Φήμες για πρόωρη αποχώρηση Λαγκάρντ από ΕΚΤ
Σεισμικές δονήσεις σε διάφορα επίπεδα στο ευρωπαϊκό οικοδόμημα προκαλεί το ενδεχόμενο η γαλλική ακροδεξιά, με επικεφαλής τον Ζορντάν Μπαρντελά ή τη Μαρίν Λεπέν, να επικρατήσει στις προεδρικές εκλογές τον επόμενο Απρίλιο. Βερολίνο και Βρυξέλλες καταστρώνουν ήδη σχέδια για τη στρατηγική της επόμενης μέρας. Σ’ αυτά, βεβαίως, περιλαμβάνεται και ο άξονας Γερμανίας – Ιταλίας, που οικοδομείται μεθοδικά το τελευταίο διάστημα με τη γνωστή ονομασία «Μερτσόνι». Αλλά και στη Φρανκφούρτη οι συζητήσεις είναι έντονες και αφορούν το πρόσωπο της επικεφαλής της ΕΚΤ, Κριστίν Λαγκάρντ. Το τελευταίο διάστημα έχουν πυκνώσει οι φήμες ότι η Λαγκάρντ θα αποχωρήσει νωρίτερα από το τιμόνι της ΕΚΤ, πριν από τη λήξη της θητείας της, τον Οκτώβριο του 2027. Σύμφωνα με τις φήμες αυτές, Παρίσι, Βερολίνο και Βρυξέλλες θα ήθελαν να «κλειδώσουν» από τώρα, πριν από τις γαλλικές προεδρικές εκλογές (του Απριλίου του 2027), τη θέση του επικεφαλής της ΕΚΤ. Έτσι, θα αποφευχθεί ο κίνδυνος η ακροδεξιά της Γαλλίας να έχει λόγο στον ορισμό του νέου επικεφαλής της ΕΚΤ, ενώ ο πρόεδρος Μακρόν θα έχει επιλέξει ο ίδιος ποιος και από ποια θέση θα εκπροσωπεί τη Γαλλία στη Φρανκφούρτη.
Προγράμματα Κατάρτισης: Σιγή ιχθύος από την κυβέρνηση για την κίτρινη κάρτα της Κομισιόν
Ανοιχτό παραμένει το ερώτημα σε σχέση με το πώς ακριβώς θα συνεχιστούν τα προγράμματα κατάρτισης στη χώρα μας. Και δεν μιλάμε σε σχέση με την «υπόθεση Παναγόπουλου», η οποία διερευνάται από τις αρμόδιες αρχές, ούτε σε σχέση με τα προγράμματα, τα οποία, αν και απορρίφθηκαν από την ΕΕ, «έτρεξαν» με εθνικούς πόρους έπειτα από πρωτοβουλία της υπουργού Εργασίας, Νίκης Κεραμέως, και του αναπληρωτή υπ. Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Νίκου Παπαθανάση. Μιλάμε προπαντός για τα επόμενα προγράμματα κατάρτισης. Ο προϋπολογισμός του 2026 προβλέπει δαπάνη για «επιμόρφωση ανέργων και εργαζομένων» ύψους 287 εκατ. ευρώ. Αυτά μένουν να δαπανηθούν, ενώ πληροφορίες του gameover αναφέρουν πως ήταν σε εξέλιξη διαπραγμάτευση με την Κομισιόν για μεταφορά επιπλέον πόρων από το Ταμείο Ανάκαμψης για την κατάρτιση, προκειμένου να αυξηθεί η απορροφητικότητά τους και έτσι να διασφαλιστεί ακόμα περισσότερο πως η χώρα θα περάσει επιτυχώς την προθεσμία της 31ης Αυγούστου 2026. Ωστόσο, η Κομισιόν είχε ζητήσει από τις ελληνικές αρχές τον Απρίλιο του 2024 ένα σχέδιο εφαρμογής αυτών των προγραμμάτων. Όπως