Η Κασσάνδρα, ο Ανδρεάδης και το επόμενο μεγάλο κεφάλαιο του Sani/Ikos
Το «πράσινο φως» για το Ikos Kassandra μόνο τυπικό δεν μπορεί να θεωρηθεί. Η έγκριση της ΑΕΠΟ για μια επένδυση άνω των 400 εκατ. ευρώ στην Κασσάνδρα σφραγίζει, στην πράξη, το επόμενο μεγάλο στοίχημα του ομίλου Sani/Ikos: τη μετατροπή τριών παλαιών μονάδων σε ένα ενιαίο Ikos Grand Resort, το μεγαλύτερο του brand μέχρι σήμερα. Και αν κάτι επιβεβαιώνεται για ακόμη μία φορά, είναι ότι ο όμιλος κινείται μεθοδικά, με μακρύ ορίζοντα και σαφή στόχο την αναβάθμιση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος και όχι απλώς την επέκτασή του. Το Ikos Kassandra έρχεται να λειτουργήσει ως «δήλωση ισχύος» σε μια περιοχή που γνωρίζει καλά ο όμιλος, επενδύοντας στην ποιότητα, την ενεργειακή αναβάθμιση και το all-inclusive μοντέλο που έχει ήδη χτίσει διεθνή φήμη. Το project έχει αναλάβει η ΜΕΤΚΑ και το χρονοδιάγραμμα κοιτά στο 2029. Σε αυτό το φόντο, οι πρόσφατες αλλαγές στο management, με τον Ανδρέα Ανδρεάδη να επιστρέφει πιο ενεργά στη στρατηγική καθοδήγηση, μόνο τυχαίες δεν είναι. Αντιθέτως, δείχνουν ότι ο όμιλος περνά σε νέα φάση ωρίμανσης, έχοντας πίσω του και τη σφραγίδα του κρατικού επενδυτικού ταμείου της Σιγκαπούρης GIC. Για όσους παρακολουθούν τον κλάδο, το μήνυμα είναι σαφές: το Sani/Ikos παίζει σε άλλο γήπεδο και συνεχίζει να ανεβάζει τον πήχη.
Νέα μάχη στο ΣτΕ από τους Δήμους για τα μπόνους του ΝΟΚ
Στις 10 του μήνα αναμένεται να κατατεθεί η νέα προσφυγή των Δήμων στο Συμβούλιο της Επικρατείας, σηματοδοτώντας την επανεκκίνηση της αντιπαράθεσης για τα μπόνους δόμησης του Νέου Οικοδομικού Κανονισμού (ΝΟΚ). Παρά τις αποφάσεις της Δικαιοσύνης και τις πρόσφατες ρυθμίσεις του ΥΠΕΝ, οι Δήμοι θεωρούν ότι το ισχύον πλαίσιο εξακολουθεί να οδηγεί σε έμμεση και γενικευμένη αύξηση της πραγματικής δόμησης, χωρίς προηγούμενη αναθεώρηση των πολεοδομικών σχεδίων. Στην προσφυγή τους υποστηρίζουν ότι τα μπόνους δεν αποτελούν τεχνική λεπτομέρεια, αλλά μηχανισμό αλλοίωσης των όρων δόμησης, με επιπτώσεις στο ύψος, την πυκνότητα και τον όγκο των κτιρίων, επιβαρύνοντας την ποιότητα ζωής και το οικιστικό περιβάλλον. Ζητούν την ακύρωση των ρυθμίσεων που θεμελιώνουν τα μπόνους και ουσιαστικά την κατάργησή τους, καθώς και μια συνολική επανεξέταση του πλαισίου δόμησης με βάση τον συνταγματικά κατοχυρωμένο πολεοδομικό σχεδιασμό. Παράλληλα, θέτουν στο μικροσκόπιο το περιβαλλοντικό ισοδύναμο, το οποίο χαρακτηρίζουν ως χρηματική αντιστάθμιση χωρίς εγγυήσεις ουσιαστικής προστασίας, ενώ προειδοποιούν για πρόσθετη πίεση σε υποδομές και δημόσιους χώρους, κόστος που -όπως σημειώνουν- μετακυλίεται στους Δήμους. Ξεκαθαρίζουν, τέλος, ότι δεν επιδιώκουν «φρένο» στην οικοδομή, αλλά σαφείς, διαφανείς και δίκαιους κανόνες δόμησης, προσαρμοσμένους στις αντοχές και τις ανάγκες των πόλεων.
