Ανοίγει το βιβλίο προσφορών για την αύξηση κεφαλαίου της CrediaBank
Σήμερα αναμένεται να ανοίξει το βιβλίο προσφορών για την Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου της CrediaBank. Οι προετοιμασίες ήταν πυρετώδεις μέσα στο Σαββατοκύριακο, με την εντεινόμενη γεωπολιτική αβεβαιότητα να μην αφήνει δεύτερες σκέψεις για αναβολή της διαδικασίας. Παρά τις ενστάσεις που ακούστηκαν από μικρομέτοχο στην έκτακτη Γενική Συνέλευση της περασμένης Παρασκευής, η Διοίκηση της Τράπεζας αλλά και οι βασικοί μέτοχοι, συν τους cornestone investors που έχουν δεσμευτεί για τη συμμετοχή τους, κρίνουν ότι δεν πρέπει να χαθεί η δυναμική, τη στιγμή που υπάρχει αυξημένο ενδιαφέρον για την Τράπεζα και ουδείς μπορεί να εγγυηθεί ότι το κλίμα θα είναι καλύτερο αργότερα. Άλλωστε, η ανάπτυξη της CrediaBank δεν μπορεί να περιμένει. Ούτε και κρίνεται σκόπιμο η Τράπεζα, σε μια τέτοια αβέβαιη συγκυρία διεθνώς, να μην οχυρωθεί περαιτέρω με κεφάλαια.
Οι μνήμες από την ΑΜΚ της Τράπεζας Πειραιώς
Πάντως, δεν είναι η πρώτη φορά που κάποιοι μέτοχοι εκφράζουν αντιρρήσεις για τη χρονική συγκυρία μιας αύξησης κεφαλαίου. Θυμάμαι τι είχε ακούσει ο CEO, Χρήστος Μεγάλου (μαζί με αυτόν και ο τότε οικονομικός σύμβουλος του πρωθυπουργού, Αλέξης Πατέλης), όταν δύο χρόνια πριν προχώρησε η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου της Πειραιώς και η αποεπένδυση του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Παρά τις ενστάσεις, η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου της Πειραιώς ολοκληρώθηκε με απόλυτη επιτυχία και, όπως αποδεικνύεται από τη μετέπειτα πορεία της Τράπεζας, δικαίωσε πλήρως τις αποφάσεις της Διοίκησης. Κάτι αντίστοιχο αναμένω ότι θα συμβεί και με την CrediaBank. Η CEO Ελένη Βρεττού και η διοικητική ομάδα της Τράπεζας έχουν δώσει διαπιστευτήρια δυναμικών κινήσεων, στοχευμένων στη δημιουργία αξίας για την Τράπεζα και τους μετόχους. Το ενδιαφέρον, πέραν της τιμής στην οποία θα κλείσει η τιμή της αύξησης κεφαλαίου και της κατανομής των νέων μετοχών, είναι το πώς θα αλλάξει η μετοχική σύνθεση της CrediaBank και το εάν η επόμενη μέρα θα τη βρει με συμμετοχή του Δημοσίου ή 100% ιδιωτική. Το Υπερταμείο κατέχει ποσοστό περί το 36% και η απομείωση του ποσοστού αυτού θα εξαρτηθεί από την τιμή της αύξησης κεφαλαίου και το ύψος των κεφαλαίων που θα αντληθούν. Πάντως, ανεξαρτήτως του ύψους του ποσοστού του Υπερταμείου, το Δημόσιο δεν θα παύσει να διατηρεί τα ειδικά δικαιώματά του στην Τράπεζα. Κοντός ψαλμός αλληλούια. Σήμερα το πρωί αναμένεται η εκκίνηση της Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου και την Πέμπτη 2 Απριλίου θα ξέρουμε ποια θα είναι η νέα μετοχική εικόνα…
Οι νέες ρυθμίσεις που ενισχύουν την προστασία των καταναλωτών στις χρηματοοικονομικές συναλλαγές