αποκάλυψε το powergame.gr, η Κομισιόν δεν έχει δει ένα τέτοιο σχέδιο, ούτε τις «λεπτομέρειες» για τις «συμβάσεις», ενώ προειδοποιεί πως έχει τα μέσα για να παρακολουθήσει τις σχετικές διαδικασίες. Αναμένουμε με ενδιαφέρον να δούμε ποια θα είναι η αντίδραση των ελληνικών αρχών. Οι Βρυξέλλες αντιλαμβανόμαστε πως λένε ότι «δεν πάει άλλο», το ζήτημα είναι να «πάει αλλιώς», είτε από την ελληνική είτε από την κοινοτική πλευρά…
Δυναμικά ξεκίνησαν οι αντλήσεις κεφαλαίων από το ΧΑ
Δυναμικά ξεκίνησε η χρηματιστηριακή αγορά το 2026. Διανύουμε τον 2ο μήνα του έτους και αναζητούνται τοποθετήσεις της τάξης του 1,25 δισ. ευρώ. Πρόκειται για την Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου της ΑΔΜΗΕ AE, ύψους 1 δισ. ευρώ, και την έκδοση του ομολόγου της Capital Product Partners L.P. (CPLP), ύψους 250 εκατ. ευρώ. Αν και η ΑΔΜΗΕ δεν είναι εισηγμένη, εντούτοις είναι η μητρική της εταιρεία, ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών, η οποία και ελέγχει το 51% της πρώτης. Αυτό σημαίνει ότι η μητρική εταιρεία πρέπει να βρει 511 εκατ. ευρώ για να συμμετάσχει στην ΑΜΚ της θυγατρικής της. Τα μισά και λίγο περισσότερα (περίπου 505 εκατ. ευρώ) πρέπει να τα τοποθετηθούν από το Ελληνικό Δημόσιο (51% συμμετοχή στην ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών και 25% ΔΕΣ ΑΔΜΗΕ), οι Κινέζοι της State Grid καλούνται να τοποθετήσουν 240 εκατ. ευρώ και περίπου 255 εκατ. ευρώ οι μέτοχοι μειοψηφίας της ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών. Πρόκειται για μια δύσκολη άσκηση, παρ’ όλο που θεωρείται δεδομένη η άσκηση των δικαιωμάτων από τους βασικούς μετόχους της ΑΔΜΗΕ AE, δηλαδή το Ελληνικό Δημόσιο και τη State Grid. Το ζητούμενο είναι τι θα πράξει η μειοψηφία της μητρικής εταιρείας, που εμμέσως ελέγχει περίπου το 25% του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής. Όπως και να έχει η κατάσταση, πρόκειται για μια πολύ μεγάλη αύξηση κεφαλαίου, που δεν έχει ξαναγίνει σε ιδιωτική εταιρεία, πλην βεβαίως των τραπεζών. Από την άλλη πλευρά, η έκδοση των ομολογιών της CPLP θεωρείται μια διαδικασία ρουτίνας, καθώς και το ποσό είναι σχετικά μικρό για τα δεδομένα της ναυτιλιακής επιχείρησης, ενώ επιπλέον διαθέτει πολύ καλό track record. Οι προηγούμενες δύο ομολογιακές εκδόσεις της στο ΧΑ, αν και μικρότερες από τη νέα έκδοση που έρχεται, έχουν σημειώσει ιστορικά υψηλές υπερκαλύψεις στην ελληνική χρηματαγορά, πάνω από 4 φορές.
