υπό διαχείριση τα επόμενα χρόνια», είπε το «αφεντικό» (αν και δεν του αρέσει ο όρος) της EOS.
Η Πειραιώς στην «ελίτ» των τραπεζών σε θέματα ESG
Ηγέτιδα για θέματα βιώσιμης ανάπτυξης σε παγκόσμιο επίπεδο είναι πλέον η Τράπεζα Πειραιώς μετά την αναβάθμισή της σε «AAA» (από «AA») από τον MSCI για τις επιδόσεις της σε θέματα βιωσιμότητας που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση. Η διάκριση αυτή κατατάσσει την Πειραιώς στην «ελίτ» των τραπεζών διεθνώς σε θέματα ESG, καθώς μόνο το 18% των τραπεζών που αξιολογούνται παγκοσμίως από τον Δείκτη MSCI ESG Ratings, αξιολογείται σήμερα με «ΑΑΑ». Η Πειραιώς έχει καταφέρει να βελτιώνει συνεχώς τη θέση της, ξεκινώντας από «ΒΒΒ» στα τέλη του 2020 και φτάνοντας να είναι σήμερα η μοναδική ελληνική επιχείρηση με την ανώτατη αξιολόγηση «ΑΑΑ». Και η αξιολόγηση αυτή ενισχύει περαιτέρω την εταιρική φήμη της Πειραιώς μεταξύ των θεσμικών πελατών και επενδυτών, αφού οι αξιολογήσεις για θέματα ESG γίνονται ολοένα και πιο σημαντικές στη λήψη αποφάσεων για τοποθέτηση κεφαλαίων. O Δείκτης MSCI αποσκοπεί στη μέτρηση της ανθεκτικότητας μιας επιχείρησης έναντι μακροχρόνιων κινδύνων, που σχετίζονται με το περιβάλλον, την κοινωνία και την εταιρική διακυβέρνηση. Οι επιχειρήσεις αξιολογούνται σε κλαδική κλίμακα από «CCC» έως «ΑΑΑ», με βάση τα κύρια θέματα, που καθορίζονται από το επιχειρηματικό τους μοντέλο.
Οι επενδύσεις της Πειραιώς στη νέα γενιά
Μιλώντας για την Πειραιώς και τις δράσεις της ESG, άκρως επιτυχημένο είναι το πρόγραμμα Project Future, που η τράπεζα υλοποιεί σε συνεργασία με το ReGeneration. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε νέους και νέες πτυχιούχους, παρέχοντάς τους εξειδικευμένη εκπαίδευση και τις δεξιότητες που χρειάζονται μετά την ολοκλήρωση των σπουδών τους, για να βρουν τη θέση τους στην αγορά εργασίας. Σύμφωνα με τον CEO της Πειραιώς, Χρήστο Μεγάλου, το Project Future -που ξεκίνησε τον 12ο κύκλο του με τη συμμετοχή 354 νέων πτυχιούχων απ’ όλη την Ελλάδα- αποτελεί μια στρατηγική πρωτοβουλία, που αντανακλά τη σταθερή δέσμευση της Πειραιώς να επενδύει ουσιαστικά στη νέα γενιά. «Πιστεύουμε βαθιά ότι η ενίσχυση του ανθρώπινου κεφαλαίου και ειδικά των νέων αποτελεί θεμελιώδη προϋπόθεση, όχι μόνο για μια ανταγωνιστική οικονομία, αλλά και για την αναπτυξιακή πορεία της χώρας», λέει ο Χρήστος Μεγάλου. Οι νέοι πτυχιούχοι θα εκπαιδευτούν σε θέματα τραπεζικής, ψηφιακού marketing και e-commerce, διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, ανάπτυξης νέων προϊόντων στον κλάδο των τροφίμων, τεχνολογίες Τεχνητής Νοημοσύνης, ανάπτυξη mobile εφαρμογών, project management και data. Μετά την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, τα βιογραφικά των αποφοίτων παραμένουν διαθέσιμα για έναν χρόνο σε περισσότερες από 2.000 συνεργαζόμενες επιχειρήσεις στο δίκτυο του ReGeneration, με στόχο την απορρόφησή τους στην αγορά εργασίας. Συνολικά, κατά τη διάρκεια των 11 προηγούμενων κύκλων του Project Future, 2.180 νέες και νέοι συμμετείχαν σε μία από τις εξειδικευμένες εκπαιδεύσεις του προγράμματος, εξελίσσοντας τις επαγγελματικές τους δεξιότητες, ενώ μέχρι σήμερα 1.424 απόφοιτοι έχουν βρει εργασία. Από το 2018, στο πλαίσιο των 11 κύκλων του Project Future, έχουν πραγματοποιηθεί 64 ακαδημίες σε τομείς του Business και της Τεχνολογίας.