Δίχτυ ασφαλείας στους καταναλωτές, όχι μόνο για τις μεγάλες, αλλά και για τις μικρότερες συναλλαγές τους, που είτε γίνονται ψηφιακά (π.χ. online δάνεια) είτε δεν περνούν άμεσα από τις τράπεζες (π.χ. αγορές με πίστωση από καταστήματα) είτε γίνονται μέσω μεθόδων πίστωσης που κερδίζουν έδαφος (π.χ. leasing ή το δημοφιλές Buy Now – Pay Later), θα προσφέρει το νομοσχέδιο του υπουργείου Ανάπτυξης που ενσωματώνει τις ευρωπαϊκές οδηγίες για την καταναλωτική πίστη και τις εξ αποστάσεως χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Για πρώτη φορά, ένα ευρύ φάσμα μορφών δανεισμού θα ενταχθεί σε ενιαίο πλαίσιο κανόνων, παρέχοντας προστασία και διαφάνεια σε πάσης φύσεως πιστώσεις που χορηγούνται στους καταναλωτές χωρίς εμπράγματες εξασφαλίσεις. Μάλιστα, και για τις πιστώσεις αυτές θα προβλέπεται ο μηχανισμός έγκαιρης προειδοποίησης των καταναλωτών, αφού στόχος είναι να αποτραπεί η υπερχρέωση που μπορεί να οδηγήσει σε καταστάσεις που ζήσαμε στο παρελθόν, π.χ. με τα εορτοδάνεια ή τις φουσκωμένες πιστωτικές κάρτες. Τώρα, όταν ο καταναλωτής θα υπερβαίνει για τρεις συνεχόμενους μήνες το πιστωτικό του όριο ή, ακόμα χειρότερα, δεν εξυπηρετεί ομαλά τις υποχρεώσεις του, ο πιστωτής θα πρέπει να τον ενημερώσει και να του προτείνει ρύθμιση της οφειλής ή μοίρασμα του ποσού σε δόσεις στις οποίες θα μπορεί να ανταποκριθεί. Ο καταναλωτής θα ενημερώνεται και για τη δυνατότητα δωρεάν συμβουλευτικών υπηρεσιών από την αρμόδια Ανεξάρτητη Αρχή ή τις ενώσεις καταναλωτών, για το πώς να διαχειριστεί τις οφειλές του. Και πριν φτάσει στο στάδιο να λάβει καν την πίστωση, ο πιστωτής θα πρέπει να του παρέχει πλήρη και γραπτή προσυμβατική ενημέρωση για τους όρους του δανείου και συγκεντρωμένα τα κόστη του. Κατόπιν αυτού, αλλά και με σημάνσεις όπως αυτές πάνω στα πακέτα τσιγάρων ότι το κάπνισμα σκοτώνει (π.χ. ο δανεισμός κοστίζει), οι καταναλωτές θα έχουν πλήρη διαφάνεια στη συναλλαγή τους.
Στο μικροσκόπιο οι κρυφές χρεώσεις και τα «ψιλά γράμματα»
Στοχεύοντας δε να προφυλάξει τους καταναλωτές από κρυφές χρεώσεις και ψιλά γράμματα, το νομοσχέδιο καλύπτει όλες τις αγορές, χωρίς κατώτατο όριο αξίας και με ανώτατο τις 100.000 ευρώ, το οποίο, μάλιστα, θα μπορεί να ξεπεραστεί αν η πίστωση αφορά σε εργασίες ανακαίνισης κατοικίας και δεν υπάρχει εμπράγματη εξασφάλιση σε ακίνητο. Παράλληλα, το συνολικό κόστος ενός δανείου, δηλαδή τόκοι, προμήθειες και λοιπές επιβαρύνσεις στο ποσό που δανείζεται ο καταναλωτής, δεν θα μπορούν να είναι υψηλότερα του 30%-50% του ποσού δανεισμού. Πολύ σημαντικό είναι ότι ο καταναλωτής θα μπορεί να υπαναχωρεί τόσο άμεσα από τη σύμβαση όσο άμεσα τη συνομολογεί (με το πάτημα ενός ψηφιακού κουμπιού υπαναχώρησης). Καίρια είναι και η πρόβλεψη που αφορά τους καρκινοπαθείς και το «Δικαίωμα στη Λήθη», ένα χρόνιο ζητούμενο. Πλέον, το ιστορικό καρκίνου για έναν υποψήφιο δανειολήπτη δεν θα αποτελεί αποτρεπτικό γεγονός για να του δοθεί δάνειο, με το απαιτούμενο χρονικό διάστημα από την ολοκλήρωση της θεραπείας να αναμένεται να οριστεί κατόπιν διαπραγμάτευσης του υπουργείου Ανάπτυξης με τον Ιατρικό Σύλλογο και τις ασφαλιστικές (η Ευρωπαϊκή Οδηγία θέτει ως ανώτατο όριο τη 15ετία).