Μικρό καλάθι για τις μεγάλες υποσχέσεις της HoReCa
Στη HoReCa 2026, ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, Κωστής Χατζηδάκης, επέλεξε έναν αισιόδοξο τόνο για τον τουρισμό. Για να στηρίξει το αφήγημα ότι η Ελλάδα μπορεί να γίνει προορισμός 12 μηνών, επικαλέστηκε τα στοιχεία του 2025, με ταξιδιωτικές εισπράξεις 23 δισ. ευρώ (+8,2%) και διπλασιασμό του τζίρου της εστίασης από το 2019. Στο πακέτο υποσχέσεων περιλαμβάνονται μείωση φόρων (με ορίζοντα ανακοίνωσης το επόμενο φθινόπωρο στη ΔΕΘ), λιγότερη γραφειοκρατία μέσω νομοθετικών παρεμβάσεων, νέο Ειδικό Χωροταξικό για τον τουρισμό που «μπαίνει στην τελική ευθεία», αλλά και συνέχιση επενδύσεων σε υποδομές, από οδικούς άξονες έως περιφερειακά αεροδρόμια. Στην αγορά, ωστόσο, η πρώτη αντίδραση ήταν συγκρατημένη έως δύσπιστη. Όχι γιατί διαφωνεί κανείς με τους στόχους, αλλά γιατί οι εξαγγελίες θυμίζουν παλαιότερους κύκλους υποσχέσεων, που «κόλλησαν» στη μετάφραση. Το χωροταξικό, για παράδειγμα, βρίσκεται χρόνια στο στάδιο της αναμονής, ενώ η γραφειοκρατία παραμένει καθημερινό εμπόδιο για μικρούς και μεσαίους παίκτες. Ακόμη και η μείωση φόρων, που πάντα ακούγεται θελκτική, μετατίθεται χρονικά, την ώρα που το λειτουργικό κόστος πιέζει ήδη τα περιθώρια. Ο τουρισμός των 12 μηνών δεν χτίζεται με ευχές, αλλά με κανόνες χρήσεων γης, απλοποιημένες αδειοδοτήσεις και σταθερό φορολογικό πλαίσιο. Μέχρι να φανούν απτά βήματα και όχι μόνο χρονοδιαγράμματα, η αγορά θα συνεχίσει να κρατά μικρό καλάθι. Και ίσως δικαιολογημένα.
Πρόστιμα ακόμη και την προτελευταία ημέρα της βάζει η ΕΕΤΤ
Νέα πρόστιμα βάζει σήμερα η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων σε παίκτες της αγοράς. Συγκεκριμένα, στη συνεδρίασή που είναι προγραμματισμένη για σήμερα, αναμένεται να μπει πρόστιμο στη Vodafone για παραβίαση των κανόνων της τηλεπικοινωνιακής νομοθεσίας. Συγκεκριμένα, το πρόστιμο που αναμένεται να μπει σήμερα, σε 6ψήφιο νούμερο, αφορά αθέμιτες ενεργοποιήσεις συνδέσεων σε πελάτες. Αξιοσημείωτο είναι ότι η σημερινή ημέρα είναι η προτελευταία του προεδρείου της ΕΕΤΤ, καθώς Τρίτη 17 Φεβρουαρίου λήγει η θητεία της. Έτσι, έπειτα από πολύ καιρό αδράνειας, φαίνεται να πήρε το «όπλο» της το τελευταίο διάστημα.
Αγώνας ταχύτητας για την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα
Αγώνα ταχύτητας κάνει η Διοίκηση της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, προκειμένου να λάβει το Pillar Assessment, την πιστοποίηση που θα της επιτρέψει να λαμβάνει απευθείας κονδύλια από την ΕΕ. Το θέμα είναι ιδιαίτερα κρίσιμο για τη μετα-Ταμείο Ανάκαμψης εποχή, όταν θα πρέπει να συνεχίσει απρόσκοπτα η ροή πόρων για επενδυτικά και αναπτυξιακά έργα, και δη με μεγαλύτερη στήριξη των μικρομεσαίων και μικρότερων επιχειρήσεων. Το screening της ΕΑΤ (και όποιας αναπτυξιακής τράπεζας διεκδικεί το Pillar Assessment) από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή είναι εξονυχιστικό, απαιτητικό και χρονοβόρο και, εν προκειμένω, το άγχος είναι να γίνουν όλα πριν το τέλος Αυγούστου, οπότε και εκπνέει η ισχύς του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Αν οι χρόνοι επιτευχθούν, θα