Κερδοφόρες και ελκυστικές για τους επενδυτές οι ελληνικές τράπεζες
Η επιτάχυνση της πιστωτικής επέκτασης, οι δυνατότητες που προσφέρει η τεχνητή νοημοσύνη σε επίπεδο λειτουργικής αποδοτικότητας και η δραστηριότητα σε επίπεδο συγχωνεύσεων και εξαγορών, θα διατηρήσουν το θετικό επενδυτικό αφήγημα για τις ευρωπαϊκές τράπεζες, εκτιμά η Goldman Sachs. Παρά τη θετική εικόνα του κλάδου, ωστόσο, μετά το ισχυρό ράλι του 2025 δεν είναι εύκολη η αναζήτηση νέων τοποθετήσεων στις τράπεζες. Εξαίρεση είναι οι ελληνικές τράπεζες, οι οποίες παραμένουν μεταξύ των βασικών επενδυτικών επιλογών. Και αυτό, όπως σημειώνει ο αμερικανικός οίκος, διότι οι μετοχές των ελληνικών τραπεζών παραμένουν από τις φθηνότερες επιλογές στην Ευρώπη. Διαπραγματεύονται περίπου στις 7-8 φορές τα εκτιμώμενα κέρδη του 2027 και κοντά στη μία φορά τα ενσώματα ίδια κεφάλαια, παρουσιάζοντας αποδόσεις ενσώματων ιδίων κεφαλαίων 13%-15%. Σε προσαρμοσμένη βάση, η απόδοση ιδίων κεφαλαίων φθάνει περίπου το 17% για την Τράπεζα Πειραιώς και τη Eurobank, είναι ελαφρώς χαμηλότερη για την Alpha Bank και προσεγγίζει το 20% για την Εθνική Τράπεζα (υποθέτοντας δείκτη CET1 στο 14% για την ΕΤΕ). Η Goldman Sachs λέει ότι η Τράπεζα Πειραιώς ξεχωρίζει κυρίως λόγω των προοπτικών αναβάθμισης των εκτιμήσεων κερδοφορίας, καθώς οι τρέχουσες εκτιμήσεις της αγοράς υπολείπονται κατά περίπου 9% του στόχου για κέρδη ανά μετοχή 1,2 ευρώ το 2027. Η Εθνική Τράπεζα ξεχωρίζει κυρίως λόγω πλεονάζοντος κεφαλαίου, με τον δείκτη CET1 να ανέρχεται στο 19%, έναντι στόχου 14%. Η Alpha Bank αποτελεί την καθαρή επιλογή αξίας, διαπραγματευόμενη κάτω από τις 7 φορές τα κέρδη, ενώ διατηρεί και πρόσθετο δυνητικό όφελος λόγω της σχέσης της με τη UniCredit. Σύμφωνα με την GS, η Τράπεζα Πειραιώς και η Eurobank θα μπορούσαν να αποτελέσουν στόχους εξαγοράς. Σε συζητήσεις του αμερικανικού οίκου με επενδυτές, όπως σημειώνει η Goldman Sachs, έχει αναφερθεί και η πιθανότητα ενδιαφέροντος από την KBC Bank για τη Eurobank, λόγω της παρουσίας της τελευταίας στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη.