Ξανά στις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες της Ευρώπης η Theon
Στη λίστα FT1000: Europe’s Fastest Growing Companies 2026, που καταρτίζουν οι Financial Times και η Statista, κατατάχθηκε η Theon International με έδρα την Ελλάδα. Η ελληνική εταιρεία βρέθηκε στη θέση 279 μεταξύ των 1.000 κορυφαίων εταιρειών σε όλη την Ευρώπη. Είναι η τρίτη συνεχόμενη χρονιά που η Theon συγκαταλέγεται στον κατάλογο FT1000. Φέτος η εταιρεία βελτίωσε σημαντικά την κατάταξή της, ανεβαίνοντας από την 546η θέση που ήταν το 2025 στη 279η. Η κατάταξη FT1000, η οποία καταρτίζεται ετησίως από τους Financial Times σε συνεργασία με τη Statista, προσδιορίζει τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες της Ευρώπης με βάση τον σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης (CAGR) των εσόδων σε μια τριετία (2021–2024). Για να πληρούν τις προϋποθέσεις, οι εταιρείες πρέπει να επιδεικνύουν κυρίως οργανική ανάπτυξη, να πληρούν αυστηρά όρια εσόδων και να υποβάλλονται σε ανεξάρτητη επαλήθευση δεδομένων από την ανώτερη διοίκηση.
Υπερταμείο: Διπλασιάζονται οι αμοιβές του PPF
Διπλασιάζεται το ύψος των αμοιβών της Μονάδας Συντονισμού Στρατηγικών Συμβάσεων (ΜΣΣΣ- γνωστή και ως Project Preparation Facility ή PPF). Παράλληλα, δύναται να προκαταβάλλονται οι αμοιβές της Μονάδας για τις συμβάσεις που αναλαμβάνει να ωριμάσει στο πλαίσιο του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων. Ειδικότερα, σύμφωνα με το σχέδιο νόμου για τη σύσταση και διαχείριση του Κοινωνικού Κλιματικού Ταμείου και του Ταμείου Εκσυγχρονισμού, οι αμοιβές της ΜΣΣΣ αυξάνονται από 0,5% επι του προϋπολογισμού της σύμβασης που είναι μέχρι σήμερα σε 1% μετά την ψήφιση της σχετικής διάταξης. Παράλληλα, η ίδια διάταξη ορίζει ότι μπορεί να προκαταβάλλονται τα χρήματα της σύμβασης ωρίμανσης, καθώς φαίνεται ότι η ΜΣΣΣ έχει «φορτωθεί» με συμβάσεις δισεκατομμυρίων ευρώ, που για να προχωρήσουν απαιτούν χρήματα και ανθρώπους. Και, παρ’ όλο που οι συμβάσεις ωριμάζουν σχετικά γρήγορα, εντούτοις δημιουργείται οικονομική ασφυξία κατά την εκκίνησή τους, ειδικά όταν είναι πολλές. Τέλος, αξίζει ν’ αναφερθεί ότι η ΜΣΣΣ -γνωστή και ως Project Preparation Facility (PPF)- θα μπορεί απ’ εδώ και στο εξής ν’ αναλαμβάνει έργα του υπ. Εθνικής Οικονομίας.