Η Eurobank στα top picks της Deutsche Bank
Στις έξι τράπεζες απ’ όλη την Ευρώπη που αναμένεται να ξεχωρίσουν το 2026 συγκαταλέγει η Deutsche Bank τη Eurobank, δίνοντας σύσταση αγοράς και τιμή στόχο τα 3,85 ευρώ. Η επιλογή της Deutsche Bank αποδίδεται στην ισχυρή ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας και στο γεγονός ότι η Eurobank μεγιστοποιεί τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους της, με πλεονεκτήματα την καλή έκθεση στην ελληνική και τη διεθνή ανάπτυξη, καθώς και τα οφέλη από συγχωνεύσεις και εξαγορές. Τόσο η Eurobank όσο και τα άλλα πέντε top picks της Deutsche Bank από τον ευρωπαϊκό τραπεζικό κλάδο (Barclays, Bank of Ireland, Commerzbank, Banca Monte dei Paschi di Siena και Erste Bank) έχουν να παρουσιάσουν stories ανάπτυξης, καθώς προβλέπεται να αναπτυχθούν ταχύτερα από τον μέσο όρο του κλάδου, που είναι 10% μέση ετήσια αύξηση των κερδών ανά μετοχή.
Γιατί τα ελληνικά επενδυτικά funds χρειάζονται στήριξη από εγχώρια family offices
Τα επόμενα χρόνια τα εγχώρια επενδυτικά ταμεία θα διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην εξυγίανση και τον εκσυγχρονισμό από την τεχνολογική αναβάθμιση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, συμβάλλοντας καθοριστικά στην επενδυτική και αναπτυξιακή επιτάχυνση της χώρας. Όπως γράφει ο πρόεδρος της SMERemediumCap, Νίκος Καραμούζης, σε άρθρο του στο Βήμα, «αξίζει την προσπάθεια τα ελληνικά family offices να δείξουν εμπιστοσύνη και να στηρίζουν αυτήν τη σημαντική αναπτυξιακή προσπάθεια ικανών στελεχών. Υπάρχει ένας προβληματισμός, μια διστακτικότητα, γιατί αφενός είναι μακροχρόνιες επενδύσεις υψηλότερου κινδύνου και αφετέρου δεν υπάρχει και διαχειριστικό track record λόγω της πρόσφατης ανάπτυξής τους. Αλλά όταν εμπιστεύεσαι επενδύσεις σε επενδυτικά ταμεία εξωτερικού που δεν ξέρεις καν τους διαχειριστές, αλλά τους συμβούλους που σ’ τα συνιστούν, εκτιμώ ότι στην περίπτωση των τοπικών επενδυτικών ταμείων γνωρίζεις την ομάδα, κατανοείς τη στρατηγική που επικεντρώνεται στην εγχώρια αγορά, στοιχεία που, ceteris paribus, συνθέτουν ένα πλεονέκτημα ουσίας». Σήμερα στην Ελλάδα, κατά τον κ. Καραμούζη λειτουργούν περίπου 35 εγχώρια επενδυτικά ταμεία, τα οποία διαχειρίζονται συνολικά πόρους κοντά στα € 3 δισ., που μαζί με δανειακή μόχλευση τα διαθέσιμα κεφάλαια προς επένδυση σχεδόν διπλασιάζονται. Κύριους επενδυτές αποτελούν η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα Επενδύσεων, η EBRD, το EIF, οι ελληνικές τράπεζες, τα εγχώρια ασφαλιστικά ταμεία και οι ασφαλιστικές εταιρείες και 25-30 ελληνικά family offices – Ελλήνων επενδυτών και επιχειρηματιών.