Υπεραπόδοση για εταιρικά ομόλογα και επιστροφή στις ευρωπαϊκές μετοχές
Credit αντί για κρατικά ομόλογα ήταν το επενδυτικό αποτύπωμα του 2025. Σε μια αποτίμηση του έτους που πέρασε, η Bank of America λέει ότι το 2025 θα μείνει στη μνήμη των αγορών ως η χρονιά του credit και, συγκεκριμένα, ως η χρονιά της βραχυπρόθεσμης επενδυτικής βαθμίδας. Οι εισροές σε ομόλογα υψηλής πιστοληπτικής διαβάθμισης (Investment Grade – IG) διατηρήθηκαν σε υψηλά επίπεδα καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, με τα βραχυπρόθεσμα funds να αναδεικνύονται στον απόλυτο πρωταγωνιστή, ξεπερνώντας κάθε άλλο «ριψοκίνδυνο» επενδυτικό τμήμα. Την τελευταία εβδομάδα του 2025 τα funds επενδυτικής βαθμίδας κατέγραψαν την 27η συνεχόμενη εβδομάδα εισροών, ενώ συνολικά μέσα στο 2025 παρουσίασαν εκροές μόλις σε πέντε εβδομάδες. Η τάση αυτή καταγράφηκε παρά τις εντυπωσιακές εισροές που σημείωσαν τα funds αναδυόμενων αγορών (EM debt), γεγονός που υπογραμμίζει τη σαφή προτίμηση των επενδυτών προς την ποιότητα και τη μειωμένη διάρκεια. Τα κρατικά ομόλογα βρέθηκαν σε μειονεκτική θέση μέσα στο 2025, καθώς η χαμηλή μεταβλητότητα των επιτοκίων και οι μειώσεις επιτοκίων από την ΕΚΤ ενίσχυσαν τη διάθεση για ανάληψη ρίσκου, αλλά με έμφαση στην πιστωτική ποιότητα και όχι στη μακρά διάρκεια. Το αποτέλεσμα ήταν η συστηματική υπεραπόδοση των εταιρικών ομολόγων έναντι των κρατικών. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, η ζήτηση για credit αναμένεται να παραμείνει ισχυρή και το 2026, αν και πιθανότατα πιο ήπια σε σύγκριση με το εξαιρετικά δυνατό 2025. Εν τω μεταξύ, ισχυρό come back έκαναν το 2025 οι ευρωπαϊκές μετοχές. Σημαντική ήταν και η εικόνα στις μετοχικές αγορές. Τα ευρωπαϊκά equity funds κατέγραψαν εισροές τις τελευταίες εβδομάδες του 2025, επιστρέφοντας σε θετικό έδαφος έπειτα από χρόνια εκροών. Πρόκειται για την ισχυρότερη χρονιά εισροών από το 2015, στοιχείο που σηματοδοτεί αλλαγή κλίματος απέναντι στην ευρωπαϊκή αγορά μετοχών. Συνολικά, τα μετοχικά funds κατέγραψαν την τελευταία εβδομάδα του 2025 τη μεγαλύτερη εισροή από τον Μάιο, ενώ τα equity ETFs συμπλήρωσαν 18 συνεχόμενες εβδομάδες εισροών. Τέλος, το 2025 παρέμεινε σταθερό το επενδυτικό ενδιαφέρον και για τα υπόλοιπα fixed income funds, τα οποία έκλεισαν το έτος με 11 συνεχόμενες εβδομάδες εισροών.
Το βασικό μήνυμα της εξειδίκευσης των μέτρων για τους αγρότες
Ένα ισχυρό πολιτικό μήνυμα επιχείρησε να εκπέμψει η κυβέρνηση συνολικά και όχι μόνο το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης (εξ ου και η χθεσινή παρουσία όχι μόνο του αντιπροέδρου της κυβέρνησης, Κωστή Χατζηδάκη, αλλά και του υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης, κ. Παπαστεργίου, αλλά και του υφυπουργού Οικονομικών, κ. Πετραλιά), εξειδικεύοντας τα μέτρα για τη στήριξη των αγροτών. Αυτό συνοψίζεται σε μία φράση του αντιπροέδρου της κυβέρνησης, Κωστή Χατζηδάκη, σύμφωνα με την οποία «τα περιθώρια (σ.σ. παροχών στους αγρότες) είναι πολύ συγκεκριμένα, κυρίως λόγω του ευρωπαϊκού πλαισίου και όχι λόγω του δημοσιονομικού». Δηλαδή, όπως αναφέρουν χαρακτηριστικά αρμόδιοι κύκλοι του υπ. Αγροτικής Ανάπτυξης, «το ζήτημα δεν είναι αν θέλουμε να δώσουμε περισσότερα στους αγρότες, αλλά πως ακόμα και αν θέλουμε, δεν μπορούμε λόγω του ευρωπαϊκού πλαισίου». Τη θέση αυτήν έκανε ακόμα πιο ξεκάθαρη στην τοποθέτησή του ο κ. Πετραλιάς, εξηγώντας πως αν η κυβέρνηση δώσει χρήματα κόντρα στο ευρωπαϊκό πλαίσιο, θα φάει πρόστιμο.