Στην τελική ευθεία η παραχώρηση του αεροδρομίου Καλαμάτας
Στην τελική ευθεία για την αλλαγή σελίδας βρίσκεται ο Κρατικός Αερολιμένας Καλαμάτας, καθώς η πολυαναμενόμενη διαδικασία παραχώρησής του εισέρχεται πλέον στο τελευταίο της στάδιο. Η ανάληψη της διαχείρισης εκτιμάται ότι θα ολοκληρωθεί έως τις αρχές Μαΐου – μια εξέλιξη που, αν και θεωρείται ιδιαίτερα πιθανή, μένει να επιβεβαιωθεί με την ολοκλήρωση των τελευταίων τυπικών διαδικασιών. Ο σχετικός διαγωνισμός του Υπερταμείου έχει ουσιαστικά ολοκληρωθεί, ενώ η σύμβαση παραχώρησης έχει ήδη λάβει το «πράσινο φως» από το Ελεγκτικό Συνέδριο. Το μόνο βήμα που απομένει είναι η κύρωσή της από τη Βουλή το αμέσως προσεχές διάστημα, ώστε να ανοίξει ο δρόμος για τις τελικές υπογραφές και την επίσημη μεταβίβαση της διαχείρισης. Για τα επόμενα 40 χρόνια η ανάπτυξη και λειτουργία του αεροδρομίου περνά στα χέρια της κοινοπραξίας FRAPORT AG – DELTA AIRPORT INVESTMENTS Α.Ε. – ΠΗΛΕΑΣ Α.Ε. Για τον σκοπό αυτόν, μάλιστα, ιδρύθηκε τον Ιούλιο του 2025 μια νέα, διακριτή εταιρική οντότητα, η Αεροδρόμιο Καλαμάτας Α.Ε. (Kalamata Airport A.E.), η οποία θα λειτουργεί ανεξάρτητα από τη Fraport Greece, που ήδη διαχειρίζεται 14 περιφερειακά αεροδρόμια της χώρας. Η συμφωνία συνοδεύεται από σημαντικό οικονομικό και επενδυτικό αποτύπωμα. Το Υπερταμείο αναμένεται να ενισχυθεί άμεσα με 45,2 εκατ. ευρώ -εκ των οποίων τα 45 εκατ. ευρώ θα καταβληθούν εμπροσθοβαρώς- ενώ σε βάθος 40ετίας οι συνολικές χρηματοροές εκτιμάται ότι θα φτάσουν τα 71 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, διατηρεί χωρίς καταβολή τιμήματος το 10% του μετοχικού κεφαλαίου της νέας εταιρείας διαχείρισης, εξασφαλίζοντας συνεχή παρουσία στο επενδυτικό σχήμα. Σε ό,τι αφορά τα 22 περιφερειακά αεροδρόμια, η σχετική διαγωνιστική διαδικασία εκτιμάται ότι θα εκκινήσει μετά το Πάσχα και πριν από την έναρξη της θερινής περιόδου. Ωστόσο, παραμένει ανοιχτό το ενδεχόμενο ως προς τη μορφή που θα λάβει η διαδικασία, καθώς μένει να αποσαφηνιστεί αν τελικά θα επιλεγεί ένα πλήρως ανοιχτό διεθνές μοντέλο. Η εξέλιξη αυτή έρχεται σε αντίθεση με τα σενάρια που κυριαρχούσαν τους προηγούμενους μήνες και ήθελαν τη διαδικασία να περιορίζεται σε «κλειστή συμμετοχή» σχημάτων με ήδη αποδεδειγμένη εμπειρία στην ελληνική αγορά παραχωρήσεων αεροδρομίων.