μπορούν να μεταβιβαστούν στην ΕΑΤ και 2 δισ. ευρώ από τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης, που αναλογούν στη χώρα μας και εκτιμάται ότι δεν θα έχουν μπορέσει να απορροφηθούν εγκαίρως. Στο πλαίσιο των διεργασιών που υλοποιεί η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα για να κριθεί άξια του Pillar Assessment είναι και η αλλαγή όλου του πληροφοριακού της συστήματος, έργο για το οποίο αναμένεται να προκηρυχθεί άμεσα διαγωνισμός. Από το 2020 και μετά, πάντως, η πορεία της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας είναι πολύ ικανοποιητική και κυρίως ουσιαστική για τη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Μέχρι σήμερα έχει εγκρίνει δάνεια περί τα 14 δισ. ευρώ, απευθυνόμενη κυρίως σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις, και έχει ενεργά προγράμματα της τάξης των 4,5 δισ. ευρώ. Κορωνίδα αποτελεί το πρόγραμμα ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ, ύψους περίπου 3,4 δισ., το οποίο αποτελεί τον κύριο άξονα της στήριξης της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας και απορροφάται εν ριπή οφθαλμού. Και όχι μόνο. Το πρόγραμμα καταφέρνει να διευρύνει τη βάση των δανειοδοτούμενων, αφού, όπως διαπιστώνει η CEO της ΕΑΤ, Ισμήνη Παπακυρίλλου, πάνω από το 40% των επιχειρήσεων που μπήκαν στο πρόγραμμα είναι νέοι πελάτες, δηλαδή επιχειρήσεις που πήραν για πρώτη φορά δάνειο από την ΕΑΤ. Τα προγράμματα της ΕΑΤ καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα αναγκών: Πράσινα και ψηφιακά δάνεια, Ταμεία Καινοτομίας, Αγροτικός τομέας (με ένα ειδικό ταμείο ύψους 107 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίες αγροτικές επιχειρήσεις).
Στο τελευταίο κομμάτι, μάλιστα, η ΕΑΤ θα δώσει ιδιαίτερο βάρος, με κινήσεις που θα φανούν άμεσα. Παράλληλα, «τρέχουν» και οι μικροχρηματοδοτήσεις, που παρέχουν δάνεια έως 25.000 (ο μέσος όρος των ποσών που ζητούνται κινείται στα 18.000 ευρώ), ενισχύοντας όχι μόνο τη μικρομεσαία, αλλά ιδιαίτερα τη γυναικεία επιχειρηματικότητα, προσφέροντας παράλληλα σημαντική συμβουλευτική υποστήριξη στους δικαιούχους.
Εθνική Τράπεζα: Ο πιο καλός βαθμός από τη Scope Ratings
Την υψηλότερη αξιολόγηση στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα έδωσε η Scope Ratings στην Εθνική Τράπεζα, αξιολογώντας τη μακροπρόθεσμη πιστοληπτική ικανότητά της σε BBB+. Με την αξιολόγηση αυτήν, η πιστοληπτική ικανότητα της Εθνικής Τράπεζας τοποθετείται και μία βαθμίδα πάνω από το αξιόχρεο της Ελλάδας. Πρόκειται για αξιολόγηση που αντανακλά τον ισχυρό ισολογισμό και την ανθεκτική κερδοφορία της Εθνικής Τράπεζας, τα υψηλά κεφαλαιακά αποθέματα, καθώς και την ισχυρή χρηματοδοτική θέση και ρευστότητά της. Σημειώνεται ότι η Εθνική Τράπεζα είναι η πιο καλά κεφαλαιοποιημένη μεταξύ των ελληνικών τραπεζών, με 19,0% δείκτη CET1 στο εννεάμηνο 2025 και δείκτη απόδοσης ιδίων κεφαλαίων περί το 15%, ακόμη και σε τόσο υψηλή κεφαλαιακή βάση. Αυτό της προσφέρει σημαντική στρατηγική ευελιξία τα επόμενα χρόνια, με την αγορά να εστιάζει στο πώς η Εθνική θα αξιοποιήσει τα πλεονάζοντα κεφάλαιά της, που ανέρχονται σε 1,9 δισ. ευρώ.