Oι επαφές της ΑΒΑΞ
Πάνω από 40 ήταν οι συναντήσεις που προσήλκυσε η ΑΒΑΞ στο χθεσινό συνέδριο του Χρηματιστηρίου Αθηνών για εταιρίες μεσαίας κεφαλαιοποίησης. Η εξέλιξη της κερδοφορίας, η μερισματική πολιτική και τα επενδυτικά πλάνα βρέθηκαν στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος, καθώς είναι γνωστό ότι ο μεγάλος κατασκευαστικός Όμιλος το εξάμηνο του 2025 παρουσίασε ιστορικό ρεκόρ επιδόσεων. Το guidance για επίτευξη εσόδων 800 εκατ. και ebitda 120 εκατ. ευρώ το 2025 επιβεβαιώθηκε, ενώ σημειώνεται ότι η εταιρία διαπραγματεύεται σε όρους EV/Ebitda περίπου 5x, με τις παραδοχές για αύξηση του ebitda από 105 εκατ. το 2024 σε 150 εκατ. το 2029 να κρίνονται μάλλον ως μάλλον μετριοπαθείς.
Πρωθυπουργική στήριξη στην Κεφαλογιάννη
Σπάνιες είναι οι εμφανίσεις του πρωθυπουργού σε εκδηλώσεις του κλάδου του τουρισμού και ακόμα πιο σπάνιες σε εκδηλώσεις που διοργανώνει το υπουργείο Τουρισμού. Όμως, μετά την παρουσία του στο συνέδριο Reimagine Tourism της Καθημερινής, έφτασε η ώρα ο Κυριάκος Μητσοτάκης να στηρίξει και το έργο της Όλγας Κεφαλογιάννη. Κι έτσι ανακοινώθηκε ότι θα παρευρεθεί σε εκδήλωση/ημερίδα του υπουργείου Τουρισμού, με θέμα «Ο τουρισμός αλλάζει – Η Ελλάδα πρωταγωνιστεί», που θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 26 Νοεμβρίου, στο Μουσείο της Ακρόπολης. Όπως μαθαίνουμε, η υπουργός θα παρουσιάσει τις επιδόσεις του τουρισμού τη φετινή χρονιά -μια χρονιά με μεικτά σημάδια σε ό,τι αφορά τις προοπτικές του κλάδου-, ενώ θα κάνει παρέμβαση και ο επίτροπος Μεταφορών και Τουρισμού, Απόστολος Τζιτζικώστας. Η τελευταία εμφάνιση του πρωθυπουργού σε τέτοιου επιπέδου εκδήλωση για τον κλάδο ήταν όταν κήρυξε την επανεκκίνηση του τουρισμού μετά τον κορονοϊό, το καλοκαίρι του 2020, στη Σαντορίνη. Ήταν μια κίνηση η οποία συνέβαλε στην επιτυχία του ελληνικού τουρισμού. Τώρα μπορεί να μη βγαίνουμε από μια κρίση τόσο μεγάλη όσο εκείνη του κορονοϊού, ωστόσο ο κλάδος έχει ανάγκη από τη χάραξη μιας συγκεκριμένης στρατηγικής, προκειμένου να συνεχίσει να στηρίζει την ελληνική οικονομία, στον ίδιο βαθμό και με πιο βιώσιμο τρόπο. Υπό αυτό το πρίσμα, λοιπόν, θα έχει ενδιαφέρον να δούμε τι θα πει αύριο ο πρωθυπουργός.