Κάτι νέο κινείται στην αξιοποίηση των ακινήτων του ΕΦΚΑ
Αλλαγές στο καθεστώς αξιοποίησης των ακινήτων του ΕΦΚΑ φέρνει διάταξη που έφερε σε δημόσια διαβούλευση το υπουργείο Εργασίας. Αυτές αφορούν τα επενδυτικά προγράμματα ή σχέδια σε μισθώσεις ακινήτων του e-ΕΦΚΑ. Συγκεκριμένα, προβλέπεται πως σε μισθώσεις ακινήτων για την άσκηση επιχείρησης, στα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των οποίων έχει υπεισέλθει ή υπεισέρχεται ο e-ΕΦΚΑ, συμψηφίζονται με το μέρος των καταβλητέων μισθωμάτων ή του ανταλλάγματος που υπολογίζεται σε ποσοστό επί του ετήσιου κύκλου των εργασιών της επιχείρησης. Αυτός ο συμψηφισμός θα γίνεται εφόσον η συμβατική διάρκεια των μισθώσεων υπερβαίνει τα 20 έτη και τo καταβλητέο μίσθωμα ή οιασδήποτε άλλης φύσης αντάλλαγμα συνίσταται τουλάχιστον κατά ένα μέρος από ένα ποσό σε συγκεκριμένο ποσοστό επί του ετήσιου κύκλου των εργασιών της επιχείρησης. Αφορά δε ποσά που έχουν διατεθεί προ της έναρξης ισχύος του παρόντος ή διατίθενται από τον μισθωτή, κατά το μέρος που υπερβαίνουν τα 2 εκατ. ευρώ, για την υλοποίηση ή εξαιτίας της υλοποίησης επενδυτικού προγράμματος ή σχεδίου που δεν προβλέπεται ή συμφωνείται ή μεγαλύτερου σε αξία αυτού που προβλέπεται ως υποχρεωτική επένδυση του μισθωτή και που συντελούν στην επαύξηση της αξίας του μισθίου ακινήτου. Ο συμψηφισμός της δεν υπερβαίνει το ποσό των 10 εκατ. ευρώ, στο οποίο δεν συμπεριλαμβάνεται το ποσό που αντιστοιχεί στην αξία του επενδυτικού προγράμματος ή σχεδίου που τυχόν έχει προβλεφθεί ως υποχρεωτική επένδυση. Επίσης, εκτείνεται στα έτη που διαρκεί η μίσθωση και τα οποία έπονται της ολοκλήρωσης του επενδυτικού προγράμματος ή σχεδίου ή της έναρξης ισχύος του παρόντος, για επενδυτικά προγράμματα ή σχέδια που έχουν ολοκληρωθεί πριν από την έναρξη ισχύος του.
Αποκαλυπτήρια για τους μισθωτές της Στοάς Αρσακείου
Σήμερα θα ανακοινώσει, όπως πληροφορούμαι, τους 17 μισθωτές που θα είναι παρόντες στη νέα Στοά Αρσακείου η διοίκηση της Legendary Food, της επενδυτικής εταιρείας που έχει αναλάβει τη διαχείρισή της. Η Στοά, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, αναμένεται να ξεκινήσει να λειτουργεί από τον φετινό Ιούνιο, προσφέροντας καταστήματα εστίασης με κρέας, ψάρι, ζυμαρικά, κάβα και πολλές ακόμα διαφορετικές επιλογές, καθώς και κατάστημα με γλυκά, λουκουμάδες, ξηρούς καρπούς και αρκετά ακόμη. Ενώ και μία από τις μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ θα είναι παρούσα, με ένα διαφορετικό concept και όχι με κατάστημα σούπερ μάρκετ. Το έργο αυτήν τη στιγμή βρίσκεται στην τελική φάση διαμόρφωσής του και ήδη οι μισθωτές στο εσωτερικό της Στοάς έχουν προχωρήσει σε σημαντικό βαθμό, στήνοντας τους χώρους που θα στεγάσουν τις επιχειρήσεις τους. Η βασική φιλοσοφία της Στοάς εντοπίζεται στη δυνατότητα που θα δίνει στους επισκέπτες να αγοράζουν το φαγητό τους και να το απολαμβάνουν σε έναν ενιαίο χώρο, σε αρκετά λογικές τιμές σε σχέση με τα δεδομένα της αγοράς αυτήν τη στιγμή. Θα δίνει παράλληλα τόσο τη δυνατότητα για take away σε όλα τα καταστήματα εστίασης και ποτού, απ’ όπου θα μπορεί κανείς να αγοράζει αυτό που επιθυμεί και να κάθεται στα τραπέζια που είναι διαθέσιμα εντός της στοάς, αλλά και τη δυνατότητα για dine in στο εστιατόριο κρέατος και ψαριού, κατόπιν κράτησης, εκτός του take away χαρακτήρα τους.
Το παράδοξο της λειψυδρίας στην Κρήτη
Αρκεί ένας μήνας για να ξεδιψάσει ένα νησί; Αρκεί ένας μήνας για να λυθεί το πρόβλημα της λειψυδρίας; Η απάντηση είναι όχι. Ωστόσο, όπως επισημαίνουν πηγές στη στήλη, ο Μάρτιος δημιούργησε ένα παράδοξο για την Κρήτη: μια πρόσκαιρη σημαντική «ανάσα» σε ένα πρόβλημα που παραμένει βαθιά δομικό. Η Κρήτη βρίσκεται στην «πρώτη γραμμή» της υδατικής κρίσης, αφού η κλιματική πίεση, η αυξημένη ζήτηση (ιδίως το καλοκαίρι) και οι διαχρονικές αδυναμίες υποδομών συναντιούνται και οξύνουν το πρόβλημα. Και όμως, ο φετινός Μάρτιος ανέτρεψε την εικόνα. Η πληρότητα του φράγματος Αποσελέμη, σύμφωνα με στοιχεία, φτάνει πλέον το 25%. Ο ταμιευτήρας περιέχει 6.348.201 κυβικά μέτρα νερού, ενώ η πρόσφατη κακοκαιρία ενίσχυσε σημαντικά τα αποθέματα, προσθέτοντας πάνω από 4,5 εκατ. κυβικά μέτρα χωρίς να καταγραφούν απώλειες. «Η λειτουργία του φράγματος εξελίσσεται ομαλά και το Ηράκλειο θα έχει νερό», λένε παράγοντες του νησιού. Την ίδια στιγμή, βελτιωμένη εικόνα παρουσιάζει και η στάθμη στη λίμνη Κουρνά, που είναι σημαντική για την τροφοδότηση του Ρεθύμνου, η οποία έφτασε τα 4,43 μέτρα, αποτυπώνοντας τη συνολική ανάκαμψη των υδρολογικών συνθηκών στο νησί. Η εικόνα αυτή, ωστόσο, δεν πρέπει να δημιουργεί εφησυχασμό. Σε πολλές περιοχές της Κρήτης, και ιδιαίτερα στην Ανατολική πλευρά, τα προβλήματα παραμένουν έντονα, με τοπικές ελλείψεις ακόμη και σε περιόδους αυξημένων βροχοπτώσεων. «Ο υδροφόρος ορίζοντας σε αρκετές ζώνες έχει εξαντληθεί, ενώ οι υποδομές αποθήκευσης και διαχείρισης δεν επαρκούν για να συγκρατήσουν το νερό, όταν αυτό υπάρχει», λένε πηγές. Το αποτέλεσμα είναι μια διαρκής εναλλαγή μεταξύ κρίσης και προσωρινής ανακούφισης. Η Κρήτη κερδίζει χρόνο και κέρδισε και το στοίχημα του καλοκαιριού, σύμφωνα με εκτιμήσεις των ειδικών, αλλά θέλει οριστικές λύσεις. Και όσο η εξίσωση δεν αλλάζει, «κάθε ευνοϊκός μήνας θα μοιάζει με λύση, μέχρι να αποδειχθεί ότι ήταν απλώς μια παρένθεση», λένε παράγοντες της αυτοδιοίκησης. Αυτό αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία, αν αναλογιστεί κανείς ότι μόλις πριν από δύο μήνες ο Δήμος Ηρακλείου είχε κινηθεί προς τη ΡΑΑΕΥ, ζητώντας την κήρυξη της περιοχής σε καθεστώς έκτακτης ανάγκης, με το αίτημα να βρίσκεται υπό επεξεργασία.