Πόσο πιθανό είναι το έκτακτο επίδομα Πάσχα στους συνταξιούχους
Οι διαρροές πάνε και έρχονται τελευταία. Λίγο η τελική εικόνα Eurostat για την εκτέλεση του Προϋπολογισμού του 2025, που αναμένεται μέσα στον Μάρτιο, λίγο οι αργίες του Πάσχα, που φέτος πέφτουν στις 10-13 Απριλίου 2026, δηλαδή χρονικά μακριά τόσο από την ημερομηνία πληρωμής των συντάξεων Απριλίου, όσο και από την ημερομηνία πληρωμής του Μαΐου, έχουν φέρει συζητήσεις για ένα έκτακτο επίδομα Πάσχα για τους χαμηλοσυνταξιούχους και τους κοινωνικά ευάλωτους. Το gameover ρώτησε αρμόδια στελέχη της κυβέρνησης, τα οποία έχουν εικόνα αυτών των συζητήσεων, και ανέφεραν πως «δεν έχουμε ακόμα τα οικονομικά στοιχεία» και από αυτήν την άποψη «δεν ξέρουμε ακόμα κάτι». Από και και πέρα, δηλαδή αφού ληφθούν τα οικονομικά στοιχεία, το αν και τι θα δοθεί έχει να κάνει με την «προτεραιοποίηση που κάνει το ΥΠΟΙΚ». Ωστόσο, οι ίδιες πηγές εκτιμούν πως «ακόμα δεν έχουν μπει σε τέτοια συζήτηση». Στην όλη συζήτηση ίσως παίξει ρόλο και η απόφαση του ΣτΕ, σύμφωνα με την οποία πέφτει άκυρο στο αίτημα των δημοσίων υπαλλήλων για επαναφορά του 13ου και 14ου Μισθού. Μία τέτοια απόφαση φέρνει προφανώς ανακούφιση στο ΥΠΟΙΚ. Φέρνει, όμως, και απογοήτευση στους δημόσιους υπαλλήλους, η οποία θα έρθει να προστεθεί στην προηγούμενη απογοήτευση των συνταξιούχων περί μη μαζικής επιστροφής των αναδρομικών για τις επικουρικές. Ο συνδυασμός αυτός μεταξύ ανακούφισης στο ΥΠΟΙΚ (καθώς γλίτωσαν τα… χειρότερα) και της «νομικής» απογοήτευσης των δημοσίων υπαλλήλων και των συνταξιούχων ίσως ξεκλειδώσει ένα έκτακτο επίδομα για τους συνταξιούχους. Όσο για τους δημόσιους υπαλλήλους, θα λάβουν αύξηση 40-50 ευρώ μεικτά από 1ης Απριλίου 2026, ίση με την αύξηση του κατώτατου μισθού.
Χείρα βοήθειας από ΔΕΗ προς την Ουκρανία με εξοπλισμό για το δίκτυο ηλεκτρισμού
Μια ενδιαφέρουσα είδηση για τη ΔΕΗ που αθόρυβα βοηθά την Ουκρανία και το ηλεκτρικό της σύστημα (που έχει δεχθεί καίριο πλήγμα από τις αλλεπάλληλες ρωσικές επιθέσεις) περιείχε η ανάρτηση στο Instagram του Υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σταύρου Παπασταύρου για τις επαφές που είχε την πρώτη ημέρα της Διάσκεψης για την Ασφάλεια του Μονάχου. Ο κ. Παπασταύρου αναφέρθηκε στην παρέμβαση του πρώην Υφυπουργού Ενέργειας της Ουκρανίας (και στελέχους της Naftogaz) που ανέδειξε τη συνδρομή που έχει λάβει από τις χώρες της ΕΕ, η οποία περιλαμβάνει και δωρεά από την ΔΕΗ πολύτιμου ηλεκτρολογικού εξοπλισμού που είναι ζωτικής σημασίας στην προσπάθεια της Ουκρανίας να κρατήσει «ανοιχτά τα φώτα». Να σημειωθεί ότι η Ελλάδα είναι μια από τις χώρες που διαθέτει αποθέματα ανταλλακτικών και εξοπλισμού συμβατών με το ηλεκτρικό σύστημα.