Έρχονται δύο νέες κομβικές μεταρρυθμίσεις στο Δημόσιο φέτος
Mπαράζ σημαντικών μεταρρυθμίσεων ετοιμάζουν ο υπουργός Εσωτερικών, Θεόδωρος Λιβάνιος, και η υφυπουργός, Βιβή Χαραλαμπογιάννη, μέσα στο νέο έτος. Εξ όσων πληροφορούμαστε, άμεσης προτεραιότητας είναι ο νέος Κώδικας για την Τοπική Αυτοδιοίκηση και αμέσως μετά έπεται η αλλαγή του συστήματος επιλογής προϊσταμένων σε όλο το Δημόσιο. Με το νέο σύστημα, θα είναι η πρώτη φορά από το 2011, κατά την οποία θα γίνει καθολική κρίση όλων των προϊσταμένων. Οι ίδιες πηγές επισημαίνουν πως ιδιαίτερο είναι το ενδιαφέρον του πρωθυπουργού και για το ζήτημα αυτό και πως γι’ αυτό θα έχει εικόνα ενός προσχεδίου των σχεδιαζόμενων αλλαγών πριν από το επόμενο Υπουργικό Συμβούλιο, στα τέλη του τρέχοντος μηνός. Υπενθυμίζεται πως ο ίδιος είχε διατελέσει υπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης σε μια ιδιαιτέρως κρίσιμη για τη μνημονιακή εποχή περίοδο (2013 – 2015) και είναι γνωστό πως -και γι’ αυτόν τον λόγο- έχει ιδιαίτερη ευαισθησία στα θέματα της δημόσιας διοίκησης.
Στον Ν. Παπαθανάση η αρμοδιότητα του Κοινωνικού Ταμείου Κλίματος και του Ταμείου Εκσυγχρονισμού
Στον αν. υπουργό Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών, Νίκο Παπαθανάση, ανατέθηκε η διαχείριση των δύο νέων ευρωπαϊκών ταμείων που δημιουργήθηκαν στην ΕΕ. Η απόφαση λήφθηκε από τον πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη, τις τελευταίες ημέρες του 2025 και προβλέπει την ανάθεση αρμοδιότητας τόσο για το «Κοινωνικό Ταμείο για το Κλίμα», όσο και για το «Ταμείο Εκσυγχρονισμού», στον Νίκο Παπαθανάση. Το Κοινωνικό Ταμείο για το Κλίμα, που θεσπίσθηκε με τον Κανονισμό (ΕΕ) 2023/955 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και Συμβουλίου, της 10ης Μαΐου 2023 «για τη σύσταση Κοινωνικού Ταμείου για το Κλίμα και για την τροποποίηση του κανονισμού (ΕΕ) 2021/1060» (L130), είναι το μεγαλύτερο για την Ελλάδα από τα τρία που συστάθηκαν πρόσφατα, αφού προβλέπει για τη χώρα μας πόρους ύψους 4,7 δισ. ευρώ. Το Ταμείο Εκσυγχρονισμού, που προβλέπεται στον Εκτελεστικό Κανονισμό (ΕΕ) 2020/1001 της Επιτροπής της 9ης Ιουλίου 2020 «για τη θέσπιση λεπτομερών κανόνων εφαρμογής της οδηγίας 2003/87/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου όσον αφορά τη λειτουργία του Ταμείου Εκσυγχρονισμού για τη στήριξη επενδύσεων στον εκσυγχρονισμό των ενεργειακών συστημάτων και στη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης ορισμένων κρατών-μελών» (L221) περιλαμβάνει πόρους ύψους 1,6 δισ. ευρώ. Η σχετική απόφαση δεν προβλέπει κάτι για το τρίτο ταμείο της Απανθρακοποίησης ύψους 1,7 δισ. ευρώ.
Comeback στον χώρο της κυβερνοασφάλειας για τον Γρηγοράτο
Come back με δικό του εγχείρημα στον χώρο της κυβερνοασφάλειας, που αποτελεί το next (για την ακρίβεια, already) big thing για όλους τους οργανισμούς, κάνει ο Διονύσης Γρηγοράτος, πρώην Managing Director της Nexi Greece και διατελέσας προηγουμένως σε κορυφαίες διοικητικές θέσεις σε εταιρείες, όπως η Vodafone Ελλάδας, η Hellas on Line και η Victus Networks, η εταιρείας κοινής χρήσης δικτύων κινητής τηλεφωνίας που είχαν δημιουργήσει η Vodafone Ελλάδας και η Wind Hellas. Μαζί με την Pronet SA, η οποία έχει μακρόχρονη παρουσία και ισχυρό αποτύπωμα στον χώρο του ICT και των λύσεων ασφάλειας, ο Διονύσης Γρηγοράτος ίδρυσε τη SecGrid, μια νέα ελληνική εταιρεία που δραστηριοποιείται στον τομέα της κυβερνοασφάλειας και των προηγμένων λύσεων λογισμικού για μεγάλες επιχειρήσεις, βασισμένες στο portfolio προηγμένων εταιρικών λύσεων της Broadcom. Η Broadcom είναι ένας παγκόσμιος ηγέτης στο enterprise software, προσφέροντας λύσεις κρίσιμης σημασίας για τη λειτουργία, την ασφάλεια και τον εκσυγχρονισμό των μεγάλων οργανισμών, με έμφαση στη διαχείριση υποδομών, το cloud και την κυβερνοασφάλεια. Μέσα από στρατηγικές εξαγορές (CA Technologies, Symantec, VMWare), έχει διαμορφώσει ένα ισχυρό χαρτοφυλάκιο λογισμικού, που υποστηρίζει επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο στον ψηφιακό τους μετασχηματισμό. Στη SecGrid ο Διονύσης Γρηγοράτος έχει ποσοστό 51% και η Pronet το 49%.