Διάπορος: «Πράσινο φως» με αστερίσκους για το project Ανδρεάδη
Ένα ακόμη βήμα προς την υλοποίηση ενός ιδιαίτερα φιλόδοξου τουριστικού project στη Χαλκιδική έγινε τις προηγούμενες ημέρες, με το δημοτικό συμβούλιο Σιθωνίας να ανάβει το «πράσινο φως» για το σχέδιο ανάπτυξης στη Διάπορο, το νησί που τα τελευταία χρόνια φιγουράρει όλο και πιο συχνά στους χάρτες του διεθνούς jet set. Η θετική γνωμοδότηση αφορά τη Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων για το project Diaporos Green Retreat, συμφερόντων του επιχειρηματία Σταύρου Ανδρεάδη, μέσω της εταιρείας ΣΤΑΝΤΑ. Πρόκειται για επένδυση ενταγμένη στο καθεστώς των Στρατηγικών Επενδύσεων, με fast track διαδικασίες και ειδικά χωροταξικά κίνητρα, που φιλοδοξεί να δημιουργήσει το πρώτο ενεργειακά αυτόνομο τουριστικό συγκρότημα στη χώρα. Το σχέδιο προβλέπει την ανάπτυξη πεντάστερου resort σε έκταση 85 στρεμμάτων, με χαμηλή δόμηση και περιορισμένη κάλυψη, περιλαμβάνοντας ξενοδοχείο, πολυτελείς βίλες και bungalows, αλλά και υποδομές ευεξίας, εστίασης και ήπιας αναψυχής. Στον σχεδιασμό ενσωματώνονται λύσεις ενεργειακής αυτονομίας, μονάδα αφαλάτωσης και αυτόνομη επεξεργασία λυμάτων, στοιχείο που «κουμπώνει» με το αφήγημα της πράσινης ανάπτυξης. Ωστόσο, η υπόθεση μόνο ανέφελη δεν είναι. Κατά τη συνεδρίαση καταγράφηκαν ενστάσεις από περιβαλλοντικούς φορείς, οι οποίοι εκφράζουν επιφυλάξεις για την κλίμακα και τις επιπτώσεις της επένδυσης σε ένα ιδιαίτερα ευαίσθητο οικοσύστημα. Σε κάθε περίπτωση, η Διάπορος φαίνεται να περνά σε επόμενη φάση αξιοποίησης, με το ενδιαφέρον διεθνών επενδυτών και υψηλού εισοδηματικού προφίλ επισκεπτών να λειτουργεί ως βασικός μοχλός πίεσης για οργανωμένη τουριστική ανάπτυξη.
Η χαμένη τουριστική άνοιξη της Τουρκίας και το «παράθυρο ευκαιρίας» της Ελλάδας
Αδύναμο προμηνύεται το ξεκίνημα της φετινής τουριστικής χρονιάς για την Τουρκία, με την άνοιξη να χάνεται πρόωρα λόγω επιβραδύνσεων και ακυρώσεων κρατήσεων για Απρίλιο και Μάιο. Παράγοντες της αγοράς παραδέχονται ότι η ζήτηση έχει υποχωρήσει αισθητά σε σχέση με τις αρχικές προσδοκίες, μεταθέτοντας πλέον το βάρος στη θερινή σεζόν, ενώ συνδέουν ευθέως την πορεία της χρονιάς με τη διάρκεια της γεωπολιτικής κρίσης και τη συμπεριφορά των βασικών αγορών. Για την Ελλάδα η εξέλιξη αυτή δημιουργεί ένα παράθυρο ευκαιρίας, όμως όχι χωρίς «αλλά». Σε πρώτο χρόνο, η κάμψη της Τουρκίας μπορεί να οδηγήσει σε ανακατανομή της ζήτησης, με μέρος των κρατήσεων, κυρίως από την Ευρώπη, να κατευθύνεται προς ελληνικούς προορισμούς, ειδικά εν όψει καλοκαιριού. Την ίδια στιγμή, όμως, ενδέχεται να ενεργοποιηθούν πιο επιθετικές στρατηγικές από την τουρκική πλευρά, κυρίως σε επίπεδο τιμών, προκειμένου να καλυφθούν οι απώλειες της άνοιξης. Ένα τέτοιο σενάριο θα αυξήσει την πίεση στον ανταγωνισμό, ιδίως για τους προορισμούς μαζικού τουρισμού που απευθύνονται στο ίδιο κοινό. Στο φόντο, η ευρύτερη αστάθεια στη Μέση Ανατολή λειτουργεί ως παράγοντας που επηρεάζει συνολικά τη ζήτηση και όχι μόνο έναν προορισμό. Συνεπώς, το πιθανό όφελος για την Ελλάδα δεν είναι δεδομένο, αλλά εξαρτάται από το αν η διεθνής ταξιδιωτική ζήτηση θα διατηρήσει τη δυναμική της. Σε κάθε περίπτωση, το «χαμένο» δίμηνο για την Τουρκία δεν ανατρέπει τους συσχετισμούς, αλλά προσθέτει έναν ακόμη αστάθμητο παράγοντα σε μια ήδη απαιτητική τουριστική χρονιά.