Η δωρεά της ΔΕΗ εντάσσεται σε ένα ευρύ πρόγραμμα, στο πλαίσιο του οποίου περισσότερες από 120 εταιρείες και φορείς από σειρά χωρών έχουν στείλει μετασχηματιστές, διακόπτες, αποζεύκτες, τροφοδοτικά και υποστηρικτικό εξοπλισμό υποσταθμών, μετρητικά όργανα και άλλα στοιχεία εξοπλισμού του δικτύου. Μεταξύ αυτών συμπεριλαμβάνονται -μεταξύ άλλων- η «ΔΕΗ της Ισπανίας» Red Electrica, η λιθουανική Litgrid, η Elia Group από το Βέλγιο, η γερμανική Stromnetz Berlin κ.ά. Από ελληνικής πλευράς χείρα βοηθείας έχει τείνει και ο ΔΕΣΦΑ, διά της δωρεάς 4 γεννητριών και βοηθητικού εξοπλισμού που παραδόθηκαν στην Ουκρανία μέσω του Μηχανισμού Πολιτικής Προστασίας της ΕΕ.
Αποκαλυπτήρια για τα ευέλικτα τιμολόγια ρεύματος (και το χρώμα τους…)
Μέσα στην εβδομάδα εκτιμάται ότι θα ληφθεί από την Ολομέλεια της Ρυθμιστικής Αρχής Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων η απόφαση για τα ευέλικτα τιμολόγια ηλεκτρικής ενέργειας, ώστε να προστεθεί «με τη βούλα» και αυτή η νέα κατηγορία στην παλέτα των τιμολογίων ρεύματος που προσφέρονται στα νοικοκυριά. Στόχος της απόφασης είναι η σαφής οριοθέτησή τους από τα σταθερά τιμολόγια, που φέρουν την μπλε σήμανση και αποτελούν ξεχωριστή κατηγορία στην αγορά ρεύματος. Με τον τρόπο αυτόν επιδιώκεται να αποσαφηνιστεί το πλαίσιο λειτουργίας κάθε τύπου τιμολογίου και να αποφευχθούν συγχύσεις ως προς τα χαρακτηριστικά και τις χρεώσεις τους. Να σημειωθεί ότι μέχρι πρότινος η ΡΑΑΕΥ προσανατολιζόταν να «βάψει» κόκκινα τα ευέλικτα τιμολόγια, αλλά κατόπιν αντιδράσεων των προμηθευτών (καθώς το κόκκινο χρώμα συναρτάται συχνά με τον κίνδυνο), αναζητεί άλλο χρώμα ή απόχρωση υφιστάμενου χρώματος.
Τα ευέλικτα τιμολόγια προβλέπεται να διαθέτουν σταθερή χρέωση ανά κατηγορία κατανάλωσης, που θα διαφοροποιείται ανάλογα με το ενεργειακό προφίλ που θα επιλέγει κάθε πελάτης. Αυτό σημαίνει ότι οι καταναλωτές θα εντάσσονται σε συγκεκριμένες κατηγορίες, με βάση τα χαρακτηριστικά της κατανάλωσής τους, και θα επιλέγουν το προφίλ που ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες τους. Η διαφοροποίηση αυτή εντάσσεται στη γενικότερη προσπάθεια κατηγοριοποίησης των προϊόντων προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας, ώστε να είναι περισσότερο κατανοητά και διακριτά.