Παραχώρηση 104 στρεμμάτων για την επένδυση στο Ελληνικό
Σε νέα απόφαση παραχώρησης προς την Ελληνικό ΑΕ ενός εκτεταμένου θαλάσσιου και παράκτιου μετώπου, συνολικής έκτασης άνω των 104.000 τ.μ., προχώρησαν από κοινού τα υπουργεία Οικονομικών και Πολιτισμού. Παραχώρηση που αποτελεί έναν από τους πιο κρίσιμους κρίκους για την πρόοδο των έργων στο παραλιακό μέτωπο του Μητροπολιτικού Πόλου. Πρόκειται για απευθείας παραχώρηση, η οποία βασίζεται στο ειδικό θεσμικό πλαίσιο του νόμου 4062/2012, που δίνει στο Δημόσιο τη δυνατότητα να εκχωρεί προσωρινά την χρήση αιγιαλού και θαλάσσιων ζωνών αποκλειστικά για την υλοποίηση των έργων του Ελληνικού.
Η παραχώρηση ουσιαστικά νομιμοποιεί και επιτρέπει την εκτέλεση των μεγάλων προσχώσεων και των αναγκαίων λιμενικών και τεχνικών παρεμβάσεων. Με αυτή, η εταιρεία αποκτά το δικαίωμα να προχωρήσει στη διαμόρφωση της νέας ακτογραμμής, στην επέκταση και ανακατασκευή τμημάτων της Μαρίνας του Αγίου Κοσμά και στη δημιουργία νέων εκτάσεων ξηράς που αποτελούν προϋπόθεση για την τελική ανάπλαση της περιοχής. Το δικαίωμα αυτό ισχύει για τρία χρόνια από την έκδοση της απόφασης, ενώ εάν η πληρωμή του οικονομικού ανταλλάγματος γίνει εκπρόθεσμα, η παραχώρηση μπορεί να ανακληθεί. Το οικονομικό αντάλλαγμα γι’ αυτή τη χρήση ορίζεται σε περίπου 526.550 ευρώ για το σύνολο της τριετίας. Σημειώνεται ότι με εξαίρεση έκταση 3 στρεμμάτων που είναι αξιοποιήσιμη, τα υπόλοιπα 101 στρέμματα δεν μπορούν να αξιοποιηθούν λόγω των έργων που εκτελούνται, αλλά και του εύρους του εργοταξίου κατά μήκος της ακτογραμμής.
To Scrip Dividend στην Briq
Μέτοχοι που κατέχουν το 57% του μετοχικού κεφαλαίου της Briq ανταποκρίθηκαν στη έκδοση του Scrip Dividend που προχώρησε η διοίκηση της εταιρείας. Το ποσοστό αντιστοιχεί στους τρεις βασικούς μετόχους της εταιρείας, Θεόδωρο Φέσσα, Έφη Κουτσουρέλη και την οικογένεια Χαλικιά (πρώην InterContinental International). Οι μέτοχοι της μειοψηφίας της εταιρείας προτίμησαν σαφώς μετρητά αντί νέων μετοχών. Ωστόσο, η διαδικασία του Scrip Dividend είναι μια διαδικασία που ήρθε για να μείνει. Εκδημοκρατίζει δε περαιτέρω τον καπιταλισμό, καθώς ένας μέτοχος μπορεί να επιλέξει να λάβει είτε νέες μετοχές είτε μετρητά είτε συνδυασμό αυτών. Το μέτρο έφερε πρώτος ο ΟΠΑΠ, αλλά έκτοτε το αξιοποίησαν πολλές εισηγμένες στο ΧΑ ελληνικές εταιρίες, συμπεριλαμβανομένων του ΔΑΑ, της AlphaTrust, της Briq κ.ά.