Η δωρεά της Soreal στο ΓΕΣ
Την κατασκευή δύο ξενώνων θ’ αναλάβει στη Διοίκηση Άμυνας Νήσου (ΔΑΝ) Μεγίστης η εταιρεία Soreal του Χαράλαμπου Τσουβελεκάκη (Fashion Box). H δωρεά στόχο έχει τη δημιουργία δύο ξενώνων φιλοξενίας επισκεπτών στη ΔΑΝ Μεγίστης (νήσος ΡΩ, ΠΕ/ΑΣΔΑΑΜ), ύψους εκατό χιλιάδων ευρώ (100.000,00 €), χωρίς ΦΠΑ, καθώς η σχετική δαπάνη απαλλάσσεται της καταβολής Φόρου Προστιθέμενης Αξίας. Η Soreal είναι μια μικρή κατασκευαστική εταιρεία της οικογένειας Τσουβελεκάκη, που κατασκευάζει κυρίως κατοικίες. Η Μεγίστη είναι η επίσημη ονομασία του Καστελόριζου, που περιβάλλεται από τις νήσους Ρω και Στρογγυλή. Λόγω δε της αμυντικής σημασίας για τη χώρα, το Καστελόριζο παρουσιάζει μεγάλο στεγαστικό πρόβλημα ακόμη και τους χειμερινούς μήνες του έτους.
Μεταγραφές στην ασφαλιστική αγορά
Στην Μινέττα Ασφαλιστική ακούγεται ότι παίρνει «μεταγραφή» ο Σταύρος Καραγρηγορίου, μέχρι πρόσφατα οικονομικός διευθυντής της Εθνικής Ασφαλιστικής. Ο ίδιος είχε ενταχθεί στο δυναμικό της Εθνικής Ασφαλιστικής το 2016, αναλαμβάνοντας καθήκοντα CFO, και αποχώρησε μέσα στις γιορτές, όταν μετά την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής η Πειραιώς εξέλεξε νέο Διοικητικό Συμβούλιο στην ασφαλιστική, σηματοδοτώντας ευρύτερες αλλαγές. Στο ΔΣ της Εθνικής Ασφαλιστικής εισήλθαν τέσσερα στελέχη του Ομίλου Πειραιώς, οι κ. Γιώργος Γεωργόπουλος (Ανώτερος Γενικός Διευθυντής, Group Chief Human Resources Officer Ομίλου Πειραιώς), Θεόδωρος Γναρδέλλης (Ανώτερος Γενικός Διευθυντής, Group Chief Financial Officer Ομίλου Πειραιώς), Βασίλης Κουτεντάκης (Ανώτερος Γενικός Διευθυντής, Chief Retail Banking Officer Ομίλου Πειραιώς) και Χάρης Μαργαρίτης (Ανώτερος Γενικός Διευθυντής, Group Chief Operating Officer Ομίλου Πειραιώς), που τοποθετήθηκαν ως μη εκτελεστικά μέλη. New entry στο νέο ΔΣ της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι και ο πρόεδρος, Γιώργος Κώτσαλος, εξέχον στέλεχος της ασφαλιστικής αγοράς, με τρεις θητείες ως πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος.