Ο φόβος της αποτυχίας στο επιχειρείν
Ως γνωστόν, δεν έχει σημασία πόσες φορές πέφτεις, αλλά πόσες σηκώνεσαι. Και το πώς διαχειρίζεται κάποιος την αποτυχία οδηγεί στην επιτυχία. Πόσω μάλλον στον κόσμο του επιχειρείν, που τα ρίσκα που καλείται να αναλάβει κανείς είναι μεγάλα. Κάπως έτσι, η ΕΑΣΕ (η Εταιρεία Ανωτάτων Στελεχών Επιχειρήσεων) αποφάσισε να αναθέσει στη Focus Bari, B2B έρευνα σε ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων και επιχειρηματίες με θέμα «To Παράδοξο της Αποτυχίας», για να διερευνήσει τη διαχείριση της αποτυχίας μέσα από τα μάτια της ηγεσίας. Το έδειξαν τα αποτελέσματα; Οι μισοί οργανισμοί (49%) δηλώνουν ότι οι αποτυχίες συζητούνται συχνά και ανοιχτά σε επίπεδο ηγεσίας, ενώ ένα 24% αναφέρει ότι σπάνια ή ποτέ δεν ανοίγει τέτοιος διάλογος. Ο φόβος της αποτυχίας δεν έχει ίδια επίδραση σε όλους: Το 19% των ηγετών δηλώνει ότι λειτουργεί ανασταλτικά και «παγώνει» τη δράση του, ενώ το 36% πιστεύει ότι ο φόβος είναι μικρός ή ανύπαρκτος, λειτουργώντας περισσότερο ως στοιχείο προετοιμασίας, παρά ως εμπόδιο. Ο φόβος της αποτυχίας γίνεται τροχοπέδη για την πρόοδο, οδηγώντας σε micromanagement και blame culture (55%), αναβλητικότητα σε κρίσιμες αποφάσεις (52%) και περιορισμό της καινοτομίας (48%). Όσο για την ανάκαμψη έπειτα από αποτυχία, χτίζεται μέσα από συλλογική μάθηση, με σημαντικότερους παράγοντες την ψύχραιμη αποτίμηση χωρίς επίρριψη ευθυνών (70%), την ειλικρινή επικοινωνία με ομάδα και stakeholders (59%) και την υποστήριξη από την ηγεσία (52%).
Μείωση της ιδιοκατοίκησης και στεγαστικό κόστος
Στην Ελλάδα το συνολικό κόστος στέγασης είναι το υψηλότερο στην Ευρώπη, καθώς αντιστοιχεί στο 35,5% του διαθέσιμου εισοδήματος, όταν στην Ευρώπη των 27 ήταν στο 19,2%, με στοιχεία 2024. Στην αύξηση του κόστους στέγασης, που έχει εξελιχθεί σε βραχνά για μεγάλο αριθμό πολιτών, συνετέλεσαν οι επιπτώσεις της βαθιάς οικονομικής κρίσης, που διήρκεσε για μία οκταετία, η οποία προκάλεσε επενδυτική άπνοια σε νέες κατοικίες, συρρίκνωσε εισοδήματα, αύξησε κατακόρυφα τα κόκκινα δάνεια που οδήγησαν σε δεσμεύσεις ακινήτων περιουσιακών στοιχείων και, εν κατακλείδι, μείωσε το ποσοστό της ιδιοκατοίκησης, που ήταν πολύ υψηλό προ κρίσης, δίνοντας παράλληλα μία μεγάλη αύξηση στις τιμές των ενοικίων.
Στα χρόνια της κρίσης η δραματική μείωση των εισοδημάτων σε συνδυασμό με την υπερφορολόγηση της κατοικίας ψαλίδισαν τις αγορές κατοικιών και μείωσαν το ποσοστό της ιδιοκατοίκησης. Σύμφωνα με στοιχεία των Eurostat και ΕΛΣΤΑΤ (επεξεργασία Δίκτυο E-Real Estates), το 2005 η ιδιοκατοίκηση ήταν στο 84,6%, καθώς οι Έλληνες, ήθελαν να έχουν τη δική τους, ιδιόκτητη στέγη, που τους εξασφάλιζε μεγαλύτερη ασφάλεια σε μία χώρα που στερούνταν εθνικής πολιτικής προστασίας της κατοικίας. Το 2010 η ιδιοκατοίκηση ήταν στο 77,2%, έχοντας ήδη χάσει σημαντικό έδαφος, ενώ το 2022 έπεσε στο 72,8% και το 2024 στο 70%, όταν στον αντίποδα αυξήθηκαν τα ποσοστά της ενοικιαζόμενης κατοικίας, με ποσοστό περίπου 7%, με αποτέλεσμα ίσως και 300.000 άτομα να «μετακόμισαν» στο ενοίκιο. Το θέμα βεβαίως που αντιμετωπίζουν όσοι δεν έχουν ιδιόκτητο σπίτι για να βάλουν το κεφάλι τους είναι η πολύ περιορισμένη προσφορά κατοικιών προς ενοικίαση και οι υψηλές τιμές που ζητούνται από τους ιδιοκτήτες, αρκετοί από τους οποίους, παρά τα φουσκωμένα μισθώματα που ζητούν, δεν είναι διόλου πρόθυμοι να ανακαινίσουν τις ιδιοκτησίες τους, με αποτέλεσμα αυτοί που επείγονται να νοικιάσουν σπίτι να ρίχνουν και χρήματα για τις πιο απαραίτητες συντηρήσεις ή και ανακαινίσεις. Η μείωση της ιδιοκατοίκησης είναι μείωση του πλούτου για μερίδα των πολιτών και οξύ στεγαστικό πρόβλημα για όσους προσπαθούν να καλύψουν το πολύ υψηλό στεγαστικό κόστος. Θέλουν οι Έλληνες που μένουν στο ενοίκιο να αποκτήσουν δική τους στέγη; Όπως φαίνεται από έρευνες, θέλουν, αλλά σκοντάφτουν στο οικονομικό. Προφανώς το «ΣΠΙΤΙ μου 2» είναι πρόγραμμα που αγγίζει τις ανάγκες χιλιάδες οικογενειών και ζευγαριών που ζουν στο ενοίκιο, ενώ ήδη η αγορά επισημαίνει ότι θα πρέπει να αυξηθεί ο προϋπολογισμός του προγράμματος, ώστε να μεγαλώσει ο αριθμός των εν δυνάμει ωφελούμενων.
Περίφραξη σιδηροδρομικών γραμμών σε τρεις περιοχές – Έργο 5,4 εκατ. ευρώ
Οι Σιδηρόδρομοι Ελλάδος Μ.Α.Ε. δρομολογούν έργο ύψους 5,4 εκατ. ευρώ (πλέον ΦΠΑ) για την κατασκευή περίφραξης αποτροπής πρόσβασης στον σιδηροδρομικό διάδρομο σε επιλεγμένα σημεία στις περιοχές Θηβών, Θριασίου και Ζευγολατιού. Το έργο αφορά την τοποθέτηση φρακτών σε τμήματα του δικτύου όπου η πρόσβαση παραμένει ανεξέλεγκτη, με στόχο τη βελτίωση της ασφάλειας. Η ανάθεση θα γίνει μέσω διαδικασίας διαπραγμάτευσης, χωρίς ανοικτό διαγωνισμό, με κριτήριο τη χαμηλότερη οικονομική προσφορά. Στη διαδικασία έχουν προσκληθεί τρεις περιφερειακές τεχνικές εταιρείες με δραστηριότητα σε δημόσια έργα. Πρόκειται για τη Βερμίον ΑΤΕΕ, με έδρα τη Λάρισα, εταιρεία που δραστηριοποιείται κυρίως σε έργα οδοποιίας και τεχνικές παρεμβάσεις υποδομών στη Θεσσαλία και τη Βόρεια Ελλάδα, τη Χατζηγκάκης Τεχνική Α.Ε., με έδρα τα Τρίκαλα και παρουσία σε έργα μικρής και μεσαίας κλίμακας για δημόσιους φορείς, καθώς και τη Λ. Κίτσιος ΑΤΕ, με βάση τη Λαμία, η οποία έχει αναλάβει κατά καιρούς εργολαβίες τεχνικών και κατασκευαστικών έργων στην Κεντρική Ελλάδα.
Η χρηματοδότηση του έργου θα καλυφθεί από τον προϋπολογισμό της εταιρείας για το 2026, ενώ η καταληκτική ημερομηνία υποβολής προσφορών έχει οριστεί για τις 24 Φεβρουαρίου 2026, στα γραφεία των Σιδηροδρόμων Ελλάδος στην Αθήνα. Οι παρεμβάσεις εντάσσονται στο ευρύτερο πλαίσιο μέτρων για την ενίσχυση της ασφάλειας του σιδηροδρομικού δικτύου, με έμφαση σε περιοχές όπου καταγράφονται συχνά διελεύσεις πολιτών κοντά στις γραμμές.