Ξεκίνησαν οι εργασίες στον ιστορικό Σιδηροδρομικό Σταθμό Πελοποννήσου
Μπήκε επιτέλους το νερό στ’ αυλάκι για την «επόμενη μέρα» του ιστορικού Σιδηροδρομικού Σταθμού Πελοποννήσου, ενός από τα σημαντικότερα νεότερα μνημεία της Αθήνας. Ένα κτίριο-ορόσημο για την αθηναϊκή αρχιτεκτονική, που για χρόνια έμεινε στη σκιά της εγκατάλειψης, έρχεται ξανά στο προσκήνιο, καθώς ξεκίνησαν από τη ΓΑΙΑΟΣΕ οι πρώτες εργασίες προστασίας και θωράκισης.
Πρόκειται για παρεμβάσεις «πρώτης γραμμής», απαραίτητες για να εξασφαλιστεί ότι το μνημείο θα προστατευτεί αποτελεσματικά πριν περάσει στο στάδιο των πιο εκτεταμένων εργασιών. Μεταξύ αυτών, η εγκατάσταση νέας περίφραξης κατά μήκος της κύριας όψης, σε απόσταση από το κτίριο, ώστε να μην το επιβαρύνει, αλλά και η χρήση κινητής σκαλωσιάς και γερανοφόρου τηλεσκοπικού βραχίονα, προκειμένου να υπάρξει ασφαλής πρόσβαση στα πιο δυσπρόσιτα σημεία της στέγης.
Στο ίδιο πλαίσιο, συνεχίζονται οι πολυεπίπεδες κινήσεις της ΓΑΙΑΟΣΕ για την αξιοποίηση του χαρτοφυλακίου των σιδηροδρομικών ακινήτων. Το 2026 αναμένεται να είναι επίσης η χρονιά ωρίμανσης των σταθμών Θεσσαλονίκης, Πειραιά, Αθηνών (Λαρίσης) και Πελοποννήσου. Ήδη η ΓΑΙΑΟΣΕ έχει δημοσιεύσει δύο προσκλήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την ανάπτυξη των Σταθμών Θεσσαλονίκης και Πειραιά, ενώ προετοιμάζεται η πρόσκληση για τη Λάρισα, που αφορά την ανάπτυξη ενός εμπορευματικού κέντρου υψηλής προστιθέμενης αξίας. Η προσπάθεια αυτή φιλοδοξεί να ανοίξει τον δρόμο για μια νέα γενιά σιδηροδρομικών υποδομών, που δεν θα λειτουργούν μόνο ως πύλες μετακίνησης, αλλά ως ζωντανοί πυρήνες μέσα στο αστικό περιβάλλον.
Κίνηση-κλειδί στην κυβερνοασφάλεια
Στο μέτωπο των εξαγορών, η κυβερνοασφάλεια συνεχίζει να «ψήνει» σοβαρά deals. Η Profile έκανε την κίνηση που όλοι περίμεναν, υπογράφοντας τη συμφωνία για την απόκτηση ποσοστού τουλάχιστον 87,23% της Algosystems, μιας εταιρείας που παίζει δυνατά σε υποδομές πληροφορικής και λύσεις cyber.
Η συμφωνία με τους πλειοψηφούντες μετόχους είναι το πρώτο δεσμευτικό ορόσημο: απομένει η τυπική διαδρομή των αιρέσεων και προϋποθέσεων της σύμβασης για να κλειδώσει το deal. Στην αγορά διαβάζουν την κίνηση ως ακόμη ένα βήμα ωρίμανσης του ελληνικού οικοσυστήματος τεχνολογίας, όπου οι εγχώριοι «παίκτες» δεν περιορίζονται πια σε οργανική ανάπτυξη, αλλά χτίζουν μέγεθος μέσω στοχευμένων εξαγορών σε κρίσιμα πεδία.
Η διοίκηση της Profile εμφανίζεται αισιόδοξη ότι η συναλλαγή θα ολοκληρωθεί ομαλά στο «αμέσως προσεχές διάστημα». Αν όλα πάνε βάσει σχεδίου, το νέο σχήμα θα είναι από τα πιο υπολογίσιμα στον χώρο των ψηφιακών υποδομών στην κυβερνοασφάλεια – λένε στελέχη που ξέρουν τι παίζεται στην αγορά.