ΤechSaloniki: Ακτινογραφεί τον κλάδο Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνιών στη Βόρεια Ελλάδα
Ακόμη μία πολύ σημαντική πρωτοβουλία και αναγκαία για το οικοσύστημα τεχνολογίας στη Βόρεια Ελλάδα αναλαμβάνει το TechSaloniki, που φέτος γιορτάζει τα δέκα χρόνια του. Με την πρωτοβουλία αυτήν και έχοντας την υποστήριξη των ΣΕΤΠΕ, ΑΖΚ και της Deloitte, έχει ξεκινήσει μία μεγάλη έρευνα αποτύπωσης των επιχειρήσεων και των επαγγελματιών στον χώρο της Πληροφορικής και των Επικοινωνιών, με έμφαση στις επιχειρήσεις παραγωγής λογισμικού και στις ψηφιακές υπηρεσίες. Το TechSaloniki δεν χρειάζεται ιδιαίτερες συστάσεις, γιατί καλύτερη σύσταση αποτελεί η εξαιρετική δουλειά που κάνει από το 2016, στη διασύνδεση τεχνολογικού ταλέντου με την αγορά εργασίας. Το TechSaloniki στηρίζει τις επιχειρήσεις του κλάδου που αναζητούν ανθρώπους των STEM για να προχωρήσουν στην ανάπτυξή τους, με τις επιχειρήσεις, μεγάλες και μικρότερες, να υποστηρίζουν σταθερά την ετήσια διοργάνωση, όπως και τα σεμινάρια κατάρτισης σε ειδικά τεχνολογικά αντικείμενα. Είναι επίσης γνωστό ότι ο κλάδος των Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) γνωρίζει τα τελευταία 8-10 χρόνια μεγάλη ανάπτυξη στη Θεσσαλονίκη και σε άλλες βορειοελλαδικές πόλεις-hubs τεχνολογίας και καινοτομίας, όπως στα Ιωάννινα και την Κοζάνη. Ωστόσο, προκύπτουν και τα εξής ερωτήματα, απαντήσεις στα οποία μπορούν να δοθούν μόνο μέσα από μία έρευνα: Πόσες είναι αυτές οι επιχειρήσεις; Πόσους εργαζομένους απασχολούν και ποια είναι τα χαρακτηριστικά αυτού του ανθρώπινου δυναμικού; Ποιες είναι οι ανάγκες των επιχειρήσεων του κλάδου ΤΠΕ; Ποιες είναι οι προοπτικές τους; Η συμμετοχή της Deloitte -σταθερού υποστηρικτή του TechSaloniki- είναι κρίσιμη, καθώς με την επιστημονική εξειδίκευση που διαθέτει θα επιχειρηθεί για πρώτη φορά μια συστηματική αποτίμηση του οικονομικού αποτυπώματος του κλάδου ΤΠΕ στην περιοχή. Αυτή η μεγάλη προσπάθεια, που διεξάγεται μέσω αποστολής ερωτηματολογίων, αλλά και με απευθείας επικοινωνίες, αναμένεται να δημιουργήσει μία αξιόπιστη βάση δεδομένων, που θα υποστηρίξει τον σχεδιασμό πολιτικών για την ενίσχυση του κλάδου, σε όφελος των επιχειρήσεων, των απασχολούμενων και των υποψήφιων μελών της μεγάλης κοινότητας των επιστημών STEM, της βορειοελλαδικής και εθνικής οικονομίας. Τα ευρήματα της έρευνας, που θα ανακοινωθούν στο πλαίσιο του φετινού TechSaloniki (22-23/5), προβλέπονται εξαιρετικά ενδιαφέροντα για την τεχνολογική κοινότητα – και όχι μόνο.