Πισωγύρισμα για τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα στην Ελλάδα
Στην ελληνική αγορά αυτοκινήτου, το 2025 καταγράφηκε ένα σαφές πισωγύρισμα για τα αμιγώς ηλεκτρικά οχήματα, εξέλιξη που σε κάποιες των περιπτώσεων αιφνιδίασε ακόμη και στελέχη του κλάδου. Τα στοιχεία δείχνουν ότι το μερίδιο των αμιγώς ηλεκτρικών υποχώρησε στο εντεκάμηνο της περασμένης χρονιάς, με το μερίδιο, από 10,4% πέρυσι επί των συνολικών ταξινομήσεων, να κάνει βουτιά στο 7,5%, τη στιγμή που στην υπόλοιπη Ευρώπη η εικόνα παραμένει σαφώς πιο ανθεκτική. Παράγοντες της αγοράς αποδίδουν την κάμψη σε έναν συνδυασμό αιτιών. Πρώτον, η σταδιακή εξάντληση των επιδοτήσεων και η αβεβαιότητα για τη συνέχεια των προγραμμάτων στήριξης «πάγωσαν» ένα τμήμα της ζήτησης. Δεύτερον, το υψηλό κόστος απόκτησης, σε συνδυασμό με το αυξημένο κόστος χρηματοδότησης, λειτούργησε αποτρεπτικά για ιδιώτες αγοραστές. Τρίτον, και ίσως πιο κρίσιμο, είναι ότι παραμένουν άλυτα τα δομικά προβλήματα στις υποδομές φόρτισης, ειδικά εκτός μεγάλων αστικών κέντρων. Την ίδια στιγμή, οι καταναλωτές φαίνεται να στρέφονται σε πιο «ασφαλείς» μεταβατικές λύσεις. Τα υβριδικά και τα plug-in υβριδικά ενισχύουν σημαντικά τα μερίδιά τους, απορροφώντας τη ζήτηση όσων θέλουν χαμηλότερη κατανάλωση χωρίς το άγχος της φόρτισης. Το μήνυμα από την αγορά είναι σαφές. Ότι η ηλεκτροκίνηση στην Ελλάδα κάνει ένα βήμα πίσω, μέχρι να ωριμάσουν οι συνθήκες.
Glamping: Σαφές πλαίσιο και κανόνες για τις πολυτελείς τουριστικές κατασκηνώσεις
Μπαίνει, επιτέλους, ένα σαφές θεσμικό πλαίσιο σε έναν ταχέως αναπτυσσόμενο αλλά μέχρι σήμερα χαλαρά ρυθμισμένο κλάδο του τουρισμού. Με τη δημοσίευση της υπουργικής απόφασης στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως, το glamping παύει να κινείται στην «γκρίζα ζώνη» και αποκτά συγκεκριμένους κανόνες λειτουργίας, ποιότητας και κατάταξης, δίνοντας τέλος στην ανομοιογένεια και στις αυθαίρετες ερμηνείες. Το υπουργείο Τουρισμού επιχειρεί να βάλει τάξη σε ένα προϊόν υψηλής προστιθέμενης αξίας, θέτοντας όρια στη δυναμικότητα, αποστάσεις μεταξύ των καταλυμάτων, υποχρεωτική φύτευση και περιβαλλοντικά φιλική μετακίνηση εντός των εγκαταστάσεων. Παράλληλα, ανεβάζει τον πήχη στον σχεδιασμό, ενσωματώνοντας πλήρως τις προβλέψεις του ΝΟΚ για την προσβασιμότητα, με σαφείς υποχρεώσεις για άτομα με αναπηρία και ειδικές μελέτες ήδη από το στάδιο της αδειοδότησης. Ιδιαίτερη σημασία έχει και η επιλογή να κατατάσσεται το glamping αποκλειστικά στις κατηγορίες 4 και 5 αστέρων, στέλνοντας το μήνυμα ότι πρόκειται για προϊόν πολυτελείας, που δεν μπορεί να λειτουργεί με λογικές χαμηλού κόστους ή πρόχειρων υποδομών. Το σύστημα μοριοδότησης ενισχύει τον ανταγωνισμό στην ποιότητα και όχι απλώς στη χωρητικότητα. Σε μια περίοδο που η τουριστική ανάπτυξη συχνά συγκρούεται με το περιβάλλον και τις τοπικές κοινωνίες, το νέο πλαίσιο για το glamping δείχνει μια διαφορετική κατεύθυνση, με λιγότερη πυκνότητα, περισσότερες προδιαγραφές και σαφή έλεγχο. Το ζητούμενο πλέον είναι η συνεπής εφαρμογή του, ώστε η «πολυτελής διαβίωση στη φύση» να μην παραμείνει απλώς ένας ελκυστικός όρος marketing, αλλά να αποκτήσει πραγματικό περιεχόμενο.
